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      水利水電工程安全運(yùn)行問(wèn)題及其監(jiān)督管理分析

      2020-04-19 09:58:54錢恒江
      新農(nóng)業(yè) 2020年4期
      關(guān)鍵詞:安全運(yùn)行水利水電工程監(jiān)督管理

      錢恒江

      摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)廣泛重視水利水電工程運(yùn)行的安全性,然而,當(dāng)前水利水電工程在運(yùn)行過(guò)程中還存在很多問(wèn)題,影響工程運(yùn)行的安全性。本文詳細(xì)地分析水利水電工程安全運(yùn)行時(shí)存在的監(jiān)督管理問(wèn)題,并根據(jù)實(shí)際情況,提出合理性建議,有效保障水利水電工程安全運(yùn)行。

      關(guān)鍵詞:監(jiān)督管理;安全運(yùn)行;水利水電工程

      1 存在的問(wèn)題

      1.1 安全不合格

      當(dāng)前我國(guó)在開(kāi)展水利水電工程施工過(guò)程中,還存在很多安全隱患,引發(fā)很多施工安全事故情況。因此,在開(kāi)展水利水電工程項(xiàng)目時(shí)需要充分重視安全,確保工程施工項(xiàng)目利益。

      1.2 施工判斷不科學(xué)

      水利水電工程施工項(xiàng)目與其它工程不同,會(huì)涉及到各行各業(yè),針對(duì)施工環(huán)境相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)也不同。為了推動(dòng)水利水電工程項(xiàng)目順利開(kāi)展,需要制定完善的建設(shè)工程施工標(biāo)準(zhǔn),有效保障建設(shè)工程的整體質(zhì)量以及施工進(jìn)度。為了保障水利水電工程的安全運(yùn)行,管理相關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工水利水電工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)判斷。然而,在開(kāi)展施工項(xiàng)目時(shí),一些管理部門(mén)并沒(méi)有進(jìn)行細(xì)致、全面的判斷工程施工工作。例如,施工企業(yè)只注重自身施工效益,沒(méi)有充分考慮到在施工過(guò)程中對(duì)周圍的施工環(huán)境造成不同程度傷害。不僅浪費(fèi)了時(shí)間和資金,也不能保障水利水電工程的整體質(zhì)量。

      1.3 監(jiān)督管理力度缺乏

      在建設(shè)水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,需要充分重視工程監(jiān)督管理工作,有效的保障工程項(xiàng)目整體施工質(zhì)量。然而,當(dāng)前我國(guó)在進(jìn)行水利水電工程施工過(guò)程中,沒(méi)有充分重視監(jiān)督管理工作,導(dǎo)致在進(jìn)行水利水電工程安全運(yùn)行時(shí)存在一些問(wèn)題。由于監(jiān)督管理人員自身專業(yè)素養(yǎng)有待提高、缺乏完善的安全運(yùn)行管理制度,直接影響了水利水電工程安全運(yùn)行質(zhì)量。

      2 相關(guān)措施

      2.1 提高工程安全運(yùn)行監(jiān)督管理力度

      在進(jìn)行水利水電工程項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理工作,確保工程安全運(yùn)行。管理人員需嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,排除工程運(yùn)行過(guò)程中存在的安全隱患,有效保障工程能夠安全運(yùn)行。在進(jìn)行監(jiān)督管理工作時(shí),應(yīng)樹(shù)立良好道德素養(yǎng),全面對(duì)工程監(jiān)理人員進(jìn)行培養(yǎng),開(kāi)展系統(tǒng)性的員工培訓(xùn)工作,全面提升自身專業(yè)素養(yǎng),使工作人員明確自身職責(zé)。構(gòu)建完善的水利水電工程安全運(yùn)行管理制度,有效的提升工程整體監(jiān)督管理質(zhì)量以及水準(zhǔn),提高整體經(jīng)濟(jì)效益。

      2.2 保障水利水電工程運(yùn)行的安全性

      在進(jìn)行監(jiān)督管理水利水電工程建設(shè)過(guò)程中,需要充分重視工程安全性,嚴(yán)格根據(jù)我國(guó)工程運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)以及貴州省風(fēng)崗縣的具體情況,制定完善的監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)。工程企業(yè)應(yīng)構(gòu)建完善的安全管理措施,合理設(shè)置專門(mén)的監(jiān)理人員,例如工程存在的安全事故情況,應(yīng)給予責(zé)任人相應(yīng)處罰。此外,合理引進(jìn)國(guó)內(nèi)外科學(xué)的水利水電工程安全運(yùn)行技術(shù),組織工作人員學(xué)習(xí)科學(xué)的專業(yè)知識(shí)內(nèi)容以及專業(yè)技術(shù),確保工程的安全運(yùn)行。

      2.3 加大資金投入

      加大資金投入,可滿足水利水電工程建設(shè)實(shí)際需求,在進(jìn)行水利水電運(yùn)行前需要購(gòu)買、建造以及引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工設(shè)備以及施工技術(shù),會(huì)存在龐大的耗資情況,同時(shí)對(duì)施工人員自身專業(yè)素養(yǎng)有著很高要求。應(yīng)充分重視引進(jìn)人才的重要性,加大資金投入,保障工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量以及推動(dòng)水利水電工程能夠安全運(yùn)行。

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