余 嵐,史云飛,馬小勇,陳 娜,高 軍,王宏斌,蓋 軻
(1.隴東學(xué)院 能源工程學(xué)院,甘肅 慶陽(yáng) 745000;2.華能慶陽(yáng)煤電有限責(zé)任公司 核桃峪煤礦,甘肅 慶陽(yáng) 745000;3.慶陽(yáng)市應(yīng)急管理局,甘肅 慶陽(yáng) 745000)
自2016年起全國(guó)各煤礦都開(kāi)始運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控系統(tǒng)和隱患排查雙控機(jī)制,但該系統(tǒng)運(yùn)行仍處于起步階段,存在機(jī)制不夠健全,危險(xiǎn)源辨識(shí)不全面,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不準(zhǔn)確,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法單一,缺少優(yōu)化的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,進(jìn)而不能有效地進(jìn)行總體和分項(xiàng)評(píng)價(jià)。本文以煤礦運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)級(jí)管控系統(tǒng)為研究對(duì)象,建立安全風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,采用定性和定量相結(jié)合的模糊層次分析法,把決策者的主觀判斷和經(jīng)驗(yàn)融入層級(jí)結(jié)構(gòu)模型,逐層分解,經(jīng)過(guò)量化處理,根據(jù)權(quán)重分析各指標(biāo)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)的影響程度,提出總體的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控系統(tǒng)全流程跟蹤檢查,采取有效的措施優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控系統(tǒng)。
模糊層次分析法是把一個(gè)復(fù)雜的多目標(biāo)決策問(wèn)題作為一個(gè)系統(tǒng),將目標(biāo)分解為多個(gè)準(zhǔn)則(一級(jí)指標(biāo)),進(jìn)而分解成多準(zhǔn)則的層次(二級(jí)指標(biāo)),通過(guò)定性定量指標(biāo)——模糊層次分析量化方法,算出層次單排序和總排序,以作為多目標(biāo)、多方案優(yōu)化的系統(tǒng)方法,提出總體的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控系統(tǒng)優(yōu)化方案。模糊層次分析法的基本步驟:
(1)建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;
(2)構(gòu)造判斷矩陣;
(3)層次一級(jí)、二級(jí)指標(biāo)重要度排序及一致性檢驗(yàn);
(4)基于模糊分析法總目標(biāo)評(píng)價(jià)過(guò)程;
(5)提出風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控系統(tǒng)評(píng)價(jià)結(jié)論和改進(jìn)措施。
核桃峪煤礦是甘肅省最大的國(guó)有重點(diǎn)煤礦,年產(chǎn)量800萬(wàn)噸。該企業(yè)自2016年起扎實(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作,通過(guò)日度、月度、季度、年度匯總評(píng)估分析,梳理出各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),由責(zé)任單位制定有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)措施,專(zhuān)業(yè)科室對(duì)措施跟蹤落實(shí),動(dòng)態(tài)檢查檢驗(yàn)措施的有效性,確保礦井各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)受控。針對(duì)該體系本文根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化流程對(duì)煤礦風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理系統(tǒng)的工作機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)、“1+4”風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序、管控措施、保障能力等深入分析之后,將相關(guān)的影響因素按所屬關(guān)系劃分為若干層。該模型的最上層為目標(biāo)層即安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控系統(tǒng),一級(jí)指標(biāo)層包括制度要求、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)、“1+4”辨識(shí)程序、保障措施4個(gè)層次的一級(jí)指標(biāo),對(duì)一級(jí)指標(biāo)層進(jìn)一步劃分為二級(jí)指標(biāo)層。工作機(jī)制劃分為組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、制度建設(shè);危險(xiǎn)源辨識(shí)劃分為人的因素、設(shè)備因素、環(huán)境因素、管理因素;辨識(shí)程序劃分為年度辨識(shí)評(píng)估、日辨識(shí)評(píng)估、月度辨識(shí)評(píng)估、旬辨識(shí)評(píng)估、專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估;保障措施劃分為管控措施、公告警示、教育培訓(xùn),共計(jì)15個(gè)二級(jí)指標(biāo),指標(biāo)體系詳見(jiàn)表1。
一級(jí)指標(biāo)層權(quán)重確定使用九級(jí)標(biāo)度法[1],采用德?tīng)柗品ㄓ擅旱V企業(yè)專(zhuān)家評(píng)議對(duì)指標(biāo)中的因素兩兩進(jìn)行比較確定,判斷矩陣賦值詳見(jiàn)表2。
表1 安全風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)模型評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
表2 一級(jí)指標(biāo)判斷矩陣賦值
九級(jí)標(biāo)度法說(shuō)明:1—表示兩個(gè)元素相比,具有同等重要性;3—表示兩個(gè)元素相比,前者比后者稍重要;5—表示兩個(gè)元素相比,前者比后者明顯重要;7—表示兩個(gè)元素相比,前者比后者強(qiáng)烈重要;9—表示兩個(gè)元素相比,前者比后者極端重要;2、4、6、8—表示上述兩相鄰判斷的中值。
(1)判斷矩陣賦值
(2)歸一化矩陣
表3 歸一化矩陣
(3)權(quán)重計(jì)算
(4)計(jì)算最大特征根
=4.139
(5)一致性檢驗(yàn)
一致性指標(biāo):
一致性比率:
滿足一致性檢驗(yàn)。
上式中n為矩陣階數(shù),取4;RI為隨機(jī)一致性指標(biāo)(當(dāng)n取值為1,2,3,4,5,6,7,8,9時(shí),RI的指標(biāo)分別為0,0,0.58,0.9,1.12,1.24,1.32,1.14,1.45)。
表4 工作機(jī)制判斷矩陣及權(quán)重計(jì)算
表5 危險(xiǎn)源辨識(shí)判斷矩陣及權(quán)重計(jì)算
表6 1+4辨識(shí)程序判斷矩陣及權(quán)重計(jì)算
表7 保障措施判斷矩陣及權(quán)重計(jì)算
對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控系統(tǒng)總體評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)根據(jù)指標(biāo)體系中一級(jí)、二級(jí)指標(biāo)體系從上往下進(jìn)行評(píng)價(jià),指標(biāo)層的指標(biāo)評(píng)價(jià)人員包括行業(yè)專(zhuān)家、區(qū)、隊(duì)、班組技術(shù)人員、安全檢查員等參與,確定總?cè)藬?shù)為100,評(píng)分以調(diào)查問(wèn)卷的方式,確定很好、較好、一般、不太好、差五個(gè)評(píng)價(jià)等級(jí)(分值分別為9、7、5、3、1),根據(jù)評(píng)價(jià)人員確定的等級(jí)分值,進(jìn)行評(píng)價(jià)隸屬度的數(shù)據(jù)獲取[5-7],其取值計(jì)算見(jiàn)表8。
表8 總體評(píng)價(jià)等級(jí)結(jié)果表
矩陣中的數(shù)據(jù)由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)得出(每項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)等級(jí)的人數(shù)除以總?cè)藬?shù)),二級(jí)指標(biāo)層的判斷矩陣R1、R2、R3、R4如下[7-8]:
根據(jù)前述二級(jí)指標(biāo)權(quán)重W1、W2、W3、W4和一級(jí)指標(biāo)權(quán)重W的評(píng)價(jià)情況,進(jìn)行模糊關(guān)系的評(píng)價(jià),過(guò)程如下:
B1=W1×R1
同理計(jì)算得出:
模糊評(píng)價(jià)的五個(gè)評(píng)價(jià)等級(jí)得分為9、7、5、3、1,則企業(yè)分級(jí)管控系統(tǒng)的總體得分為:
因此,該企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)為較好等級(jí)[9-10]。
(1)一級(jí)指標(biāo)權(quán)重排序
制度要求、危險(xiǎn)源辨識(shí)、辨識(shí)程序、管控措施權(quán)重依次為:0.05、0.5、0.31、0.14,對(duì)重要度進(jìn)行排序:工作機(jī)制<管控措施保護(hù)<危險(xiǎn)源辨識(shí)<辨識(shí)程序保護(hù),并且危險(xiǎn)源辨識(shí)和“1+4”辨識(shí)程序是風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)的數(shù)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于制度要求和管控措施。因此,企業(yè)在雙控機(jī)制運(yùn)行時(shí)應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別劃分為主線,以危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)為核心才能有效保障該系統(tǒng)的實(shí)施。
(2)二級(jí)指標(biāo)權(quán)重排序
組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工、制度建設(shè)權(quán)重依次為:0.1007、0.2255、0.6738,對(duì)重要度進(jìn)行排序:組織結(jié)構(gòu)<職責(zé)分工<制度建設(shè)。
人的因素、設(shè)備因素、環(huán)境因素、管理因素權(quán)重依次為:0.047、0.3965、0.1600、0.3965,對(duì)重要度進(jìn)行排序:人的因素<環(huán)境因素<設(shè)備因素=管理因素。
年度辨識(shí)評(píng)估、日辨識(shí)評(píng)估、月辨識(shí)評(píng)估、旬辨識(shí)評(píng)估、專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估權(quán)重依次為:0.3207、0.1604、0.1478、0.0504、03207,重要度排序?yàn)椋貉孀R(shí)評(píng)估<月辨識(shí)評(píng)估<日辨識(shí)評(píng)估<年辨識(shí)評(píng)估=專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估。
管理措施、公告警示、教育培訓(xùn)權(quán)重依次為:0.7307、0.0809、0.1884,重要度排序:公告警示<教育培訓(xùn)<管理措施。
權(quán)重越大,改進(jìn)的程度相對(duì)越大。在制度建設(shè)過(guò)程中要充分重視制度建設(shè),按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理尤其重要。在危險(xiǎn)源辨識(shí)過(guò)程中,一定要十分關(guān)注企業(yè)固有的環(huán)境危險(xiǎn)因素(深埋厚煤層、高礦壓、高地?zé)?、水害、瓦斯、煤塵爆炸等災(zāi)害)。
對(duì)于具有重大危險(xiǎn)源的建設(shè)礦井,4次專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)是企業(yè)的重點(diǎn),并結(jié)合應(yīng)急管理機(jī)制預(yù)警和準(zhǔn)備階段的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和日常監(jiān)督檢查是安全管理的重點(diǎn),在管控措施方面采取技術(shù)手段降低和消除風(fēng)險(xiǎn),使風(fēng)險(xiǎn)管控的效果更明顯,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全管理知識(shí)和生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),另外,對(duì)從事風(fēng)險(xiǎn)級(jí)評(píng)估人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)才能保證該系統(tǒng)運(yùn)行取得實(shí)效。
本文構(gòu)建了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控系統(tǒng)的指標(biāo)體系,采用模糊層次分析法進(jìn)行了實(shí)例驗(yàn)證,得出以下結(jié)論:
(1)結(jié)合煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控系統(tǒng)的全過(guò)程,建立了科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,該體系一級(jí)指標(biāo)4個(gè),二級(jí)指標(biāo)15個(gè)。
(2)針對(duì)核桃峪礦井風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控系統(tǒng)實(shí)施情況,采用模糊層次法進(jìn)行評(píng)價(jià),采用PHA法對(duì)一、二級(jí)指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行了計(jì)算,確定了好、較好、一般、不太好、差五個(gè)模糊評(píng)價(jià)等級(jí),并賦予相應(yīng)的分值,得出該礦井總體安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控能力得分。
(3)根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,提出提升該企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控能力應(yīng)從制度建設(shè)和加強(qiáng)管理、重視危險(xiǎn)源辨識(shí)和專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)程序、強(qiáng)化固有危險(xiǎn)源的管控措施著手提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控能力[11]。