公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)探討

趙宜鵬

摘? ?要：隨著新醫(yī)改制度的頒布與實(shí)行，公立醫(yī)院的發(fā)展受到更多的關(guān)注，做好醫(yī)院的管理工作中的重要環(huán)節(jié)就是發(fā)揮財(cái)務(wù)管理信息化的高效作用，當(dāng)前公立醫(yī)院傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度以及措施已經(jīng)不再適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路，公立醫(yī)院的信息化建設(shè)面臨全新的挑戰(zhàn)，順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的潮流，進(jìn)行信息化技術(shù)的運(yùn)用成為公立醫(yī)院進(jìn)高效率準(zhǔn)確化處理財(cái)務(wù)信息，做好醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)管理的重要舉措，本文主要是分析在大數(shù)據(jù)時(shí)代下公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)所面臨的問題，提出合理化的解決措施。

關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院? 財(cái)務(wù)管理? 信息化建設(shè)

中圖分類號(hào)：R197? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：1674-098X（2020）01（b）-0165-02

1? 當(dāng)前公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的發(fā)展背景

1.1 傳統(tǒng)公立醫(yī)院的時(shí)代

在以往傳統(tǒng)的發(fā)展模式的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于落后的階段，科技水平較低，信息的覆蓋面小，公立醫(yī)院的發(fā)展還處于落后時(shí)期，相關(guān)的制度與實(shí)踐舉措實(shí)行并不能夠取得高收益，實(shí)現(xiàn)高效率的運(yùn)作。在傳統(tǒng)醫(yī)院的管理體制不夠完善，無論是從人事管理制度還是在資源配置效率中都存在很多的弊端，從而使得醫(yī)院財(cái)務(wù)管理效率低，拉動(dòng)公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度慢。

1.2 新改制下公立醫(yī)院的發(fā)展背景

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高和社會(huì)制度的不斷完善，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為新時(shí)代推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，在新體制的改革背景下，公立醫(yī)院的發(fā)展管理模式從傳統(tǒng)的方式向互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代邁進(jìn)，形成信息化的醫(yī)院核心服務(wù)以及盈利模式，加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障建設(shè)，建立健全醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，促進(jìn)公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制的正常高效運(yùn)行，注入新時(shí)代信息化的要素，推動(dòng)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的發(fā)展，提高公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)化建設(shè)。

2? 公立醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的必要性與重要性

2.1 公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化的必要性

21世紀(jì)是科技化大力發(fā)展的世紀(jì)，信息化的速度越來越快，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用不斷推進(jìn)著社會(huì)的發(fā)展，如果還停留在傳統(tǒng)模式的發(fā)展中就會(huì)無法適應(yīng)新時(shí)代的要求，追隨新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展腳步。財(cái)務(wù)管理信息化是適應(yīng)大數(shù)據(jù)的要求，加快提升服務(wù)化的管理水平，改善公立醫(yī)院的體系結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵發(fā)展因素。在這個(gè)物競(jìng)天擇，適者生存的年代里，如果無法適應(yīng)社會(huì)的節(jié)奏，順應(yīng)潮流的發(fā)展大趨勢(shì)，抓住機(jī)會(huì)進(jìn)行革新的話就會(huì)被淘汰。相對(duì)于其他機(jī)構(gòu)在進(jìn)行更新改革來順應(yīng)大眾的需求，適應(yīng)國(guó)家的大方針的時(shí)候，不知改變，忽視進(jìn)行信息化建設(shè)的必要性的話會(huì)降低自身的競(jìng)爭(zhēng)力，從而未能實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益，利用信息化的高效便捷的發(fā)展，提高信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與快速的查找，節(jié)約時(shí)間與人力，更好的預(yù)測(cè)市場(chǎng)中的風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與解決，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，由此也更可以看出醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的信息化是建立現(xiàn)代醫(yī)院的制度的決定性前提。

2.2 公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化的重要性

公立醫(yī)院作為我國(guó)醫(yī)療服務(wù)中最重要的支柱，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)是推進(jìn)公立醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要措施，也是拉動(dòng)國(guó)家醫(yī)療服務(wù)體系的完善與推動(dòng)化舉措。進(jìn)行公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)有利于財(cái)務(wù)管理體制的建設(shè)與完善，推動(dòng)醫(yī)院進(jìn)行管理體制的創(chuàng)新，產(chǎn)生新的具有創(chuàng)造力的服務(wù)理念并進(jìn)行實(shí)時(shí)的實(shí)踐操作。信息化的建設(shè)有利于優(yōu)化內(nèi)部組織的資源進(jìn)行合理的配置，不僅可以使資源形成聚集化，還有效的進(jìn)行了資源共享，大大提高了醫(yī)院的運(yùn)行效率。公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是在醫(yī)院進(jìn)行管理中的很重要的分支，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的信息化有助于將財(cái)務(wù)方面的管理與醫(yī)院中的其他管理部門更好的結(jié)合，形成各部門間的相互協(xié)調(diào)，相輔相成，加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系。共同致力于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

3? 公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化所面臨的問題

企業(yè)發(fā)展的最終目的是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，但在經(jīng)濟(jì)快速變革的時(shí)代背景下，要及時(shí)把握時(shí)代的要求，分析公立醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)所存在的問題，及時(shí)采取措施進(jìn)行實(shí)時(shí)的解決。

雖然現(xiàn)在正在強(qiáng)調(diào)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化的重要性，但并沒有很好的落實(shí)到實(shí)踐中，缺少對(duì)信息化技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理的重視，信息化應(yīng)用不全面，對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)不到位，未能實(shí)現(xiàn)真正的把工作方針落實(shí)到實(shí)處，公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)不完善，發(fā)展格局不完整，規(guī)劃也缺乏實(shí)踐性與合理的規(guī)劃。醫(yī)院的高層管理人員未能對(duì)信息化的建設(shè)給予有力的支持力度，醫(yī)院的高管的不重視也會(huì)對(duì)下層的財(cái)務(wù)管理的員工造成對(duì)信息化重要程度應(yīng)用的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，形成一定的不良的循環(huán)，阻礙信息化建設(shè)，降低企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的重要任務(wù)，欠缺的系統(tǒng)化管理會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)的紕漏，錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)登記傳遞會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的運(yùn)作效率比大打折扣，更會(huì)因?yàn)閿?shù)據(jù)的不準(zhǔn)確，信息化系統(tǒng)的不完善造成群眾對(duì)該醫(yī)院機(jī)構(gòu)的信任缺失，影響醫(yī)院的形象，醫(yī)院財(cái)務(wù)部門網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的檢測(cè)不及時(shí)，影響財(cái)務(wù)信息技術(shù)的應(yīng)用。

公立醫(yī)院缺乏專業(yè)的信息化的管理人才，公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)需要既對(duì)醫(yī)學(xué)有了解并且能夠?qū)W習(xí)，又要對(duì)財(cái)務(wù)管理熟練的掌握，但現(xiàn)在綜合性的人才缺失，大部分醫(yī)學(xué)專業(yè)的就業(yè)人員對(duì)財(cái)務(wù)不了解，也存在著自我滿足性，認(rèn)為只要懂得醫(yī)學(xué)的知識(shí)就可以了，忽視在財(cái)務(wù)管理方面的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)。很多年輕人不夠踏實(shí)努力，而精通此方面的人都是年齡稍高的人，年齡結(jié)構(gòu)與專業(yè)化程度需要進(jìn)行調(diào)整。

4? 公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的問題解決措施

針對(duì)公立醫(yī)院出現(xiàn)的問題提出解決方案，進(jìn)行合理有效的解決，完善公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)。

提高對(duì)信息化建設(shè)在財(cái)務(wù)管理中的重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)信息化建設(shè)的深入了解，對(duì)建設(shè)的發(fā)展進(jìn)行合理有效的實(shí)行，在這里很重要的一點(diǎn)是加強(qiáng)高層管理人員對(duì)信息化作用的認(rèn)識(shí)，形成重要的思維意識(shí)，讓高管帶動(dòng)下層財(cái)務(wù)管理人員重視并學(xué)習(xí)探究，同時(shí)建立健全對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督與檢查，定期進(jìn)行總結(jié)與工作報(bào)告的完善修改，有效提高監(jiān)管力度和管理能力。

加強(qiáng)信息化的實(shí)際操作的準(zhǔn)確性，財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容就是對(duì)數(shù)據(jù)的管理，對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，完善內(nèi)部的組織管理，創(chuàng)建財(cái)務(wù)系統(tǒng)，利用網(wǎng)絡(luò)科技進(jìn)行不斷的完善整改，結(jié)合財(cái)務(wù)部門與其他部門的聯(lián)系，增強(qiáng)管理的體系化服務(wù)。

重視培養(yǎng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的工作者，促進(jìn)從業(yè)人員醫(yī)學(xué)與財(cái)務(wù)管理共同學(xué)習(xí)的綜合素質(zhì)的發(fā)展。培養(yǎng)專業(yè)型人才，定期組織學(xué)習(xí)研究，加強(qiáng)對(duì)人員的專業(yè)化培訓(xùn)。監(jiān)督員工的工作效率，適時(shí)采取獎(jiǎng)罰措施。作為新時(shí)代，創(chuàng)新的要求更加的重視，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)創(chuàng)新管理，大力推進(jìn)信息化建設(shè)的發(fā)展。

5? 結(jié)語

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是指醫(yī)院組織財(cái)務(wù)活動(dòng)和處理財(cái)務(wù)活動(dòng)中所發(fā)生的財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，是公立醫(yī)院管理的一個(gè)重要組成部分。在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)對(duì)于適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)步，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用，解決信息化建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，全方位推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的高效發(fā)展，致力于實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相結(jié)合。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳永紅.大數(shù)據(jù)時(shí)代下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)探討[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)，2019（23）：157-158.

[2] 折文海.新醫(yī)改形勢(shì)下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)績(jī)效管理機(jī)制改革研究[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2019，30（4）：75，77.

[3] 馮文靜.新時(shí)期下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的不足及策略探究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2018（24）：24-25.