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      簡述事業(yè)單位檔案工作中的人性化管理

      2020-05-08 14:14:54鐘姍蘇怡心
      辦公室業(yè)務·上半月 2020年3期
      關鍵詞:人性化管理檔案工作事業(yè)單位

      鐘姍 蘇怡心

      【摘要】為了更好地開展事業(yè)單位檔案管理工作,必須要堅持以人為本理念下的人性化的管理。早在現(xiàn)代企業(yè)管理領域,人性化管理理念就已經(jīng)為提高管理體系運行效率和員工工作質量方面作出了巨大的貢獻。據(jù)此,本文著重研究在事業(yè)檔案管理工作中開展人性化管理所造成的影響。

      【關鍵詞】事業(yè)單位;檔案工作;人性化管理

      一、事業(yè)單位檔案管理工作

      事業(yè)單位當中的檔案管理工作,不但有整理重要資料的作用,還要為事業(yè)單位提供優(yōu)質信息服務,不可謂不重要。具體來說,檔案管理工作記錄著事業(yè)單位的重大活動,還記錄著事業(yè)單位內部的工作人員的成長歷程。所以不管是對事業(yè)單位還是對工作人員而言,檔案管理工作都具有非常重要的意義。因此在進行檔案管理工作時,要注意對資料的歸類歸檔,還要在各方面有需求時提供有價值的檔案信息服務。

      二、事業(yè)單位檔案管理工作中出現(xiàn)的問題

      (一)當前檔案管理工作效率低下,管理水平不高。受傳統(tǒng)管理思念的束縛,當前事業(yè)單位檔案管理工作側重于檔案的管理,而對信息的服務層次上的則顯然欠缺一些,不能主動向有需求的各方提供服務,反而在有需求的各方向檔案管理尋求服務時,由于歸類歸檔不明確,缺少細化的工作流程,導致服務質量也不盡如人意,無法滿足現(xiàn)實的服務需要。

      (二)現(xiàn)有的檔案管理工作比較粗放,缺乏專業(yè)的人才管理。當前的檔案管理工作只是簡單的流于表面,并沒有實際上深入下去,其原因則在于缺少專業(yè)的管理人才,所以導致當前的檔案管理工作效率低下,且水平不高。當前檔案管理工作中缺少人性化因素,沒有精確把握管理人才的方式方法,員工缺乏好的伯樂引導,無法展現(xiàn)自己最優(yōu)秀的一面,對工作提不起興趣,也就無從發(fā)揮檔案管理工作的價值,提供的信息服務質量差強人意,違背了檔案管理工作的初衷。

      三、人性化管理之于事業(yè)檔案管理工作的重要意義

      傳統(tǒng)的管理模式屬于“物本管理”,簡單來說就是工作人員實行對檔案整理、保存等工作,沒有人性化因素,工作人員只簡單地做好檔案管理工作就可以,不需要額外提供服務,傳統(tǒng)模式適應以前事業(yè)單位發(fā)展需要,但時過境遷,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,社會體系的不斷完善,事業(yè)單位檔案管理工作的需求不斷增加,顯然傳統(tǒng)模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)在檔案管理工作的需求了。而企業(yè)管理領域中有人性化管理一說,隨后也被一些小部門或者是大單位所引用,成效不錯。所以引入人性化管理到檔案管理模式上是有跡可循的,人性化管理充分體現(xiàn)了以人為本的核心理念,加強了工作人員之間的交流溝通,營造了和諧溫馨的工作氛圍,有利于員工發(fā)揮對工作的積極性,開展檔案管理工作,更好地為有需求的部門提供優(yōu)質信息服務。

      (一)改變了事業(yè)單位的檔案管理方式。將“物本管理”改為“人本管理”,重視工作人員的需求,讓工作人員作為檔案管理工作的主體,圍繞人的內心需求展開工作,從而實現(xiàn)人性管理的目的。通過對工作人員內心需求的關注,來提高工作人員對工作的積極性,促使檔案的管理工作的開展,提高檔案管理工作效率,同時有利于肯定工作人員的自我價值,幫助工作人員完成自我實現(xiàn)。

      (二)提高了事業(yè)單位的檔案管理水平。堅持人性化管理,為事業(yè)單位內部的工作人員提供再學習的機會,定期或不定期舉辦培訓活動,提高工作人員的專業(yè)素質??梢酝ㄟ^績效考評制度選拔優(yōu)秀人才,給予優(yōu)秀人才以外出學習交流的機會,提高工作人員的專業(yè)能力,使員工的專業(yè)能力與檔案管理工作的需求相匹配,從而提高事業(yè)單位的檔案管理水平。

      (三)優(yōu)化了事業(yè)單位的檔案管理制度。傳統(tǒng)的檔案管理制度偏向死板、僵硬,嚴厲的管理制度雖然可以對員工有所約束,但對員工的情緒照顧不足,打擊了員工的工作熱情,比較容易引起不滿。而采用人性化管理,對員工實行柔性管理,照顧員工的內心需求,提高員工的工作積極性,更好地發(fā)揮了人盡其才、才盡其用的作用,切實發(fā)揮了員工的主觀能動性,促進了檔案管理工作的進步,提高了檔案管理工作水平。

      四、如何推進人性化管理在事業(yè)單位檔案管理工作中的應用

      (一)建立完善的檔案管理機制。只有建立完善的檔案管理機制,將人性化管理納入其中,才能切實落實人性化管理。當前很多事業(yè)單位的人性化管理屬于探索階段,傳統(tǒng)模式的影響又比較深遠,所以必須要將人性化管理納入管理制度當中,使檔案管理工作貫徹落實人性管理理念,使工作人員感受到重視,內心的需求得以回應,才能提高檔案管理工作水平。

      (二)構建柔性的檔案管理理念。積極轉變檔案管理理念,從剛性需求變?yōu)槿嵝怨芾恚岣邫n案管理工作的重視程度,將檔案管理工作的流程細化開來,完善檔案管理基礎設施,為開展檔案管理工作構建有利的文化氛圍。更新管理觀念,將“物本管理”向“人本管理”方向轉移,將單純地注重檔案管理向檔案管理與信息服務質量并重方向發(fā)展,將服務對象的實際需求作為檔案管理的工作重點,切實提高檔案管理工作的信息服務質量。

      (三)引進信息化建設,優(yōu)化管理方法。在檔案管理工作中,因為事業(yè)單位的活動比較多,所存留下來的檔案數(shù)量比較多,類型比較雜,內含的信息量龐大,所以對于檔案管理工作人員來說是一個不小的難題。要想提高檔案管理工作效率,可以在檔案管理部門引進信息化建設,積極采用當前先進的現(xiàn)代化管理模式,應用高科技技術,建立信息平臺,實現(xiàn)線上與線下共同管理的管理方法,不僅可以提高檔案管理的工作效率還可以實現(xiàn)檔案的精準管理。相比傳統(tǒng)紙質檔案的保存,電子檔案的保存顯然容易得多,而且保存量大,便于查閱和檢索有利于提供高質量的信息化服務。

      (四)打造高素質檔案管理隊伍。檔案管理工作的重要性可見一斑,對檔案管理工作專業(yè)人員的需求也隨之增長,基于人性化管理下的檔案管理工作,必須要打造一支高素質的檔案管理隊伍,為用戶提供更高的服務質量。可以從以下兩方面參考,如何打造一支高素質的檔案管理團隊。首先,建立一套完善的績效考評機制,明確劃分職責崗位,將職責具體到個人,有獎有懲,關注工作人員的工作能力與工作態(tài)度,切實將其福利待遇與薪酬制度聯(lián)系在一起,增強員工的責任意識,提高員工的工作熱情。其次,在單位內部要定期開展培訓工作,努力提高工作人員的專業(yè)素質,以匹配當前的人性化檔案管理工作的需求。

      (五)營造有利的檔案管理工作環(huán)境。在單位內部要形成良好的檔案管理工作環(huán)境,便于檔案管理工作的進行。工作環(huán)境可以分為內部環(huán)境與外部環(huán)境。內部環(huán)境可以參考工作人員的內心需求,提高工作人員的滿意度,樹立人性化管理理念,用工作人員的努力來帶動檔案管理工作的開展。而外部環(huán)境,應加強基礎設施建設,引進信息化設備,為人性化檔案管理工作的開展提供硬件支持。構建信息平臺,不斷開發(fā)檔案管理功能,確保各部門之間信息及時溝通與交流,便于對信息資料的共享及時匯總,及時反思,有利于及時發(fā)現(xiàn)檔案管理當中的問題,并提出解決措施,提高檔案管理工作水平。

      五、小結

      檔案管理工作直接影響著事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展,而在檔案管理工作中融入人性化管理,不僅可以提高檔案管理的工作效率,還可以提高檔案管理的工作水平,提高單位員工的滿意度,增強單位的信息服務質量,從長遠目標來看,推動了事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

      【參考文獻】

      [1]鞏春玲.事業(yè)單位檔案工作中的人性化管理[J].中外企業(yè)家,2019(27):106.

      [2]王燕.淺析事業(yè)單位檔案管理工作中的人性化管理[J].科技經(jīng)濟導刊,2019,27(21):213.

      [3]丁莉.事業(yè)單位檔案管理工作中的人性化管理[J].科技創(chuàng)新導報,2019,16(17):165-166.

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