武漢企業(yè)家閻志的戰(zhàn)“疫”：但盡所能救命面前談錢(qián)沒(méi)有意義

救命面前談錢(qián)沒(méi)有意義

2020年1月23日，離漢通道暫時(shí)關(guān)閉。當(dāng)時(shí)，卓爾控股有限公司董事長(zhǎng)閻志陪同母親在三亞休假。第二天，1月24日，年三十，閻志代表卓爾控股向武漢市防疫一線醫(yī)療機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)1000萬(wàn)元。隨后，他接到了三個(gè)求助電話，都是詢(xún)問(wèn)他是否有物資的。

這三個(gè)電話讓閻志感覺(jué)到時(shí)間的緊迫和事態(tài)的緊急，他和同樣處于春節(jié)休假中的卓爾控股高管召開(kāi)了電話會(huì)議。

閻志接受采訪時(shí)表示：“開(kāi)了一個(gè)很長(zhǎng)的電話會(huì)，我就說(shuō)我們要趕快組織采購(gòu)，掃貨式采購(gòu)，有多少買(mǎi)多少。因?yàn)槲錆h多大個(gè)城市我是清楚的，有多大需求，我是很清楚的，我說(shuō)有多少要多少?！?/p>

當(dāng)記者問(wèn)他，在采購(gòu)的時(shí)候，面臨漲價(jià)他是否還都要嗎？閻志回答：“還是要?！彼f(shuō)：“我現(xiàn)在不愿意談錢(qián)，在生和死面前，在救命面前談錢(qián)沒(méi)有意義了，多幾千萬(wàn)少幾千萬(wàn)，多一個(gè)億少一個(gè)億，這真不是一個(gè)事情了。”

像照顧兄弟姐妹一樣照顧他們

在采購(gòu)、航空物流、配送等環(huán)節(jié)的無(wú)縫對(duì)接中，從1月26日下午第一架飛機(jī)抵達(dá)開(kāi)始，11天內(nèi)，共有11架飛機(jī)將40多萬(wàn)只N95口罩、30多萬(wàn)套防護(hù)服、300多萬(wàn)只醫(yī)用口罩、近4萬(wàn)副護(hù)目鏡、200余臺(tái)呼吸機(jī)和制氧機(jī)相繼抵達(dá)武漢。

2月2日，仍被困在三亞的閻志接到了從武漢方面打來(lái)的電話，計(jì)劃將卓爾旗下的武漢國(guó)際會(huì)展中心、武漢客廳中國(guó)文化博覽中心等場(chǎng)館改造為“方艙醫(yī)院”，用于收治新冠肺炎輕癥患者。翻閱資料顯示，武漢客廳是卓爾發(fā)展聯(lián)手美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、新加坡、香港等國(guó)家和地區(qū)文化會(huì)展機(jī)構(gòu)共同打造的武漢地標(biāo)性建筑，總建筑面積180萬(wàn)平方米，集文化藝術(shù)品展覽、交易、高端酒店、商業(yè)集群于一體的世界級(jí)文化綜合體。將武漢客廳這個(gè)百億價(jià)值的物業(yè)拿出用于方艙醫(yī)院的建設(shè)，是閻志的社會(huì)責(zé)任體現(xiàn)。事實(shí)上遠(yuǎn)不如此。江漢方艙醫(yī)院也是卓爾旗下漢商集團(tuán)武漢國(guó)際會(huì)展中心改建而成，2月4日投入使用。閻志還提供了配套的床及床上用品，并為兩個(gè)方艙醫(yī)院成立了兩支志愿隊(duì)來(lái)支持相關(guān)工作。

方艙醫(yī)院的開(kāi)設(shè)成功扭轉(zhuǎn)了患者收治的被動(dòng)局面。在這里，除了必備的醫(yī)療保障和嶄新的床位，還有更多細(xì)致而溫暖的安排讓患者感到安心。

閻志說(shuō)：“大家都做過(guò)單身漢，那么多人生病住在那里要給點(diǎn)書(shū)讓他看，所以我做了一個(gè)圖書(shū)角，每個(gè)方艙里面每個(gè)館一個(gè)圖書(shū)角。還要充電，還有吃正餐沒(méi)吃飽，還偶爾要吃個(gè)水果、方便面，我們又做了一個(gè)食品角，送一些食品去，每天送一些水果。我說(shuō)過(guò)既然到了我們武漢客廳，到了我們會(huì)展中心，就是我們的客人，來(lái)的都是我們武漢的兄弟姐妹，我們就要像照顧自己兄弟姐妹一樣來(lái)照顧他們。”

除了武漢國(guó)際會(huì)展中心和武漢客廳中國(guó)文化博覽中心之外，后來(lái)并未啟用的漢口北方艙醫(yī)院也是卓爾投資的物業(yè)。此外，卓爾還拿出旗下的六家大酒店接待醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，其中就包括記者采訪所在的酒店。

這個(gè)城市與我們骨血交融

2月16日，閻志帶著一批測(cè)溫槍和兒童防護(hù)口罩，回到與他離開(kāi)前完全不同卻又骨血交融的武漢。

閻志說(shuō)：“我在這個(gè)城市應(yīng)該說(shuō)二十五六年了，我生命的主要?dú)v程是在這個(gè)城市。創(chuàng)業(yè)從這里開(kāi)始，我現(xiàn)在的主要產(chǎn)業(yè)也在這個(gè)城市。我的孩子是在這個(gè)城市出生的，我想這個(gè)城市與我們的骨血是緊緊地連在一起的，交融在一起的，我們就是城市的一部分，這個(gè)城市也是我們的全部?！?/p>

有感于醫(yī)護(hù)人員的連續(xù)奮戰(zhàn)，卓爾啟動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員關(guān)愛(ài)行動(dòng)，設(shè)立了一個(gè)1200萬(wàn)元的醫(yī)護(hù)人員關(guān)愛(ài)基金，為一線醫(yī)護(hù)人員提供補(bǔ)貼。

方艙已休艙我很欣慰

3月10日，武漢所有方艙醫(yī)院均已“休艙”。閻志很欣慰，因?yàn)樽约旱倪@些產(chǎn)業(yè)曾在危難之際發(fā)揮過(guò)作用。他百感交集，覺(jué)得那些物資在這樣一個(gè)危難時(shí)候能夠發(fā)揮作用也是個(gè)欣慰。

根據(jù)卓爾公益基金會(huì)提供的數(shù)字，截至目前，卓爾企業(yè)共捐贈(zèng)1.32億元，物資595萬(wàn)件，覆蓋湖北省17個(gè)市州，送達(dá)一線醫(yī)療機(jī)構(gòu)554家。從捐錢(qián)、捐物，到三家方艙醫(yī)院、六家酒店和一家出院患者的康復(fù)驛站。40多天的時(shí)間，企業(yè)家閻志帶領(lǐng)他的員工一次次挑戰(zhàn)自我，全力保護(hù)疫情中的湖北和武漢。

閻志說(shuō)：“在這樣一場(chǎng)大災(zāi)大難面前，首先我們作為一個(gè)武漢企業(yè)、武漢人，我們就應(yīng)該這樣做，能做成一些事情。事實(shí)證明，過(guò)去的那些災(zāi)難都是大家一起扛過(guò)去的，我相信大家都會(huì)這樣想的?！?/p>

據(jù)CCTV《面對(duì)面》整理