【摘要】本文通過對管理會計的職能以及問題進行簡要分析，并在此基礎(chǔ)上提出有利于企業(yè)運行的解決對策，以此促進企業(yè)走向長遠發(fā)展之路。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)運行? 問題? 解決對策? 管理會計

在社會平穩(wěn)發(fā)展的前提下，經(jīng)濟水平得到較好發(fā)展，在當前階段，我國經(jīng)濟正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時期，而企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步健康是促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要支撐，在這個轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時期，管理會計的作用得以凸顯，管理會計的建設(shè)與應(yīng)用便是為提升企業(yè)經(jīng)濟效率以及管理效率，進而促使企業(yè)健康運行，由此可知，管理會計在企業(yè)運行中占據(jù)的重要地位，就當前管理會計的現(xiàn)狀而言，在企業(yè)實際運用過程中仍存在諸多問題亟待解決。會計的類型較多，服務(wù)對象也存在較大差異，一般情況下，管理會計主要服務(wù)企業(yè)，管理會計工作的有效開展，不僅能提升企業(yè)整體運行效率，而且能為企業(yè)規(guī)范合理化經(jīng)營做好鋪墊工作，也就是說，管理會計在企業(yè)運行發(fā)展過程中具有不可替代的作用，能夠?qū)⒇攧?wù)工作與企業(yè)業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系在一起，幫助企業(yè)做出正確決策。由于受全球化進程的影響，我國經(jīng)濟發(fā)展步入新的臺階，因而促使企業(yè)經(jīng)營模式、管理方式等發(fā)生巨大變化，企業(yè)的市場競爭力不斷加強，但管理會計的作用并未得到較好體現(xiàn)，在此種情況下，企業(yè)要不斷探索管理會計的應(yīng)用渠道，助推企業(yè)發(fā)展邁向新道路。

一、管理會計的概念及其職能闡述

（一）管理會計的概念闡述

就其表面含義來看，管理會計是將管理與會計結(jié)合在一起的學(xué)科，其綜合性較強，兼具管理和會計的職能，有時又被稱為“分析報告會計”或“內(nèi)部報告會計”，管理會計一企業(yè)內(nèi)部需求為基礎(chǔ)，換言之，企業(yè)是管理會計的催生劑;從內(nèi)容上看，管理會計隸屬于會計學(xué)，國家為更好的適應(yīng)時代發(fā)展需求，因而將管理與會計學(xué)結(jié)合在一起形成了一門新的學(xué)科。此外，我們還需要明確一點，管理會計的工作重點是為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)決策，改變經(jīng)營者管理理念，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營利潤的最大化，此外，在為企業(yè)提供正確決策前，管理會計需要對會計信息進行核實，根據(jù)實際情況，挑選合適的方案，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出正確決策提供便捷途徑。

（二）管理會計的主要職能闡述

一般情況下，管理會計的主要職能包括對企業(yè)發(fā)展前景進行預(yù)測、對企業(yè)經(jīng)營目標進行規(guī)劃、對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績進行考核三方面內(nèi)容，管理會計以企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃作為參照依據(jù)，制定合理的發(fā)展目標，并根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展形勢對企業(yè)的發(fā)展前景進行預(yù)測，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供不同方案，讓決策者選擇最優(yōu)方案，根據(jù)管理會計的三項職能，對今后經(jīng)濟發(fā)展趨勢形成較為清晰的認知。此外，管理會計通過數(shù)據(jù)分析對比，確定合理的經(jīng)營目標，為后期的經(jīng)營業(yè)績考核提供參照依據(jù)。另外，管理會計在工作中涉及的考核評價誰對一定時期的工作進行評價，管理會計在經(jīng)營活動結(jié)束后將發(fā)展前景預(yù)測與實際效益進行對比，以此分析二者存在的差異。

二、管理會計存在的主要問題分析

（一）缺乏管理會計專業(yè)人才

管理會計的專業(yè)要求較高，從事管理會計的工作人員需要具備管理學(xué)，會計學(xué)等多個專業(yè)的知識。換言之，管理會計需要具備豐富的理論知識，而從工作經(jīng)驗的角度來看，管理會計需要具有一定工作年限才能獨立勝任管理會計的相關(guān)工作，在工作中獨當一面，由于高校以及高職院校在課程設(shè)置方面更加注重傳統(tǒng)的財會知識，很少涉及管理會計的專業(yè)知識，因而導(dǎo)致管理會計專業(yè)人才較為缺乏。此外，在實際工作過程中，企業(yè)高層管理人員從思想上重視管理會計的相關(guān)工作，但是并未付諸實際，因而導(dǎo)致管理會計的缺乏完備、系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，管理會計工作人員的成長較慢，無法緊跟社會發(fā)展步伐，難以滿足社會發(fā)展需要，由此可知，缺乏專業(yè)人才是制約企業(yè)管理會計發(fā)展的重要因素。

（二）會計電算化的應(yīng)用程度較低

當前已經(jīng)進入社會發(fā)展新時期，管理會計的相關(guān)工作要與時俱進，以此滿足社會實際發(fā)展需求。加之，當前階段信息化水平較高，互聯(lián)網(wǎng)技得到廣泛應(yīng)用，在數(shù)據(jù)收集以及處理等方面占據(jù)明顯優(yōu)勢，但在實際工作過程中，信息化技術(shù)并未廣泛應(yīng)用在管理會計工作中，仍有部分企業(yè)使用傳統(tǒng)工作模式，造成工作效率低下，管理會計的持續(xù)性不強等情況，而造成這一現(xiàn)象的主要原因在于會計電算化程度有待提升，雖然會計電算化應(yīng)用尚且處在發(fā)展階段，但企業(yè)要廣泛要敢于接受新事物，否則會導(dǎo)致會計電算化無法繼續(xù)向前發(fā)展。由此可見，企業(yè)要加大會計電算化應(yīng)用力度，以此促使企業(yè)管理工作效率得到提高。

（三）相應(yīng)的市場制度不完善

當前階段，管理會計的應(yīng)用效果為未達到理想狀態(tài)，一方面是因為企業(yè)高層管理人員的不重視，管理會計的電算化水平有待提升，而從企業(yè)發(fā)展的發(fā)環(huán)境來看，不完善的市場制度是制約管理會計無法較好發(fā)展的關(guān)鍵因素，試想一下，管理會計的信息化水平較高但缺乏與之相匹配的市場制度，管理會計如何邁向新的發(fā)展臺階。由此可知，市場制度不完善是制約管理會計應(yīng)用于企業(yè)發(fā)展的主要因素。此外，管理會計引入我國已有一段時間，但對其具體應(yīng)用一直處在探索階段，無法取得較好發(fā)展，進而導(dǎo)致很多企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善，影響管理會計的發(fā)展進程。

三、管理會計在企業(yè)運行中的有效對策分析

（一）注重提升管理會計工作人員素質(zhì)與技能

企業(yè)得以發(fā)展的基礎(chǔ)和保障是確保管理會計工作人員的專業(yè)能力經(jīng)得起檢驗，且具備較高的專業(yè)素質(zhì)。換言之，管理會計工作人員的素質(zhì)高低對管理會計工作的質(zhì)量與效率會造成較為直接的影響，由此可見，企業(yè)高層管理人員要將管理會計專業(yè)人才的培養(yǎng)提上工作日程，探索有利于企業(yè)管理會計運行的有效模式，注重校企合作，為企業(yè)提供更多專業(yè)技能較強、專業(yè)理論豐富的人才。與此同時，企業(yè)要注重內(nèi)部管理會計的培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)以及內(nèi)部工作交流，提升管理會計工作人員素質(zhì)與能力，在培訓(xùn)過程制定較為完善的培訓(xùn)制度，通過定期培訓(xùn)與不定期工作交流等多種形式，全面提升管理會計工作人員素質(zhì)，提升專業(yè)技能的同時，加強同是之間交流溝通，為今后企業(yè)健康運行奠定基礎(chǔ)。

（二）有效提升會計電算化水平

時代在繼續(xù)向前發(fā)展，管理會計的工作模式以及理念也要與之進行更新，信息化時代下，具備一定的信息技術(shù)是確保管理會計得以長遠發(fā)展的關(guān)鍵。在社會發(fā)展的新時期，手工帳本時代已經(jīng)逐漸遠離我們，電子數(shù)據(jù)信息正在向我們走來，管理管理的日常工作需要對大量數(shù)據(jù)信息進行統(tǒng)計，工作量較大，而信息化時代的到來，較好的解決了這一問題，管理會計通過對電子數(shù)據(jù)篩選出對其有意義的信息，幫助管理者更好地處理企業(yè)發(fā)展的相關(guān)事務(wù)，如果管理會計工作人員不具備計算機水平，不僅影響管理會計工作的實施，而且降低整體工作效率，在電子商務(wù)迅速崛起并得到較好發(fā)展時期，KPI管理工作已經(jīng)得到廣泛運用，管理會計工作理念以及思維也在持續(xù)更新，這一系列工作都需要工作人員具備信息化水平，以便管理會計在企業(yè)經(jīng)營過程中充分發(fā)揮其作用。

（三）加強管理會計工作的重視程度

管理會計若要在企業(yè)運行過程中發(fā)揮重要作用，需要企業(yè)高層管理人員對管理管理的相關(guān)工作予以重點關(guān)注，這是管理會計得以較好發(fā)展的基礎(chǔ)也是重要保障，與傳統(tǒng)會計核算工作相比，管理會計更像是一種內(nèi)部綜合管理手段，企業(yè)高層的重視才能保證管理會計的作用得以發(fā)揮，高層管理人員重視管理會計工作，人才培訓(xùn)，工作經(jīng)驗交流等活動才能有序進行。此外，營造良好的工作氛圍也是提升管理會計工作效率的重要舉措之一，企業(yè)可以將管理會計工作交流以及學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動滲透到企業(yè)的各個崗位，全面提升企業(yè)經(jīng)營水平。與此同時，高層管理人員要要積極推動企業(yè)健全與管理會計相關(guān)的人力、財力等保障，促使管理會計能夠真正發(fā)揮其用處，最終實現(xiàn)提升企業(yè)經(jīng)營效益的目標。

四、結(jié)語

綜上所述，管理會計的應(yīng)用尚且處在發(fā)展階段，其推廣以及應(yīng)用過程較為復(fù)雜，一方面需要企業(yè)高層管理人員給予足夠重視，另一方面需要管理會計以及相關(guān)部門有效配合，共同參與到工作中，與此同時，企業(yè)管理人員在明確管理會計的優(yōu)勢后，要將具體措施落實到工作中，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況，從實際情況出發(fā)，為其指明發(fā)展方向，在提升企業(yè)經(jīng)營水平的同時，使企業(yè)管理水平上升到新的高度。此外，管理會計的廣泛應(yīng)用能夠較好地減輕管理者的經(jīng)營壓力，由此可知企業(yè)的良好經(jīng)營需要管理會計為之努力，相關(guān)部門有效配合，使理論與實際有機的結(jié)合在一起，全面提高管理會計的信息化水平，并做好專業(yè)人才引進工作，以此提升管理會計工作質(zhì)量。

參考文獻：

[1]于明豪，丁玉琪，黃天明.管理會計在現(xiàn)代企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀及其發(fā)展前景預(yù)測[J].財會學(xué)習(xí)，2018，（08）：130-132.

[2]王凱袁，孟子超，錢玉華.丁玉琪，黃天明.管理會計在企業(yè)發(fā)展過程中遇到的挑戰(zhàn)及解決策略[J].現(xiàn)代營銷，2017，（12）：122-124.

[3]胡斌浩，王波，李文華.淺析管理會計在企業(yè)發(fā)展中遇到的困境[J].中國市場，2018，（04）：87-89.

[4]王敏，李玉靜，安文玲.淺析管理會計在企業(yè)發(fā)展中遇到的困境及其應(yīng)對措施[J].納稅，，2017，（10）：78-79.

作者簡介：趙曉璐（1992-）女，湖北荊門人，學(xué)歷，本科，現(xiàn)為對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院在職人員高級研修班學(xué)員.研究方向：管理會計。