劉麗君 古仁潔
摘要:如今,我國建筑事業(yè)發(fā)展速度非常之快,工程造價管理工作的重要性越來越凸顯,受到了相關(guān)人士的重點(diǎn)關(guān)注。有效的工程造價管理對提高建筑工程建設(shè)質(zhì)量、促進(jìn)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著重要的作用?;诖?,需要明確工程造價管理的重要性,深入探究工程造價管理中現(xiàn)存的問題,進(jìn)而采取科學(xué)有效的解決措施,提升工程造價管理的有效性,為建筑業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:建筑施工階段,造價,控制與管理
隨著社會的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)得到快速發(fā)展。在建筑行業(yè)的發(fā)展中,很多建筑企業(yè)沒有認(rèn)識到造價管理的重要性,導(dǎo)致在建筑工程中,沒有對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行合理控制,對建筑企業(yè)的發(fā)展造成了很大影響。為了更好的促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展,建筑企業(yè)需要采取合理的對策,建筑工程造價控制在合理范圍之內(nèi),從而更好的促進(jìn)建筑企業(yè)發(fā)展。
一、建筑工程施工階段造價控制管理的重要性
(一)能夠合理運(yùn)用各種資源
工程造價顧名思義便是指一項(xiàng)建筑工程所需求的成本,轉(zhuǎn)化為能夠衡量價值的貨幣多少。在建筑工程中,合理的控制和管理工程造價能夠在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上節(jié)約很大的成本,許多建筑工程都是具有利益關(guān)系的,它不僅僅是要完成一項(xiàng)出色的建筑工程,也是要合理的操控所需求的資金,這樣才能夠?yàn)樯碳規(guī)砝?,如果沒有利益的驅(qū)動,許多工程都是無法完成的,又或許是資金不足,導(dǎo)致工程進(jìn)行一部分就中止了,比較常見的便是我們所說的爛尾樓,便是這種狀況,并且我國大部分建筑工程都是商業(yè)性質(zhì)的,只要一少部分是國家性質(zhì)的,也能夠這么說利益也是驅(qū)動建筑行業(yè)開展的動力。合理的規(guī)劃工程造價,關(guān)于工程所需求的人力、物力等等做出合理的預(yù)算,在完成工程的正常范圍內(nèi),做到不浪費(fèi)人力資源和物資,并且在資源的運(yùn)用中,做到充分利用。這對建筑工程整個施工進(jìn)程來說也是十分有利的,并且也確保了建筑工程所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)節(jié)約建筑工程施工時間
合理控制與管理工程造價能夠使建筑隊(duì)在整個施工進(jìn)程中有序進(jìn)行,不會呈現(xiàn)資金不足、資金中斷、人力資源和物資不夠等原因影響施工的進(jìn)展,以當(dāng)今工程造價的水平能夠合理的預(yù)算出工程每一部分所需求的成本,其間成本包括各種方面,不單單只是人工成本和材料成本,比如還有電費(fèi)、水費(fèi)、設(shè)備費(fèi)用等等許多其他費(fèi)用,在建筑工程中大型機(jī)械設(shè)備是有必要要用到的儀器,所以合理的規(guī)劃工程造價,節(jié)約施工時間,再節(jié)約運(yùn)用設(shè)備、水電費(fèi)等等的成本,最主要一點(diǎn)是許多建筑工程都是有時間約束的,并且在經(jīng)濟(jì)學(xué)原理上講:建筑工程施工時間越短,所具有的利益潛力也就會越大,許多企業(yè)需求在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù),到達(dá)利益的最大化,所以合理控制與管理工程造價是非常重要的。
二、建筑施工階段造價的控制與管理措施
(一)做好施工前期準(zhǔn)備工作
為了保證工程造價的準(zhǔn)確性,應(yīng)該在建筑工程施工前期做好準(zhǔn)備。其中包括在招投標(biāo)期間,要對市場相似工程做好調(diào)查,方便后期做預(yù)算。另外,要明確限額,這樣能夠讓工程花費(fèi)得到有效的控制。同時,做好設(shè)計(jì)工作,對于進(jìn)行設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)要得到保證,避免操作問題,造成工程造價控制影響。除此之外,要結(jié)合施工實(shí)際情況,進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì),加強(qiáng)圖紙的準(zhǔn)確性、科學(xué)性。最后,要在整個施工前期準(zhǔn)備工作中,進(jìn)行設(shè)計(jì)概算,能夠有效的保證整體的成本,避免一些不必要的花費(fèi)。
(二)強(qiáng)化工程施工合同管理工作
施工合同是確保整個施工過程可以順利開展的重要文件,施工方一定要強(qiáng)化施工合同管理,科學(xué)管理、配置施工資源,如果出現(xiàn)施工資源不能有效利用的狀況,會導(dǎo)致延誤工程交期,更有甚者會帶來非常大的經(jīng)濟(jì)損失。所以,在管理施工合同造價管理時,一定要和設(shè)計(jì)人員、施工方、建設(shè)方緊密聯(lián)系,強(qiáng)化部門合作,保證工程可以按合同的相關(guān)規(guī)定順利執(zhí)行。工程施工是一個非常復(fù)雜的過程,想要切實(shí)提升工程的經(jīng)濟(jì)利潤,就必須要強(qiáng)化工程管理,切實(shí)提高對造價的認(rèn)知,認(rèn)真學(xué)習(xí)合同中關(guān)于施工的各項(xiàng)條款,強(qiáng)化合同管理工作。
(三)造價預(yù)算要考慮市場情況
在進(jìn)行工程造價測算時,要充分考慮市場情況。不要只是簡單的考慮現(xiàn)在市場的價格和質(zhì)量,要真正的做到對整體價格變化的分析,研究市場變化的規(guī)律,同等工程情況下,其他工程的總體成本,從而保證工程造價的準(zhǔn)確性。要時刻關(guān)注原材料價格的變化,并分析出影響價格變化的主要原因,從而分析出市場的規(guī)律,在什么時候價格會下降,在什么時候價格會實(shí)現(xiàn)反彈,這些會對建筑施工工程造成多大的影響。這些都是應(yīng)該在進(jìn)行工程造價時考慮的。另外,建筑材料的質(zhì)量也會影響到工程造價。這需要在對施工企業(yè)有了充分了解后,根據(jù)其習(xí)慣,是會采用正常的材料,還是會為了保證工程的質(zhì)量,采用價格高一點(diǎn)的材料來保證工程的質(zhì)量,在這樣的基礎(chǔ)上,對市場的材料狀況進(jìn)行調(diào)查,才能夠準(zhǔn)確的估算出工程的預(yù)算成本。
(四)提高施工現(xiàn)場監(jiān)管力度
建筑工程施工現(xiàn)場必須進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管工作。一方面能夠控制施工的質(zhì)量,保證工程完工后的后續(xù)居住問題。另一方面,通過監(jiān)管,能夠有效的控制建筑施工單位對整體成本的控制,這方面的監(jiān)管最好由業(yè)主來進(jìn)行,這樣方便監(jiān)督施工單位對成本的控制情況。通過業(yè)主的監(jiān)督,施工單位也應(yīng)該進(jìn)行自己監(jiān)督,一方面是監(jiān)督自己單位的不合標(biāo)準(zhǔn)的材料使用行為,這是主動的。另一方面是要督處采購方在進(jìn)行采購時,避免因?yàn)槁闊?,直接購買,要對市場進(jìn)行了充分了解之后,在進(jìn)行采購,這是控制成本很有效的方法。通過價格比對的方法不但能夠幫助施工方采購到質(zhì)量好,價格低,性價比高的材料,還能夠使得采購方對市場進(jìn)行充分的了解,有的時候還會發(fā)現(xiàn)新型產(chǎn)品,能夠提升施工的效率。對于采購方買回來的材料,監(jiān)督部門要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控,避免不合標(biāo)準(zhǔn)的材料入廠。
(五)構(gòu)建高水平高素質(zhì)的造價管理隊(duì)伍
建筑工程造價管理涉及了諸多方面和許多不同的學(xué)科,因此建筑工程造價管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜又十分繁瑣的工作,這就需要建筑工程造價管理人員有著非常高的專業(yè)素養(yǎng)和過硬的專業(yè)技能,還需要有建筑施工方面的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)計(jì)算能力,除此以外,建筑工程造價管理人員還需要詳細(xì)了解經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展?fàn)顩r和運(yùn)行趨勢,這些都對建筑工程造價管理有很大的影響。只有建筑工程造價管理人員有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和過硬的專業(yè)本領(lǐng)才能及時應(yīng)對和處理造價管理中出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況,從而保障工程造價管理的有效實(shí)施。因此,施工企業(yè)在招聘建筑工程造價管理人員時需要對其綜合素質(zhì)、專業(yè)技能以及各種經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行考核并對應(yīng)聘的人員進(jìn)行嚴(yán)格的篩選。除此以外,為了打造一支專業(yè)的建筑工程造價管理團(tuán)隊(duì),相關(guān)單位還需要對工程造價管理人員進(jìn)行日常的培訓(xùn)并組織他們進(jìn)行定期的學(xué)習(xí)和考核,這樣一來才能打造出一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)從而保障建筑工程造價管理工作的順利進(jìn)行。
三、結(jié)語
綜上所述,造價管理有效性的提升,對提高建筑工程建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益有著重要的作用。所以需要高度重視工程造價管理工作,對其中存在的問題進(jìn)行深入分析,并以此為基礎(chǔ)采取科學(xué)合理的解決對策,有效提升工程造價管理的質(zhì)量與效率,提升建筑工程建設(shè)質(zhì)量,進(jìn)而為我國建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
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