張雅靜

在企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中，合同管理是非常重要的一項工作內(nèi)容，通過加強(qiáng)合同管理，能夠?qū)ζ髽I(yè)與員工起到良好的約束力，有效控制經(jīng)營過程中存在的各種風(fēng)險問題。然而，就企業(yè)合同管理而言，依然有很多問題存在，所以必須要引起充分的重視，將企業(yè)合同管理工作做好，更好地保證企業(yè)正常經(jīng)營，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。下文結(jié)合實(shí)踐，對企業(yè)合同管理中存在的一些問題展開詳細(xì)分析，以供參考。

對于現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中，合同管理是一項非常重要的工作，對企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升有著至關(guān)重要的影響，決定著企業(yè)的經(jīng)營成敗。同時，合同管理具有明顯的法律效應(yīng)，對企業(yè)經(jīng)營管理正常運(yùn)行起著重要的保障作用，更對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。

一、企業(yè)合同管理

對于企業(yè)合同管理而言，是在企業(yè)開展合作期間，確保合同雙方在規(guī)定內(nèi)容與事項基礎(chǔ)上開展的相關(guān)工作，合同具有明顯的法律效應(yīng)，是確保企業(yè)各項工作持續(xù)穩(wěn)定開展的有力保障。企業(yè)合同管理包括合同的草擬、簽署、審核、生效、履行、變革、撤銷、糾紛解決以及補(bǔ)救等多方面內(nèi)容，是一項非常系統(tǒng)而又復(fù)雜的管理工作。

二、合同的法律風(fēng)險

（一）簽訂前期的風(fēng)險。導(dǎo)致合同簽訂前期的風(fēng)險因素，主要是由于合同談判前期，泄露企業(yè)信息，對方完全掌握企業(yè)經(jīng)營狀況，在合同談判過程當(dāng)中，便會以此為籌碼進(jìn)行談判，加大合同簽訂前期風(fēng)險。同時還涉及合同雙方信譽(yù)問題以及資歷問題。如果存在不良信譽(yù)情況，便會對合同履行造成很大影響，而由于資歷上的不足，會導(dǎo)致合同內(nèi)容缺乏完善性; 對合同簽訂時效性造成很大影響，阻礙合作效率的提升，還會加重雙方經(jīng)濟(jì)損失。

（二）簽訂過程中的風(fēng)險。這方面的風(fēng)險主要涉及內(nèi)容與形式方面的風(fēng)險，如果合同簽訂過程當(dāng)中有不合法的問題存在，其法律拘束性就會明顯降低。而形式風(fēng)險，主要是由于合同簽訂過程當(dāng)中，沒有按照相關(guān)法律形式要求簽訂合同，如合同沒有蓋章，或者合同以口頭形式進(jìn)行簽訂，這些都極易增加糾紛問題，對企業(yè)發(fā)展是非常不利的。

（三）實(shí)施過程風(fēng)險。履行合同階段，倘若乙方?jīng)]有依照有關(guān)要求將相應(yīng)的合同履行手續(xù)給出具，這就會在出現(xiàn)糾紛時，變得缺乏主動性，影響乙方利益。同時轉(zhuǎn)讓和變更合同時，也會有相應(yīng)的風(fēng)險存在，只有甲乙雙方共同協(xié)商之后才可進(jìn)行合同變更，而且還要針對性的對補(bǔ)充合同進(jìn)行簽訂，降低各類風(fēng)險的出現(xiàn)。

（四）糾紛產(chǎn)生后的風(fēng)險。因不能及時起訴引發(fā)的風(fēng)險，有糾紛出現(xiàn)時，在難以與對方通過協(xié)商方式進(jìn)行處理時，應(yīng)當(dāng)及時將起訴書送遞法院，不可進(jìn)行拖延，并將相關(guān)財產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，以免加重經(jīng)濟(jì)損失。同時還由于應(yīng)訴不得力而加重風(fēng)險的發(fā)生，這是因為形成糾紛之后，本來是甲方違約，然而因乙方應(yīng)用不合理的方式，導(dǎo)致甲方成為起訴方，這樣會給乙方帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

三、合同法律風(fēng)險產(chǎn)生的原因

（一）法律意識的缺失。簽訂合同時風(fēng)險因素非常多，如其領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)責(zé)任人，對相關(guān)法律缺乏足夠的認(rèn)識，便極易產(chǎn)生合同糾紛，加重乙方經(jīng)濟(jì)損失，而且由于對相關(guān)法律缺乏足夠認(rèn)識，合同條款上也會很不明確，這對企業(yè)自身利益是非常不利的。

（二）缺乏完善的管理制度。由于缺乏完善的管理制度，導(dǎo)致合同簽訂過程當(dāng)中，很多風(fēng)險難以及時發(fā)現(xiàn)與解決，同時，由于不完善的合同制度，對企業(yè)構(gòu)建完善的風(fēng)險防控造成很大影響，難以對各種合同風(fēng)險及時進(jìn)行預(yù)警，導(dǎo)致合同出現(xiàn)很多不合理問題，這對企業(yè)的利益與未來發(fā)展是非常不利。

（三）合同審查的規(guī)范性較差。為了有效控制合同法律風(fēng)險，都是采用合同審查方式，但是多數(shù)企業(yè)在合同審查過程當(dāng)中，缺乏足夠的重視，沒有根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格審查合同各個環(huán)節(jié)，致使履行合同時出現(xiàn)很多問題，對企業(yè)經(jīng)營效益造成很大影響。

四、合同管理的具體措施

（一）企業(yè)應(yīng)提高風(fēng)險防范意識。為了更好地控制合同簽訂的相關(guān)風(fēng)險，企業(yè)必須要逐步提升合同法律意識，對各種合同風(fēng)險造成的不利影響充分明確，通過有效的方式，來有效應(yīng)對合同中的各種風(fēng)險，更好地維護(hù)自身利益，與對方形成良好的合作。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)合同管理，提高相應(yīng)的工作水平，這樣才能確保相應(yīng)決策的科學(xué)性，有效降低和控制各類風(fēng)險因素的發(fā)生，更好的保證企業(yè)利益不受損失。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對合同風(fēng)險問題加強(qiáng)防范，針對企業(yè)合同管理構(gòu)建專門機(jī)構(gòu)，及時處理合同相關(guān)問題，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益不受損失。

（二）強(qiáng)化合同管理制度。建立合同管理制度，是為了更好的控制與管理合同簽訂各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險問題，而且完善的合同管理制度，還能對合同簽訂雙方資格進(jìn)行有效審查，確保合同時效性，增強(qiáng)合同的法律效用，在發(fā)生糾紛過程中，可以確保自身利益不受損害。簽訂合同之后，合同雙方必須要依照合同要求，對自身職責(zé)認(rèn)真履行，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)當(dāng)通過法律手段，對自身利益進(jìn)行維護(hù)控制和減少損失。

（三）完善合同風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。通過加強(qiáng)合同風(fēng)險預(yù)警機(jī)制建設(shè)，能夠及時發(fā)現(xiàn)合同潛在的各種風(fēng)險，并通過有力措施進(jìn)行解決，確保企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定性，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。但是企業(yè)合同風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的建立，必須要加強(qiáng)動態(tài)化管理，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，查找原因，并采取有效措施積極解決。

五、結(jié)語

總之，必須要充分重視企業(yè)合同管理，針對企業(yè)合同管理實(shí)際，加強(qiáng)相應(yīng)管理與控制措施建設(shè)，有效規(guī)避企業(yè)合同管理過程中存在的各種風(fēng)險的產(chǎn)生，保證企業(yè)經(jīng)營利益，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。（作者單位：中國石油集團(tuán)東方地球物理勘探有限責(zé)任公司）