黃霞 付超 柴召午
【摘要】為了探索和優(yōu)化口腔全科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的項目設置,為社會培養(yǎng)符合臨床需求的口腔全科醫(yī)生,重慶醫(yī)科大學附屬口腔醫(yī)院口腔全科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地利用PDCA循環(huán)管理工具分析培訓中存在的問題,針對性的查找解決方案并進行總結(jié),對口腔全科住培項目進行了優(yōu)化,制定了詳細的培訓項目和執(zhí)行目標,對口腔全科住培學員的培養(yǎng)具有重要意義。
【關鍵詞】PDCA循環(huán);口腔全科;住院醫(yī)師規(guī)范化培訓;培訓項目改進
我國于2013年由國務院7部委聯(lián)合印發(fā)《關于建立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度的指導意見》,并于2014年由衛(wèi)生計劃委印發(fā)了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓管理辦法(試行)》,標志著我國的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓進入了一個新的階段。相對于歐美發(fā)達國家,我國的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓起步較晚,尚未能建立完善的培訓體系,目前的培訓制度仍存在一些問題[1,2]?!犊谇蝗谱≡横t(yī)師規(guī)范化培訓標準細則》對口腔全科住培學員的培訓范圍、目標及考核要求均作了詳細要求,但是對于培訓項目未進行細致的設計。我基地是國家級口腔全科住培基地,每年培養(yǎng) 12 名口腔全科住培學員。近年來我基地嘗試將PDCA循環(huán)應用于口腔全科住培項目的設計和改進工作中,為住培學員的培養(yǎng)提供了新的方法和思路。
PDCA循環(huán)是一種質(zhì)量管理的基本方法,由美國質(zhì)量管理專家休哈特博士首先提出,由戴明采納、宣傳和普及,所以又稱“戴明環(huán)”。PDCA循環(huán)包括計劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)、處理(Act)4個階段,要求把各項工作按照制定計劃、實施計劃、檢查效果、解決改善有序進行,具有不斷前進、不斷促進質(zhì)量提升的特點[3-5]。
口腔全科住培的目標是通過3年的規(guī)范化培訓,培養(yǎng)具有良好的職業(yè)道德和醫(yī)患溝通能力、扎實的理論基礎、縝密的臨床思維的臨床醫(yī)師。對基地目前的培訓項目進行分析,發(fā)現(xiàn)主要存在以下問題:
(1)培訓未分進行內(nèi)、外、修等專業(yè)細分,培訓項目比較籠統(tǒng)。
(2)正畸專科的培訓未得到足夠重視,全科理念未得到很好體現(xiàn)。
(3)未對病例收集規(guī)范進行培訓,學員收集病例能力較差。
(4)培訓課程設計一以概之,缺乏個性化。
(1)內(nèi)科、外科、修復分??七M行理論和操作的系統(tǒng)化培訓。住培第一年對新學員進行均質(zhì)化和規(guī)范化培訓,使學員掌握口腔常見疾病的診療規(guī)范和操作規(guī)范,并學習科室內(nèi)常用設備器械的使用規(guī)范,為學員通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試以及住培第二年進入臨床工作做好扎實準備。
(2)正畸治療理念的引入。在培訓中加入正畸分析、診斷和治療設計的基礎培訓,并安排學員由正畸??评蠋煄Ы桃粋€月,使學員建立口腔全科治療的思維和理念。
(3)加入口腔臨床數(shù)碼攝影等培訓。病例的收集和整理不僅對于總結(jié)臨床經(jīng)驗、提高臨床技能有重要意義,而且是進行學術交流、發(fā)表學術論文的重要資料[6]。通過開展口腔攝影專題講座結(jié)合病例教學使學員掌握攝影技巧,如拍照的角度、范圍、以及相機、鏡頭的選擇等。同時定期開展學員病例評比,使學員在實踐中不斷提高口腔攝影技巧。
(4)加入導師制度,進行個性化的培訓設計和課程安排。由于每個住培學員的學習經(jīng)歷和工作經(jīng)歷不同導致學員的理論知識、臨床技能的掌握情況有一定的差異,因此,基地根據(jù)學員的不同特點和培訓需求,讓學員與不同專業(yè)特色的老師進行互選,實行導師制度、進行個性化的培訓設計和課程安排可以使培訓取得最優(yōu)化的結(jié)果。
通過對學員的出科考核等對學員能力進行評價;通過對學員和帶教老師的問卷調(diào)查和座談,對項目設置進行評價。本基地連續(xù)4年以來學員出科考核和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核均100%通過。學員及帶教老師對項目設置的評價為優(yōu)或良,對項目設置表示贊同,但同時也對項目的進一步細致化、規(guī)范化和制度化提出了更高的要求。
(1)項目設置:將內(nèi)科、外科、修復??苹A知識和操作進行梳理和細化,設置初具系統(tǒng)的培訓項目和考核目標,在具體的技術培訓中適時增加新技術。
(2)教師培訓:積極參加國家級的住培教師培訓,學習先進的教學經(jīng)驗,提高教師教學能力;對教師和導師每年進行評估和學生評價,及時查找問題,不斷優(yōu)化教師隊伍建設。
(3)制度建設:建立基地教學管理組,對學員考核、教師考核、課程安排和評價進行管理,并設置基地獎勵機制,使優(yōu)秀教學方案及時獲得推廣和獎勵,并為優(yōu)秀教師提供進修、培訓等機會,提高教師積極性,確保教育質(zhì)量。
口腔全科住培項目的改進是一個需要長期探索、循序漸進的過程,,將PDCA循環(huán)理論應用于口腔全科住培項目的改進中,通過不斷循環(huán)推進,不斷改善口腔全科住培項目,也促使教師改進教學方法、提高教學質(zhì)量,促進教學內(nèi)容的改進更符合學員的需求。
[1]周玉皆,康麗娜,喬羽,張妍,茅凱凱,姜燕,周晨,沈山梅.內(nèi)科專業(yè)基地評估存在的問題及建議[J].中國畢業(yè)后醫(yī)學教育,2018,2(01):18-21+25.
[2]褚勝蘋,孟華,盧書明,魯明,宋波,李春艷.基于住院醫(yī)師視角分析規(guī)范化培訓的問題與對策[J].衛(wèi)生職業(yè)教育,2019,37(22):149-150.
[3]Schroeder P. Using the PDCA cycle[J]. 1992, 2(1):1, 8.
[4]沈雨佳,石峰,王云平.PDCA循環(huán)在高??蒲谢毓芾碇械膽肹J].科技創(chuàng)新與應用,2019(33):82-84.
[5]張志亮,孫艷,鄒翔.基于PDCA循環(huán)法的實驗室建設與實踐[J].實驗室研究與探索,2019,38(05):249-251+256.
[6]申屠寶進.淺談臨床病例攝影資料的收集和管理[J].石河子醫(yī)學院學報,1993(01):63-64.
通訊作者:柴召午
基金項目:重慶醫(yī)科大學口腔醫(yī)學院2018年教育教學研究項目(KQJ201808);重慶醫(yī)科大學口腔醫(yī)學院2018年教育教學研究項目(KQJ201814)