大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究

【摘要】21世紀(jì)的到來，我國科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)在迅速的提升與進(jìn)步，隨著我國時(shí)代的不斷變化，現(xiàn)代化社會的建設(shè)發(fā)展迅速提升，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)快速普及到整個(gè)社會，這些為我國企業(yè)帶來了良好的契機(jī)，但是大數(shù)據(jù)環(huán)境下，我國企業(yè)經(jīng)營管理上面也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，對于企業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)的運(yùn)作模式和管理模式都需要進(jìn)行改變，對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行改革優(yōu)化，將企業(yè)內(nèi)部的管理系統(tǒng)和運(yùn)行模式進(jìn)行重組，按照當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代的要求對其進(jìn)行創(chuàng)新。為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展與市場的需求，要做到最基本的企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，企業(yè)管理模式創(chuàng)新已經(jīng)成為了大多數(shù)企業(yè)管理者所討論的熱點(diǎn)，在大數(shù)據(jù)環(huán)境的前提下，如何能夠?qū)⑵髽I(yè)的管理模式與其相融合，而且能夠更好的發(fā)展是本文研究的重點(diǎn)。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)時(shí)代 企業(yè)管理模式 創(chuàng)新研究

近些年，隨著時(shí)代的不斷變化，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)等新興的各項(xiàng)信息服務(wù)類的技術(shù)和平臺也不斷出現(xiàn)，為人們的生活提供了更為便利的條件。這在一定程度上體現(xiàn)著人類文化的進(jìn)步，同時(shí)也促進(jìn)人類文明的發(fā)展?，F(xiàn)在我們所用的微信，微博和其他類的軟件都保存了人類的行為、偏好等不同種類不同類型的信息，而這種信息的留存和積累就是大數(shù)據(jù)時(shí)代來臨的重要標(biāo)志。無可厚非，大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨不僅僅為人們提供了便利的生活，也同樣給企業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)會?，F(xiàn)在政府以及社會各部門都非常重視大數(shù)據(jù)的挖掘，所以，如果想要在大數(shù)據(jù)環(huán)境下發(fā)展好企業(yè)的管理模式，就需要清楚當(dāng)下面臨的挑戰(zhàn)以及困境，然后再提出能夠應(yīng)對的措施。

一、什么是大數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)時(shí)代指的是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過各種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段搜集大量的數(shù)據(jù)信息，將其進(jìn)行分類整理，然后再利用不同的方式進(jìn)行傳輸?shù)倪^程?？梢岳没ヂ?lián)網(wǎng)信息軟件，也可以利用計(jì)算機(jī)等方式進(jìn)行數(shù)據(jù)的搜集。大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)下，不論是數(shù)據(jù)還是信息都具有數(shù)量龐大，種類多樣化和傳輸速度快的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)正好適用于企業(yè)管理模式的創(chuàng)新當(dāng)中，現(xiàn)代化企業(yè)面臨著來自不同方面的競爭與挑戰(zhàn)，對于它來說，更加需要這樣一種背景促進(jìn)其發(fā)展。信息和數(shù)據(jù)對于企業(yè)的發(fā)展十分重要，而利用大數(shù)據(jù)可以更快的對內(nèi)部資源進(jìn)行整合，可以使企業(yè)發(fā)揮其自身的優(yōu)勢，快速搶占市場先機(jī)，同時(shí)，大數(shù)據(jù)也能夠幫助企業(yè)構(gòu)建現(xiàn)代化智能管理體系，幫助企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行創(chuàng)新改革。現(xiàn)代化社會提供的技術(shù)手段能夠有效的對海量的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理，從而降低人工操作的低效，高效快速的將其輸入到企業(yè)內(nèi)部，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理模式的創(chuàng)新提供研究基礎(chǔ)，促進(jìn)了企業(yè)自身綜合競爭實(shí)力的增強(qiáng)，使大數(shù)據(jù)優(yōu)勢與企業(yè)管理模式創(chuàng)新相融合，保障了企業(yè)穩(wěn)定長久的發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)管理模式創(chuàng)新存在的問題

（一）管理程序方面存在漏洞

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展少不了管理程序的支撐，但是大部分的企業(yè)管理程序都存在著非正向的思維模式，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，管理團(tuán)隊(duì)會就這個(gè)問題進(jìn)行討論，更多的依據(jù)經(jīng)驗(yàn)商討出具體的應(yīng)對措施和解決對策，但是這也存在著一定方面的紕漏，因?yàn)樗械膯栴}不可能都靠經(jīng)驗(yàn)來解決，所以對于未經(jīng)歷過的問題卻沒有相應(yīng)的解決措施，如果這個(gè)決策再出現(xiàn)壞的結(jié)果，會讓企業(yè)措手不及。大數(shù)據(jù)背景下，如果這種人為性的決策思維還存在的話，由于數(shù)據(jù)和信息的數(shù)量非常多，所以就不能夠應(yīng)用之前的思維方式去實(shí)施管理。相關(guān)管理流程和手段要升級優(yōu)化，依據(jù)大數(shù)據(jù)時(shí)代的規(guī)律采集相應(yīng)的數(shù)據(jù)，刨去弱相關(guān)數(shù)據(jù)，挖掘強(qiáng)相關(guān)數(shù)據(jù)，梳理數(shù)據(jù)中隱藏的信息，理清用戶的行為，了解用戶的需求，這樣制定出來的策略才是順應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的。

（二）缺乏信息資源

在大數(shù)據(jù)時(shí)代還未到來之前，企業(yè)對于內(nèi)部的運(yùn)作就缺乏信息整合的管理，因?yàn)槿狈I(yè)手段和方式對信息進(jìn)行收集和整合，所以迄今為止，信息資源還不是很充足。大數(shù)據(jù)環(huán)境的到來，雖然為企業(yè)管理模式的創(chuàng)新提供了有力的支持，但是企業(yè)還沒有對大數(shù)據(jù)時(shí)代進(jìn)行充分的利用，雖然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了基本的數(shù)字化管理，但是信息傳遞工作還非常的欠缺，信息更新不及時(shí)，使得企業(yè)的工作與現(xiàn)實(shí)情況脫離，造成了企業(yè)經(jīng)營不善的情況。

（三）缺乏對管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)

在企業(yè)管理模式創(chuàng)新方面，管理人員是整個(gè)企業(yè)的核心人物，其自身的專業(yè)知識儲備和素質(zhì)直接影響著工作的質(zhì)。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，信息化的發(fā)展能夠促進(jìn)企業(yè)管理模式的提升，但是由于大數(shù)據(jù)時(shí)代存在的時(shí)間比較短，所以傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模式還在影響著企業(yè)的運(yùn)作，企業(yè)在信息化建設(shè)方面還挺在嚴(yán)重的空缺，所以相關(guān)的管理人員對于信息化方面的專業(yè)知識儲備還比較缺乏。而且企業(yè)沒有制定系統(tǒng)的獎罰政策，對于企業(yè)管理人員來說沒有激勵(lì)自己工作的方式，使得員工有抵觸的心理。

（四）缺乏相關(guān)人才

由于大數(shù)據(jù)時(shí)代剛剛到來，這在很多企業(yè)來說是一個(gè)新興的事物，所以存在這一方面的知識空缺，相應(yīng)的人才也比較缺乏，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)的管理模式要從傳統(tǒng)的變?yōu)檫m應(yīng)時(shí)代發(fā)展的，所以這也要求企業(yè)轉(zhuǎn)變對于人才培養(yǎng)的方式。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)需要能夠有效處理和分析數(shù)據(jù)的人才，能夠?qū)?shù)據(jù)環(huán)境下海量的信息資源進(jìn)行相應(yīng)的搜集和整合，所以，企業(yè)不得不進(jìn)行人才的培養(yǎng)。

三、企業(yè)管理模式創(chuàng)新的必要性

（一）企業(yè)管理決策

不論是什么類型的企業(yè)，如果想要企業(yè)在市場上提高競爭力，能夠更好的立足于市場，就必須建立一個(gè)完善的企業(yè)管理決策體系。企業(yè)管理決策體系是企業(yè)發(fā)展的重要保證，也是企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下生存發(fā)展必須具有的本能。企業(yè)管理決策能夠快速融合大數(shù)據(jù)環(huán)境，管理人員制定有效和不同的措施方式對海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和管理，依據(jù)數(shù)據(jù)反應(yīng)的事實(shí)，幫助企業(yè)了解用戶的需求和心理，給管理決策提供數(shù)據(jù)支撐，而且能夠根據(jù)匯聚的數(shù)據(jù)信息更加清楚企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作環(huán)境，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)當(dāng)中的關(guān)鍵問題，針對關(guān)鍵問題設(shè)置針對性的管理機(jī)制，從源頭、過程到結(jié)果全面把控，迅速挑選出核心的問題，對于不重要的問題進(jìn)行篩選，這樣可以高效率的解決問題。

（二）企業(yè)管理結(jié)構(gòu)

大數(shù)據(jù)環(huán)境下時(shí)代的發(fā)展非常迅速，任何事物的發(fā)展更迭都非常的快，有些數(shù)據(jù)信息在幾分鐘之內(nèi)就能進(jìn)行很大的變化，所以為了及時(shí)更新數(shù)據(jù)信息，能夠?qū)⑿畔⒑同F(xiàn)實(shí)相連接，就必須要構(gòu)建一個(gè)完善的管理結(jié)構(gòu)，企業(yè)需要根據(jù)市場不斷變化的發(fā)展趨勢進(jìn)行數(shù)據(jù)和信息的集中化管理，做到根據(jù)時(shí)代的變化而變化，利用大數(shù)據(jù)背景下的優(yōu)勢對企業(yè)整體的管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。現(xiàn)在的市場競爭非常激烈，面對如此激烈的競爭環(huán)境不僅僅要對市場進(jìn)行充分的了解，而且還要清楚自身企業(yè)的管理系統(tǒng)，在問題來臨的時(shí)候能夠有及時(shí)的應(yīng)對措施。

（三）企業(yè)管理效率

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，信息和數(shù)據(jù)大量的涌現(xiàn)，利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，比如提升企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)方面的資金、人力等投入，減少人工的耗時(shí)低效，快速的將大量的信息進(jìn)行收集和整合，有效的提高了業(yè)務(wù)的工作效率，同時(shí)提升企業(yè)的管理決策效率，信息搜集整合的時(shí)間越短，對于信息的交接和共享就會越迅速。企業(yè)管理效率的提升促進(jìn)了企業(yè)管理模式發(fā)展，提升了企業(yè)在市場中的核心競爭力。

四、企業(yè)管理模式創(chuàng)新的措施

（一）加強(qiáng)相關(guān)工作人員專業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練

大數(shù)據(jù)環(huán)境下，信息和數(shù)據(jù)的整合顯得十分重要，企業(yè)要重視對于信息和數(shù)據(jù)的管理，與此同時(shí)，專業(yè)性的人才也是十分必要的，管理人員要充分認(rèn)識到企業(yè)數(shù)據(jù)信息運(yùn)用能力的重要性，不斷提高企業(yè)員工自身的專業(yè)素養(yǎng)。不僅如此，企業(yè)應(yīng)該重視大數(shù)據(jù)相關(guān)人才的管理和培養(yǎng)，建立一個(gè)專業(yè)性的人才團(tuán)隊(duì)，可以與其他的高校進(jìn)行聯(lián)合，將高校中在此方面有著專業(yè)知識的大學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的培養(yǎng)，在畢業(yè)后可以聘用其為企業(yè)的專業(yè)性人才，這種方法具有保障性。對于企業(yè)內(nèi)的人員，要定期對在職員工進(jìn)行專業(yè)知識和相關(guān)技能的培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識儲備量。

（二）提高管理層對于大數(shù)據(jù)時(shí)代的重視

一般的企業(yè)管理者年齡都偏高，對于新興的事物具有抵觸的心理，但是現(xiàn)在的時(shí)代發(fā)展比較迅速，事物的更迭比較快，所以企業(yè)的管理者要有一顆積極的進(jìn)取心，能夠隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展，而改變自己的心境，不斷提升自己，能夠用發(fā)展的眼光看待新興的事物。大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理模式必須要進(jìn)行創(chuàng)新，企業(yè)管理者還應(yīng)該密切關(guān)注市場上的發(fā)展動向，從而能夠及時(shí)對企業(yè)內(nèi)部發(fā)展進(jìn)行調(diào)整，把握合適企業(yè)發(fā)展的契機(jī)，促進(jìn)企業(yè)管理模式的創(chuàng)新。

（三）提高數(shù)據(jù)利用能力

大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來了許多便利的條件，能夠運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將數(shù)據(jù)進(jìn)行快速的分析和整合，企業(yè)應(yīng)該組件專門的數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)，從數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)總結(jié)一體化的設(shè)置專崗專人，高效快速的進(jìn)行信息的整合處理，為公司業(yè)務(wù)的決策提供實(shí)際支撐，對公司的發(fā)展提出前瞻性的戰(zhàn)略決策，進(jìn)而提升企業(yè)的知名度、影響力及市場占有率。

五、結(jié)束語

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式不再適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，要對企業(yè)管理模式進(jìn)行不斷的改革和創(chuàng)新，基于此，企業(yè)面臨著復(fù)雜的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境的挑戰(zhàn)，但是也同樣得到了發(fā)展的契機(jī)，所以，面對此種環(huán)境，企業(yè)內(nèi)部要了解自身優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，結(jié)合自身發(fā)展趨勢，制定不同的解決措施，提高自身的核心競爭力。

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作者簡介：趙薇薇，女，漢族，河北邢臺人，現(xiàn)供職單位全稱：華夏出行有限公司，從事工作方向：市場營銷，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院在職人員高級課程研修班學(xué)員。