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      校長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與學(xué)校發(fā)展的關(guān)系

      2020-04-17 09:51曾東槐
      關(guān)鍵詞:辦學(xué)校長(zhǎng)師生

      曾東槐

      “一個(gè)好校長(zhǎng),就是一所好學(xué)?!币徽Z(yǔ)道出了校長(zhǎng)對(duì)于一所學(xué)校發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。校長(zhǎng)是一所學(xué)校的領(lǐng)航人,學(xué)校這艘輪船駛向何方,起到?jīng)Q定性作用的首先是校長(zhǎng)。因此,一校之長(zhǎng)應(yīng)該具備堅(jiān)定的辦學(xué)方向,提出正確的辦學(xué)理念,并以勤勉刻苦的務(wù)實(shí)作風(fēng)將理念落實(shí)到師生行動(dòng)中的基本素養(yǎng),才能擔(dān)起歷史的重任,滿(mǎn)足時(shí)代的要求。

      一、提出正確的辦學(xué)理念

      《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》明確指出,以質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀(guān),是一間學(xué)校的辦學(xué)方向。質(zhì)量是核心,育才先育人。學(xué)校要辦出特色,出名師、育英才,與校長(zhǎng)的辦學(xué)理念分不開(kāi)。因此,辦學(xué)理念是學(xué)校的靈魂,它是一所學(xué)校的辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)策略的集中體現(xiàn),先進(jìn)的辦學(xué)理念是一所學(xué)校的凝聚力和向心力,也是學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌。準(zhǔn)確定位學(xué)校的核心價(jià)值,才能擁有學(xué)校的生命力。本校成立于2014年8月,它是由一所舉辦了十四年的民辦學(xué)校轉(zhuǎn)制而來(lái)。怎樣才能繼承好十多年來(lái)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上,走內(nèi)涵發(fā)展之路、特色品牌之路呢?轉(zhuǎn)制后,學(xué)校根追溯尋源、剖析歷史和現(xiàn)實(shí)背景,結(jié)合現(xiàn)實(shí)資源,構(gòu)建善本教育理念體系,學(xué)校圍繞“善本教育”這一辦學(xué)核心,確立了“培育善良本性,促進(jìn)人格健全,發(fā)展多元智能,師生協(xié)調(diào)發(fā)展”的辦學(xué)理念。以“從善如流”為校風(fēng),傳播“互幫互助、樂(lè)于接受他人意見(jiàn)”的主流文化,引領(lǐng)校園風(fēng)尚生活。堅(jiān)持以“知善知惡,存善去惡”為校訓(xùn),鞭策師生“知心念之善惡,存善心去惡習(xí);知習(xí)慣之善惡,存善行去惡習(xí);知技藝之善惡,存善技去惡藝;知方法之善惡,存善方去惡法”。促進(jìn)學(xué)校以“博學(xué)于格物,篤行致良知”的學(xué)風(fēng)、以“教人為善,授人以漁”的教風(fēng)的形成,激勵(lì)學(xué)生“積極、主動(dòng)探究事物的真理,從而獲取知識(shí)”;提醒教師“為人向善更要教人為善,授人以魚(yú)不如授人以漁”。

      二、將理念付諸行動(dòng)

      再先進(jìn)的辦學(xué)理念,如果沒(méi)有付諸行動(dòng),不把它轉(zhuǎn)化為師生的實(shí)際行動(dòng),那只能是抽屜理念。因此,校長(zhǎng)必須做到“勤思考、勤觀(guān)察、勤研究、勤總結(jié)”,還要做到“腿勤、眼勤、口勤、手勤”。新安翻身小學(xué)確立“以善為本”的辦學(xué)理念之后,從“物質(zhì)文化”和“精神文化”著手,將理念進(jìn)行全面滲透和實(shí)施。在物質(zhì)文化方面,學(xué)校用墻壁文化塑善、石頭文化點(diǎn)善、走廊文化品善、宣傳欄文化悟善、班級(jí)文化揚(yáng)善等。在精神文化方面,從管理、課程、德育、教學(xué)等方面進(jìn)行全方位規(guī)劃,推行“和善”管理、構(gòu)建“樂(lè)善”課程、打造“至善”課堂、落實(shí)“尚善”德育、塑造“美善”教師、培養(yǎng)“向善”學(xué)子。

      作為分管教學(xué)的副校長(zhǎng),我把課堂當(dāng)作落實(shí)“善”文化的主陣地。帶領(lǐng)全校師生開(kāi)展“至善”課堂教學(xué)實(shí)踐?!白灾鳌薄昂献鳌薄皡⑴c”“和諧”“高效”作為“至善”課堂的五個(gè)要素,它是我們對(duì)課堂追求達(dá)到至善至美的目標(biāo)。“至善”課堂要求充分發(fā)揮教師主導(dǎo)作用,體現(xiàn)學(xué)生主體地位?!耙詥?wèn)題為主線(xiàn),活動(dòng)為主軸,師生互動(dòng),生生互動(dòng),師生成為學(xué)習(xí)共同體”是“至善”課堂的核心理念。課堂以“學(xué)生預(yù)習(xí)與教師導(dǎo)學(xué)”“學(xué)生合作與教師參與”“學(xué)生展示與教師激勵(lì)”“學(xué)生探究與教師引導(dǎo)”“學(xué)生體驗(yàn)與教師評(píng)價(jià)”五個(gè)基本環(huán)節(jié)展開(kāi)教學(xué)。“善思、善學(xué)、善言、善究、善行”是學(xué)生要求做到的五善,“善啟、善幫、善激、善導(dǎo)、善評(píng)”是教師要做到的五善。例如,我在所執(zhí)教的“一億有多大”一課,用以下五個(gè)環(huán)節(jié)展開(kāi)教學(xué)活動(dòng)“一是,問(wèn)題呈現(xiàn),方法引導(dǎo);二是,自主探究,合作學(xué)習(xí);三是,小組展示,質(zhì)疑問(wèn)難;四是,實(shí)踐運(yùn)用,拓展延伸;五是,課末設(shè)惑,回味無(wú)窮?!闭n上老師引導(dǎo)學(xué)生對(duì)本課的學(xué)習(xí)方法有了初步的認(rèn)識(shí)之后,完全放手讓學(xué)生主動(dòng)探索,學(xué)生在組內(nèi)自學(xué),與同組同學(xué)群學(xué),A、B兩組對(duì)學(xué),各小組預(yù)展,最后進(jìn)行展示,全班同學(xué)交流、互動(dòng)。整節(jié)課學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)建構(gòu),精彩紛呈,在課堂教學(xué)中,體現(xiàn)了“至善”課堂的核心理念。

      三、為師生行動(dòng)保駕護(hù)航

      在將理念付諸行動(dòng)的過(guò)程中,難免會(huì)有阻力或者是困難,此時(shí),校長(zhǎng)要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí),要處事果斷、知仁善任、揚(yáng)長(zhǎng)避短,為師生行動(dòng)保駕護(hù)航。2015年我到寶安區(qū)新安翻身小學(xué)任副校長(zhǎng),初到新崗位的我擔(dān)負(fù)著推行學(xué)校課堂教學(xué)改革的重任,曾經(jīng)有位A老師在一次教研活動(dòng)中,說(shuō)道:“我認(rèn)為我現(xiàn)在以講授為主的課堂教學(xué)效果很好,我對(duì)現(xiàn)在學(xué)校推行的‘至善課堂改革表示懷疑,如果學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為現(xiàn)在推行的教學(xué)改革很好的話(huà),希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)可以帶頭改革他的課堂?!睘榱俗屵@位老師能夠信服學(xué)校所推行的改革,我?guī)ьI(lǐng)老師們開(kāi)展了“一課兩上兩研討”的活動(dòng),親自為全校老師和學(xué)生上觀(guān)摩課,帶領(lǐng)老師們深入研討,并邀請(qǐng)A老師與我一起探討教研活動(dòng)方案、幫我修改教學(xué)設(shè)計(jì),以實(shí)際行動(dòng)感化A老師,現(xiàn)在A(yíng)老師已成為我校開(kāi)展“至善”課堂改革的骨干教師,在最近寶安區(qū)開(kāi)展的名師評(píng)選活動(dòng)中,他主動(dòng)申報(bào)寶安區(qū)骨干教師。

      作為學(xué)校管理者,提出辦學(xué)理念是為學(xué)校如何發(fā)展確定方向,將理念付諸行動(dòng)是對(duì)理念進(jìn)行具體的外顯表達(dá),為行動(dòng)保駕護(hù)航是確保理念得以落實(shí)的行動(dòng)表現(xiàn)。

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