水利工程中混凝土施工管理與質(zhì)量控制

高偉

摘要：近些年，伴隨國內(nèi)社會經(jīng)濟建設(shè)工作的大力開展，城市建筑的數(shù)量和體量也隨之日漸增多，與此同時水利工程項目的建設(shè)規(guī)模也在一直壯大。究其原因，水利工程的實施目的在于為方便人們的出行、出行安全提供保障。故此，在水利工程項目開展期間，務(wù)必要做好工程質(zhì)量管理控制工作，唯有這樣，才能夠確保工程安全。對于水利工程項目而言，混凝土施工環(huán)節(jié)最為關(guān)鍵，施工效果好壞會直接關(guān)乎到工程項目的建造質(zhì)量，所以應(yīng)當予以重視。鑒于此，本文主要以水利工程中混凝土施工環(huán)節(jié)為研究對象，圍繞混凝土施工管理要點、質(zhì)量管控措施做出了分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：水利工程項目;混凝土施工環(huán)節(jié);施工管理;質(zhì)量控制

引言

伴隨城市化建設(shè)速度的增快，建筑行業(yè)迎來了很多盈利的機會。愈來愈多的商人轉(zhuǎn)向了建筑行業(yè)，致使建筑行業(yè)的市場環(huán)境變得愈來愈激烈。特別是水利工程項目的開展，為建筑行業(yè)增添了很多全新的挑戰(zhàn)。所以，大部分企業(yè)都逐漸正視了施工管理、施工品質(zhì)管控工作的關(guān)鍵性，以此在保證工程品質(zhì)的同時，增加企業(yè)的資金收益、社會效益，繼而提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭地位，促使企業(yè)進步。基于在水利工程項目中，混凝土施工環(huán)節(jié)屬于其中不可缺少的構(gòu)成模塊，混凝土施工品質(zhì)優(yōu)劣，會直接關(guān)系到水利工程項目整體的建設(shè)效果，繼而影響到整體的施工進程。針對于此，在水利工程項目進場施工階段，務(wù)必要做好混凝土的施工管理、施工品質(zhì)管控工作，用以保障工程項目的順利交工。

1水利工程項目混凝土施工管理要點

1.1編制實效性強的施工管理方案。不論哪一類型的工程項目，如果想要確保工程項目的順利開工、如期交工，都應(yīng)預(yù)先將實效性強的施工管理方案編制出來，這樣才能對工程項目的施工進程實行嚴加管控，繼而做到隨時察覺施工問題，及時要求施工人員糾正其個人的工作行為。唯有如此，才能夠保障工程項目的建設(shè)品質(zhì)達到工程設(shè)計標準，以此擴增相關(guān)企業(yè)的資金收益、社會形象，促使企業(yè)的市場競爭地位得到顯著提升，水利工程項目也是如此。反之，倘若沒有預(yù)先將施工管理方案編制好，就會因為施工進度被拖慢，而增加各類資源成本的投放量，從而影響到施工品質(zhì)，致使企業(yè)的各方面效益受損。

1.2更新技術(shù)手段，強化技術(shù)管理效果。對于水利工程項目而言，倘若想要確保工程項目的順利交工，除了需要施工人員 嚴加遵從工程設(shè)計圖紙完成施工任務(wù)之外，技術(shù)含量也非常關(guān)鍵，技術(shù)水平先進，則能夠縮減施工工期，繼而減少資源成本的投放量，在確保施工品質(zhì)的同時，擴增企業(yè)的資金收益。因此，相關(guān)企業(yè)在水利工程項目進場施工之前，應(yīng)該過對全部的工作人員開展專業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)，使其可以在培訓(xùn)中，學(xué)會新型的技術(shù)手段，與此同時，做好技術(shù)對接工作、嚴加管控技術(shù)手段的使用情況，用以發(fā)揮出技術(shù)手段應(yīng)有的效用，保障施工品質(zhì)達到預(yù)期效果。

1.3落實精細化管理，提升工程品質(zhì)。在水利工程項目進場施工階段，對工程項目實行精細化管理，能夠隨時察覺施工人員不合規(guī)范的工作行為，從而在極短時間內(nèi)要求其更正錯誤的工作行為，并且落實懲罰機制，以此達到警示的作用。這對于提升施工品質(zhì)而言，無疑會起到推進作用。

1.4嚴加管控施工成本，減少資源成本的投放量。站在實際角度來看，市場經(jīng)濟是具備競爭性質(zhì)的經(jīng)濟體系，伴隨經(jīng)濟體系的日漸成熟，促使每一個中標工程都需要加大管理力度，才能夠得到預(yù)期的資金收益、社會效益。故此，在經(jīng)濟活動實施階段，務(wù)必要做同步做好成本管理控制工作，只有這樣，才能夠保證經(jīng)濟活動的順利開展，不會因為資金不足而拖慢或停滯活動的照常進行，可見成本管控工作的關(guān)鍵性。基于此，在水利工程項目開展階段，工程管理人員一定要做好混凝土環(huán)節(jié)的施工成本管控工作，這樣才能為后期施工活動的有序推進做好鋪墊，繼而促使工程項目的施工品質(zhì)、施工進度達到預(yù)期標準。

2水利工程項目混凝土施工品質(zhì)管控措施

2.1提升企業(yè)管理者的重視程度?？v觀當前時期水利工程的實施情況，可知混凝土施工品質(zhì)管理工作會直接決定施工企業(yè)生存與發(fā)展。因此，作為水利工程項目施工企業(yè)的管理者，務(wù)必要認識到施工品質(zhì)管理控制工作的關(guān)鍵性，這樣才能對工程管理人員劃分責任制，促使其做好本職工作的同時，提升施工品質(zhì)，擴增企業(yè)的各方面效益。

2.2編制完整的施工質(zhì)量管控制度。為了提升水利工程項目混凝土施工品質(zhì)管控效果，那么相關(guān)企業(yè)就應(yīng)當委派專人在工程項目實施之前，到施工場地做好實地調(diào)研工作，并且搜集與項目施工相關(guān)的資料信息，在此基礎(chǔ)上，設(shè)計編制出完整可行的施工質(zhì)量管控制度，以此為施工管理人員的工作落實提供參照根據(jù)。此外，還應(yīng)針對施工品質(zhì)管控工作的實際情況，對施工管理人員分派工作職責，使其認識到個人本職工作的關(guān)鍵性，而且還突遇各類質(zhì)量安全問題時，也可以盡快將相關(guān)責任人找出。與此同時，作為項目施工企業(yè)，如果想要確保工程項目的施工品質(zhì)管控效果得到顯著提升，還應(yīng)在整合分析以往類似工程項目施工期間常見的管理問題的基礎(chǔ)上，編制出應(yīng)急處理方案，用以優(yōu)化施工質(zhì)量管控水平，盡快修復(fù)相應(yīng)的質(zhì)量安全問題，以免小問題變大事故。

2.3創(chuàng)建數(shù)據(jù)信息庫。為了可以切實落實水利工程項目混凝土施工品質(zhì)管理目標，項目施工企業(yè)在中標以后，就應(yīng)加大對工程設(shè)計方案的分析與研究力度，并且做好工程場地勘察調(diào)研工作，在此之上，創(chuàng)建出適用于本次工程項目的數(shù)據(jù)信息庫。以此，確保工程項目混凝土施工品質(zhì)、施工管理效果達到工程設(shè)計標準。

2.4嚴加管控施工建材。在現(xiàn)代水利工程施工品質(zhì)問題你的調(diào)研與分析中能夠得出，水利工程施工品質(zhì)通病的發(fā)生與施工建材管控效果有著重要的關(guān)系。針對施工建材對施工品質(zhì)的影響，現(xiàn)代水利工程建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)強化混凝土工程施工建材管控效果。根據(jù)工程混凝土材料的實際情況對混凝土供應(yīng)商進行資質(zhì)審核與材料檢驗、監(jiān)督。同時，對自由混凝土攪拌站嚴加管控建材品質(zhì)。

2.5強化技術(shù)手段。作為影響水利工程混凝土施工質(zhì)量的重要因素，混凝土施工技術(shù)管理是現(xiàn)代水利工程建設(shè)施工企業(yè)施工質(zhì)量管理工作的重點。水利工程建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程設(shè)計技術(shù)文件確定技術(shù)管理要點。同時，針對影響水利工程混凝土施工質(zhì)量的各項因素進行分析與探討，明確施工技術(shù)管理要點.

3結(jié)束語

總而言之，混凝土施工環(huán)節(jié)屬于水利工程項目中最為基礎(chǔ)且關(guān)鍵的構(gòu)成部分，施工效果會直接決定工程質(zhì)量，因此，受到了相關(guān)企業(yè)的重點關(guān)注。鑒于此，本文主要對水利工程中混凝土施工管理要點、施工質(zhì)量管控措施做出了分析與總結(jié)，以期找到工程管理工作中的不足之處，優(yōu)化水利工程項目的管理水平，促使企業(yè)得到健康良性的發(fā)展。

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（作者單位：中鐵四局集團第一工程有限公司）