孫啟明

摘 要：企業(yè)在社會的發(fā)展中占有重要地位，尤其是處在社會轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)，伴隨著改革的深入，為了減少改革中的阻力需要用先進、科學(xué)的思想加強對員工的指引，尤其是國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)企業(yè)，其發(fā)展?fàn)顩r直接影響社會經(jīng)濟發(fā)展水平，因此深化國有企業(yè)改革必須將企業(yè)的思政管理做到極致，讓員工在正確思想的指導(dǎo)下從事工作，從而提升企業(yè)的整體發(fā)展水平。文章就經(jīng)濟新常態(tài)視角下國企思想政治工作面臨的挑戰(zhàn)與機遇進行分析，希望能夠給予國有企業(yè)一些借鑒，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的思想保障。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟新常態(tài)視角;國企;思想政治工作;面臨挑戰(zhàn);面臨機遇;分析

經(jīng)濟新常態(tài)的出現(xiàn)是社會發(fā)展的必然趨勢，如何在經(jīng)濟新常態(tài)背景下推動企業(yè)的發(fā)展是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中著重研究的重點，在十九大報告中明確提出要加強企業(yè)的思想政治工作，因此筆者就如何在經(jīng)濟新常態(tài)下提升國企的思政能力進行分析，使得國企能夠更好的面對挑戰(zhàn)把握機遇。

一、經(jīng)濟新常態(tài)介紹

經(jīng)濟新常態(tài)是近年來新提出的一種經(jīng)濟發(fā)展理念，其代表了當(dāng)前中國經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，處于可持續(xù)穩(wěn)定的增長時期。經(jīng)濟新常態(tài)的出現(xiàn)要求企業(yè)要迅速調(diào)整其發(fā)展策略，不斷的優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展方案，使得其能夠在經(jīng)濟新常態(tài)下仍然能夠保持發(fā)展生機與活力。當(dāng)前中國經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展特征主要有三點，一是經(jīng)濟發(fā)展的差距不斷縮小，第三產(chǎn)業(yè)成為發(fā)展的主流產(chǎn)業(yè);二是經(jīng)濟發(fā)展的態(tài)勢呈現(xiàn)出中高速穩(wěn)定增長;三是創(chuàng)新成為經(jīng)濟發(fā)展主要推動力。國有企業(yè)如何經(jīng)濟新常態(tài)的視角下獲得自己的發(fā)展優(yōu)勢，就需要提升企業(yè)全面管理的能力，加強思想政治工作的重視。

二、經(jīng)濟新常態(tài)下加強國企思政工作的意義

（一）提高員工對企業(yè)的認同感

文化精神是指導(dǎo)人們生產(chǎn)生活的重要內(nèi)容，企業(yè)在發(fā)展的過程中都會根據(jù)自身的發(fā)展的需要建立自己的企業(yè)文化，利用文化加強對員工的約束。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱，更需要利用企業(yè)文化規(guī)范員工的思想。在企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)下企業(yè)員工能夠恪守企業(yè)發(fā)展的規(guī)則，按照企業(yè)的需求進行生產(chǎn)工作。企業(yè)文化的認同感能夠激發(fā)員工為企業(yè)服務(wù)的意識，讓員工在工作中獲得足夠的認同感以及歸屬感，因此國有企業(yè)在建立企業(yè)文化時要堅持以人為本的原則，將員工的利益放在重要的位置，只有這樣才能讓員工更加信服企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的管理，意識到企業(yè)的管理是為提高員工待遇服務(wù)的，以此激發(fā)員工的工作熱情。

（二）促進企業(yè)的環(huán)境變化適應(yīng)能力

當(dāng)前社會處于快速發(fā)展時期，各個企業(yè)在發(fā)展的過程中都在致力于尋找新的發(fā)展方式使得企業(yè)自身能夠在市場上占據(jù)更大的競爭力，為此國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱如果不能順應(yīng)社會的發(fā)展趨勢進行革新，即使有國家作為企業(yè)的支撐也會因為缺少市場競爭力逐漸被市場淘汰。因此國有企業(yè)要時刻保持住自己發(fā)展的特色，將富有時代特色的內(nèi)容融入到企業(yè)的發(fā)展中，保持國有企業(yè)的發(fā)展活力。國有企業(yè)加強企業(yè)內(nèi)部的思想政治管理能力，能夠協(xié)助企業(yè)使用正確的思想制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略，以此順應(yīng)市場經(jīng)濟新常態(tài)的需求，提升企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)能力。

（三）利用正確的思想引導(dǎo)員工

國有企業(yè)的思想政治管理工作的主體為企業(yè)的員工，國有企業(yè)掌握著國家經(jīng)濟發(fā)展的命脈，必須用正確的理念進行指導(dǎo)，使得國有企業(yè)始終為國家經(jīng)濟的發(fā)展服務(wù)。加強國有企業(yè)的思想政治工作為的是能夠更好的管理企業(yè)的員工，讓企業(yè)員工對企業(yè)的發(fā)展歷程以及發(fā)展要求有更加細致的了解，進而提升員工與企業(yè)共進退的職業(yè)素養(yǎng)，在企業(yè)中實現(xiàn)自己的價值的同時獲得企業(yè)給予的生活滿足。企業(yè)加強思政管理也能更好的傾聽員工的意見，改善企業(yè)發(fā)展中存在的問題，推動企業(yè)向更好的方向發(fā)展。

（四）提升企業(yè)的管理水平

國有企業(yè)在發(fā)展的過程中不僅要關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，更需要完善企業(yè)的文化建設(shè)，利用文化引導(dǎo)員工進行自我教育，通過文化的強大感染力，讓員工體會在自身在企業(yè)發(fā)展中的意義，并且能夠利用自己的所學(xué)推動企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前社會對自由、民主越來越推崇，國有企業(yè)在發(fā)展時如果過多的推行“一言堂”，忽視了對員工訴求的滿足，就會致使員工失去工作的積極性。思想政治工作的目的就在于讓企業(yè)的發(fā)展與員工的發(fā)展相互協(xié)調(diào)，員工可以表達自己的訴求，企業(yè)能夠根據(jù)員工的需要做出適當(dāng)?shù)母淖?，使得員工能夠從行為以及思想上認同企業(yè)的文化，以此提升企業(yè)的管理水平。

三、經(jīng)濟新常態(tài)對國企思政工作的挑戰(zhàn)

（一）思想政治激勵機制不完善

國有企業(yè)在過去的發(fā)展過程中并沒有將企業(yè)的思想政治當(dāng)作企業(yè)工作的重點，沒有建立完善的思想政治激勵機制，思想政治工作停留在表面，一般就是通過紙質(zhì)的方式對企業(yè)的經(jīng)營理念以及文化進行宣傳，員工的學(xué)習(xí)情況并沒有進行考察，無法得知員工的思想是否得到了引導(dǎo)，而且這種枯燥的學(xué)習(xí)方式有的時候采取強制性的學(xué)習(xí)措施，在工作之余利用下班的時間參加各種講座，發(fā)表一些論文，以此彰顯企業(yè)的思想政治工作，這種方法非但不能提升員工的思政學(xué)習(xí)積極性，甚至產(chǎn)生了很大的抵觸心理，引發(fā)員工對企業(yè)管理的不滿，因此需要建立完善的思想政治激勵機制，用科學(xué)的方法進行思想政治學(xué)習(xí)、管理工作。

（二）缺乏明確的發(fā)展目標

企業(yè)在發(fā)展的過程中都會根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求以及現(xiàn)狀制定合理的發(fā)展方案，在方案的指導(dǎo)下進行企業(yè)的經(jīng)營活動。為了使得企業(yè)的發(fā)展能夠更符合社會發(fā)展的要求，人們的需要就必須制定合理、科學(xué)的方案。但是就目前的發(fā)展情況來看，國有企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展目標與企業(yè)的思想政治工作出現(xiàn)了脫節(jié)，致使兩者不能相互協(xié)調(diào)，相互促進，企業(yè)發(fā)展目標的偏離也就造成了企業(yè)發(fā)展方案不能順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。國有企業(yè)在發(fā)展的過程中還是片面的注重與企業(yè)的經(jīng)濟效益，不會將員工放在重要地位，忽視了員工的思想政治工作，因此需要在發(fā)展目標中將企業(yè)的思想政治工作放在與經(jīng)濟發(fā)展工作同等的地位。

（三）員工思想多元化

社會的發(fā)展使得人們對文化精神越來越重視，不在僅僅追求物質(zhì)需求。員工工作的原因主要有兩個，一是在工作中獲取足夠的資金用于滿足自己的物質(zhì)需求;另一方面就是通過工作實現(xiàn)自己的價值。市場經(jīng)濟的發(fā)展需求使得人們對物質(zhì)的需求不斷增加，尤其是國有企業(yè)“鐵飯碗”被打破以后，員工的思想也相應(yīng)的發(fā)生了變化，從以前的從一而終到現(xiàn)在的按能選賢，人們會愈加的重視自己的物質(zhì)利益。如果還是使用傳統(tǒng)的思想政治工作模式，會加劇員工的抵觸心理，并不能根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求進行工作。

（四）國企領(lǐng)導(dǎo)層缺乏重視

國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層在企業(yè)的發(fā)展過程中并沒有將企業(yè)的思想政治工作放在足夠重視的地位，甚至很多的領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)的管理中將個人的意志上升為企業(yè)的整體意志，在發(fā)展的過程中忽視了以人為本的企業(yè)理念。而且在國有企業(yè)中進行思想政治工作的都是一些年紀教長的職工代表，他們在工作中不能及時學(xué)習(xí)先進的工作理念以及經(jīng)驗，導(dǎo)致思政管理工作與社會發(fā)展的需求出現(xiàn)了背離，年輕員工對說教式的思想政治工作沒有足夠的興趣，使得思政工作的效果并不好。為此，還需要領(lǐng)導(dǎo)階層加強企業(yè)思政工作的重視度，組建先進的思政工作隊伍，通過多樣的形式展開思政工作。

（五）缺乏政策規(guī)定

思想政治工作政策的缺失也是導(dǎo)致國有企業(yè)的思政管理工作出現(xiàn)問題的重要原因，企業(yè)在發(fā)展的過程中并沒有將思政工作作為企業(yè)發(fā)展的必要工作，部分的國有企業(yè)思政工作開展的時間以及頻率有很大的不確定性，而且思政的內(nèi)容也過于陳舊。政策的缺失導(dǎo)致企業(yè)的思想政治工作不能高效高質(zhì)的進行，員工的工作中沒能接受企業(yè)文化的指導(dǎo)，而且企業(yè)的文化也沒有順應(yīng)社會的需求進行完善以及發(fā)展，因此還需要將思想政治工作通過政策的形式規(guī)定下來，確保企業(yè)的各個部門能夠按照政策，進行思想政治教育。

四、經(jīng)濟新常態(tài)視角下國企思想政治工作面臨機遇

（一）重視理論的指導(dǎo)

國有企業(yè)要緊跟時代發(fā)展的潮流創(chuàng)建合理的思想政治工作模式，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，用先進理論指導(dǎo)企業(yè)的思政工作，員工接受先進理念的指導(dǎo)后能夠堅定自己的工作信仰，將自身價值的實現(xiàn)與國有企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來。在經(jīng)濟新常態(tài)的視角下提高企業(yè)員工的職業(yè)道德以及專業(yè)能力，堅持貫徹落實十九大的任務(wù)以及方針。企業(yè)要善于聽取基層員工對企業(yè)發(fā)展的建議，提升員工企業(yè)建設(shè)的參與感。企業(yè)員工在日常的工作中也要主動的學(xué)習(xí)先進的思想理論，在理論下進行工作，為企業(yè)的發(fā)展奉獻自己的力量。

（二）完善激勵機制

企業(yè)要想提升自身思想政治工作能力就需要建立完善的激勵機制，尤其是在社會物質(zhì)需求以及精神需求激增的當(dāng)前，國有企業(yè)要將兩種激勵分開，既要有物質(zhì)激勵又要具備精神激勵。企業(yè)要加強對員工工作的監(jiān)督，對為企業(yè)的發(fā)展做出杰出貢獻的員工給予獎勵，以此提升企業(yè)員工的工作積極性。當(dāng)然如果員工的經(jīng)濟活動以及行為對企業(yè)的發(fā)展造成了危害，視其危害程度進行懲罰，賞罰分明以此保證激勵的公平性。建立相應(yīng)的監(jiān)督機制，加強對員工的約束。國有企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注重員工的能力培養(yǎng)，為他們今后的發(fā)展提供更多的空間。

（三）推動企業(yè)文化與社會主義文化相融合

企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)文化發(fā)展的重點，企業(yè)文化是企業(yè)特色所在，企業(yè)在文化的指導(dǎo)下更是能夠獨屬于自己的特色?？v觀不同的企業(yè)發(fā)展，但凡大規(guī)模的企業(yè)都具備自己獨一無二的文化，而且企業(yè)文化能夠跟隨時代的變化作出調(diào)整。當(dāng)前我們社會發(fā)展的文化是中國特色社會主義文化，而且在特色社會主義文化的指導(dǎo)下我們的社會風(fēng)貌煥然一新，因此企業(yè)文化在發(fā)展的過程中需要加強與社會主義文化的融合。在制定企業(yè)發(fā)展目標同時明確思想政治工作的內(nèi)容，使得企業(yè)的思想政治工作為經(jīng)濟發(fā)展提供支撐。

（四）領(lǐng)導(dǎo)階層提高思政的重視度

領(lǐng)導(dǎo)階層要加強對思想政治的重視，領(lǐng)導(dǎo)要善于聽取基層員工的想法，在企業(yè)發(fā)展允許的情況下滿足員工的訴求，堅持以員工為本的管理理念，將維護員工的利益作為思政工作的出發(fā)點以及落腳點。成立專業(yè)的思政工作團隊，工作團隊根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況制定合理的思政工作內(nèi)容，企業(yè)員工在思政的引導(dǎo)下會更加的順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展理念，甘愿為企業(yè)的發(fā)展奉獻。企業(yè)要定期加強思政工作團隊的培訓(xùn)，使得團隊人員能夠及時利用最先進的理念展開工作。

（五）創(chuàng)新思政工作教育形式

國有企業(yè)提高企業(yè)員工思政能力還需要有足夠的創(chuàng)新意識，創(chuàng)新是推動行業(yè)發(fā)展的重要動力。尤其是在經(jīng)濟新常態(tài)下，思想政治的內(nèi)容增加且變化的速度增快，如果仍然采取傳統(tǒng)的說教方式，員工無法抽出大量的時間進行思想政治的學(xué)習(xí)，因此企業(yè)在進行思政工作時要減少形式主義，利用活動進行。信息技術(shù)的發(fā)展更是為我們的工作提供了諸多便利，企業(yè)建立相應(yīng)的思政學(xué)習(xí)平臺，員工利用碎片時間進行學(xué)習(xí)，而且還能通過新媒體進行學(xué)習(xí)效果檢測，以此提升企業(yè)整體的思政工作水平。

五、結(jié)語

國有企業(yè)在社會發(fā)展中的重要性不言而喻，但是在當(dāng)前社會快速發(fā)展的時期，經(jīng)濟新常態(tài)已經(jīng)成為社會發(fā)展的新方向，如果不能在經(jīng)濟新常態(tài)下對國有企業(yè)進行全面的管理，將會降低國有企業(yè)的競爭力。但是就現(xiàn)在國有企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來說，其能夠較好的處理經(jīng)濟工作，但是卻忽視了文化建設(shè)，思政建設(shè)上存在很大的問題，導(dǎo)致員工不能將自己的精力放在企業(yè)發(fā)展上，用自己的專業(yè)知識以及職業(yè)素養(yǎng)更好的服務(wù)企業(yè)。為此，還需要制定合理的思政管理方法提升企業(yè)的思政管理能力。文章對經(jīng)濟新常態(tài)視角下國企思想政治工作面臨的挑戰(zhàn)與機遇分析還存在很大的不足，日后還會繼續(xù)進行研究、分析。

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