摘要：本文立足于中國實(shí)體書店發(fā)展實(shí)踐，對(duì)數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、移動(dòng)技術(shù)與智能技術(shù)背景下實(shí)體書店的發(fā)展機(jī)理與未來趨勢(shì)作了四個(gè)判斷與分析：實(shí)體書店激增的背后有其四大內(nèi)在邏輯;“高顏值”書店的陌生化本質(zhì)及其文化創(chuàng)意價(jià)值;實(shí)體書店的圖書銷售只是個(gè)“藥引子”;文化生活空間是實(shí)體書店避免曇花一現(xiàn)的法寶。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)時(shí)代 實(shí)體書店 現(xiàn)狀與趨勢(shì)

據(jù)《2019—2020中國實(shí)體書店產(chǎn)業(yè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，“2019年中國新開書店數(shù)量超過4000家，關(guān)閉的書店有500多家?！边@個(gè)數(shù)據(jù)著實(shí)令人興奮，有人樂觀地判斷，實(shí)體書店正走出低谷，大有擴(kuò)張之勢(shì);更有人認(rèn)為，實(shí)體書店的春天來了，并拿餐廳倒閉率為91.6%這個(gè)數(shù)據(jù)來佐證那些“放大閉店的聲音既不尊重?cái)?shù)據(jù)，也不符合事實(shí)”。在國家大力推進(jìn)全民閱讀的大潮中，實(shí)體書店到底處在一個(gè)什么樣的方位，扮演什么樣的角色，具備什么樣的功能，發(fā)揮什么樣的作用。實(shí)體書店數(shù)量激增的背后邏輯是什么，如何理性認(rèn)識(shí)“高顏值”書店的價(jià)值與作用，如何科學(xué)認(rèn)識(shí)書店全行業(yè)的微利化，如何正確認(rèn)識(shí)實(shí)體書店與網(wǎng)絡(luò)書店的關(guān)系，如何更好認(rèn)識(shí)實(shí)體書店發(fā)展的必要性與可行性，從而為人們營造更多的精神文化生活空間，促進(jìn)書香社會(huì)建設(shè)。

判析一：實(shí)體書店激增背后的四大內(nèi)在邏輯

數(shù)據(jù)顯示，2019年中國新開書店數(shù)量超過4000家，這么多實(shí)體書店激增的原因主要有以下幾方面：第一，從政策來看，主要是政府對(duì)實(shí)體書店持續(xù)支持的結(jié)果。我國在2006年啟動(dòng)全民閱讀活動(dòng)，迄今已有15個(gè)年頭。作為一項(xiàng)國家戰(zhàn)略，全民閱讀連續(xù)第六次寫入政府工作報(bào)告。為了促進(jìn)全民閱讀，建設(shè)書香社會(huì)，政府實(shí)施了多項(xiàng)支持舉措?！秶摇笆濉蔽幕l(fā)展規(guī)劃》把“全民閱讀”列為重要內(nèi)容，《國家“十三五”社會(huì)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃綱要》把“全民閱讀”列入國家八大文化重點(diǎn)工程，《全民閱讀促進(jìn)條例》（征求意見稿）旨有用法律保障對(duì)全民閱讀的服務(wù)，促進(jìn)全民閱讀。地方政府在資金上對(duì)全民閱讀進(jìn)行了大力支持，北京市市長(zhǎng)陳吉寧在剛召開的市十五屆人民代表大會(huì)第三次會(huì)議上的政府工作報(bào)告中指出，要“完善實(shí)體書店扶持政策，加強(qiáng)房租補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)和政府購買服務(wù)力度，239家實(shí)體書店獲得專項(xiàng)支持”。2019年，北京市扶持實(shí)體書店的資金達(dá)到1億元。上海早在2012年至2016年，就累計(jì)投入6000萬元資金扶持實(shí)體書店。江蘇、湖北、遼寧、江西、廣西壯族自治區(qū)等省也安排了額度不等的資金推動(dòng)全民閱讀。此外，在稅收政策上，國家免征圖書批發(fā)、零售環(huán)節(jié)增值稅，有力促進(jìn)了實(shí)體書店的勃興。第二，從經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看，主要是宏觀經(jīng)濟(jì)整體下行投資機(jī)會(huì)收縮的結(jié)果。受全球經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)的影響，加上中美貿(mào)易戰(zhàn)等不利因素，我國經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，GDP增速不斷下調(diào)。受宏觀經(jīng)濟(jì)整體下行因素的影響，投資機(jī)會(huì)也隨之收縮，資本日趨保守和謹(jǐn)慎，聚焦在政府重點(diǎn)扶持與風(fēng)險(xiǎn)較小的領(lǐng)域發(fā)力。實(shí)體書店作為文化產(chǎn)業(yè)的一部分，存在一定的“口紅效應(yīng)”，所謂“口紅效應(yīng)”指的是因經(jīng)濟(jì)衰退而導(dǎo)致低價(jià)產(chǎn)品熱賣的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，也叫低價(jià)產(chǎn)品偏愛趨勢(shì)。圖書相對(duì)而言是一種低價(jià)產(chǎn)品，而且是非剛需產(chǎn)品。經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，人們反而有些“小閑錢”去購買這些非必要之物。資本的天性是逐利性，正是因?yàn)榭吹搅诉@個(gè)潛在消費(fèi)市場(chǎng)，加上書店投資門檻不高，才有了2019年大量書店的激增。第三，從社會(huì)心理來看，是網(wǎng)絡(luò)“容器人”人際交往愿望不斷高漲的結(jié)果。數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、移動(dòng)技術(shù)與智能技術(shù)的發(fā)展，推動(dòng)了媒介業(yè)態(tài)的迭代革新，自媒體與社交媒體改變了人類的生存方式，虛擬網(wǎng)絡(luò)空間成為人們社會(huì)交往的主要平臺(tái)。城市化的躍進(jìn)與移民的增加，原來以熟人關(guān)系為紐帶的社區(qū)日益變得“蜂巢化”，每個(gè)家庭甚至每個(gè)人都是一個(gè)個(gè)孤立的“容器人”，被看得見的透明的玻璃所阻隔，互不往來，卻都有一種與對(duì)方交流的欲望，然而誰也不能率先打破那層玻璃。虛擬的線上交流已不能滿足這些“容器人”對(duì)“面對(duì)面”相處的強(qiáng)烈渴望，這就需要一些新的生活空間來提供幫助。實(shí)體書店不僅僅是展示和銷售圖書的地方，而是人們進(jìn)行社會(huì)交往的精神家園和文化生活空間。他們的存在，無疑是減緩社會(huì)焦慮、潤(rùn)滑社會(huì)關(guān)系、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的有力手段。第四，從業(yè)態(tài)演進(jìn)來看，是新媒體技術(shù)強(qiáng)勢(shì)裹挾中的消費(fèi)者對(duì)“往昔美好時(shí)光”懷念的結(jié)果。在人類社會(huì)發(fā)展歷史長(zhǎng)河中，不論經(jīng)濟(jì)社會(huì)如何的發(fā)展，不論文明如何的進(jìn)步，每一代人都有屬于自己的“往昔美好時(shí)光”，英國人的“往昔美好時(shí)光”是靜謐的鄉(xiāng)村社會(huì)，美國人的“往昔美好時(shí)光”是西部風(fēng)情，我們的“上山下鄉(xiāng)”知青歲月、北大荒、全家圍爐烤火、饑餓下的偷吃、光著屁股抓魚，如此等，都是“往昔美好時(shí)光”。同樣，聽留聲機(jī)、拎單放機(jī)、進(jìn)電影院、逛書店等，也是“往昔美好時(shí)光”。在媒介業(yè)態(tài)的演進(jìn)中，報(bào)刊、圖書、電影、廣播電視、新媒體的發(fā)展是歷史的必然，但是每一種媒介業(yè)態(tài)都不全部是對(duì)前一種業(yè)態(tài)的代替，而應(yīng)該是補(bǔ)充，他們以不同的比例為受眾提供最佳的信息產(chǎn)品與服務(wù)。在電視的沖擊下，電影與廣播一度瀕臨生死之線;在新媒體技術(shù)的沖擊下，報(bào)刊、圖書與實(shí)體書店一夜之間也面臨救亡圖存。我們欣喜地看到，這些面臨重大危機(jī)的媒介業(yè)態(tài)都挺過來了，電影院的復(fù)興固然有其很多原因，而人們對(duì)“往昔美好時(shí)光”的懷念也是一個(gè)重要的催動(dòng)劑，同樣，實(shí)體書店數(shù)量的激增自然也是應(yīng)有之理。

當(dāng)然，實(shí)體書店數(shù)量的激增只是事物發(fā)展階段的一種突然現(xiàn)象與暫時(shí)現(xiàn)象，這種現(xiàn)象不可能持續(xù)。畢竟圖書這種信息產(chǎn)品的市場(chǎng)空間有其透明的天花板，不可一直增長(zhǎng)下去，各大出版社也不再以經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為評(píng)價(jià)其發(fā)展好壞的標(biāo)準(zhǔn)，更多的是以社會(huì)效益為首位，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)效益相統(tǒng)一。作為圖書出版產(chǎn)業(yè)鏈下游環(huán)節(jié)的實(shí)體書店，市場(chǎng)空間必然也有透明的天花板，再加上網(wǎng)絡(luò)書店的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，作為“賣書”而言的實(shí)體書店的市場(chǎng)空間必然進(jìn)一步收縮。作為人們文化生活空間而言，也有其一定的容量，因?yàn)槲磥磉€有社區(qū)、工作單位、社會(huì)組織提供更多更好可供選擇的社會(huì)交往空間。從這個(gè)層面上來說，社區(qū)又確實(shí)是實(shí)體書店未來發(fā)力的方向，加強(qiáng)書店與社區(qū)、學(xué)校的親密對(duì)接，無疑是實(shí)體書店逃出生天的有力抓手。2019年的發(fā)展實(shí)踐中，已看到了這個(gè)走勢(shì)，當(dāng)然，不論是在運(yùn)營模式、書店內(nèi)容設(shè)置還是消費(fèi)者認(rèn)同來看，都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

判析二：“高顏值”書店的陌生化本質(zhì)及其文化創(chuàng)意價(jià)值

“高顏值”書店也叫“網(wǎng)紅”書店，如同突然躥紅的明星與“爆款”產(chǎn)品一樣，之所以能夠吸粉，是因?yàn)樗邆湟环N令人“耳目一亮”的特征，能夠滿足眾多消費(fèi)者共同的消費(fèi)需要。一種物質(zhì)產(chǎn)品（如冰箱、空調(diào)等）之所以擁有廣闊的市場(chǎng)，是因?yàn)樗鼈兡軡M足眾多消費(fèi)者的共同需求，是一種剛需，如消暑取暖、饑餓等。然而，物質(zhì)產(chǎn)品有其恒常性，不管什么品牌的冰箱，這個(gè)產(chǎn)品的基本特性是沒有改變的。精神產(chǎn)品不是這樣，某種產(chǎn)品（如單部的電影單本的書）在某個(gè)時(shí)空能滿足某個(gè)群體的消費(fèi)需求，但卻不能滿足這個(gè)時(shí)空所有消費(fèi)者的需求，也不能滿足某個(gè)群體在所有時(shí)空的消費(fèi)需求。人們對(duì)精神產(chǎn)品求新求奇求異的追求是無極限的，這就要求精神產(chǎn)品的創(chuàng)意創(chuàng)新是無極限的。只有滿足人們這種陌生化心理的精神產(chǎn)品，才能得到消費(fèi)者的喜歡與追捧。當(dāng)然，這種喜歡與追捧是有時(shí)效性的，不可能持續(xù)到一個(gè)人的終生，也不可能擴(kuò)及這個(gè)社會(huì)的全體。從這個(gè)意義上而言，“高顏值”書店不過只是由于社會(huì)求新求奇求異心理的一種征兆而已，也注定它不可能永遠(yuǎn)“高顏值”，如果不做好內(nèi)容與服務(wù)，不在內(nèi)涵上下功夫，必然會(huì)為新的“高顏值”書店所碾壓所覆蓋。如果“高顏值”書店陷入“你方唱罷我登場(chǎng)”“一代新人換舊人”的境地，這絕對(duì)不是實(shí)體書店的所謂勃興與勝利，而應(yīng)該是整個(gè)社會(huì)資源的無謂浪費(fèi)。

當(dāng)然，我們也應(yīng)該看到“高顏值”書店的價(jià)值所在，除了體現(xiàn)一種社會(huì)創(chuàng)意創(chuàng)新、一種社會(huì)智力發(fā)展方向之外，它也有自己的隱性經(jīng)濟(jì)價(jià)值。尤其是對(duì)于文化旅游地而言，“高顏值”書店一是增加了旅游地的文化內(nèi)涵，把文化元素輻射到餐飲、住宿、交通、景點(diǎn)等領(lǐng)域，增加景區(qū)的附加值;二是作為一種文化符號(hào)，發(fā)揮其強(qiáng)大媒介信息傳播功能，吸引更多消費(fèi)者前來，重要的是一種結(jié)構(gòu)化作用，這個(gè)時(shí)候，投資者對(duì)于書店圖書銷售業(yè)績(jī)可能就并不怎么在意了，譬如設(shè)在廣西南寧三街兩巷景區(qū)的漓江書院，發(fā)揮的就是這么一種作用。

跟實(shí)體書店前些年的“暗淡”相比，現(xiàn)在受歡迎的實(shí)體書店主要具備以下特點(diǎn)和要素。一是地理位置的高人流量?？v觀這些書店，不論設(shè)在景區(qū)的，還是設(shè)在鬧市的，抑或是設(shè)在學(xué)校的，都有一個(gè)顯著特征，從他們門口經(jīng)過的人很多，這是書店之所以受歡迎的第一落點(diǎn)。二是書店外觀及光影聲色的新奇性。但凡受歡迎的書店，都有一種異于常物的外觀設(shè)計(jì)或者叫形象標(biāo)識(shí)。這些書店都有一個(gè)特別的主題，在外觀形狀、光影聲色上圍繞自己所認(rèn)定的主題進(jìn)行差異化包裝，突出自己的個(gè)性，如復(fù)古主題、鄉(xiāng)村主題、紅色主題、精英主題等。三是基于文化生活空間的多業(yè)態(tài)融合。但凡受歡迎的“高顏值”書店，都不單純是書的展示與銷售，而是力求做成一種精神空間、文化空間與生活空間。經(jīng)營者希望這個(gè)空間能夠吸引特定消費(fèi)者進(jìn)場(chǎng)，讓他們自愿在家庭空間、生產(chǎn)空間、組織空間、社區(qū)空間之余，拿出一定的時(shí)間來到這個(gè)文化生活空間，或者一個(gè)人發(fā)呆，或者一家人散心，或者一群人閑坐，為這個(gè)焦慮煩躁的社會(huì)吹進(jìn)一股清風(fēng)。為此，需要融通精神產(chǎn)品與物質(zhì)產(chǎn)品等不同業(yè)態(tài)的界限，自然地安排圖書、咖啡、文創(chuàng)、新技術(shù)體驗(yàn)、食宿等不同業(yè)態(tài)，讓消費(fèi)者愿意拿出更多的時(shí)間在這個(gè)文化生活空間品味精神與物質(zhì)的雙重美感。

判析三：實(shí)體書店的圖書銷售只是個(gè)“藥引子”

實(shí)體書店數(shù)量不斷激增，從量的方面來看，實(shí)體書店規(guī)模是擴(kuò)大了，但是從質(zhì)的方面來看，也就是實(shí)體書店實(shí)際銷售圖書的總量來看，不如網(wǎng)絡(luò)書店也是毋庸置疑的。實(shí)體書店的圖書銷售只是個(gè)“藥引子”而已，書這個(gè)“藥引子”是為了讓實(shí)體書店的其他業(yè)態(tài)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)作用，圖書銷售與否不是也應(yīng)該不是實(shí)體書店的重心。同理，消費(fèi)者也不是為了單純買一本書而進(jìn)入實(shí)體書店的。一般是兩類群體：一是急需書籍，等不及物流派送而進(jìn)入書店，這些消費(fèi)者買了書就走，不會(huì)做其他消費(fèi)支出，當(dāng)然，比例也非常小;二是來書店消磨時(shí)光的，或者單純看書，或者處理工作，或者社交閑坐，這些消費(fèi)者主要不是購書，更多的是進(jìn)行其他業(yè)態(tài)的消費(fèi)。與此相反，網(wǎng)絡(luò)書店就是賣書，因其具備快捷找書、快捷送達(dá)、節(jié)約時(shí)間、隨時(shí)隨地購買、全方位售后服務(wù)等優(yōu)點(diǎn)，能夠讓更多的消費(fèi)者選擇網(wǎng)上購書，而不是整裝驅(qū)車費(fèi)時(shí)費(fèi)力地奔赴實(shí)體書店。而且，未來網(wǎng)絡(luò)購書行為只有擴(kuò)大而非收縮。

至于利潤(rùn)的下降，原因較多，主要如下。一是書店行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)下的微利趨向。縱觀各大出版集團(tuán)，不論是經(jīng)營收入還是利潤(rùn)，旗下的新華書店基本貢獻(xiàn)整個(gè)集團(tuán)的百分之六七十左右的比例，可以說，書店曾經(jīng)憑借特有的資源，具備暴利性行業(yè)特征。然而，隨著網(wǎng)絡(luò)書店的出現(xiàn)，圖書渠道環(huán)節(jié)基本沒有壟斷優(yōu)勢(shì)可言，消費(fèi)者的選擇空間驟然增大，議價(jià)能力也隨之增強(qiáng)，圖書折扣競(jìng)爭(zhēng)搏殺激烈，各種成本也隨之增加，盡管銷售收入整體上增加了，利潤(rùn)必然下降，微利時(shí)代必然到來。二是出版社對(duì)自身利潤(rùn)關(guān)切的增強(qiáng)。不論是實(shí)體書店還是網(wǎng)絡(luò)書店，原來之所以利潤(rùn)較高，并不是其節(jié)省了成本，而是憑借其渠道優(yōu)勢(shì)擠占了出版社的利潤(rùn)空間。我們所看到的書店折扣行為，其產(chǎn)生的成本大多是由出版社埋單的。今天，隨著新媒體技術(shù)的發(fā)展，尤其是移動(dòng)客戶端等自媒體的勃興，出版社也在自建發(fā)行渠道上突圍，從而增強(qiáng)了其與書店議價(jià)的話語權(quán)，必然拉低了書店的全行業(yè)利潤(rùn)。三是書店運(yùn)營的社會(huì)成本的增加。不論是網(wǎng)絡(luò)書店還是實(shí)體書店，人工、房租、物流等社會(huì)成本在不斷增加，而圖書作為一種精神文化產(chǎn)品，定價(jià)是有其透明的天花板的，不可能像餐飲店等服務(wù)業(yè)一樣乘機(jī)漲價(jià)，政府對(duì)精神產(chǎn)品社會(huì)效益的強(qiáng)調(diào)，也不允許圖書等文化產(chǎn)品定出過分離譜的價(jià)格，這也是導(dǎo)致其利潤(rùn)下降的因素之一。

至于網(wǎng)絡(luò)書店與實(shí)體書店的“和平共處”與共同發(fā)展，在一定程度上而言可能是一個(gè)偽概念。兩者可以共同發(fā)展，但并不存在“和平共處”與否的問題。他們是兩種不同角色不同功能不同作用的市場(chǎng)主體，一個(gè)純粹是圖書產(chǎn)業(yè)鏈上的流通環(huán)節(jié)，只單純實(shí)現(xiàn)圖書的買賣，一個(gè)只是把圖書作為“藥引子”，旨在做一種精神空間、文化空間與生活空間，兩者并不處在一個(gè)平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)，而是完全可以在不同的軌道上運(yùn)行，而且都會(huì)做得很好。從各自做得很好這個(gè)意義上而言，也可以說是一種“和平共處”與共同發(fā)展吧。

判析四：文化生活空間是實(shí)體書店避免曇花一現(xiàn)的法寶

有人問，實(shí)體書店不會(huì)老這樣持續(xù)增長(zhǎng)下去吧，我們到底需要多少家實(shí)體書店才是合適的呢？在我看來，我們肯定是需要實(shí)體書店，而不是需要多少家實(shí)體書店。實(shí)體書店的需要肯定不能簡(jiǎn)單用一個(gè)數(shù)字來衡量，是7萬家合適，還是70萬家合適呢，數(shù)量規(guī)模的多少是不能體現(xiàn)實(shí)體書店的重要性的， 也不能確保實(shí)體書店的永世長(zhǎng)存。如果實(shí)體書店不能滿足消費(fèi)者的需要，哪怕只有1家也是多余，如果能夠真正滿足消費(fèi)者需求，自然是多多益善。

對(duì)于運(yùn)營者而言，實(shí)體書店要真正走進(jìn)消費(fèi)者生活， 避免新鮮感消失后曇花一現(xiàn)。首先要做的就是不要為新鮮感而做新鮮感，如果僅僅是想通過求新求奇求異心理去吸引消費(fèi)者的眼球，這家書店注定必死無疑。新鮮感是一時(shí)的，它其實(shí)也是一種“藥引子”，發(fā)揮把人們眼球吸引過來的作用，當(dāng)這個(gè)功能實(shí)現(xiàn)后，它的歷史使命也得以終結(jié)。這個(gè)時(shí)候，就要通過書店里面的結(jié)構(gòu)化設(shè)置與多業(yè)態(tài)融合來留住消費(fèi)者、滿足消費(fèi)者、超值消費(fèi)者，培養(yǎng)流連忘返的忠誠客戶。其次，要正確認(rèn)識(shí)實(shí)體書店永恒的社會(huì)價(jià)值與人類價(jià)值，要把它做成融通各種閱讀社會(huì)心理的文化空間。閱讀主要是受消費(fèi)者所處時(shí)代社會(huì)心理的影響，如社會(huì)思維、社會(huì)影響與社會(huì)關(guān)系這三大社會(huì)心理的影響，它們中的自我認(rèn)識(shí)、文化、偏見等，影響人們的閱讀選擇、閱讀過程與閱讀效果。實(shí)體書店要做成能夠融通上述各種個(gè)體心理與社會(huì)心理的文化空間，讓不同階層、不同圈層、不同人口統(tǒng)計(jì)特征的人都能找到自己的心靈棲息地，并能在保持各自主體地位的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)不同價(jià)值觀的認(rèn)可、認(rèn)同或接受。最后，線下實(shí)體書店要與線上網(wǎng)絡(luò)書店融合發(fā)展，兩者不是替代而是互補(bǔ)關(guān)系。實(shí)體書店也要做網(wǎng)絡(luò)書店的“藥引子”，通過設(shè)在機(jī)場(chǎng)、社區(qū)、學(xué)校、鬧市、景點(diǎn)等不同空間大大小小書店的人際傳播與口碑傳播作用，促進(jìn)人們對(duì)閱讀的認(rèn)識(shí)與重視，加大網(wǎng)絡(luò)購書的比例與力度，讓純粹做售書的去售書，讓純粹做文化生活空間的去做文化生活空間，互為補(bǔ)償互為倚重，共同推進(jìn)全民閱讀活動(dòng)。

作為一種文化生活空間，未來實(shí)體書店的前景是值得期待的。扶持實(shí)體書店不是純粹給予資金配額，而應(yīng)該是通過對(duì)真正做文化生活空間、真正做內(nèi)涵式發(fā)展的書店進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性支持，這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)資金不是“撒胡椒”的均等化扶持，而應(yīng)該是有焦點(diǎn)的重獎(jiǎng)。對(duì)于那些不做內(nèi)涵，鉆營套政府資金的投機(jī)者，不但不能給一分錢，而且要嚴(yán)格限制甚至重罰。當(dāng)然，即使是做內(nèi)涵的實(shí)體書店，政府的扶持應(yīng)該是有期限的，一段時(shí)間的扶持培育以后，不論是資金還是政策上的扶持，對(duì)書店全行業(yè)而言，是有終止期的。彼時(shí)，如若實(shí)體書店還未成長(zhǎng)發(fā)展起來，那必然是有另外一種新的業(yè)態(tài)來代替它履行應(yīng)有的歷史使命。

作者系安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)文學(xué)院新聞傳播系教授、中國新聞出版研究院傳媒研究所研究員

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