• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      事業(yè)單位人力資源管理體系優(yōu)化相關(guān)思考分析

      2020-03-27 12:26:05凌紅玲
      關(guān)鍵詞:人力資源管理事業(yè)單位

      凌紅玲

      摘要:事業(yè)單位人力資源管理體系是事業(yè)單位運(yùn)行和發(fā)展中的主要內(nèi)容之一,但是在這個(gè)體系中存在著一些問(wèn)題,對(duì)于事業(yè)單位的發(fā)展產(chǎn)生了一些阻礙,因此必須進(jìn)行優(yōu)化和完善。本文主要思考分析事業(yè)單位人力資源管理體系的特殊性、事業(yè)單位人力資源管理體系的問(wèn)題、事業(yè)單位人力資源管理體系優(yōu)化方式等,通過(guò)相關(guān)思考分析以期為相關(guān)事業(yè)單位提供些許的參考。

      關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;人力資源管理;管理體系優(yōu)化

      一、事業(yè)單位人力資源管理體系的特殊性

      事業(yè)單位作為一種由政府領(lǐng)導(dǎo)的社會(huì)組織或機(jī)構(gòu),包括教育、文化、衛(wèi)生、社會(huì)公共服務(wù)等,與其他單位相比具有一定的特殊性,所以在人力資源管理體系上也存在很多的特殊性。這種特殊性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是事業(yè)單位在員工的選擇和聘用上的特殊性,事業(yè)單位由國(guó)家行政機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì),決定了事業(yè)單位在人員的錄用、晉升、離退休和激勵(lì)方面的特殊性,必須嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律和規(guī)章制度開(kāi)展;二是事業(yè)單位在人力資源管理上較為細(xì)化,比如職稱評(píng)價(jià)、薪酬待遇、編制、福利等方面都有著十分具體的要求,需要嚴(yán)格遵守相關(guān)的原則,這同時(shí)也帶來(lái)了僵化等問(wèn)題;三是事業(yè)單位人事制度改革上的要求,隨著國(guó)家對(duì)事業(yè)單位人事制度改革的深入推進(jìn),其在人力資源管理上應(yīng)該根據(jù)這個(gè)趨勢(shì)和相關(guān)要求進(jìn)行改變,創(chuàng)設(shè)更為靈活的人力資源管理體系。

      二、事業(yè)單位人力資源管理體系的問(wèn)題

      (一)人力資源管理理念較為落后

      事業(yè)單位由于市場(chǎng)化程度較低,無(wú)法緊緊跟隨時(shí)代發(fā)展的步伐,與企業(yè)盈利性企業(yè)相比,在人力資源管理理念上存在一定的差距;事業(yè)單位在人力資源管理理念上殘存著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影子,具體而言這些差距和落后性表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:一是人員管理缺乏創(chuàng)新性,長(zhǎng)期運(yùn)用傳統(tǒng)的管理理念,在公平性和管理效果上存在問(wèn)題;二是人員崗位晉升多由領(lǐng)導(dǎo)層決定,無(wú)法通過(guò)有效的晉升機(jī)制提高員工工作的積極性;三是存在著裙帶關(guān)系,對(duì)于人力資源管理產(chǎn)生不良影響。

      (二)人力資源管理的配置問(wèn)題

      這個(gè)方面的具體問(wèn)題是:一是人力資源的組織結(jié)構(gòu)的配置不甚合理,需要跨越院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、主任、副主任、員工等多個(gè)層級(jí),這會(huì)給人力資源管理帶來(lái)很大的阻礙;二是領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通存在阻隔,使得領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法了解員工的真實(shí)想法,在制定策略的時(shí)候可能無(wú)法體現(xiàn)普通員工的真實(shí)訴求。

      (三)人力資源績(jī)效考核存在問(wèn)題

      績(jī)效考核對(duì)于員工晉升、激勵(lì)員工、企業(yè)發(fā)展具有非常重要的作用,很多企業(yè)都會(huì)采用績(jī)效考核制度實(shí)施人力資源管理。事業(yè)單位同樣可以結(jié)合自身實(shí)際,優(yōu)化運(yùn)用績(jī)效考核制度進(jìn)行人力資源管理,但是很多時(shí)候卻因?yàn)槿饲殛P(guān)系等問(wèn)題導(dǎo)致其落實(shí)的不夠到位,使得無(wú)法激發(fā)員工工作的積極性、無(wú)法形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

      (四)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題

      對(duì)于人力資源管理而言,激勵(lì)機(jī)制是一種非常重要的內(nèi)容,只有充分發(fā)揮激勵(lì)的作用,才能更好地提高員工工作的積極性與主動(dòng)性,促進(jìn)員工積極地提升自我和提高工作能力;但是在事業(yè)單位中由于激勵(lì)機(jī)制落后的不夠好、出現(xiàn)一些不公平的問(wèn)題,導(dǎo)致事業(yè)單位在人力資源管理中無(wú)法發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的正向作用。

      三、事業(yè)單位人力資源管理體系優(yōu)化方式

      (一)全面更新人力資源管理理念

      對(duì)于人力資源管理理念較為落后的問(wèn)題,事業(yè)單位應(yīng)該全面更新人力資源管理理念,更好地落實(shí)以下內(nèi)容:根據(jù)時(shí)代發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要進(jìn)行管理理念的創(chuàng)新,學(xué)習(xí)深圳、上海等國(guó)內(nèi)大城市的事業(yè)單位人力資源管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本地的實(shí)際情況更新相關(guān)理念;二是加大人才的引進(jìn),設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金招聘優(yōu)秀的人才,針對(duì)國(guó)內(nèi)知名院校的畢業(yè)生加強(qiáng)補(bǔ)助,比如對(duì)于中小學(xué)校的教師要引進(jìn)名校畢業(yè)生;三是開(kāi)展試點(diǎn)工作,將新理念落實(shí)到具體的工作中,根據(jù)試點(diǎn)效果逐步推廣。

      (二)構(gòu)建完善的溝通聯(lián)系體系

      事業(yè)單位應(yīng)該緊緊跟隨時(shí)代發(fā)展的步伐,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的資源,構(gòu)建完善的單位溝通體系,從而更方面考核員工、更有效率了解員工需求;比如:事業(yè)單位可以開(kāi)設(shè)官方微博、微信公眾號(hào)、制作客戶端等,利用其中的發(fā)布、留言等功能,更好地開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù),更快地傳達(dá)各類(lèi)信息,在服務(wù)群眾的同時(shí)更好地與員工溝通,提高人力資源管理的效率。

      (三)加強(qiáng)人力管理管理的績(jī)效考核

      不同地區(qū)的事業(yè)單位,應(yīng)該根據(jù)國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)城市的事業(yè)單位在人力資源管理績(jī)效考核方面的經(jīng)驗(yàn),建立完善的績(jī)效考核制度,保證其公平性,并嚴(yán)格執(zhí)行這一套制度,從而更好地發(fā)揮績(jī)效考核的作用,激勵(lì)員工不斷提升自我和工作能力。

      (四)合理利用激勵(lì)進(jìn)行人力資源管理

      事業(yè)單位應(yīng)該在保證公平、公正、公開(kāi)與合理的基礎(chǔ)上,合理利用激勵(lì)進(jìn)行人力資源管理,例如:根據(jù)不同的崗位制定出不同的激勵(lì)策略,采用薪酬激勵(lì)機(jī)制、提高福利待遇等措施激勵(lì)員工。在員工的招聘上,相關(guān)事業(yè)單位應(yīng)該學(xué)習(xí)深圳中學(xué)和華師大第一附中的招聘經(jīng)驗(yàn),提高工資水平、福利待遇、進(jìn)行購(gòu)房補(bǔ)貼、發(fā)放安家費(fèi)、提高崗位補(bǔ)貼金等,從而招聘更多的人才。

      (五)加強(qiáng)人力資源管理信息化建設(shè)

      在互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)和事業(yè)單位改革的時(shí)代背景下,事業(yè)單位的人力資源管理還可以加強(qiáng)信息化建設(shè),利用現(xiàn)代科技更好地優(yōu)化人力資源管理,更好地適應(yīng)新時(shí)代事業(yè)單位發(fā)展與改革的需要。例如:可以設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)資金引入最新的人力資源管理系統(tǒng)與軟件,引用企業(yè)中常用的打卡軟件等,從而更好地完善考勤制度;還可以聯(lián)系不同的部門(mén)與科室利用信息系統(tǒng)軟件進(jìn)行工作考核,對(duì)績(jī)效等進(jìn)行量化,從而為職位晉升等方面提供數(shù)據(jù)的支持與參考。

      結(jié)束語(yǔ):

      綜上所述,對(duì)于事業(yè)單位位人力資源管理體系的建設(shè),具有很多特殊性,很多事業(yè)單位在這個(gè)過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題,比如人力資源管理理念較為落后、人力資源績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制出現(xiàn)問(wèn)題等,事業(yè)單位應(yīng)該通過(guò)全面更新人力資源管理理念、構(gòu)建完善的溝通聯(lián)系體系、加強(qiáng)人力管理管理的績(jī)效考核、合理利用激勵(lì)進(jìn)行人力資源管理等予以完善,優(yōu)化人力資源管理體系。

      參考文獻(xiàn):

      [1]管來(lái)華. 關(guān)于我國(guó)事業(yè)單位人力資源管理問(wèn)題的思考[J]. 國(guó)家林業(yè)局管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2018(4):55-58.

      [2]張瓊英. 事業(yè)單位人力資源管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 中國(guó)外資,2018(2):278-279.

      猜你喜歡
      人力資源管理事業(yè)單位
      論事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的實(shí)現(xiàn)
      加強(qiáng)和改進(jìn)事業(yè)單位人事管理
      事業(yè)單位內(nèi)部控制建立探討
      事業(yè)單位中固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)處理的優(yōu)化
      對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)思考
      針對(duì)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀淺究其創(chuàng)新對(duì)策
      完善人力資源管理 加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)
      國(guó)有企業(yè)改革過(guò)程中人力資源管理問(wèn)題淺析
      新形勢(shì)下電力企業(yè)人力資源優(yōu)化管理初探
      淺析省級(jí)人才市場(chǎng)提升人力資源管理水平的具體措施
      商(2016年27期)2016-10-17 04:24:11
      罗定市| 元氏县| 福鼎市| 绥芬河市| 金川县| 沐川县| 扬中市| 会宁县| 酒泉市| 广丰县| 固阳县| 甘泉县| 遂昌县| 边坝县| 霍山县| 西安市| 永吉县| 东安县| 白银市| 泰安市| 江口县| 清苑县| 洪洞县| 平昌县| 砀山县| 湾仔区| 鹤庆县| 缙云县| 乌恰县| 贵南县| 白玉县| 隆子县| 永济市| 海城市| 丰宁| 资溪县| 策勒县| 清镇市| 平潭县| 台南市| 山丹县|