“中國京劇第一團(tuán)”的誕生

王貞

中華人民共和國成立之初，北京的各種劇團(tuán)數(shù)量多、規(guī)模小，人員也復(fù)雜。經(jīng)過幾年國計民生的安定發(fā)展和人民文化需求的變化，到1955年公私合營后，一些私人劇團(tuán)（戲班子）的生存越來越困難，老觀眾流失，新觀眾的觀劇意愿有了很大改變，許多劇目也不再適應(yīng)時代需要，一些戲目不能再演，演出劇目總體減少。在這樣的社會背景下，在北京文化部門的主導(dǎo)下，開啟了戲班子的合并工作，也為“中國京劇第一團(tuán)”的誕生提供了歷史契機(jī)。北京市檔案館館藏的一組檔案，記錄了馬連良劇團(tuán)和北京市京劇二團(tuán)合并的前前后后。

一、馬連良、譚富英、裘盛戎提出合并

1955年10月，馬連良劇團(tuán)和北京市京劇二團(tuán)的負(fù)責(zé)人馬連良、譚富英、裘盛戎三人，聯(lián)名向北京市文化局打報告，分析他們兩個劇團(tuán)的現(xiàn)狀和發(fā)展困境，提出兩團(tuán)合并的意見，具體條件、方式和步驟，以及仍為民營公助劇團(tuán)的定位。

馬連良劇團(tuán)和北京市京劇二團(tuán)近一年來在演出方面，雖然承擔(dān)了不少慰問演出任務(wù)，在本市和外埠巡回演出，尚能得到觀眾好評；但在戲劇質(zhì)量和藝術(shù)提煉上呈逐步下降趨勢，甚至陷于停頓狀態(tài)。在當(dāng)時公私合營的社會背景下，大部分優(yōu)秀演員都參加了國家劇團(tuán)，留下的其他演員多是老弱人員或者水平不夠的，甚至有些是新參加戲曲工作的外行，因而影響某些節(jié)目的演出。劇團(tuán)人少不能演出，人多則使維持每日生活成為首要問題。所以主要演員及其他人員，每日陷于維持生活，形成一二線主要演員擔(dān)負(fù)全團(tuán)人員生活的困境。如果主要演員有單獨(dú)任務(wù)或因事、因病不能演出，則整個劇團(tuán)將陷于停頓。為了維持團(tuán)員們的生活，幾個主要演員經(jīng)常不得不每月演出二十場左右，終日疲于奔命，無暇從事發(fā)掘和整理傳統(tǒng)優(yōu)秀節(jié)目的工作，在表演上也很難有提高，至于對青年演員的培養(yǎng)教育就更談不到了。這種狀況使演員長期陷在固定節(jié)目和固定的角色中，難以提高，導(dǎo)致劇團(tuán)的生存和發(fā)展都遇到了瓶頸。

劇團(tuán)沒有新劇目，但是觀眾的要求卻一天比一天高，不但要看到好的節(jié)目，而且要求看到更多的好演員，對每個戲的藝術(shù)性、整體性和政治思想性都要求更嚴(yán)格。若再不及時想辦法，長此下去不但達(dá)不到戲改的要求和藝術(shù)的提煉，劇團(tuán)終將自垮。

在這種情況下，馬連良、譚富英、裘盛戎幾個人經(jīng)過仔細(xì)研究和考慮，決定把兩個團(tuán)合并起來，從現(xiàn)有人員中挑選優(yōu)秀者重新組織，使每個演員能盡其職，組成一個精干的演出團(tuán)體。

二、劇團(tuán)合并后人員薪金及安置

按當(dāng)時的情況，兩個團(tuán)合并以后共有182人，機(jī)構(gòu)過于臃腫，因此必須裁減。裁減人員數(shù)量是按照演出數(shù)量、劇團(tuán)收入等綜合計算而來，裁減人員的安置也要盡量照顧好每一個人。

合并后，劇團(tuán)打算以馬連良領(lǐng)銜演出12場，以譚富英、裘盛戎領(lǐng)銜演出14場，這樣他們可以分別有十?dāng)?shù)日的時間研究藝術(shù)、排練節(jié)目，必要時馬、譚、裘三位合作演出數(shù)場。再加上以青年演員為主且經(jīng)過細(xì)致排練的優(yōu)秀節(jié)目演出8場，可以解決演出數(shù)量和質(zhì)量的難題。

以中和劇院的演出收入作為計算參考，甲隊演出（馬、譚、裘）票價平均按1.30元，乙隊演出（青年演員）票價按0.80元，馬、譚、裘合作演出票價按2.00元，每月收入18000元左右，先提出15%作為建團(tuán)基金，其余部分采取低薪分紅的薪金制度，每月1日、15日發(fā)薪兩次，逐步由上開支改成下開支。這樣，平時能夠達(dá)到主要演員照顧一般演員的生活安定問題；按季度分紅時，一般演員照顧到主要演員的收入。以上收入除提存基金外，按十分之六作為底薪，十分之四分紅，可以解決劇團(tuán)人員生活問題。此外，外埠演出路費(fèi)的節(jié)余、座位增加、票價調(diào)整尚不算在內(nèi)。

兩個團(tuán)體合并后演員共有108人，樂隊共有29人，工作人員共有45人，重新改組后擬留用演員67人、樂隊15人、工作人員27人，共計裁減73人。這73人中老弱者及不能盡職者約有30人，這部分人員根本不能在舞臺上演出，劇團(tuán)擬采取每人付給生活遣散費(fèi)（平均每人150元）。其余43人中，有一小部分原隸屬其他行業(yè)，只在近一二年內(nèi)參加戲曲班社，另一部分是水平一般的演員及音樂工作者。對于這部分人的安置有兩個辦法：一是付給遣散費(fèi)，回家后依靠子女撫養(yǎng)，或做小本生意，原本不是職業(yè)演員者可以回歸原行業(yè)，或者通過劇團(tuán)團(tuán)長等個人關(guān)系及京劇公會介紹安排工作；另一個辦法是針對部分演員或音樂工作者，他們有一定藝術(shù)水平，將撥給他們?nèi)舾芍苻D(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)和一部分服裝，經(jīng)過公會和領(lǐng)導(dǎo)安排與其他演員組織起來，可參加本市及各省其他京劇團(tuán)。如個別遣散者生活特別困難，劇團(tuán)愿意義務(wù)演出幾場戲，收入一筆錢，為他們單獨(dú)解決問題。

兩劇團(tuán)這樣重組后，向市文化局尋求幾項支持：將天橋劇場后臺作為劇團(tuán)排練節(jié)目、學(xué)習(xí)、辦公的地址，要求撥給添置服裝2萬元、劇團(tuán)周轉(zhuǎn)金和裁減人員人事費(fèi)5萬元，要求編導(dǎo)、音樂以及行政思想教育等干部5人至7人。

三、制定北京京劇團(tuán)組織規(guī)章草案

兩個劇團(tuán)合并后將更加正規(guī)，因此制定了新劇團(tuán)的組織規(guī)章（草案）。確定了劇團(tuán)合并后名為“北京京劇團(tuán)”，劇團(tuán)貫徹“百花齊放”“推陳出新”的文藝方針改革并發(fā)展京劇，由現(xiàn)在“私營公助”逐漸改為“國營”，為工農(nóng)兵及廣大勞動人民服務(wù)為宗旨。劇團(tuán)采取“民主集中制”，在上級文化部門領(lǐng)導(dǎo)下用“私營公助方法”輔導(dǎo)，全體團(tuán)員大會為劇團(tuán)最高組織機(jī)構(gòu)。

規(guī)章草案中還詳細(xì)規(guī)定了劇團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)收入來源、工資薪金標(biāo)準(zhǔn)、演出制度、演出節(jié)目、演出要求、舞臺規(guī)則、工作態(tài)度、加入劇團(tuán)考核標(biāo)準(zhǔn)等詳細(xì)條款。

四、北京市文化局支持劇團(tuán)合并

北京市文化局收到劇團(tuán)合并的請示后，將研究結(jié)果上報市領(lǐng)導(dǎo)。文化局認(rèn)為他們這樣做是正確的。目前北京市各劇團(tuán)大多是一個主要演員帶領(lǐng)一批班底，即所謂“光桿牡丹”劇團(tuán)。如“馬劇團(tuán)”和“京劇二團(tuán)”能很好地合并，對其他劇團(tuán)也能起到一定的示范作用。所以擬同意他們的合并。

對于兩個團(tuán)合并后提出的要求，市文化局認(rèn)為除了服裝暫不添置外，其他均可考慮，擬從特種資金項下?lián)芙o該團(tuán)5萬元作為周轉(zhuǎn)金，但必須聲明，該項周轉(zhuǎn)金僅供劇團(tuán)遇有特殊困難時的開支，不能隨便動用，并在動用后一有盈余立即補(bǔ)齊；對要求文化局派干部做輔導(dǎo)工作的問題，市文化局考慮將目前各劇團(tuán)的輔導(dǎo)員加以調(diào)動，派5人到劇團(tuán)進(jìn)行重點(diǎn)輔導(dǎo)，以便集中力量有重點(diǎn)地進(jìn)行戲曲改革工作。

五、分管市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注劇團(tuán)合并事項

時任北京市副市長的王昆侖在接到北京市文化局的報告后予以批復(fù)，要求重視劇團(tuán)合工作，同時也要照顧北京劇界全面情況，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，作好全面規(guī)劃。對于新劇團(tuán)成立，可以舉行小型同業(yè)間聚會慶祝，不必多請上級。劇團(tuán)要努力改編“三國”“水滸”等歷史戲的新戲目，積累一段時間再宣傳介紹，并要求文化局幫助他們創(chuàng)辦劇團(tuán)，做好全面考慮。

1955年底，被戲迷稱為“中國京劇第一團(tuán)”的北京京劇團(tuán)，在馬連良、譚富英、裘盛戎的倡議下、在各方面的大力支持與引導(dǎo)下，正式合并組成，成為20世紀(jì)五六十年代全國最有影響的戲劇表演團(tuán)體。

作者單位：北京市檔案館