王核成，李鑫

(杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院，浙江杭州，310018)

一、引言

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)需要通過(guò)資源識(shí)取不斷獲得創(chuàng)新知識(shí)來(lái)源以確保技術(shù)領(lǐng)先和技術(shù)制勝。企業(yè)資源識(shí)取行為可以分為界內(nèi)資源識(shí)取和跨界資源識(shí)取，兩者是相對(duì)而言的概念，處于不同資源識(shí)取活動(dòng)的連續(xù)譜上[1]。界內(nèi)資源識(shí)取是組織基于技術(shù)邊界的識(shí)取活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源再聯(lián)合以提升創(chuàng)新能力，跨界資源識(shí)取則強(qiáng)調(diào)跨越組織已有技術(shù)邊界、側(cè)重于識(shí)取互補(bǔ)性的新資源，二者都是我國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)后發(fā)技術(shù)追趕的重要方式。近年來(lái)，諸多企業(yè)都嘗試通過(guò)踐行界內(nèi)和跨界資源識(shí)取來(lái)提升創(chuàng)新績(jī)效，例如華為通過(guò)加大內(nèi)部研發(fā)投入不斷更新組織技術(shù)資源庫(kù)，研發(fā)出全球認(rèn)可的5G 芯片。然而，廣泛進(jìn)行資源識(shí)取獲得成功并非普遍現(xiàn)象，譬如上海汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司通過(guò)獲取雙龍?jiān)赟UV 方面的技術(shù)來(lái)增加本企業(yè)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，但卻以失敗告終，這就隨之而來(lái)反映出一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題：企業(yè)進(jìn)行界內(nèi)和跨界資源識(shí)取是否會(huì) 提升創(chuàng)新績(jī)效？為什么有些企業(yè)投入大量成本進(jìn)行廣泛資源識(shí)取卻勞而無(wú)功，而有些企業(yè)卻能夠通過(guò)識(shí)取行為來(lái)提升創(chuàng)新績(jī)效？想要清晰解釋上述問(wèn)題，就需要深入分析資源識(shí)取行為對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的不同作用機(jī)制和影響效應(yīng)。

國(guó)內(nèi)外已有文獻(xiàn)從不同角度探究了資源識(shí)取行為對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響?；趧?chuàng)新所需資源類(lèi)型的差異，Sirmon 將資源識(shí)取行為劃分為界內(nèi)資源識(shí)取和跨界資源識(shí)取，研究表明兩種資源識(shí)取方式均對(duì)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造以提升創(chuàng)新績(jī)效具有積極影響[1]。董保寶等基于資源基礎(chǔ)觀和動(dòng)態(tài)能力觀，探討了資源整合過(guò)程影響競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)理與路徑，指出資源識(shí)取行為將會(huì)通過(guò)動(dòng)態(tài)能力顯著影響到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是企業(yè)提升創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)鍵[2]。Peng 和Liu 根據(jù)資源來(lái)源的不同，將資源識(shí)取劃分為地方政府資源識(shí)取和商業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源識(shí)取，研究表明地方政府資源識(shí)取利用風(fēng)險(xiǎn)降低機(jī)制來(lái)提升產(chǎn)品創(chuàng)新績(jī)效，而商業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源識(shí)取則通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)與合作伙伴間的技術(shù)支持以促進(jìn)創(chuàng) 新[3]。Peters 揭示了同質(zhì)性和異質(zhì)性資源識(shí)取對(duì)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值共創(chuàng)的影響機(jī)理，發(fā)現(xiàn)同質(zhì)性資源識(shí)取在企業(yè)沿技術(shù)維度進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)更有效，異質(zhì)性資源識(shí)取會(huì)促生有助于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)動(dòng)態(tài)平衡發(fā)展的新興屬性，而企業(yè)同時(shí)獲得兩種創(chuàng)新資源則更會(huì)促進(jìn)伙伴間價(jià)值共創(chuàng)[4]。裴旭東等研究了資源識(shí)取行為對(duì)技術(shù)差異化能力的影響，指出界內(nèi)資源識(shí)取能夠支持企業(yè)在特定領(lǐng)域內(nèi)積累大量知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，新知識(shí)的產(chǎn)生增加了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新深度，而跨界資源識(shí)取得到的新穎性資源也拓寬了技術(shù)創(chuàng)新的寬度，從而進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新[5]。裴旭東等進(jìn)一步從資源識(shí)取與新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)匹配視角，認(rèn)為資源識(shí)取可以緩解創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的資源匱乏現(xiàn)象，提高新創(chuàng)企業(yè)后期內(nèi)部資源配用效率以提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[6]。

然而，現(xiàn)有文獻(xiàn)主要關(guān)注資源識(shí)取行為對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的直接影響，較少研究注意到資源識(shí)取行為影響創(chuàng)新績(jī)效的具體路徑，以及企業(yè)能力如何參與到這一影響過(guò)程中，這就使得資源識(shí)取行為影響創(chuàng)新績(jī)效的作用機(jī)理仍不明晰。企業(yè)能力理論認(rèn)為，資源識(shí)取行為并不能直接誘發(fā)創(chuàng)新，二者間需要通過(guò)能力重構(gòu)來(lái)重新配置所得資源以推動(dòng)創(chuàng)新。再者，作為組織間互動(dòng)而形成的獨(dú)立且重復(fù)可識(shí)別的一種行為模式，網(wǎng)絡(luò)慣例可以協(xié)調(diào)組織內(nèi)外部競(jìng)合關(guān)系、促進(jìn)資源整合，這會(huì)在一定程度上影響資源識(shí)取行為與創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系，而以往研究卻少有提及。為彌補(bǔ)上述研究空缺，本文將以創(chuàng)新較為活躍的制造企業(yè)為研究對(duì)象，基于資源基礎(chǔ)觀和能力理論視角，分析企業(yè)資源識(shí)取行為影響創(chuàng)新績(jī)效的機(jī)理與路徑，探析能力進(jìn)化和能力替代如何重新配置資源以推動(dòng)創(chuàng)新，揭示網(wǎng)絡(luò)慣例如何調(diào)節(jié)資源識(shí)取行為與創(chuàng)新績(jī)效間的關(guān)系。本研究豐富了資源識(shí)取行為對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的作用路徑與傳導(dǎo)機(jī)制研究，拓展了網(wǎng)絡(luò)理論在資源動(dòng)態(tài)管理過(guò)程中的應(yīng)用，對(duì)指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐也具有一定啟示意義。

二、理論分析與研究假設(shè)

(一)資源識(shí)取行為對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響

資源識(shí)取行為是企業(yè)識(shí)別并獲取內(nèi)外部資源以解決和優(yōu)化問(wèn)題的慣例化活動(dòng)。企業(yè)基于現(xiàn)有技術(shù)邊界獲取外部成熟技術(shù)時(shí)，在特定技術(shù)范圍內(nèi)積累了大量的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，可以快速、低成本地進(jìn)行創(chuàng)新，減少了犯錯(cuò)的可能性，促使企業(yè)在熟悉的領(lǐng)域內(nèi)變得更加“專(zhuān)業(yè)化”，鞏固了現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[7?8]。界內(nèi)識(shí)取能夠強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)壁壘，形成價(jià)值隔絕機(jī)制，從而提升創(chuàng)新績(jī)效[9]。Paruchuri 和Awate的研究指出，界內(nèi)資源的識(shí)取和挖掘增強(qiáng)了資源的可靠性和可利用性，提升了識(shí)取的專(zhuān)注度與確定性，促使企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行進(jìn)而提升績(jī)效[10]。并且，由于界內(nèi)識(shí)取的資源往往更容易應(yīng)用，企業(yè)能夠快速建立專(zhuān)業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品知識(shí)，通過(guò)對(duì)新資源的詮釋和再利用，更有可能在本地市場(chǎng)中獲得成功。

當(dāng)企業(yè)跨越技術(shù)邊界進(jìn)行大量外部新穎性資源的識(shí)取時(shí)，會(huì)面臨更多來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶(hù)需求多樣化的廣泛挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)往往會(huì)引發(fā)強(qiáng)大創(chuàng)新能力的發(fā)展，由此產(chǎn)生的資源多樣性有助于為整個(gè)組織提供更豐富的知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓展了企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，從而有利于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新績(jī)效[11]?？缃缳Y源識(shí)取有助于企業(yè)從一組特定的資源組合中產(chǎn)生有用的新想法，增加了從多領(lǐng)域獲取新資源以實(shí)現(xiàn)研發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)的可能性。Whalen 發(fā)現(xiàn)，實(shí)施跨界識(shí)取行為的企業(yè)能夠獲得一系列充當(dāng)突破式創(chuàng)新“苗床”的新資源，完善現(xiàn)有的資源結(jié)構(gòu)體系，打破企業(yè)核心剛性以推動(dòng)創(chuàng)新[12]?？缃缳Y源識(shí)取加強(qiáng)了企業(yè)與外部合作伙伴的密切關(guān)系[13]，有助于理解新信息和潛在變化，進(jìn)而提升企業(yè)的突破式創(chuàng)新能力。大量實(shí)證研究也表明，跨界識(shí)取對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效具有積極影響[14]。因此，本文提出以下假設(shè)：

H1a：界內(nèi)資源識(shí)取行為對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效具有正向影響。

H1b：跨界資源識(shí)取行為對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效具有正向影響。

(二)資源識(shí)取行為對(duì)能力重構(gòu)的影響

能力重構(gòu)是企業(yè)對(duì)構(gòu)成能力的慣例要素及要素間相互依賴(lài)關(guān)系進(jìn)行變革以適應(yīng)外部動(dòng)態(tài)環(huán)境及增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的活動(dòng)[15]。從動(dòng)態(tài)能力角度來(lái)看，能力重構(gòu)需要企業(yè)整體的努力，跨越技術(shù)邊界重新鏈接各種協(xié)作網(wǎng)絡(luò)以產(chǎn)生現(xiàn)有能力的創(chuàng)造性組合，包含能力進(jìn)化和能力替代這兩種方式，代表了企業(yè)能力成長(zhǎng)的不同路徑。能力進(jìn)化是企業(yè)通過(guò)資源再整合及常規(guī)要素的調(diào)整以進(jìn)行能力修補(bǔ)，推動(dòng)利用式創(chuàng)新；能力替代往往通過(guò)激烈的方式將能力進(jìn)行變革，實(shí)現(xiàn)能力要素的新穎創(chuàng)造和組合，促進(jìn)探索式創(chuàng)新。

界內(nèi)資源識(shí)取能夠幫助企業(yè)深度挖掘組織內(nèi)部成熟的技術(shù)知識(shí)，高效、快速地從已有技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)提出解決方案，是完善現(xiàn)有能力，實(shí)現(xiàn)能力進(jìn)化的有效方式。首先，界內(nèi)資源識(shí)取行為使企業(yè)聚焦于相似技術(shù)領(lǐng)域，可以基于歷史學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)不斷更新迭代知識(shí)庫(kù)來(lái)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保能力進(jìn)化的可持續(xù)性。其次，考慮到界內(nèi)識(shí)取過(guò)程中面臨的識(shí)取障礙較小，企業(yè)創(chuàng)新效率會(huì)加快，與合作伙伴間的技術(shù)交流頻率增大，對(duì)創(chuàng)新能力的修補(bǔ)機(jī)會(huì)更多，有利于將互補(bǔ)性資源與企業(yè)現(xiàn)有能力相結(jié)合，推動(dòng)能力進(jìn)化。McGrath 和Singh 研究認(rèn)為，界內(nèi)資源識(shí)取能利用組織實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)遺傳來(lái)對(duì)現(xiàn)有常規(guī)活動(dòng)進(jìn)行修正，優(yōu)化組織學(xué)習(xí)過(guò)程，最終形成能力的深化[16]。

跨界資源識(shí)取為企業(yè)帶來(lái)更多異質(zhì)性的外部知識(shí)，彌補(bǔ)內(nèi)部資源的不足，同時(shí)，注入了突破創(chuàng)新的持續(xù)動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)將新舊資源進(jìn)行整合與重組，是實(shí)現(xiàn)能力替代的重要途徑。一方面，通過(guò)跨界資源識(shí)取，企業(yè)可以接觸到現(xiàn)有技術(shù)領(lǐng)域之外的新資源，組織創(chuàng)新的知識(shí)基礎(chǔ)得到拓展，同時(shí)也增加了新知識(shí)要素的重組機(jī)會(huì)，這是獲取全新能力的最有效方式。另一方面，跨越固有邊界進(jìn)行資源識(shí)取能夠打破企業(yè)的核心能力剛性，創(chuàng)新原有的技術(shù)研發(fā)路徑，避免技術(shù)依賴(lài)和能力陷阱，促進(jìn)了企業(yè)能力替代的進(jìn)程。因此，本文提出以下假設(shè)：

H2a：界內(nèi)資源識(shí)取行為對(duì)能力進(jìn)化具有正向 影響。

H2b：跨界資源識(shí)取行為對(duì)能力替代具有正向 影響。

(三)能力重構(gòu)的中介作用

能力進(jìn)化基于試錯(cuò)學(xué)習(xí)和路徑修補(bǔ)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，通過(guò)環(huán)境掃描、適應(yīng)性學(xué)習(xí)及知識(shí)編纂活動(dòng)來(lái)進(jìn)行內(nèi)部資源的重構(gòu)及擴(kuò)展，降低了激進(jìn)式變革的不確定性，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新有積極影響。同時(shí)，能力進(jìn)化利用企業(yè)內(nèi)部知識(shí)來(lái)源以及現(xiàn)有知識(shí)領(lǐng)域內(nèi)新的鏈接關(guān)系來(lái)擴(kuò)展現(xiàn)有能力，推動(dòng)漸進(jìn)性組織創(chuàng)新[17]。當(dāng)組織內(nèi)外部技術(shù)變革較為激烈時(shí)，能力進(jìn)化支持企業(yè)檢驗(yàn)和調(diào)整常規(guī)慣例的構(gòu)成要素，基于內(nèi)部來(lái)源進(jìn)行增量學(xué)習(xí)，以路徑依賴(lài)的方式修改現(xiàn)有能力的例程，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。

能力替代則賦予企業(yè)較大的“柔性”，使企業(yè)積極更新內(nèi)部創(chuàng)新工作和現(xiàn)有能力適應(yīng)性的替代方案，以主動(dòng)變革的方式重塑組織戰(zhàn)略、克服組織惰性，推動(dòng)知識(shí)創(chuàng)造和迭代創(chuàng)新[18]。能力替代機(jī)制允許企業(yè)重新配置現(xiàn)有能力的組合方式，根據(jù)企業(yè)在動(dòng)態(tài)環(huán)境中競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的貢獻(xiàn)來(lái)增強(qiáng)或減少這種配置程度[19]。通過(guò)更新能力要素的創(chuàng)造及組合，企業(yè)能夠快速捕獲市場(chǎng)和技術(shù)機(jī)會(huì)，突破原有能力要素的技術(shù)屬性，實(shí)現(xiàn)新舊能力更迭以提升企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效。因此，本文提出以下假設(shè)：

H3a：能力進(jìn)化對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效具有正向影響。

H3b：能力替代對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效具有正向影響。

Ferreras-Méndez 等指出，靜態(tài)資源本身并不能作為企業(yè)創(chuàng)新的不竭動(dòng)力，在資源識(shí)取基礎(chǔ)上將所得資源與能力重置相結(jié)合才能發(fā)揮其作用[20]。進(jìn)一步地，能力進(jìn)化將界內(nèi)資源識(shí)取獲得的成熟技術(shù)資源進(jìn)行重置，加大企業(yè)技術(shù)知識(shí)深度，形成新的知識(shí)儲(chǔ)備，加強(qiáng)知識(shí)內(nèi)化進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新[21]。能力替代將跨界識(shí)取的異質(zhì)性技術(shù)資源進(jìn)行重組，拓寬企業(yè)技術(shù)知識(shí)寬度，淘汰舊能力，發(fā)展新能力，適應(yīng)創(chuàng)新軌道的發(fā)展，從而推進(jìn)了創(chuàng)新升級(jí)[22]。

上述理論分析分別論述了資源識(shí)取行為與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系、資源識(shí)取行為與能力重構(gòu)的關(guān)系、能力重構(gòu)與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系。綜合以上觀點(diǎn)，可知界內(nèi)資源識(shí)取行為會(huì)通過(guò)能力進(jìn)化影響企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效，跨界資源識(shí)取行為會(huì)通過(guò)能力替代影響企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效。因此，本文提出以下假設(shè)：

H4a：能力進(jìn)化在界內(nèi)資源識(shí)取行為與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效間起中介作用。

H4b：能力替代對(duì)跨界資源識(shí)取行為與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效間起中介作用。

(四)網(wǎng)絡(luò)慣例的調(diào)節(jié)作用

網(wǎng)絡(luò)慣例是指合作網(wǎng)絡(luò)中大多數(shù)成員所普遍接受的行為模式和規(guī)范共識(shí)，是組織間互動(dòng)而形成的一種慣性行為，有利于網(wǎng)絡(luò)內(nèi)知識(shí)共享和有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，具有維持網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定的作用。Lavie 等認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)慣例程度越高，成員間的默契、信任和共識(shí)越高，企業(yè)與合作伙伴間進(jìn)行知識(shí)轉(zhuǎn)移活動(dòng)的步調(diào)越趨于一致，提升企業(yè)間知識(shí)共享水平進(jìn)而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新績(jī)效[23]。李宇和陸艷紅研究發(fā)現(xiàn)，隨著網(wǎng)絡(luò)慣例程度提高，集群內(nèi)企業(yè)知識(shí)創(chuàng)造和共享的可能性越大，越有利于核心技術(shù)知識(shí)的轉(zhuǎn)移[24]。

考慮到同一技術(shù)邊界內(nèi)企業(yè)間的知識(shí)距離較為接近，因此進(jìn)行界內(nèi)資源識(shí)取時(shí)面臨的識(shí)取障礙較小，具有較高網(wǎng)絡(luò)慣例的集群內(nèi)企業(yè)間交流頻率較大、新知識(shí)的共享程度較高，知識(shí)流動(dòng)增加了實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的可能性[25]。而跨界識(shí)取異質(zhì)性新資源時(shí)面臨的復(fù)雜不確定性因素更多，此時(shí)隨著網(wǎng)絡(luò)慣例程度的提升，企業(yè)間建立的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)越多，這種氛圍中成員間的行為配合度得到提升，成員間合作時(shí)的“游戲規(guī)則”會(huì)更加明確，使組織間沖突有效減少[26]，提升了組織間互惠程度，使企業(yè)易于把握新機(jī)會(huì)從而提升創(chuàng)新績(jī)效[27]。因此，本文提出以下假設(shè)：

H5a：網(wǎng)絡(luò)慣例正向調(diào)節(jié)界內(nèi)資源識(shí)取行為與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系。

H5b：網(wǎng)絡(luò)慣例正向調(diào)節(jié)跨界資源識(shí)取行為與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系。據(jù)此，本文形成如下理論模型，如圖1所示。

三、研究設(shè)計(jì)

(一)數(shù)據(jù)收集

本研究的問(wèn)卷發(fā)放對(duì)象為創(chuàng)新度較為活躍的制造企業(yè)，通過(guò)電子郵件和問(wèn)卷星鏈接的形式在江蘇、浙江和安徽等地進(jìn)行問(wèn)卷的發(fā)放與收集。為提高問(wèn)卷的信效度水平，在正式大規(guī)模發(fā)放問(wèn)卷之前，先對(duì)江蘇省內(nèi)的30 多家企業(yè)進(jìn)行預(yù)調(diào)研，根據(jù)反饋結(jié)果對(duì)初始問(wèn)卷進(jìn)行修訂和完善。本研究共發(fā)放問(wèn)卷350 份，回收問(wèn)卷295 份，對(duì)所得問(wèn)卷進(jìn)行篩選，剔除信息不完整以及無(wú)效問(wèn)卷54 份后，得到有效問(wèn)卷241 份，問(wèn)卷有效率為81.69%。樣本企業(yè)的基本特征分布如表1所示。

(二)變量測(cè)量

為確保測(cè)量的信度和效度，本研究篩選國(guó)內(nèi)外研究中已有量表，結(jié)合具體內(nèi)容和調(diào)研對(duì)象的實(shí)際情況加以適當(dāng)修改，最終設(shè)計(jì)為正式問(wèn)卷，除控制變量外，均以7 級(jí)Likert 量表進(jìn)行測(cè)度。資源識(shí)取行為主要借鑒Rosenkopf 和Nerkar[28]、Sidhu 等[11]以及裴旭東等[5]的研究，對(duì)界內(nèi)資源識(shí)取采用“我們非常了解我們行業(yè)的專(zhuān)利發(fā)展情況”等3 個(gè)題項(xiàng)進(jìn)行測(cè)量，對(duì)跨界資源識(shí)取采用“我們?cè)敢庵鲃?dòng)進(jìn)入跨越現(xiàn)有專(zhuān)利邊界的新技術(shù)領(lǐng)域”等4 個(gè)題項(xiàng)進(jìn)行測(cè)度。能力重構(gòu)的測(cè)量題項(xiàng)來(lái)自Lavie[19]、胡畔和于渤[29]的研究，采用“通過(guò)資源識(shí)取，我們能夠吸收新知識(shí)以發(fā)展組織現(xiàn)有知識(shí)基礎(chǔ)”等4 個(gè)題項(xiàng)測(cè)度能力進(jìn)化，采用“通過(guò)資源識(shí)取，我們能夠吸收和創(chuàng)造新知識(shí)取代過(guò)時(shí)的舊知識(shí)” 等5 個(gè)題項(xiàng)測(cè)度能力替代。網(wǎng)絡(luò)慣例主要借鑒He 和Wong[25]以及魏龍等[30]的研究，從行為默契和規(guī)范共識(shí)兩個(gè)角度來(lái)測(cè)度。創(chuàng)新績(jī)效的測(cè)量題項(xiàng)來(lái)自Amirhosein 等[31]的研究，主要關(guān)注于成長(zhǎng)性和獲利性?xún)蓚€(gè)方面。本研究將企業(yè)年齡、企業(yè)性質(zhì)和企業(yè)規(guī)模作為控制變量引入研究過(guò)程。

(三)測(cè)量評(píng)估

對(duì)變量進(jìn)行信效度檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)上述變量的Cronbach's α 值在0.873～0.935 之間，均高于臨界值0.70，各變量的CR 值均大于0.9，說(shuō)明問(wèn)卷具有較高的信度。并且，變量各題項(xiàng)的因子載荷系數(shù)值在0.637～0.912 之間，均大于臨界值0.6，AVE 值也均高于臨界值0.6，且各變量AVE 平方根值都大于該變量與其他各變量的相關(guān)系數(shù)絕對(duì)值，可見(jiàn)問(wèn)卷具有較好的聚合效度和區(qū)別效度。

利用LISREL 軟件對(duì)模型進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析，結(jié)果表明整個(gè)模型的擬合度較好(X2/df=1.843<3，RMSEA=0.062<0.08，CFI=0.988>0.9，NNFI=0.986> 0.9)。通過(guò)Harman 單因子檢驗(yàn)法來(lái)檢驗(yàn)同源性誤差問(wèn)題，將問(wèn)卷涉及的全部題項(xiàng)放在一起進(jìn)行因子分析，發(fā)現(xiàn)單因子最大解釋率為22.642%，可以認(rèn)為不存在同源性誤差。為了檢驗(yàn)非回應(yīng)偏差問(wèn)題，參考Armstrong 和Overton[32]的研究方法，對(duì)早期回應(yīng)的169 份問(wèn)卷和晚期回應(yīng)的72 份問(wèn)卷進(jìn)行獨(dú)立樣本T 檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)這兩組數(shù)據(jù)在企業(yè)年齡、企業(yè)性質(zhì)和企業(yè)規(guī)模上沒(méi)有顯著差異，說(shuō)明不存在非回應(yīng)偏差。

為避免變量測(cè)量誤差和反向因果關(guān)系可能引發(fā)的內(nèi)生性問(wèn)題，本研究對(duì)關(guān)鍵變量均采用成熟量表進(jìn)行測(cè)度，并且所有變量均通過(guò)信效度檢驗(yàn)，因此變量的測(cè)量誤差可忽略不計(jì)。此外，本研究分析制造企業(yè)過(guò)去三年的資源識(shí)取行為對(duì)企業(yè)當(dāng)前創(chuàng)新績(jī)效的影響，因果關(guān)系清晰，且從時(shí)間順序上看不存在反向影響可能。因此，本研究也不存在內(nèi)生性問(wèn)題。

圖1 理論模型

表1 樣本特征分布

表2 描述性統(tǒng)計(jì)分析及相關(guān)系數(shù)矩陣

四、實(shí)證分析

(一)描述性統(tǒng)計(jì)

變量的描述統(tǒng)計(jì)及相關(guān)關(guān)系如表2所示，基本 與假設(shè)相符，但仍需回歸分析以進(jìn)一步檢測(cè)。經(jīng)檢驗(yàn)，各變量的VIF 值均小于5，說(shuō)明不存在多重共線性 問(wèn)題。

(二)回歸分析

采用Stata13.0軟件通過(guò)多元層次回歸分析來(lái)驗(yàn)證上文假設(shè)，具體結(jié)果如表3、表4所示。

如表3，模型1—模型3 表明界內(nèi)資源識(shí)取及跨界資源識(shí)取均對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效具有顯著正向影響(β=0.645，p<0.01；β=0.714，p<0.01)，即假設(shè)H1a 和H1b 成立。為了檢驗(yàn)調(diào)節(jié)效應(yīng)，本研究將交互項(xiàng)中自變量和調(diào)節(jié)變量進(jìn)行中心化處理以減少多重共線性。如模型6 所示，跨界資源識(shí)取行為與網(wǎng)絡(luò)慣例的交互項(xiàng)為正且顯著(β=0.108，p<0.01)，說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)慣例正向調(diào)節(jié)跨界資源識(shí)取行為與創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系，即假設(shè)H5b 成立；從模型5 可以看出，界內(nèi)資源識(shí)取行為與網(wǎng)絡(luò)慣例的交互項(xiàng)不顯著(β=0.056，p>0.1)，說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)慣例在界內(nèi)資源識(shí)取行為與創(chuàng)新績(jī)效間不發(fā)揮調(diào)節(jié)作用，即假設(shè)H5a 沒(méi)有得到數(shù)據(jù)支持。

如表4，模型1 說(shuō)明能力進(jìn)化對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效具有顯著正向影響(β=0.188，p<0.01)，即假設(shè)H3a 成立；模型2 說(shuō)明能力替代對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效具有顯著正向影響(β=0.871，p<0.01)，即假設(shè)H3b 成立。模型5 表明界內(nèi)資源識(shí)取行為與能力進(jìn)化具有顯著正相關(guān)關(guān)系(β=0.182，p<0.01)，即假設(shè)H2a 成立；模型6 表明跨界資源識(shí)取行為與能力替代具有顯著正相關(guān)關(guān)系(β=0.665，p<0.01)，即假設(shè)H2b 成立。對(duì)比表3中模型1 和表4中模型3 可知，界內(nèi)資源識(shí)取行為對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的正向影響發(fā)生顯著降低(β=0.630，p<0.05)，說(shuō)明能力進(jìn)化在界內(nèi)資源識(shí)取行為與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間發(fā)揮部分中介作用，即假設(shè)H4a 成立。同時(shí)，對(duì)比表3中模型2 和表4中模型4 可知，跨界資源識(shí)取行為對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的正向影響發(fā)生顯著降低(β=0.294，p<0.05)，說(shuō)明能力替代在跨界資源識(shí)取行為與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間也發(fā)揮部分中介作用，即假設(shè)H4b 得到數(shù)據(jù)支持。

表3 主效應(yīng)及調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)

表4 中介效應(yīng)檢驗(yàn)

(三)穩(wěn)健性檢驗(yàn)

為保證上述研究結(jié)果具有足夠的穩(wěn)健性，本文采用以下兩種方式對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)。

(1)本研究采用研發(fā)創(chuàng)新績(jī)效作為企業(yè)綜合創(chuàng)新績(jī)效的替代變量進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn)。從表2中綜合創(chuàng)新績(jī)效指標(biāo)中選取出市場(chǎng)占有率、投資收益率、新產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)展速度這三個(gè)指標(biāo)，來(lái)衡量企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新績(jī)效。檢驗(yàn)結(jié)果表明：①界內(nèi)資源識(shí)取、跨界資源識(shí)取對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效均具有顯著的正向影響(β=0.463，p<0.01；β=0.502，p<0.01)，因此假設(shè)H1a、H1b 成立。②界內(nèi)資源識(shí)取行為與能力進(jìn)化具有顯著正相關(guān)關(guān)系(β=0.113，p<0.01)，跨界資源識(shí)取行為與能力替代具有顯著正相關(guān)關(guān)系(β=0.437，p<0.01)，即假設(shè)H2a 和H2b 成立。③能力進(jìn)化對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效具有顯著正向影響(β=0.094，p<0.01)，能力替代對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效具有顯著正向影響(β=0.633，p<0.01)，假設(shè)H3a 和H3b得到支持。④通過(guò)比較回歸結(jié)果可知，能力進(jìn)化在界內(nèi)資源識(shí)取行為與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間發(fā)揮部分中介作用，能力替代在跨界資源識(shí)取行為與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間也發(fā)揮部分中介作用，即假設(shè)H4a 和H4b 成立。⑤跨界資源識(shí)取行為與網(wǎng)絡(luò)慣例的交互項(xiàng)為正且顯著(β=0.073，p<0.01)，說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)慣例正向調(diào)節(jié)跨界資源識(shí)取行為與創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系，即假設(shè)H5b 成立；界內(nèi)資源識(shí)取行為與網(wǎng)絡(luò)慣例的交互項(xiàng)不顯著(β=0.025，p>0.1)，說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)慣例在界內(nèi)資源識(shí)取行為與創(chuàng)新績(jī)效間不發(fā)揮調(diào)節(jié)作用，即假設(shè)H5a 沒(méi)有得到數(shù)據(jù)支持。因此，所得結(jié)果保持一致。

(2)本研究團(tuán)隊(duì)也在問(wèn)卷回收后階段再次回訪了14 位原始受訪者(安徽3 位、浙江6 位、江蘇5 位)以驗(yàn)證分析的準(zhǔn)確性，結(jié)果表明回訪結(jié)果與所得研究結(jié)論具有一致性。因此，本研究的結(jié)果具有穩(wěn)健性。鑒于篇幅問(wèn)題，穩(wěn)健性檢驗(yàn)結(jié)果不再附表表示。

五、研究結(jié)論及啟示

本研究探討了不同資源識(shí)取行為對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響，在此基礎(chǔ)上，基于能力重構(gòu)視角剖析了二者間作用機(jī)制的“黑箱”，并進(jìn)一步分析了網(wǎng)絡(luò)慣例在資源識(shí)取行為與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效間的調(diào)節(jié)效應(yīng)。研究表明：(1)界內(nèi)及跨界資源識(shí)取行為均對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效提升具有促進(jìn)作用，該研究發(fā)現(xiàn)支持了Forcadell 等[14]關(guān)于新資源獲取中本地識(shí)取與跨界識(shí)取均能實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的相關(guān)研究；(2)能力進(jìn)化在界內(nèi)資源識(shí)取行為對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響中發(fā)揮部分中介作用，能力替代在跨界資源識(shí)取行為對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響中也發(fā)揮部分中介作用，支持了“企業(yè)的靜態(tài)資源難以帶來(lái)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，往往需要通過(guò)動(dòng)態(tài)的能力重構(gòu)來(lái)重新配置所得資源以推動(dòng)創(chuàng)新”這一基本觀點(diǎn)[21,33]，為企業(yè)如何利用識(shí)取得到的新資源來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新績(jī)效指出關(guān)鍵路徑；(3)網(wǎng)絡(luò)慣例在跨界資源識(shí)取行為與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間發(fā)揮正向調(diào)節(jié)作用，指出了行為默契和規(guī)范共識(shí)建設(shè)的重要性?？缃缱R(shí)取的資源具有較大的異質(zhì)性，且跨越技術(shù)邊界識(shí)取新資源時(shí)面臨的阻礙也較大，企業(yè)往往需要建立相應(yīng)的規(guī)范以提升網(wǎng)絡(luò)成員間的配合度，促進(jìn)核心知識(shí)的轉(zhuǎn)移。

本文的理論貢獻(xiàn)在于：(1)從能力重構(gòu)視角來(lái)剖析資源識(shí)取行為對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響，確定了能力重構(gòu)在提升創(chuàng)新績(jī)效過(guò)程中的決定性作用。(2)將網(wǎng)絡(luò)慣例納入研究框架，發(fā)現(xiàn)其能夠在跨界識(shí)取與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系中發(fā)揮正向調(diào)節(jié)作用，證實(shí)了行為默契和規(guī)范共識(shí)是維護(hù)合作網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定并高效運(yùn)作的關(guān)鍵力量。

本文的實(shí)踐意義在于：(1)資源識(shí)取行為對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的正向促進(jìn)作用是通過(guò)能力重構(gòu)的中介效應(yīng)實(shí)現(xiàn)的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視將識(shí)取獲得的資源與能力升級(jí)相結(jié)合，進(jìn)而推動(dòng)組織成長(zhǎng)，這是我國(guó)制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中突破發(fā)展瓶頸的重要途徑。(2)網(wǎng)絡(luò)慣例是維持網(wǎng)絡(luò)組織存在的關(guān)鍵運(yùn)作機(jī)制，企業(yè)在進(jìn)行跨界識(shí)取時(shí)，需要主動(dòng)積極地提升網(wǎng)絡(luò)慣例以促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)識(shí)取行為的價(jià)值最大化。

本研究也存在一定的局限性，首先，樣本企業(yè)主要來(lái)源于長(zhǎng)三角地區(qū)，具有地域性特征，區(qū)域文化氛圍可能會(huì)對(duì)組織行為產(chǎn)生一定影響；其次，調(diào)研時(shí)點(diǎn)收集的問(wèn)卷數(shù)據(jù)往往主觀性較強(qiáng)，未來(lái)研究可嘗試多途徑收集數(shù)據(jù)，將主觀、客觀數(shù)據(jù)結(jié)合使用以提高研究質(zhì)量。