加強(qiáng)工業(yè)建筑工程的管理

李強(qiáng)

摘要：隨著社會的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也隨著時代的進(jìn)步發(fā)展而不斷地前行，為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程提高居民生活質(zhì)量，我國的政府部門也出臺了相應(yīng)的針對于建筑行業(yè)發(fā)展助力的相應(yīng)政策，但是一些不良企業(yè)為了利用政府出臺的政策來獲取私人利益而忽視建筑工程本體的施工質(zhì)量，結(jié)果就產(chǎn)生了最后工程質(zhì)量差的結(jié)果，不僅影響了自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展甚至?xí)绊懯褂谜呱a(chǎn)生活的質(zhì)量，為其帶來精神和經(jīng)濟(jì)上的損傷，就像一些軋鋼的工廠建筑，對于建筑物的要求苛刻，如果工程有任何不足，那么不光可能會給該工廠利潤上的損失，甚至可會威脅到工廠人員的生命健康。故而為了避免這一現(xiàn)象的發(fā)生造成惡劣連帶性的反響，建筑施工單位及建筑監(jiān)管單位應(yīng)對工程建筑施工嚴(yán)苛把控，再加上工業(yè)民用建筑工程施工過程中存在著影響最后施工結(jié)果的關(guān)鍵性技術(shù)問題，故本文將以工業(yè)中針對工業(yè)與民民用建筑工程施工的管理工作進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程 軋鋼 體系 意識

0、引言

建筑業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前行，其自身為了實(shí)現(xiàn)同速前行、互幫互助從而在發(fā)展的道路上飛速奔襲前行著，然而在建筑業(yè)施工工程飛速前行的同時并未做好與施工管理工作的協(xié)同前行處理，以至于施工工程在前飛速奔襲，施工管理工作則在原地踏步或行動滯緩，從而造成銜接不暢，工作間無法相攜前行，致使施工工程的質(zhì)量無法得到相應(yīng)保障。為了避免這一現(xiàn)象的發(fā)生，對建筑業(yè)發(fā)展造成的奔襲負(fù)重，因此在施工過程中施工監(jiān)督單位要履行好其監(jiān)督的責(zé)任，以此來保障施工程整體的施工質(zhì)量，從而促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展奔襲。

一、工業(yè)與民用建筑構(gòu)成

在工業(yè)與民用建筑施工中，其質(zhì)量會受到建筑施工質(zhì)量管理的影響，在整個施工過程中，將質(zhì)量問題放在重要位置，做好其施工事前控制，應(yīng)該使用先進(jìn)施工技術(shù)為其提供有力支持，才能提升建筑工程施工質(zhì)量。[1]主要的構(gòu)成內(nèi)容有以下方面：

1.1 基礎(chǔ)：該部分為建筑底層部分，主要承擔(dān)建筑所有荷載，施工中可以將荷載傳遞到地基。

1.2 墻體和柱：墻體是建筑承重、圍護(hù)構(gòu)件，而在框架承重結(jié)構(gòu)中主要的豎向承重構(gòu)件就是柱，墻體在使用中要承擔(dān)整個建筑物重量，因此二者的承重能力是不同的。

1.3 樓地層：該部分是樓房建筑的水平承重構(gòu)件，主要組成有底層地面、中間樓板層。1.4 屋頂：屋頂是建筑頂部的承重、圍護(hù)構(gòu)件，組成主要有三部分，即屋面、保溫層和承重結(jié)構(gòu)。

1.5 樓梯：在樓房建筑中，樓梯是垂直交通設(shè)施，是重要的疏通通道，與出口相連接。

1.6門窗部分：該部分是工業(yè)與民用建筑中的非承重構(gòu)件，起到分隔作用，以及為建筑內(nèi)部收集足夠的光照。

二、工業(yè)與民用建筑工程管理的重要性

工業(yè)與民用建筑工程管理是一項極具系統(tǒng)性的任務(wù)，影響著最后工程的質(zhì)量。在工業(yè)與民用建筑工程施工管理中，要優(yōu)化資源， 強(qiáng)化管理， 提升施工效率，為了提升管理質(zhì)量，就需要監(jiān)督工作者的全面監(jiān)督。在工業(yè)與民用建筑工程施工管理中，需要實(shí)時監(jiān)控，在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，并在最快的速度解決問題，避免由于問題的滯后處理威脅人身安全并造成經(jīng)濟(jì)損失。

在施工中強(qiáng)化對工業(yè)與民用建筑工程的各個方面的管控與強(qiáng)度，才可以切實(shí)提升建筑工程質(zhì)量。在工程施工中要通過科學(xué)的理念高效的方式強(qiáng)化管理， 對整個施工進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，明確工作內(nèi)容與要求， 做好質(zhì)量監(jiān)督，提升各項資源利用效率，才可以增強(qiáng)工程建筑結(jié)構(gòu)的整體效益根據(jù)規(guī)范要求嚴(yán)格施工是提升建筑工程質(zhì)量的重要因素。在施工重要綜合工程性質(zhì)以及質(zhì)量要求強(qiáng)化施工管理，加強(qiáng)對人員、材料、設(shè)備、 技術(shù)以及安全等各個領(lǐng)域的全過程監(jiān)督，才可以真正的提升建筑工程質(zhì)量。

三、影響工業(yè)與民用建筑工程管理的因素

3.1材料因素

材料質(zhì)量需要詳細(xì)注意下面幾個危險的方面：第一，采購人員需要有足夠高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，對建筑材料基本性能有詳細(xì)了解，具備有一定的材料鑒定水平，對市場材料價格變化有詳細(xì)了解，選擇最佳供貨單位;第二，結(jié)合合同中施工進(jìn)度以及相關(guān)要求做好材料供應(yīng)組織，維持工程項目的順利進(jìn)行;第三，確保材料試驗工作規(guī)范性，保證檢驗程序符合標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁使劣質(zhì)材料施工。[2]

3.2設(shè)備因素

建筑工程施工中設(shè)備因素十分關(guān)鍵，設(shè)備的機(jī)械化程度能夠為工程質(zhì)量提供重要保障。建筑施工企業(yè)自身的機(jī)械設(shè)備水平能夠一定程度上反映企業(yè)施工水平和綜合實(shí)幼，同時可展現(xiàn)企業(yè)施工管理水平。建筑施工單位和建設(shè)單位必須要對建設(shè)技術(shù)水平和設(shè)備水平等有充分全面分析考慮，提高機(jī)械設(shè)備以及參數(shù)選擇科學(xué)合理性。

3.3環(huán)境因素

施工單位需要兼顧對環(huán)境方面的考慮，施工周圍的環(huán)境復(fù)雜并且容易變化，極有可能對施工過程中造成各種影響，充分利用有利環(huán)境，對不利環(huán)境因素展開詳細(xì)分析，提前做好預(yù)防措施并制定相應(yīng)的整改方案，爭取最大化減少損失。[3]

3.4安全因素

任何建筑工程項目都需要以安全生產(chǎn)放為核心位置，健全安全生產(chǎn)制度體系，做好相關(guān)制度落實(shí)，安全設(shè)備需要完善，并且相關(guān)人員也需要具備專業(yè)技能，堅持文明施工。[4]監(jiān)督單位需要加強(qiáng)日常檢查和監(jiān)督，對施工管理制度優(yōu)化和完善。只有從施工安全生產(chǎn)角度出發(fā)才能夠確保施工隊伍穩(wěn)定，不會對工期造成影響，取得理想的工程質(zhì)量管理效果。

四、以軋鋼建筑工程淺析漏洞的危害

建筑工程中存在著諸多問題其中以上述問題為最主要并且影響最大。以煉鋼煉鐵軋鋼廠的建筑工程為例，一般軋鋼的建筑工程中不僅對材料有著加大的要求，而且對于施工的精細(xì)程度有著嚴(yán)苛的要求，在煉鐵煉鋼過程中需要極高的溫度，這就意味著在材料上需要耐高溫的材料，施工上對于保溫有著極大的要求的同時對于安全性也有著更大的需求，這不僅需要施工人員有極高的工作態(tài)度還需要有安全意識，而在軋鋼的建筑工程中不僅會產(chǎn)生高溫還需要軋機(jī)的工作，因此軋鋼的要求更為苛刻，材料需要滿足耐高溫的同時還需要有較好的強(qiáng)度硬度能夠承受軋鋼時的壓力，并且軋機(jī)車間更需要建筑工程施工人員的精細(xì)工作，能夠?qū)踩禂?shù)達(dá)到最高，像上述軋鋼的建筑危險程度很高，因此對于建筑工程的要求很高，如果出現(xiàn)建筑工程上的漏洞的干擾不僅造成的可能不僅僅只是利益層面可能會涉及到人身安全。

五、加強(qiáng)建筑工程管理的措施

5.1 強(qiáng)化現(xiàn)場施工管理規(guī)劃，重視圖紙設(shè)計

5.1.1 重視現(xiàn)場管理規(guī)劃

規(guī)劃時施工的前提，是極為重要的工作，影響著最后工程的質(zhì)量。對此，在施工中要提升規(guī)劃指導(dǎo)性。在施工中根據(jù)規(guī)范要求做好前期準(zhǔn)備，根據(jù)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件要求，根據(jù)質(zhì)量、工期以及成本等制定目標(biāo)，確定不同施工階段各個工序以及每項任務(wù)的要求，協(xié)調(diào)組織，進(jìn)而保障工程穩(wěn)定開展。

5.1.2建筑工程圖紙管理

施工人員要根據(jù)施工現(xiàn)場以及環(huán)境變化做好施工設(shè)計，繪制總體平面圖，合理布局，明確任務(wù)標(biāo)記。在施工過程中要做好工地標(biāo)牌，工程名稱、概述等相關(guān)內(nèi)容的記錄，明確工程施工安全控制重點(diǎn)內(nèi)容，告知各個施工單位的具體責(zé)任與義務(wù)，做好安全交底，保障各項工作有序開展。

5.2明確管理目標(biāo)，重視人員管理

5.2.1重視建筑工程管理目標(biāo)

管理階層需要制定好目標(biāo)，根據(jù)施工信息、最終目標(biāo)以及施工順序流程、質(zhì)量目標(biāo)與監(jiān)督方案等內(nèi)容，精準(zhǔn)工作的步驟與細(xì)節(jié)。在項目開展中通過動態(tài)化的跟蹤管理對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行全天候的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，保證工程最后能夠有較好的質(zhì)量。[6]

5.2.2明確劃分目標(biāo)責(zé)任制

為了保障施工工程順利施工以及施工竣后期建筑工程施工質(zhì)量，在建筑工程施工前期應(yīng)針對工程施工的每一梯.段的施工工期長度、梯段工程完工質(zhì)量、梯段工程施工投入成本等項目進(jìn)行詳細(xì)的劃分，并在每一施工梯段明確設(shè)立施工質(zhì)量、安全、責(zé)任項目負(fù)責(zé)人，以此來保障每一施工梯段的施工質(zhì)量，從而構(gòu)建施工工程整體的施工質(zhì)量。施工梯段進(jìn)行中，在每一梯段完工時，下一梯段施工負(fù)責(zé)人在進(jìn)行交接工作時，檢查上一梯段工程施工質(zhì)量，并在校驗無誤后簽署交接文件，以此來保障每一梯段的施工質(zhì)量，如在工程竣工校驗該過程中發(fā)現(xiàn)問題，則逆向推導(dǎo)，逐一追尋梯段負(fù)責(zé)人施工責(zé)任，以此來保障施工項目的良心驗收。

5.2.3建筑工程人員管理

在進(jìn)行工業(yè)與民用建筑工程施工的過程中，由于各個施工環(huán)節(jié)的管理較為復(fù)雜，因此想要有效解決工業(yè)與民用建筑施工存在的問題，應(yīng)該幫助技術(shù)人員樹立正確的安全觀念和責(zé)任意識。所以在進(jìn)行工業(yè)與民用建筑工程施工的過程中，應(yīng)該全面貫徹高效安全的原則，從而有效提升相關(guān)施工技術(shù)人員的安全意識。其次，在進(jìn)行工業(yè)與民用建筑工程施工的過程中，應(yīng)該針對施工過程中存在的任何問題制定安全有效的管理措施。施工現(xiàn)場管理人員與監(jiān)理人員都要戴好安全帽等保護(hù)設(shè)備，做好安全準(zhǔn)備。施工人員需要提前熟悉技術(shù)方案，提升專業(yè)性。管理人員要做好監(jiān)督工作保證每個環(huán)節(jié)都能夠滿足相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，提高工程質(zhì)量。

5.3 優(yōu)化施工管理，提升工程質(zhì)量

5.3.1做好現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)劃

在施工中要根據(jù)要求嚴(yán)格施工，實(shí)現(xiàn)對整個施工過程的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題并改正。對于那些違反了相應(yīng)規(guī)定的行為做出處理;對于情節(jié)較為惡劣的則要開除。在施工現(xiàn)場管理中，監(jiān)管單位要定期與質(zhì)量審核部門做好核查分析，進(jìn)而能夠全面的提升工程質(zhì)量。施工現(xiàn)場作業(yè)道路要保持平整，合理設(shè)置路標(biāo)。在施工中要做好機(jī)具以及材料的管理，保障機(jī)械設(shè)備有序擺放，做好養(yǎng)護(hù)處理;施工材料要科學(xué)存儲，做好標(biāo)識牌。

5.3.2施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理

隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，在進(jìn)行工業(yè)與民用建筑施工的過程中，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的施工情況加強(qiáng)相關(guān)的施工管理，并且在施工的過程中提高對施工技術(shù)和施工設(shè)備的應(yīng)用。在每次使用后要根據(jù)要求進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的檢修，避免設(shè)備故障而影響施工。通過專業(yè)人員操作設(shè)備，保障持證上崗，根據(jù)規(guī)范要求合理施工，降低安全隱患問題。相關(guān)施工單位在進(jìn)行工業(yè)與民用建筑施工的過程中，應(yīng)該加強(qiáng)對各種施工設(shè)備的引進(jìn)，從而對施工的工序進(jìn)行全面的更新，有效降低人力成本的壓力，并且在進(jìn)行施工的過程中對相關(guān)施工技術(shù)進(jìn)行全面的完善，修補(bǔ)施工技術(shù)上的漏洞。仍需注意的是，在采購相應(yīng)施工設(shè)備后，應(yīng)該對施工技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，提高施工技術(shù)人員對新施工設(shè)備的熟練使用程度，有效提高施工的質(zhì)量和效率。

5.3.3建筑工程材料管理

材料作為施工質(zhì)量的主要影響之一。在施工管理中，要綜合建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)材料驗收制度，根據(jù)實(shí)際情況做出改變。在施工中，根據(jù)部門下發(fā)的各項文件要求合理施工，保障工程質(zhì)量。[7]

5.3.4施工措施管理

在現(xiàn)場施工管理中，要融合現(xiàn)代化的施工理念，根據(jù)實(shí)際要求制定合理的管理體系，根據(jù)國家法律規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)，做好施工現(xiàn)場的系統(tǒng)化監(jiān)督。在施工管理中要合理的應(yīng)用現(xiàn)代化、信息化的施工管理技術(shù)與手段，通過信息化的方式實(shí)現(xiàn)對工程的統(tǒng)一化調(diào)度。根據(jù)工程要求合理的進(jìn)行物資配料的使用調(diào)配，實(shí)現(xiàn)全過程的的監(jiān)督，達(dá)到提升管理效率與質(zhì)量的目的。

5.3.5現(xiàn)場施工技術(shù)管理

在工程項目施工中要根據(jù)工程要求嚴(yán)格的進(jìn)行施工現(xiàn)場技術(shù)管理。在施工中根據(jù)規(guī)范要求，通過科學(xué)的方式進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢測，完善管理手段，強(qiáng)化質(zhì)量檢測，構(gòu)建完善的責(zé)任制度，保障各項工作有序開展。同時，要搜集整理現(xiàn)場施工資料，為今后責(zé)任追究提供參考。

5.3.6現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

通過科學(xué)的方式強(qiáng)化對施工現(xiàn)場管理，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督，定期組織培訓(xùn)安全教育活動，提前做好安全應(yīng)急措施，發(fā)生突發(fā)情況時可以迅速做出反應(yīng)。強(qiáng)化人員安全教育，經(jīng)常維護(hù)各項安全措施的設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)處理漏洞。

5.4建立健全相關(guān)管理體系

在進(jìn)行工業(yè)與民用建筑工程管理的過程中，應(yīng)該完善相應(yīng)的管理制度，因為相關(guān)工業(yè)與民用建筑工程管理的水平直接影響著建筑工程施工質(zhì)量的好壞。所以施工單位在建立健全相關(guān)的管理體系的過程中，應(yīng)該根據(jù)工業(yè)與民用建筑工程的實(shí)際施工情況，制定符合實(shí)際要求的施工管理體系，從而保證能夠在管理體系的制約下提高工業(yè)與民用建筑工程的施工質(zhì)量和水平。在完善相應(yīng)的管理體系的過程中，應(yīng)該構(gòu)建相應(yīng)的檢查小隊對施工現(xiàn)場進(jìn)行督查，并且在管理的過程中明確相關(guān)管理工作人員的工作內(nèi)容和工作責(zé)任，有效提高施工管理的效率。其次，應(yīng)該建立健全相關(guān)工程質(zhì)量管理的保障體系，保證在進(jìn)行施工的過程中能夠嚴(yán)格按照施工的程序進(jìn)行，并且提高施工的技術(shù)和質(zhì)量，優(yōu)化工程質(zhì)量檢查的制度體系。[8]

六、結(jié)束語

工業(yè)與民用建筑屬于現(xiàn)代建筑工程的關(guān)鍵，必須要對工業(yè)與民用建筑工程管理有足夠重視度。為了使工業(yè)與民用建筑建設(shè)質(zhì)量得到保證，必須要對工業(yè)與民用建筑工程管理足夠重視，確保各項管理工作得到落實(shí)。因此，工業(yè)與民用建筑企業(yè)各項管理工作的開展需要對質(zhì)量管理、進(jìn)度管理安全管理和驗收管理足夠重視，做好各方面細(xì)節(jié)工作，使工業(yè)與民用建筑在建筑行業(yè)方面的價值和作用得到充分展現(xiàn)。

七、參考文獻(xiàn)

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[3]王婷婷.淺談建筑工程的施工質(zhì)量管理[J].裝飾裝修天地， 2019 （10） ：55.

[4]孫品一.淺析建筑工程技術(shù)質(zhì)量管理[J].裝飾裝修天地， 2019 （10） ：67.

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