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      新常態(tài)下企業(yè)管理會計(jì)應(yīng)用的思考

      2020-04-14 04:52:46吳舒美
      商情 2020年11期
      關(guān)鍵詞:新常態(tài)管理會計(jì)企業(yè)

      吳舒美

      【摘要】當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),開始了新的一輪全面對外開放和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,對于企業(yè)而言,既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),企業(yè)必須通過不斷優(yōu)化自身管理體系建設(shè),以保證企業(yè)強(qiáng)大的綜合競爭力。管理會計(jì)作為會計(jì)的重要分支,對于提高企業(yè)內(nèi)部管理水平具有重要的作用。為此,本文通過分析管理會計(jì)相關(guān)理論,結(jié)合管理會計(jì)應(yīng)用的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理會計(jì)應(yīng)用存在的問題,并提出相關(guān)解決措施,以及為管理會計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用提供理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

      【關(guān)鍵詞】新常態(tài) 企業(yè) 管理會計(jì)

      一、管理會計(jì)相關(guān)理論概述

      管理會計(jì)源于西方發(fā)達(dá)國家,為了解決財(cái)務(wù)會計(jì)在管理方面的弊端而產(chǎn)生的,最早在國際會計(jì)師代表大會上提出。我國在改革開放以后,開始對管理會計(jì)相關(guān)概念和理論進(jìn)行研究。我國專家學(xué)者認(rèn)為“管理會計(jì)是管理與會計(jì)相結(jié)合,為企業(yè)的管理者提供可用于決策的管理財(cái)務(wù)信息,它是企業(yè)管理信息系統(tǒng)與會計(jì)系統(tǒng)雙重領(lǐng)導(dǎo)的子系統(tǒng),是確保企業(yè)決策正確性的重要組成部分?!惫芾頃?jì)應(yīng)用工具廣泛,涉及企業(yè)的方方面面,通過管理與財(cái)務(wù)相集合,通過全面預(yù)算、本量利分析、全成本核算等一系列方法,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對于經(jīng)營預(yù)測、決策、預(yù)算、控制和考核。

      二、企業(yè)管理會計(jì)應(yīng)用存在的問題

      (一)管理會計(jì)應(yīng)用理論研究不完善

      經(jīng)過幾十年的研究,我國對于管理會計(jì)相關(guān)理論研究取得了一定的成果。但是,與西方發(fā)達(dá)國家相比,管理會計(jì)理論體系建設(shè)非常薄弱。加之國家并沒有出臺統(tǒng)一性的管理會計(jì)規(guī)范性要求,導(dǎo)致各個企業(yè)或者協(xié)會通過引進(jìn)國外相關(guān)的管理會計(jì)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)來開展工作,使管理會計(jì)相關(guān)理論研究無法形成系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)分析,影響著企業(yè)管理會計(jì)應(yīng)用。

      (二)企業(yè)管理者不重視管理會計(jì)應(yīng)用

      當(dāng)前,企業(yè)管理者更多的精力放在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面,對于管理會計(jì)不重視,甚至很多企業(yè)并未建立管理會計(jì)相關(guān)體系。管理會計(jì)作為會計(jì)的重要組成部分,對于企業(yè)決策和管理起到了重要的作用。很多企業(yè)管理者對于會計(jì)的認(rèn)知還停留在“記好賬”的階段,這樣錯誤的思想嚴(yán)重限制著管理會計(jì)的應(yīng)用,使得管理會計(jì)在企業(yè)中“名存實(shí)亡”,使整個會計(jì)體系沒有完全嵌入到企業(yè)的整體管理體系中,容易導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)決策缺乏準(zhǔn)確性的數(shù)據(jù)支撐,導(dǎo)致企業(yè)決策失誤。

      (三)企業(yè)管理會計(jì)實(shí)際應(yīng)用與理論不匹配

      調(diào)研發(fā)現(xiàn),由于我國相關(guān)管理會計(jì)理論研究薄弱,使得很多企業(yè)管理會計(jì)應(yīng)用時,直接套用國外理論或者成熟方案,并沒有結(jié)合自身的實(shí)際情況開展工作,導(dǎo)致企業(yè)管理會計(jì)應(yīng)用效果不佳,直接導(dǎo)致企業(yè)的成本分析不準(zhǔn)確、現(xiàn)金流計(jì)算失誤、預(yù)算管理難以落實(shí)等一系列負(fù)面情況的發(fā)生,并未完全發(fā)揮出管理會計(jì)應(yīng)有的作用。

      (四)管理會計(jì)專業(yè)性人才較少

      根據(jù)對于企業(yè)管理會計(jì)人員相關(guān)性研究發(fā)現(xiàn),絕大部分企業(yè)并未設(shè)置專職的管理會計(jì)人員,一般企業(yè)管理會計(jì)人員都是由財(cái)務(wù)人員兼任,很難區(qū)分開財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)之間的工作,導(dǎo)致管理會計(jì)的效用大打折扣。此外,當(dāng)前國家并未組織由國家人力資源部門認(rèn)證的管理會計(jì)師考試,管理會計(jì)師更多的是協(xié)會認(rèn)證或者外國組織認(rèn)證,對管理會計(jì)師的影響力造成一定的影響,進(jìn)而影響管理會計(jì)行業(yè)的發(fā)展和在企業(yè)的應(yīng)用。

      三、優(yōu)化企業(yè)管理會計(jì)應(yīng)用的措施

      (一)加強(qiáng)理論研究,形成完備的管理會計(jì)體系

      針對管理會計(jì)理論研究不完善的情況,相關(guān)企業(yè)應(yīng)該發(fā)揮大數(shù)據(jù)和信息化優(yōu)勢,將企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,為理論研究提供真實(shí)、有效的基礎(chǔ)。伴隨著國家越來越重視管理會計(jì)的發(fā)展,使得管理會計(jì)的發(fā)展有了新的契機(jī),企業(yè)專家通過不斷加強(qiáng)理論知識研究,形成完備的管理會計(jì)體系。

      (二)提高企業(yè)管理者對于管理會計(jì)的重視程度

      企業(yè)管理者對管理會計(jì)的重視程度,對管理會計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用起到至關(guān)重要的作用。面對當(dāng)前經(jīng)營壓力越來越大,企業(yè)管理者應(yīng)該摒棄對企業(yè)會計(jì)原有的錯誤認(rèn)知,通過學(xué)習(xí)、了解管理會計(jì)對于企業(yè)發(fā)展的作用,真正的接受、重視管理會計(jì),為管理會計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用培育土壤。將管理會計(jì)真正納入到企業(yè)管理體系中,優(yōu)化企業(yè)管理方式,為企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃、經(jīng)營決策、成本降低提供有效的數(shù)據(jù)分析。

      (三)企業(yè)建立與自身實(shí)際相吻合的管理會計(jì)應(yīng)用方式

      雖然,西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)的管理會計(jì)理論研究和實(shí)踐較為成熟,但是,我國企業(yè)更應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況,選擇切實(shí)可行的管理會計(jì)工具。管理會計(jì)應(yīng)用不能求大求全,利用管理會計(jì)的各種各樣工具方法來指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。例如,小微企業(yè),由于人員和規(guī)模較小,更多的是管理者的“一言堂”,如果使用全面預(yù)算管理系統(tǒng),將耗費(fèi)企業(yè)大量的人力物力財(cái)力,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以,對于我國各類企業(yè),應(yīng)該根據(jù)企業(yè)類型、行業(yè)特征、自身經(jīng)營狀況,來選擇適合自己的管理會計(jì)應(yīng)用方式。

      (四)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),多渠道培養(yǎng)管理會計(jì)人才

      伴隨著管理會計(jì)越來越受到重視,管理會計(jì)人才缺口也在不斷加大。根據(jù)管理會計(jì)協(xié)會統(tǒng)計(jì),2018年我國管理會計(jì)專業(yè)性人才缺口在30萬左右。為此,必須不斷擴(kuò)大管理會計(jì)人才培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)協(xié)會和企業(yè)的引領(lǐng)作用,培養(yǎng)專業(yè)性的管理會計(jì)人才。與此同時,國家可以出臺相關(guān)管理會計(jì)規(guī)范性政策,確保專業(yè)性人才能夠得到社會和企業(yè)認(rèn)可。

      四、結(jié)語

      經(jīng)過改革開放四十年多年的發(fā)展,管理會計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用越來越暢通。但是,我們也要看到管理會計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用還存在理論研究不完善、管理者不重視、實(shí)際應(yīng)用與理論不匹配、專業(yè)性人才匱乏等情況,必須從各個方面不斷完善管理會計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用,使得管理會計(jì)成為新常態(tài)下企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要工具。

      參考文獻(xiàn):

      [1]吳玲.中小企業(yè)應(yīng)用管理會計(jì)現(xiàn)狀[J].融資管理,2019(2):3-6.

      [2]李宇.提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平若干意見 [J].現(xiàn)代營銷,2019(10):9-11.

      [3]林輝.淺談企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)應(yīng)用分析研究[J].會計(jì)學(xué)習(xí),2018(12):23-25.

      [4]田高榮.高效企業(yè)管理績效考核的原則與分析 [J]. 科學(xué)管理研究,2019(8):19.

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