王浩

【摘要】國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)市政工程建設(shè)提出了很高的要求，近年來在市政工程施工管理過程中出現(xiàn)了很多問題，有些問題對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了很大的影響。因此市政工程施工企業(yè)必須要認(rèn)真反思施工過程中存在的種種問題，積極拿出對(duì)策，不斷提高市政工程施工管理的質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】市政工程? 施工管理? 問題? 對(duì)策

引言：施工管理是市政工程建設(shè)中一項(xiàng)重要的工作，隨著當(dāng)前城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的要求也在不斷提高，因此如何才能避免市政工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題，受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，對(duì)于市政工程企業(yè)來說，施工管理中存在的種種問題會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益，因此企業(yè)必須要認(rèn)真反思相關(guān)的問題，拿出解決方案，以此來提高施工管理水平，保證施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

一、當(dāng)前市政工程企業(yè)在施工管理過程中出現(xiàn)的問題

（一）質(zhì)量意識(shí)不高

當(dāng)前受成本因素的影響，很多企業(yè)都在不斷的壓縮成本，只有壓縮成本才能保證企業(yè)的利潤(rùn)，這就導(dǎo)致很多企業(yè)都存在質(zhì)量意識(shí)不高的問題，質(zhì)量意識(shí)不高一方面是因?yàn)槭┕と藛T專業(yè)素質(zhì)低。另一方面也與工期緊、利潤(rùn)低有著直接的關(guān)系。很多施工企業(yè)在施工管理過程中，首先想到的不是質(zhì)量問題，而是如何快速完工，盡快結(jié)算的問題。有的施工管理企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員甚至不具備現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，這也是導(dǎo)致質(zhì)量意識(shí)不高的主要原因。

（二）工程監(jiān)理工作不到位

市政工程建設(shè)需要工程監(jiān)理單位的認(rèn)真監(jiān)督，但是在實(shí)際的市政工程施工管理過程中，由于缺乏專業(yè)的技術(shù)人員，很多從事工程監(jiān)理的工作人員對(duì)于相關(guān)的監(jiān)理工作都不能認(rèn)真的開展，大多以應(yīng)付的心態(tài)展開相關(guān)的監(jiān)理工作，工作流于形式。有些監(jiān)理單位盡管配備了專業(yè)技術(shù)人員，但是缺乏相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備，這些因素都導(dǎo)致工程監(jiān)理無法取得良好的效果。

（三）市政工程單位缺乏對(duì)施工管理的監(jiān)督

施工單位的工作需要市政工程單位認(rèn)真展開監(jiān)督，但是在實(shí)際工作中很多市政工程主管單位大多與合同的方式來明確相關(guān)的責(zé)任，缺乏對(duì)施工單位日常施工的監(jiān)管，這導(dǎo)致很多施工單位為了自己的利益盲目趕工期，不考慮工程的質(zhì)量核安全，為后期市政設(shè)施的投入使用埋下巨大的安全和質(zhì)量隱患，這也是當(dāng)前施工管理過程中普遍存在的問題，需要相關(guān)的企業(yè)認(rèn)真反思。

二、改進(jìn)市政工程企業(yè)施工管理建議采取的對(duì)策

（一）嚴(yán)抓培訓(xùn)工作不斷提高質(zhì)量安全意識(shí)

質(zhì)量安全是市政工程企業(yè)施工管理的核心工作，一項(xiàng)工程建設(shè)如果不能保證質(zhì)量和安全，將會(huì)給社會(huì)帶來非常大的危害，因?yàn)槭姓こ淌顷P(guān)系到每一個(gè)人切身利益的事情，所以，不能出現(xiàn)一點(diǎn)閃失。因此市政工程企業(yè)在改進(jìn)施工管理的過程中，一定要認(rèn)真做好對(duì)施工人員的質(zhì)量安全方面的培訓(xùn)，不斷提高他們的安全和質(zhì)量意識(shí)，使他們能夠從內(nèi)心重視這項(xiàng)工作。同時(shí)也要制定具體的質(zhì)量安全管理細(xì)則，明確相關(guān)材料和施工的標(biāo)準(zhǔn)，只有認(rèn)真做到了這些，嚴(yán)格按照相關(guān)的流程進(jìn)行施工操作，市政工程施工管理的質(zhì)量和安全才能得到保障，要在施工的過程中形成一種人人都重視質(zhì)量，關(guān)注安全的意識(shí)，市政工程企業(yè)施工管理工作才能走上良性發(fā)展的軌道。

（二）加強(qiáng)工程監(jiān)理工作

工程監(jiān)理對(duì)于市政工程施工管理有著非常重要的意義，認(rèn)真履行工程監(jiān)理職責(zé)，不僅可以有效監(jiān)督市政工程施工管理過程中的各種違規(guī)行為，促進(jìn)施工企業(yè)嚴(yán)格按照流程進(jìn)行規(guī)范操作，還能極大地提高市政工程的質(zhì)量。這對(duì)于市政工程施工企業(yè)來說也是一件非常有意義的事情，因此市政工程企業(yè)必須要以正確的態(tài)度應(yīng)對(duì)工程監(jiān)理，不要對(duì)這項(xiàng)工作有敵對(duì)情緒，在施工管理的過程中要積極和工程監(jiān)理進(jìn)行配合，這樣才能共同將市政工程建設(shè)搞好，同時(shí)為了更好的開展這項(xiàng)工作，相關(guān)單位一定要為工程監(jiān)理配備專業(yè)技術(shù)人員和相關(guān)的檢測(cè)設(shè)備，只有這樣他們才能更好的展開各項(xiàng)工作。

（三）認(rèn)真做好流程化管理

當(dāng)前很多市政工程施工單位在施工管理過程中，都存在違規(guī)操作的問題，之所以違規(guī)操作，原因很多，有主觀方面的，有客觀方面的，有的是為了趕工期，有的是為了降成本，總而言之盡管施工企業(yè)這樣做有自己的考慮，但是毫無疑問，這些做法都為市政工程施工管理埋下了巨大的質(zhì)量和安全隱患，一旦出現(xiàn)了這方面的問題，會(huì)給相關(guān)單位帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，因此市政工程施工單位一定要認(rèn)真做好流程化管理，流程化管理要求施工的過程中必須要嚴(yán)格按照相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程展開相關(guān)的施工活動(dòng)，在施工的過程中時(shí)刻注意和相關(guān)的工藝流程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照。要對(duì)施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，使他們能夠熟練掌握相關(guān)的工藝流程，這樣在具體工作開展的過程中他們才能更好的展開工作。

施工單位在施工的具體過程中，也要根據(jù)自己的實(shí)際建立詳細(xì)的管理流程和制度，使員工的培訓(xùn)、材料的使用、大型的施工設(shè)備、施工所用到的具體工藝都有明確的標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻處于被監(jiān)管的狀態(tài)，這樣施工管理才能得到有效的保證。同時(shí)市政工程施工管理過程中，還需要項(xiàng)目的主管部門、政府的相關(guān)機(jī)構(gòu)不定時(shí)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，這對(duì)于市政工程施工企業(yè)更好的提高施工質(zhì)量有著很大的幫助，也有助于施工管理嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的操作規(guī)范和流程，保證工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行流程化管理，還有助于市政工程企業(yè)在施工管理的過程中養(yǎng)成嚴(yán)格按照相關(guān)工藝規(guī)范和流程進(jìn)行操作的習(xí)慣，這對(duì)于促進(jìn)施工企業(yè)正常的管理也具有很大的推動(dòng)作用，所以施工管理企業(yè)一定要認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要意義，認(rèn)真開展好流程化管理，通過流程化管理的開展不斷增強(qiáng)市政工程施工管理的質(zhì)量，促進(jìn)市政工程企業(yè)更好的發(fā)展。

三、結(jié)束語

市政工程管理是一項(xiàng)非常重要的管理工作，它不僅關(guān)系到企業(yè)和工程管理單位的利益，也與人民群眾的日常生活息息相關(guān)，在施工的過程中出現(xiàn)問題會(huì)造成嚴(yán)重的社會(huì)影響，因此市政工程施工管理的過程中，相關(guān)的企業(yè)和部門必須要嚴(yán)格按照規(guī)范的流程進(jìn)行操作，在確保工程質(zhì)量安全的前提下追求建筑速度，并認(rèn)真做好日常的培訓(xùn)和流程化管理，只有企業(yè)認(rèn)真做好了這些日常細(xì)節(jié)性的工作，市政工程管理才能取得良好的管理效果，才能打造精品市政工程。

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