淺析全媒體時(shí)代下媒體融合的發(fā)展路徑

冉運(yùn)芳

摘要：隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)進(jìn)入高速發(fā)展階段，媒體行業(yè)也呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢(shì)，新媒體、自媒體不斷涌現(xiàn)并且占據(jù)了較大的市場(chǎng)份額，這使得傳統(tǒng)媒體面臨著巨大的挑戰(zhàn)。為了不被市場(chǎng)所淘汰，傳統(tǒng)媒體必須開始尋求新的發(fā)展領(lǐng)域，探索一條全新的發(fā)展路徑，以獲得“新生”。

關(guān)鍵詞：全媒體時(shí)代：傳統(tǒng)媒體;媒體融合

媒體融合是新時(shí)代背景下傳統(tǒng)媒體實(shí)現(xiàn)發(fā)展的必然選擇。但是，同時(shí)傳統(tǒng)媒體又具備新媒體不能替代的優(yōu)越性，因此，媒體間的融合發(fā)展已成為我國(guó)媒體行業(yè)實(shí)現(xiàn)整體“大繁榮”的必然舉措。

一、全媒體時(shí)代媒體融合困境分析

（一）對(duì)“媒體融合”的認(rèn)識(shí)不到位

盡管我國(guó)政府一直倡導(dǎo)新舊媒體的融合，但是部分媒體從業(yè)人員卻對(duì)媒體融合的認(rèn)識(shí)并不到位，尤其是一些傳統(tǒng)媒體的工作人員，因受舊的體制的影響，思想跟不上時(shí)代發(fā)展，故步自封，難以在行動(dòng)上真正落實(shí)，具體表現(xiàn)為對(duì)市場(chǎng)需求、用戶體驗(yàn)的重視不足等問題。

（二）媒體融合的人才支持不足

推動(dòng)媒體融合的主體是人，而人才的匱乏成了媒體融合的掣肘。傳統(tǒng)媒體與新媒體在運(yùn)營(yíng)方式、對(duì)人員的知識(shí)技能等要求方面都有很大的不同。傳統(tǒng)媒體因遭遇發(fā)展困境，人才流失嚴(yán)重，與此同時(shí)，當(dāng)前對(duì)新媒體人才的需求也逐漸增大，新媒體人員流動(dòng)性大、人才缺失嚴(yán)重。以上種種問題綜合在一起，給新舊媒體的融合發(fā)展造成了一定的阻礙。而促進(jìn)全媒體的融合，需要的是具備全媒體能力的全能型人才，即既具備傳統(tǒng)媒體知識(shí)又擁有新媒體知識(shí)的高素質(zhì)的專業(yè)性人才。例如，當(dāng)前時(shí)代對(duì)新聞行業(yè)的記者要求是：具備全媒體思維、有良好的語(yǔ)言表達(dá)與運(yùn)用能力、能夠利用新科技手段與時(shí)代元素創(chuàng)作新聞產(chǎn)品等。

（三）新舊媒體融合涉及體制問題、管理問題，任務(wù)艱巨

傳統(tǒng)媒體實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，要加快與新媒體的融合，必然要涉及到體制改革、管理方式的變化等問題。這是一項(xiàng)系統(tǒng)性的且具有較大工作量的工作。現(xiàn)今，一部分傳統(tǒng)媒體對(duì)工作人員的考核、評(píng)比、薪酬待遇等都還用著以前的標(biāo)準(zhǔn)，體制化氣息濃重。單位的體制改革涉及利益問題，因而推行起來遇到的阻力也較大，這也是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)所在。

（四）媒體融合回報(bào)周期長(zhǎng)

傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的工作量巨大，而且收效也不是立竿見影的，這也給加速媒體融合帶來了很大的困擾。不少傳統(tǒng)媒體單位因在不短期之內(nèi)不能獲得相應(yīng)的回報(bào)，而對(duì)此減少了資金投入。

二、媒體融合有效路徑探析

（一）媒體人轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，真正認(rèn)識(shí)到媒體融合的必要陛

全媒體時(shí)代下，媒體融合是必然的，因此每一個(gè)媒體人都要意識(shí)到新舊媒體融合將帶給我們生活的變化。新舊媒體的融合，不僅能夠使傳統(tǒng)媒體重獲新生，還能重新規(guī)定整個(gè)媒體行業(yè)。當(dāng)前傳統(tǒng)媒體人員流失嚴(yán)重，就是因?yàn)橛械膫鹘y(tǒng)媒體單位不能真正轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，停滯不前，如果不加快改革步伐，將真正走向被社會(huì)淘汰的末路。另外，當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)上中充斥著的一些不良信息，如“標(biāo)題黨”橫行、新聞質(zhì)量下降等，要想消除這些不好的現(xiàn)象，需要媒體人轉(zhuǎn)變觀念，真正能樹立用戶體驗(yàn)至上的理念。

（二）培養(yǎng)新型全媒體人才

新型全媒體人才的培養(yǎng)，是媒體融合過程中必須要攻克的一個(gè)重要問題，這就需要各媒體單位以及各專業(yè)院校共同努力。新媒體時(shí)代下對(duì)復(fù)合型人才的需求急劇增加。例如，新聞傳播相關(guān)工作人員不僅要具備良好的寫稿能力，還要熟練利用新型技術(shù)編排與制作新聞產(chǎn)品，只有這樣，才能創(chuàng)作出人們喜聞樂見的新聞。這就要求媒體單位能夠在提高人才的技能水平上下功夫，增強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)。高校在培養(yǎng)未來媒體人才時(shí)，要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，更新教育理念，幫助學(xué)生樹立以受眾為主體的職業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)具備高超技能與媒體職業(yè)素養(yǎng)的新型全媒體人才。

（三）改變傳統(tǒng)媒體運(yùn)作方式

不少傳統(tǒng)媒體單位中的經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才匱乏，對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展缺乏敏銳的意識(shí)，缺乏前瞻性，因而不能在市場(chǎng)上準(zhǔn)確定位。而傳統(tǒng)媒體若要改變?cè)械捏w制運(yùn)作方式，勢(shì)必要改變?cè)鹊慕?jīng)營(yíng)運(yùn)作方式以及管理方式，這就需要在人員設(shè)置上進(jìn)行大的整改，力度要大、決心要堅(jiān)定，才能保證改革的有效開展。傳統(tǒng)媒體單位要多渠道引入資金、積極推動(dòng)新型產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型、調(diào)整企業(yè)內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)、采用新型人才管理方法，以增強(qiáng)自身的活力。

（四）增強(qiáng)對(duì)媒體融合必勝的決心

媒體融合的路上必然是困難重重，目前，傳統(tǒng)媒體企業(yè)在改革上獲得一定成果的都走過不少?gòu)澛?。媒體人只要堅(jiān)定信心，不懈探索，相信未來會(huì)走上一條“光明大道”。

（作者單位：恩施日?qǐng)?bào)社）