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      多視角分析共享單車投放治理問(wèn)題

      2020-03-28 10:52牛文科
      現(xiàn)代管理科學(xué) 2020年2期
      關(guān)鍵詞:多視角有效措施

      摘要:共享單車的出現(xiàn),為人們帶來(lái)了更為便捷的出行方式,也對(duì)傳統(tǒng)自行車行業(yè)的發(fā)展造成了一定的沖擊,但是共享單車行業(yè)的發(fā)展同樣也受到了嚴(yán)峻考驗(yàn),亂停亂放現(xiàn)象嚴(yán)重影響了城市美觀,也阻礙了交通發(fā)展,便利性逐漸成為一種占用公共空間的妨礙。面對(duì)這種情況,必須重視共享單車投放治理問(wèn)題,從多視角進(jìn)行分析,政府應(yīng)當(dāng)予以支持,加強(qiáng)監(jiān)督和管制,企業(yè)要完善共享單車投放相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)對(duì)共享單車的投放,及時(shí)獲得用戶反饋,并解決其中的問(wèn)題,而使用者則要有較高的責(zé)任意識(shí),主動(dòng)去維護(hù)共享單車,如此才能真正發(fā)揮出共享單車的作用,促進(jìn)共享單車企業(yè)的長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)。

      關(guān)鍵詞:多視角;共享單車;投放治理;有效措施

      一、 引言

      2014年ofo共享單車打造了無(wú)樁共享單車出行品牌,正式開(kāi)啟了“共享單車”時(shí)代,而2016年4月摩拜單車正式宣布進(jìn)入市場(chǎng)。從2014年的共享單車試點(diǎn)到2016年共享單車的逐步普及,再到2017年共享單車市場(chǎng)用戶數(shù)量顯著上升,市場(chǎng)規(guī)模逐步擴(kuò)大,共享單車取得較好發(fā)展。但由于我國(guó)共享單車發(fā)展時(shí)間比較短,在投放治理上經(jīng)驗(yàn)不足,以致于在近年來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,共享單車經(jīng)歷了行業(yè)洗牌,市場(chǎng)秩序受到破壞,熱度逐漸下降,行業(yè)發(fā)展還不夠成熟。第一家共享單車品牌ofo已近沒(méi)落,眾多使用者的押金都還未完全退還,令人唏噓;2018年4月美團(tuán)以27億美元的作價(jià)全資收購(gòu)摩拜;而接管小藍(lán)單車的滴滴,從2019年5月開(kāi)始,在配額未開(kāi)放的情況下開(kāi)始“曲線投車”,用3 000輛青桔置換此前1萬(wàn)輛廢舊小藍(lán)……為穩(wěn)定共享單車市場(chǎng),推動(dòng)共享單車的大力發(fā)展,從多視角來(lái)對(duì)共享單車投放治理進(jìn)行科學(xué)分析,尋找合適的解決辦法尤為重要。

      二、 共享單車的發(fā)展歷程

      共享單車這一概念最早的模型是阿姆斯特丹于1965年所提出的公共自行車項(xiàng)目,是將自行車涂成白色放置于街頭供人們使用,但最終以破產(chǎn)收尾。2007年,巴黎也推出了單車自由騎這一項(xiàng)目,最終依舊因車輛嚴(yán)重被破壞而結(jié)束。我國(guó)在2008年的時(shí)候便出現(xiàn)了公共自行車,但這時(shí)公共自行車的主導(dǎo)者是政府。2014年ofo成立,開(kāi)始提出:“共享單車”這一概念,2016年“共享單車”開(kāi)始爆紅,遍布于國(guó)內(nèi)各大城市中。

      三、 現(xiàn)階段共享單車投放中存在的問(wèn)題

      1. 共享單車使用秩序不健康。共享單車使用秩序不健康,缺乏穩(wěn)定性,整體上十分混亂。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是目前共享單車亂停放問(wèn)題嚴(yán)重。雖然在進(jìn)行共享單車宣傳的時(shí)候,要求使用者將其停放于規(guī)定區(qū)域中,但仍然存在著大量隨處停放的現(xiàn)象。使用者為了圖方便,到達(dá)目的地后就隨處停放共享單車,有的在公交車站邊、地鐵站口處,有的在汽車停放區(qū)或是路邊花壇中,這不僅阻礙了交通的順暢性,還影響了城市美觀,更有甚者在停車的時(shí)候放倒共享單車,既損害了單車,又影響了市容,極不可取??偠灾?,亂停放共享單車,會(huì)占據(jù)大量的社會(huì)資源,使得社會(huì)資源被浪費(fèi);二是騎行無(wú)秩序。很多使用者在騎行共享單車的時(shí)候,不遵循交通規(guī)章,直接在機(jī)動(dòng)車道上騎行共享單車,而且也不遵守交通規(guī)則,嚴(yán)重影響了交通運(yùn)行,而且也會(huì)給使用者自己帶來(lái)生命安全威脅;三是規(guī)避收費(fèi),私自占有。在ofo剛投放的時(shí)候,其采用的是機(jī)械密碼形式,當(dāng)使用者掃碼獲得密碼后,打開(kāi)了單車鎖,之后鎖上時(shí)需要手動(dòng)撥亂,這種機(jī)械密碼存在一定的漏洞,有使用者利用這一漏洞來(lái)規(guī)避收費(fèi),影響了共享單車市場(chǎng)秩序。還有的使用者竟然將共享單車變?yōu)樗接杏闷?,其損壞了共享單車原本的車鎖,而用自己購(gòu)買的車鎖將其鎖上,放置于自己住宅附近,而別人無(wú)法使用。這違背了共享單車的原則,屬于違規(guī)行為;四是破壞單車。部分公眾認(rèn)為共享單車是公共物品,所以在使用的時(shí)候不珍惜,而且還惡意破壞。還有的公眾則是因?yàn)槭褂貌灰?guī)范,而共享單車的質(zhì)量也還有待提升,以至于共享單車受損嚴(yán)重。

      2. 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范。隨著共享單車市場(chǎng)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大,眾多資本都加入到市場(chǎng)中,使得共享單車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大,出現(xiàn)了惡性競(jìng)爭(zhēng)。在ofo還未沒(méi)落之前,共享單車行業(yè)中發(fā)展最好的兩個(gè)企業(yè)便是摩拜和ofo,緊接著下一階梯便是哈啰、小藍(lán)等。共享單車企業(yè)在單車功能、服務(wù)類別上并沒(méi)有太大的差異,為了能搶占市場(chǎng)份額,大多數(shù)企業(yè)都選擇了無(wú)視市場(chǎng)需求,大量投放單車,將單車遍布于各個(gè)城市區(qū)域中,這種大量投放的行為,則導(dǎo)致區(qū)域共享單車數(shù)量暴增,堆積如山,影響了環(huán)境秩序。還有的企業(yè)則采用低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的方式,經(jīng)常贈(zèng)送免費(fèi)月卡、季卡,這就直接導(dǎo)致共享單車市場(chǎng)價(jià)格混亂,引發(fā)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),不僅不利于共享單車企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,也會(huì)導(dǎo)致使用者滿意度下降,得不償失。

      3. 資源分配還需優(yōu)化。當(dāng)前共享單車在資源分配上不夠均衡,還需要進(jìn)一步優(yōu)化,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面是在全國(guó)不同市場(chǎng)中共享單車的資源分配不均衡。共享單車在一線城市中的投放量過(guò)多,而二三線城市的投放量過(guò)少,導(dǎo)致一線城市供大于求,造成資源的浪費(fèi);而二三線城市供不應(yīng)求,無(wú)法滿足城市居民共享單車需求;另一方面在城市中不同地區(qū)的投放量也存在著差異,不夠均衡。大多數(shù)城市中共享單車較為集中的地方在一些商業(yè)區(qū),或是地鐵口、公交站等,但是對(duì)于一些老城區(qū),或是舊街上就很難看到共享單車。這種不均勻的資源分配,會(huì)導(dǎo)致資源過(guò)剩,降低共享單車的使用率。

      4. 安全防范有待加強(qiáng)。目前共享單車中還存在著一定的安全隱患。主要表現(xiàn)在這些方面:一是共享單車的質(zhì)量還需加強(qiáng)。由于很多共享單車企業(yè)本身并不從事于制作自行車,因此其對(duì)自行車技術(shù)的了解不夠多,很難對(duì)自行車的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控,不同企業(yè)的共享單車,在質(zhì)量上也有著較大的差異,若是使用者未規(guī)范騎行共享單車,或是在設(shè)計(jì)上存在問(wèn)題,那么會(huì)給使用者帶來(lái)嚴(yán)重的安全威脅;二是共享單車主要是通過(guò)手機(jī)支付系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行掃碼使用,在這個(gè)過(guò)程中使用者的個(gè)人信息需要進(jìn)行保密,而且在支付的時(shí)候還需要繳納押金,對(duì)于押金退還不及時(shí)的情況,使用者會(huì)感到?jīng)]有安全感。就如當(dāng)下的ofo共享單車一樣,許多使用者仍在排隊(duì)退押金中;三是共享單車無(wú)法對(duì)未成年人尤其是未滿12周歲的孩子進(jìn)行約束。部分家長(zhǎng)無(wú)視法律規(guī)定,讓孩子騎共享單車上路,這一情況導(dǎo)致共享單車企業(yè)即使采用實(shí)名制,也難以杜絕這一狀況的發(fā)生,以致于12周歲以下孩子的騎行安全得不到保障。

      第四,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自我管理,并實(shí)施用戶自律教育。一方面,要基于使用者角度,來(lái)根據(jù)使用者的反饋來(lái)調(diào)整共享單車平臺(tái)的細(xì)節(jié)制度,通過(guò)技術(shù)的創(chuàng)新,來(lái)升級(jí)共享單車,提升共享單車的質(zhì)量,要關(guān)注于使用者的體驗(yàn),提高使用者的滿意度,做好服務(wù)工作,從而增加用戶粘性;另一方面,還要實(shí)施高效的內(nèi)部管理工作,及時(shí)處理使用者的意見(jiàn),解決運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的矛盾和糾紛問(wèn)題,具備強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,提高企業(yè)的自我約束能力,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定來(lái)規(guī)范自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),杜絕不良行為的出現(xiàn)。

      3. 公眾視角下共享單車投放治理辦法。

      一是公眾應(yīng)當(dāng)具備共享單車規(guī)范投放意識(shí),要提升自身素養(yǎng),文明使用共享單車。共享單車服務(wù)于公眾,而其亂投放也會(huì)給公眾帶來(lái)不便和交通阻礙,為此作為共享單車的使用者,應(yīng)當(dāng)從自身做起,嚴(yán)格遵守社會(huì)道德規(guī)范,充分發(fā)揮用戶的主體地位,在使用共享單車的時(shí)候不可惡意破壞單車,在停放單車的時(shí)候也要找到合適的位置,而不是隨便停在馬路邊。同時(shí)需要注意以下幾點(diǎn):第一,未滿12周歲的公眾,不可騎共享單車上路;第二,在使用共享單車的時(shí)候要在自行車規(guī)定行駛區(qū)域內(nèi)使用,不可占用機(jī)動(dòng)車駕駛道;第三,使用共享單車時(shí)要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,不可隨意闖紅燈;第四,在停放共享單車的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定該區(qū)域停放,并且要鎖好車;第五,不可將共享單車據(jù)為己有,停放于自己小區(qū)中或是家門口,另用鑰匙鎖起。最為重要的一點(diǎn)是,使用共享單車時(shí),一定要保障好自己的安全,強(qiáng)化安全防范意識(shí)。

      二是公眾應(yīng)當(dāng)積極參與共享單車投放治理工作。共享單車投放治理離不開(kāi)政府的輔助,也需要企業(yè)的核心治理,但同時(shí)更需要公眾的參與。公眾作為共享單車的使用者,應(yīng)當(dāng)具有維護(hù)共享單車的意識(shí),成為共享單車的監(jiān)督者,對(duì)亂投放現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)管。首先,公眾應(yīng)當(dāng)充分利用反饋機(jī)制,尋找投訴和反饋渠道,向企業(yè)或是政府提供合理的建議,可反映共享單車損壞狀況,讓企業(yè)及時(shí)回收維修,或是反映共享單車被私人占用的情形,以使相關(guān)部門予以懲罰;其次,公眾在面對(duì)亂投放、二維碼損壞、車輛損壞等問(wèn)題時(shí)可以自行參與到修復(fù)工作中。

      六、 結(jié)束語(yǔ)

      共享單車行業(yè)的興起,有其獨(dú)特的發(fā)展機(jī)遇。一方面,其符合我國(guó)環(huán)境保護(hù)政策的要求,可以為人們的出行提供更多的選擇,實(shí)施健康出行,減少短距離內(nèi)的汽車行駛,降低汽車尾氣排放。另一方面,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展,讓共享成為現(xiàn)實(shí),可利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)綜合技術(shù)來(lái)達(dá)到這一目標(biāo),為共享單車的發(fā)展提供了重要的技術(shù)支持。然而每一個(gè)行業(yè)的發(fā)展,都需要根據(jù)實(shí)際需求來(lái)進(jìn)行調(diào)整,應(yīng)及時(shí)解決運(yùn)營(yíng)中存在的各項(xiàng)問(wèn)題,否則便只能停滯不前甚至倒退。共享單車投放問(wèn)題是當(dāng)前公共治理最為重要的問(wèn)題之一,必須采取有效措施來(lái)加以治理,不然會(huì)給共享單車行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的威脅和阻礙,不利于共享單車企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,難以實(shí)現(xiàn)共享單車企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 鄢章華,劉蕾.考慮服務(wù)水平與動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)移規(guī)律的共享單車投放策略研究[J].中國(guó)管理科學(xué),2019,(9): 195-204.

      [2] 甘建元,張鄰,黃小晴,胡榕芳.共享單車的投放研究——以南昌市為例[J].數(shù)學(xué)的實(shí)踐與認(rèn)識(shí),2018,(23):10-16.

      [3] 牛文科.多視角分析共享單車治理策略[J].新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2019,(3):58-61.

      作者簡(jiǎn)介:牛文科(1984-),男,漢族,山東省淄博市人,管理學(xué)碩士,湖北非營(yíng)利組織研究中心研究員,媒體評(píng)論員,研究方向:新型智庫(kù)建設(shè)與公共管理學(xué)。

      收稿日期:2019-12-06。

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