翟方兵 盧洋
【摘 要】目的:總結(jié)艾力彼星級(jí)醫(yī)院認(rèn)證下的放射技術(shù)工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。方法:自啟動(dòng)星級(jí)認(rèn)證之日起,至評(píng)審結(jié)束,在此期間按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求,放射技術(shù)組在質(zhì)量與安全管理、設(shè)備管理、感控管理等方面所做的質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。結(jié)果:通過(guò)一年多的準(zhǔn)備,技術(shù)組全體按照認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),逐條梳理,不斷地對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改,使放射技術(shù)工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),提高了工作效率,也使患者的就醫(yī)感受大大提升。結(jié)論:作為中國(guó)版的JCI標(biāo)準(zhǔn),在推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的同時(shí),極大地促進(jìn)放射技術(shù)組在醫(yī)療質(zhì)量、應(yīng)急能力和患者安全管理方面水平的提升,使放射技術(shù)組的服務(wù)質(zhì)量與水平達(dá)到新的高度。
【關(guān)鍵詞】常規(guī)
【中圖分類號(hào)】R541【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】1672-3783(2020)04-12-283-01
0 引言
中國(guó)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力星級(jí)認(rèn)證,是由香港艾力彼醫(yī)院管理研究中心組織開(kāi)展的醫(yī)院第三方評(píng)價(jià)[1]。艾力彼中心結(jié)合多年醫(yī)院第三方分層評(píng)價(jià)的經(jīng)驗(yàn)與數(shù)據(jù)庫(kù),同時(shí)參考美國(guó)JCI、德國(guó)KTQ、臺(tái)灣醫(yī)策會(huì)評(píng)鑒標(biāo)準(zhǔn)及大陸三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)發(fā)了中國(guó)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力星級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和體系,是結(jié)合我國(guó)醫(yī)院特點(diǎn)和實(shí)際建立的第三方醫(yī)院認(rèn)證評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)[2]。
在星級(jí)認(rèn)證中,醫(yī)療質(zhì)量與安全、患者服務(wù)與就醫(yī)體驗(yàn)評(píng)分權(quán)重占比70%;對(duì)醫(yī)技科室質(zhì)控要求有60余項(xiàng),其中涉及放射科質(zhì)控要求有56項(xiàng),我們逐條對(duì)照,認(rèn)真整改,在此,僅對(duì)此次認(rèn)證中放射技術(shù)組所做的質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)做簡(jiǎn)要匯報(bào):
1 質(zhì)量與安全管理
1.1 修訂危急值報(bào)告制度與流程
對(duì)外公開(kāi)放射檢查危急值,修訂完善放射檢查危急值報(bào)告制度與流程,將技師也包括在危急值報(bào)告程序之內(nèi)。
1.2 實(shí)現(xiàn)檢查的規(guī)范化、同質(zhì)化
每個(gè)崗位都由具有相應(yīng)資質(zhì)的放射技師輪值,杜絕無(wú)資質(zhì)上崗,嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行日常操作,使所有操作更加規(guī)范,實(shí)現(xiàn)檢查的規(guī)范化、同質(zhì)化,為診斷組提供高質(zhì)量的影像。
1.3 為患者營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境
尊重患者的權(quán)利,重視受檢者及家屬X線、CT檢查的放射防護(hù),為每位受檢者做好防護(hù)及隱私保護(hù)。
將科室的檢查流程重新整合優(yōu)化,避免患者重復(fù)跑路及檢查等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng),提高患者的就醫(yī)感受和滿意率。
1.4 提高應(yīng)急反應(yīng)能力
星級(jí)認(rèn)證中,新增了醫(yī)院的應(yīng)急代碼,要求每人必須熟知,尤其是與本科室相關(guān)的紅色代碼(火警)、黑色代碼(內(nèi)部暴力事件)、藍(lán)色代碼(心肺復(fù)蘇氣管插管)、綠色代碼(病情早期預(yù)警快速反應(yīng)小組)、黃色代碼(科室除顫儀分布),一旦有某種突發(fā)事件發(fā)生,第一時(shí)間啟動(dòng)相應(yīng)代碼。
全員強(qiáng)化心肺復(fù)蘇培訓(xùn),每個(gè)人都能熟練操作,提高應(yīng)急反應(yīng)能力。遇到對(duì)比劑過(guò)敏休克等事件發(fā)生時(shí),第一時(shí)間進(jìn)行初級(jí)心肺復(fù)蘇。
1.5 磁共振安全管理
修訂完善包含有安全警示、篩查問(wèn)卷、預(yù)防措施、搶救設(shè)備等內(nèi)容的磁共振檢查安全(書(shū)面)計(jì)劃書(shū),并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),磁共振室配備專用的無(wú)磁滅火器,并固定位置,不得挪作他用或改變位置。
嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,查問(wèn)有無(wú)檢查禁忌證等,確保受檢者的人身安全,加強(qiáng)與患者及家屬的溝通交流,耐心宣講檢查內(nèi)容及配合要點(diǎn),使其配合檢查快速、順利完成。
2 設(shè)備管理
2.1 設(shè)立大型設(shè)備臺(tái)賬
每臺(tái)大型設(shè)備均指定專人負(fù)責(zé)日常維護(hù)和管理,設(shè)立大型設(shè)備臺(tái)賬,設(shè)備上貼有設(shè)備管理和固定資產(chǎn)管理標(biāo)簽,記錄使用情況及每次檢查和測(cè)試結(jié)果。
2.2 建立設(shè)備報(bào)警制度
建立設(shè)備報(bào)警制度,每臺(tái)機(jī)器除指定專人負(fù)責(zé)外,當(dāng)班技師每日必須檢查并記錄當(dāng)班時(shí)的設(shè)備運(yùn)行情況,協(xié)助設(shè)備科做好設(shè)備的日常保養(yǎng)與監(jiān)測(cè),出現(xiàn)故障要立即逐層上報(bào)。
2.3 對(duì)防護(hù)用品等實(shí)行統(tǒng)一管理
鉛衣統(tǒng)一編號(hào)管理,懸掛于鉛衣架或平放,不得隨意折疊丟放,每六個(gè)月進(jìn)行一次鉛衣拍片檢查。
使用院里統(tǒng)一溫、濕度記錄表及環(huán)境溫、濕度監(jiān)測(cè)表,記錄每日每臺(tái)機(jī)器的掃描間與機(jī)房溫、濕度,保證設(shè)備能夠在正常的溫、濕度范圍內(nèi)運(yùn)行。
3 感控管理
3.1 學(xué)習(xí)感染知識(shí),強(qiáng)化感控意識(shí)
全員普及培訓(xùn)手衛(wèi)生規(guī)范、醫(yī)療廢物管理等知識(shí),強(qiáng)化感控意識(shí),并進(jìn)行定期的監(jiān)督檢查與改進(jìn)。
3.2 設(shè)備及防護(hù)用品的消毒
對(duì)檢查床每日進(jìn)行消毒,一次性使用隔離單一用一換,對(duì)各種大型檢查設(shè)備的消毒和處理符合醫(yī)院感染的要求;
鉛衣等防護(hù)用品每次使用后使用75%乙醇擦拭。
自2018年5月2日正式啟動(dòng)星級(jí)醫(yī)院認(rèn)證開(kāi)始,我院成立艾力彼辦公室,對(duì)照2018版《中國(guó)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力星級(jí)認(rèn)證》標(biāo)準(zhǔn),逐條梳理,細(xì)化責(zé)任,認(rèn)真?zhèn)鋺?zhàn)、積極整改、不斷突破,經(jīng)過(guò)反復(fù)培訓(xùn)、自查、模擬認(rèn)證、預(yù)認(rèn)證、整改落實(shí),于2019年7月4日正式通過(guò)中國(guó)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力星級(jí)認(rèn)證,成為東北首家五星級(jí)醫(yī)院,標(biāo)志著我院正式跨入全國(guó)醫(yī)療品牌的先進(jìn)行列。艾力彼星級(jí)醫(yī)院認(rèn)證將7s管理等先進(jìn)理念根植于每個(gè)員工的心中,每位技師在工作中更加關(guān)注患者的安全和就醫(yī)體驗(yàn)。作為中國(guó)版的JCI標(biāo)準(zhǔn),在推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的同時(shí),極大地促進(jìn)放射技術(shù)組在醫(yī)療質(zhì)量、急救流程、應(yīng)急能力和患者安全管理方面水平的提升,使放射技術(shù)組的服務(wù)質(zhì)量與水平達(dá)到新的高度。
參考文獻(xiàn):
[1]羅江勤,唐熙,蔣平,等.艾力彼醫(yī)院星級(jí)認(rèn)證手術(shù)室建設(shè)實(shí)踐[J]智慧健康,2019,5(13):16-17.
[2]大醫(yī)二院艾力彼星級(jí)認(rèn)證應(yīng)知應(yīng)會(huì)(內(nèi)部資料).2018.6