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      基于可雇傭性視角下民辦高校人力資源管理專業(yè)教學(xué)改革研究

      2020-03-24 02:24:54
      關(guān)鍵詞:民辦高校人力資源管理

      一、民辦高校人力資源管理專業(yè)教學(xué)中現(xiàn)存的問題

      (一)人才培養(yǎng)目標(biāo)與企業(yè)可雇傭性需求定位不符合

      目前,一方面各大高校相繼開設(shè)人力資源管理專業(yè),每年畢業(yè)人數(shù)日益增加,出現(xiàn)就業(yè)難問題。另一方面,企業(yè)每年人力資源管理人才需求缺口大,常常找不到符合企業(yè)發(fā)展需要能勝任崗位的人才。之所以會產(chǎn)生這一現(xiàn)象原因主要是民辦高校人力資源管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)與企業(yè)可雇傭性需求信息相脫鉤。此培養(yǎng)目標(biāo)尚未具有針對性,培養(yǎng)人才是面向企業(yè)、還是面向政府,毫無地方特色。這就使得民辦高校培養(yǎng)出來的人力資源管理人才是一種通用型人才,毫無專業(yè)特色,無相關(guān)企業(yè)實踐經(jīng)驗,致使其就業(yè)難上加難。

      (二)專業(yè)課程設(shè)置與企業(yè)可雇傭性需求不吻合

      各大民辦高校相繼開辦人力資源管理專業(yè),畢業(yè)生人數(shù)增多,就業(yè)難。而企業(yè)又難以招聘到符合企業(yè)發(fā)展需要的人才,即“招聘難”。這一問題產(chǎn)生原因之一在于民辦高校在培養(yǎng)人力資源管理專業(yè)人才的課程設(shè)置有所出入。人力資源管理是一個應(yīng)用型、實踐性的專業(yè),然而民辦高校依舊按照傳統(tǒng)的培養(yǎng)方式,注重理論知識的傳授,而忽視實踐教學(xué)。倘若有部分民辦高校開辦實踐課程常因教師實踐經(jīng)驗不足,導(dǎo)致所開辦的實踐課流于形式,學(xué)生所學(xué)的理論無法得以應(yīng)用,就無法滿足企業(yè)對人力資源管理專業(yè)的可雇傭性能力要求。企業(yè)希望所招聘到的人才能夠迅速勝任崗位,完成相應(yīng)的職責(zé),而不是要一味地投入相應(yīng)資源、成本加以培訓(xùn),才能勝任崗位要求。除了課程設(shè)置專業(yè)定位不準(zhǔn)確,還有另一原因人力資源管理專業(yè)教師大多數(shù)都是從學(xué)校到學(xué)校,理論知識扎實,但缺乏實踐工作經(jīng)驗,使得即使開設(shè)實踐課,也無法讓實踐課起到應(yīng)有的作用。

      (三)傳統(tǒng)教學(xué)方式,教學(xué)手段老化

      民辦高校對人力資源管理專業(yè)學(xué)生的教學(xué)方式依舊按照傳統(tǒng)的教學(xué)方式,以教師主講,學(xué)生被動性聽課,這種單一“填鴨式”授課方式,學(xué)生的學(xué)習(xí)效果差,形成一個刻板印象。即學(xué)生認(rèn)為只需學(xué)好專業(yè)課知識,完成課程考試要求,而忽視素質(zhì)培養(yǎng)。應(yīng)該指出的是,民辦高校有關(guān)學(xué)者有對人力資源管理專業(yè)授課方式開展研究,提出小組案例討論學(xué)習(xí)、自主研究學(xué)習(xí)等方式,但限于實際條件的限制,這些授課方式收效甚微。

      (四)實踐體系不完善,實踐機會不多得

      人力資源管理專業(yè)是一個實踐性強的專業(yè),要求學(xué)生有較強的實踐能力,能夠?qū)W以致用。這就要求民辦高校在培養(yǎng)人力資源管理專業(yè)學(xué)生時要開設(shè)人力資源管理相關(guān)實踐課程和建立校外實習(xí)基地。比如,本校有開設(shè)人力資源管理專業(yè)實驗實踐課也有一些配套的軟件,但限于專業(yè)教師實踐經(jīng)驗不足,致使所開設(shè)的實踐課程形同虛設(shè),無法培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力。此外,民辦高校要培養(yǎng)出符合地方特色要求的人才,就必須與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)人才,然而各種規(guī)章制度等因素的影響,民辦高校與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)真正建立校企合作單位,并發(fā)揮作用,為數(shù)不多。倘若與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)已形成合作單位,民辦高校會選派一些人力資源管理專業(yè)學(xué)生去參觀實習(xí),只因?qū)W生實習(xí)時間只有一兩個星期的時間,能在實習(xí)單位學(xué)到的東西并不多。因為他們大部分都在做一些如打印等簡單輔助性工作。

      二、民辦高校人力資源管理專業(yè)學(xué)生的可雇傭能力要求

      一方面,通過每年對應(yīng)屆畢業(yè)生實習(xí)情況的實地走訪,了解企業(yè)對學(xué)生的滿意度情況以及對人才的素質(zhì)要求;另一方面通過對往屆畢業(yè)生的工作情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查,收集企業(yè)的可雇傭信息。依托上述兩種方式,獲取相關(guān)信息、整理歸納結(jié)果,見圖1。由圖1可知,企業(yè)對人資人才不僅要求由工作經(jīng)驗、相關(guān)計算機操作能力,還要求有與人打交道、隨機應(yīng)變的能力等。因此,結(jié)合企業(yè)的可雇傭信息和人資專業(yè)特點,下文將民辦高校人力資源管理專業(yè)學(xué)生可雇傭能力分為3個一級指標(biāo)和12個二級指標(biāo),詳見圖2。

      圖2 人力資源管理專業(yè)可雇傭能力

      三、基于可雇傭性下民辦高校人力資源管理專業(yè)教學(xué)改革建議

      (一)基于可雇傭性的人才培養(yǎng)目標(biāo)調(diào)整

      人才培養(yǎng)目標(biāo)是人力資源管理專業(yè)教學(xué)改革的指揮棒,明確的目標(biāo)有利于開展有效教學(xué)、培養(yǎng)符合要求的人才。在上述表達(dá)當(dāng)中,可知民辦高校對人力資源管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位不準(zhǔn)確,致使人才不符合企業(yè)要求,最后造成學(xué)生就業(yè)難。基于此,民辦高校要以市場為導(dǎo)向,以圖2所提到人力資源管理專業(yè)可雇傭能力為切入點,本著對社會、學(xué)生負(fù)責(zé)任的態(tài)度,時常關(guān)注企業(yè)的可雇傭信息要求,逐步調(diào)整專業(yè)人才培養(yǎng)定位,提升專業(yè)教師專業(yè)經(jīng)驗,提高專業(yè)課授課效果,培養(yǎng)出滿足企業(yè)可雇傭能力要求的人才。這一方面要求民辦高校在調(diào)整人力資源管理專業(yè)的人才培養(yǎng)方案要突出專業(yè)特色,區(qū)別于其他專業(yè),培養(yǎng)具有地方特色、區(qū)域特色的人才,滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的專業(yè)性人才。另一方面,民辦高校在定位人才培養(yǎng)目標(biāo)要關(guān)注學(xué)生、考慮培養(yǎng)目標(biāo)定位看是否有利于培養(yǎng)出有實踐操作能力的專業(yè)性人才,更好地滿足企業(yè)發(fā)展需要的人才。為達(dá)到以上兩點要求,民辦高校首先要對人力資源管理專業(yè)教師、人力資源管理領(lǐng)域有關(guān)的專家學(xué)者、相關(guān)企業(yè)展開實地調(diào)查,詳細(xì)地了解與把握住企業(yè)當(dāng)中人資崗位的勝任要求、工作職責(zé)要求,便于調(diào)整教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式等,更好地定位人才培養(yǎng)目標(biāo)。其次,民辦高校每年對應(yīng)屆畢業(yè)生實習(xí)情況展開實際調(diào)查,了解企業(yè)對學(xué)生的滿意度與要求,往屆畢業(yè)生的工作情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查,收集企業(yè)的可雇傭性能力要求等相關(guān)信息,便于及時調(diào)查人才培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)符合社會需求的人才。

      (二)基于可雇傭性的教學(xué)方式變革

      人力資源管理專業(yè)教學(xué)要結(jié)合應(yīng)用型本科人力資源管理人才可雇傭性能力做出相應(yīng)地調(diào)整,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學(xué)理念、豐富課程教學(xué)內(nèi)容、改革教學(xué)方式方法。具體做法如下:第一,人力資源管理專業(yè)教師要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學(xué)理念,改變過去單向“滿堂灌”授課方式,要不斷嘗試運用新的教學(xué)方式方法,變學(xué)生被動式學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)為主動式學(xué)習(xí),實行翻轉(zhuǎn)型課堂,充分發(fā)揮教師的引導(dǎo)作用與學(xué)生的主導(dǎo)作用,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,提高授課效果。第二,民辦高校要時刻關(guān)注市場上企業(yè)對人力資源管理專業(yè)學(xué)生的可雇傭能力要求,不斷調(diào)整,并將可雇傭性能力要求融入到日常課堂教學(xué),豐富教學(xué)內(nèi)容,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,便于日后的就業(yè)作準(zhǔn)備。第三,要可雇傭性能力要求與人力資源管理專業(yè)知識相結(jié)合,將人力資源管理專業(yè)知識設(shè)計成模塊化,并詳細(xì)分解每個模塊應(yīng)掌握的專業(yè)技能,再將此專業(yè)技能,落實日常的教學(xué)環(huán)節(jié)中,教師通過靈活的教學(xué)方式方法授課,有助于學(xué)生專業(yè)技能提升。

      (三)基于可雇傭性的專業(yè)技能提升

      由圖2有關(guān)信息可知,企業(yè)人資崗位的勝任資格要求,不僅要有較強的專業(yè)知識,更重要地要有專業(yè)技能、實務(wù)技能、職業(yè)技能。這就要求人力資源管理專業(yè)要優(yōu)化課程設(shè)置體系,豐富課程教學(xué)內(nèi)容,開展專業(yè)實驗實訓(xùn)課程,提高學(xué)生的可雇傭性專業(yè)技能。第一,民辦高校要購買一些現(xiàn)在企業(yè)運營中常用的人力資源管理專業(yè)軟件,建立具有專業(yè)性、綜合性、特色的實驗實訓(xùn)場所,便于學(xué)生在學(xué)校就可以體驗到人力資源管理六個模塊的操作,可更好地將所理論知識具體形象化。第二,民辦高校教師要通過企業(yè)走訪、掛職等方式提升自身能實踐操作能力,將專業(yè)課知識細(xì)化成具體的操作點,豐富課堂內(nèi)容,調(diào)動學(xué)生對專業(yè)的學(xué)習(xí)興趣,更加深刻了解本專業(yè)。第三,民辦高校要與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立校企合作單位或?qū)嵙?xí)基地,讓學(xué)生到相關(guān)企業(yè)參觀了解實際運營情況,并親身體驗人力資源管理各個模塊的知識運用。第四,民辦高校要整合校內(nèi)外人力資源管理實驗實訓(xùn)等實踐資源,有計劃地安排相關(guān)講座,并邀請本專業(yè)往屆畢業(yè)生或企業(yè)家到校開講座,讓學(xué)生可更早地了解企業(yè)對人才的可雇傭性要求,明確自身差距,通過多種方式提升各方面能力,更好地為日后就業(yè)作準(zhǔn)備。第五,學(xué)生可通過參加校園活動、社會實踐活動,鍛煉、提升人力資源管理職業(yè)技能。

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