淺析中職院校財務(wù)管理體制創(chuàng)新

辛宇

摘要：近些年來，中職院校給社會各界培養(yǎng)出了很多技術(shù)人員，給經(jīng)濟(jì)增長以及國家發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。然而，伴隨中職院校逐漸發(fā)展，之前的財務(wù)管理這一體制早已難以對其整體發(fā)展需求加以滿足。所以，中職院校需要對財務(wù)管理這一體制進(jìn)行創(chuàng)新。本文在分析當(dāng)前國內(nèi)中職院校當(dāng)中財務(wù)管理的實(shí)際狀況的基礎(chǔ)上，對中職院校創(chuàng)新財務(wù)管理這一體制的策略展開探究，希望能為中職院校進(jìn)行財務(wù)管理的變革提供一些建議。

關(guān)鍵詞：中職院校;財務(wù)管理;體制創(chuàng)新

近些年來，國內(nèi)的中職院校的招生人數(shù)一直在不斷增加，很多在中考及高考當(dāng)中落榜的學(xué)生紛紛走入中職院校，希望可以學(xué)到一種專業(yè)技術(shù)作為日后謀生的手段。在此背景之下，中職院校要投入很多資金進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施方面的建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生以及招攬師資等，全部需要資金支持，僅僅依靠財政撥款早已無法對現(xiàn)階段中職院校整體發(fā)展需求加以滿足。所以，中職院校需要對現(xiàn)有財務(wù)管理這一體制加以改變，進(jìn)而促使中職院校持續(xù)發(fā)展。

一、中職院校強(qiáng)化財務(wù)管理的重要性

在中職院校之中，財務(wù)管理屬于各項(xiàng)管理活動中的核心業(yè)務(wù)，能夠?qū)Υ俪蓪W(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略起到重要作用。一般來說，目前中職院校的財務(wù)管理活動以依法合規(guī)性操作為主，主要體現(xiàn)在：首先，學(xué)校開展的財務(wù)管理這一工作擁有較強(qiáng)政策性。現(xiàn)階段，多數(shù)中職院校當(dāng)中的財務(wù)資金來源構(gòu)成多樣，不同性質(zhì)的資金使用需按照相關(guān)法律法規(guī)對其加以運(yùn)用。其次，進(jìn)行財務(wù)管理的主要目的應(yīng)是推動學(xué)校實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展，為達(dá)成學(xué)校發(fā)整體發(fā)展目標(biāo)提供支持。因此，財務(wù)管理對學(xué)校來說既是守底線，又要促發(fā)展。只有協(xié)調(diào)發(fā)展，才能對學(xué)校發(fā)展提供長期的保障。

二、當(dāng)前國內(nèi)中職院校當(dāng)中財務(wù)管理的實(shí)際狀況

（一）財務(wù)管理理念陳舊

如今，中職院校當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)通常把招生以及擴(kuò)建工作當(dāng)作學(xué)校的重點(diǎn)工作，并未對財務(wù)管理加以高度重視。但如果財務(wù)管理產(chǎn)生問題，招生以及擴(kuò)建這些工作都很難按照計(jì)劃實(shí)施。伴隨國家政策的改變，中職院校開始運(yùn)用收支這兩條線的財務(wù)管理形式。然而，事實(shí)上，不少中職院校當(dāng)中的財務(wù)部門開展的所有工作只是進(jìn)行預(yù)算編制，之后向上級部門要錢與幫助領(lǐng)導(dǎo)管錢。此種財務(wù)理念過于落后，對其未來發(fā)展造成嚴(yán)重阻礙。

（二）財務(wù)部缺乏獨(dú)立性

如今，多數(shù)中職院校之中，都是由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來對財務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，這樣就使得財務(wù)部缺乏獨(dú)立性。此種模式具有以下幾個缺點(diǎn)：第一，財務(wù)部門不具有獨(dú)立性，難以對有關(guān)工作進(jìn)行正常開展。在原有模式之下，財務(wù)部有關(guān)工作全部需要以校領(lǐng)導(dǎo)意見為依據(jù)進(jìn)行展開，這樣財務(wù)部門難以發(fā)揮出自身效果。第二，財務(wù)部門具有的責(zé)任制度并非得到有效落實(shí)，進(jìn)而對財務(wù)工作的正常開展造成影響。

（三）缺少風(fēng)險管理

現(xiàn)階段，在市場經(jīng)濟(jì)這個環(huán)境當(dāng)中，中職院校在發(fā)展期間遇到很大挑戰(zhàn)。伴隨中職院校不斷發(fā)展，其面對的財務(wù)風(fēng)險具有的不確定性這一因素在逐漸增加。就當(dāng)前中職院校對于財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行管理的情況看，其在風(fēng)險管理方面依然存在較大不足。第一，中職院校缺少開源性，開銷比較大，致使學(xué)校資金比較緊張[1-3]。第二，中職院校進(jìn)行擴(kuò)建期間，盡管很多項(xiàng)目都是由財政直接撥款，然而因?yàn)橹新氃盒２⑽磳ω斦芸罴右杂行Ч芾恚率官Y金并未得到合理運(yùn)用。再加上由于中職院校缺少對風(fēng)險加以應(yīng)對的有效機(jī)制，所以當(dāng)風(fēng)險來臨之時，通常會給中職院校帶來巨大損失。

（四）缺乏復(fù)合型的高素質(zhì)的管理人才

最近幾年，國內(nèi)多數(shù)中職院校都存在著盲目擴(kuò)張這一現(xiàn)象，這加大了中職院校在財務(wù)方面的需求。針對中職院校當(dāng)中的財務(wù)管理來說，如今在市場經(jīng)濟(jì)宏觀環(huán)境之中，其需要很多復(fù)合型的高素質(zhì)的管理人才。然而事實(shí)上，多數(shù)中職院校由于歷史遺留下來的問題，很多財務(wù)人員并無專業(yè)證書，對于當(dāng)前先進(jìn)的財務(wù)管理這一理念與操作模式并不熟悉，進(jìn)而導(dǎo)致財務(wù)管理實(shí)際效果比較差。

三、中職院校創(chuàng)新財務(wù)管理這一體制的策略

（一）更新財務(wù)管理現(xiàn)有理念

對財務(wù)部門現(xiàn)有的管理理念加以改善是中職院校開展現(xiàn)代化的財務(wù)管理的一個必然趨勢。中職院校在對現(xiàn)有財務(wù)管理這一理念進(jìn)行改善期間，可以從采用以下措施。第一，這對現(xiàn)有財務(wù)人員實(shí)施專業(yè)知識以及技能培訓(xùn)，并且對其進(jìn)行嚴(yán)格考核，以此來提高財務(wù)人員具有的管理理念。第二，積極引進(jìn)一些復(fù)合型的高素質(zhì)的專業(yè)人才。中職院?？梢酝ㄟ^校園招聘以及社會招聘來引進(jìn)一些先進(jìn)的專業(yè)人才，以此來提高財務(wù)人員團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力。而且，中職院校還需針對財務(wù)人員開展定期培訓(xùn)，定期開展培訓(xùn)考核，把財務(wù)人員在培訓(xùn)期間的考核成績和績效考核進(jìn)行掛鉤，借此提升財務(wù)人員在工作期間的積極性。

（二）提升財務(wù)部的獨(dú)立性

提升財務(wù)部門具有的獨(dú)立性乃是現(xiàn)代企業(yè)一個必然發(fā)展趨勢。而中職院校對財務(wù)部門具有的獨(dú)立性進(jìn)行提升對于該部門職能發(fā)揮擁有重要意義。中職院校需提高財務(wù)部門在學(xué)校當(dāng)中的地位，著重發(fā)展財務(wù)部門，而且還需對財務(wù)人員當(dāng)前待遇進(jìn)行合理提升。一旦財務(wù)部門具有的獨(dú)立性得到提升，就會提高會計(jì)信息的整體質(zhì)量，推動財務(wù)信息化不斷發(fā)展。中職院校在對財務(wù)部門具有的獨(dú)立性進(jìn)行提高之時，可對高校的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，引入一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并且結(jié)合自身真實(shí)情況，進(jìn)而促使中職院校實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。

（三）加強(qiáng)風(fēng)險管理

當(dāng)前，中職院校應(yīng)當(dāng)由內(nèi)部控制這一方面來強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險方面的管理，這是對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行降低的重要措施。第一，中職院校應(yīng)積極開展會計(jì)核算方面的電算化工作，通過規(guī)范化財務(wù)體制實(shí)施收支分類的財務(wù)管理。第二，對財務(wù)職能進(jìn)行強(qiáng)化，從事前、中、后三個方面來對經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)而對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效防控。第三，中職院校還需做好保密工作，確保財務(wù)信息具有的安全性。針對能夠公開的一些財務(wù)信息，中職院校要及時加以公開，提升財務(wù)管理具有的透明度，發(fā)揮出社會監(jiān)督這一作用。中職院校站在內(nèi)部控制這一角度提高財務(wù)風(fēng)險方面管理，可以對風(fēng)險加以有效防范。由于財務(wù)風(fēng)險具有不確定性，所以財務(wù)人員必須要透徹分析財務(wù)指標(biāo)，當(dāng)出現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警之時，必須及時做好相應(yīng)的防控措施，進(jìn)而降低風(fēng)險帶來的損失。

（四）強(qiáng)化會計(jì)核算，提升財務(wù)信息化

當(dāng)前，人們已經(jīng)處在了信息化這一時代當(dāng)中，進(jìn)行財務(wù)信息化方面建設(shè)可以高效進(jìn)行日常財務(wù)管理有關(guān)工作。而且對財務(wù)工作進(jìn)行信息化的管理可以提高財務(wù)人員的核算能力，對中職院校不斷增加的財務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行滿足，提高財務(wù)數(shù)據(jù)的分類、儲藏以及歸檔功能。財務(wù)信息化具有的主要作用就是可以提供精準(zhǔn)的財務(wù)信息，進(jìn)而給領(lǐng)導(dǎo)提供一些正確信息。而且，財務(wù)信息化方面建設(shè)能夠在提高財務(wù)信息具有的準(zhǔn)確性這一基礎(chǔ)之上，讓財務(wù)監(jiān)控具有的實(shí)時性變成可能。強(qiáng)化會計(jì)核算，同時加強(qiáng)財務(wù)信息化方面建設(shè)，這是新時期中職院校實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展著重思考的一個問題。此外，進(jìn)行財務(wù)信息化方面建設(shè)是對政府、社會、學(xué)校對于財務(wù)信息整體需求加以滿足，增加社會信任的重要基礎(chǔ)。

四、結(jié)論

綜上可知，中職院校通過多年發(fā)展已經(jīng)取得很多成效，然而也產(chǎn)生諸如財務(wù)管理理念陳舊、財務(wù)部缺乏獨(dú)立性、缺少風(fēng)險管理以及缺乏復(fù)合型的高素質(zhì)的管理人才等問題。上述問題對中職院校的持續(xù)健康發(fā)展造成較大限制。對于此，中職院校需更新財務(wù)管理現(xiàn)有理念，提升財務(wù)部的獨(dú)立性，加強(qiáng)風(fēng)險管理，并且強(qiáng)化會計(jì)核算，提升財務(wù)信息化方面建設(shè)，進(jìn)而促使中職院校實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。

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