許明輝
【摘 要】:目的 研究分析在神經(jīng)內(nèi)科患者中實(shí)施精細(xì)化管理護(hù)理干預(yù)的作用。方法 從2019年1月至2019年2月期間在本院神經(jīng)內(nèi)科接受治療的患者中選取86例作為研究對(duì)象,將其隨機(jī)平均分成觀察組和對(duì)照組,每組43例。對(duì)照組實(shí)施常規(guī)護(hù)理干預(yù),觀察組常規(guī)護(hù)理干預(yù)的基礎(chǔ)上開(kāi)展精細(xì)化管理護(hù)理干預(yù)。分析兩組患者的生存質(zhì)量。結(jié)果 觀察組患者生存質(zhì)量各項(xiàng)維度分?jǐn)?shù)均顯著優(yōu)于對(duì)照組(P<0.05)。結(jié)論 在神經(jīng)內(nèi)科患者中運(yùn)用優(yōu)質(zhì)護(hù)理干預(yù)模式能夠顯著的改善其生存質(zhì)量,為患者康復(fù)提供支持。
【關(guān)鍵詞】:神經(jīng)內(nèi)科;優(yōu)質(zhì)護(hù)理;生存質(zhì)量
【中圖分類號(hào)】R48【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1005-0019(2020)08--01
在以往的神經(jīng)內(nèi)科臨床護(hù)理工作當(dāng)中,醫(yī)護(hù)人員在為患者提供護(hù)理時(shí),較為注重主治醫(yī)生的意見(jiàn),將護(hù)理的重點(diǎn)只放在患者的治療上,但是卻沒(méi)有注重患者真正的住院需求,所以醫(yī)患矛盾也越來(lái)越嚴(yán)重[1],讓醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序遭到擾亂,特別是各個(gè)醫(yī)院的神經(jīng)內(nèi)科也都因?yàn)樗哟牟∪司驮\難度大,要求高,所以也更加容易出現(xiàn)護(hù)患糾紛。所以為了解決這一問(wèn)題,各大醫(yī)院都在推進(jìn)精細(xì)化管理護(hù)理的工作[2]。所以,在此我們對(duì)神經(jīng)內(nèi)科患者進(jìn)行精細(xì)化管理,并分析和研究其帶來(lái)的效果。以下是研究的具體情況:
1 研究資料和方法
1.1 一般資料
從2018年1月至2019年2月期間在本院神經(jīng)內(nèi)科接受治療的患者中選取86例作為研究對(duì)象,將其隨機(jī)平均分成觀察組和對(duì)照組,每組43例。對(duì)照組男23例,女20例,患者年齡(55~72)歲,平均年齡(65.33±4.21)歲;觀察組男25例,女18例,患者年齡(54~71)歲,平均年齡(64.13±4.57)歲。兩組患者的一般資料不存在顯著差異(P>0.05)。
1.2 方法
對(duì)照組患者使用的是常規(guī)護(hù)理方法,主要有:對(duì)患者神經(jīng)情況的基礎(chǔ)檢測(cè)、患者的住院飲食護(hù)理、心理調(diào)適等[3]。觀察組則在對(duì)照組的基礎(chǔ)上結(jié)合使用精細(xì)化管理護(hù)理方法:
首先,應(yīng)該組織護(hù)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí),激發(fā)護(hù)理人員工作的責(zé)任心以及愛(ài)心,讓護(hù)理人員為開(kāi)展精細(xì)化管理護(hù)理工作做好準(zhǔn)備。可以為護(hù)理人員提供更多的學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)平臺(tái),讓護(hù)理人員可以扎實(shí)自己的醫(yī)學(xué)知識(shí)同時(shí)提升自己的能力。當(dāng)然也應(yīng)該組織護(hù)理人員一起學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理方法并且進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理的模擬,讓護(hù)理人員可以更加深刻地明白精細(xì)化管理的意義所在。精細(xì)化管理護(hù)理的流程:在患者入院進(jìn)行治療后,護(hù)理人員要在最短的時(shí)間清晰地知道患者的病情概況,還要盡可能多地掌握患者的其它情況。然后根據(jù)患者的具體情況,為患者制定一套完備的護(hù)理方案,再將自己的值班時(shí)間做出調(diào)整,以能為患者提供及時(shí)的幫助。對(duì)患者安排的病房一定要足夠舒適,讓患者可以得到正常的休息,減輕對(duì)醫(yī)院的陌生感。之后,需要對(duì)患者進(jìn)行心理護(hù)理。多和患者進(jìn)行溝通和交流,在發(fā)現(xiàn)患者存在憂慮、緊張等負(fù)面情緒時(shí),護(hù)理人員一定要及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo),讓患者可以早點(diǎn)配合醫(yī)院的工作。在患者進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練的階段,護(hù)理人員需要進(jìn)行康復(fù)方案的詳細(xì)制定,確保患者的康復(fù)有質(zhì)量保證。在患者逐步的康復(fù)中,一定要讓患者的家屬也參與到患者的護(hù)理中來(lái),讓患者可以更加有安全感,可以更加安心地投入到各項(xiàng)恢復(fù)訓(xùn)練中來(lái)??傊?,患者在各個(gè)階段的心理狀態(tài),護(hù)理人員一定要給予及時(shí)的關(guān)注和記錄,盡量幫助患者解決問(wèn)題[4]。
1.3 觀察指標(biāo)
通過(guò)對(duì)兩組患者經(jīng)過(guò)護(hù)理之后的生存質(zhì)量綜合評(píng)估對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理的最終效果。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
SPSS18.0分析計(jì)量資料、計(jì)數(shù)資料,各自使用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差、率表示,之后分別實(shí)施t檢驗(yàn)、X2檢驗(yàn),P<0.05差異顯著。
2 結(jié)果
觀察組患者的生存質(zhì)量各維度分?jǐn)?shù)均顯著高于對(duì)照組(P<0.05),詳情見(jiàn)表1。
3 討論
神經(jīng)內(nèi)科的住院患者大多都病情嚴(yán)重或者復(fù)雜,而且患者在突然病發(fā)時(shí)都會(huì)有較為嚴(yán)重的狀況發(fā)生,需要得到及時(shí)的處理和解決。患者容易在入院時(shí)因?yàn)榄h(huán)境的陌生、行動(dòng)的不便等而出現(xiàn)對(duì)治療的抵制和抗拒,所以對(duì)于神經(jīng)內(nèi)科患者而言,很需要一個(gè)掌握有專業(yè)醫(yī)學(xué)知識(shí)并且能夠?qū)ζ溥M(jìn)行心理疏導(dǎo)并及時(shí)給予自己安慰、鼓勵(lì)自己的護(hù)理人員。所以在本次的研究中,我們對(duì)神經(jīng)內(nèi)科患者進(jìn)行了精細(xì)化管理護(hù)理,并且最終我們發(fā)現(xiàn)觀察組之于對(duì)照組有著更加令人滿意的護(hù)理療效。觀察組患者的治療越來(lái)越順利,到最后所需的住院時(shí)間大大被降低了,其中患者身體恢復(fù)的速度越來(lái)越快,心態(tài)也逐漸向好發(fā)展,和護(hù)理人員的關(guān)系也十分的融洽,研究結(jié)果顯示觀察組中患者的生活質(zhì)量各維度的分?jǐn)?shù)均顯著高于對(duì)照組(P<0.05),所以我們認(rèn)為精細(xì)化管理護(hù)理在對(duì)于神經(jīng)內(nèi)科患者治療中所能起到的作用是十分大的。隨著醫(yī)學(xué)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,各大醫(yī)院的接診能力也越來(lái)越強(qiáng),加之人們對(duì)醫(yī)療看法的改變,所以醫(yī)療事業(yè)對(duì)護(hù)理人員的需要也越來(lái)越多,尤其是對(duì)護(hù)理人員的要求也越來(lái)越高,只有精細(xì)化管理護(hù)理才能真正滿足患者的需求,所以我們認(rèn)為對(duì)于精細(xì)化管理的工作一定要積極推進(jìn)和開(kāi)展,不斷為患者的健康做出努力。
參考文獻(xiàn)
顧春艷. 精細(xì)化管理在神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理管理中的應(yīng)用效果觀察[J]. 實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)電子雜志, 2018, 3(50):170+179.
李桂英, 杜月云. 精細(xì)化管理在神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理管理中的應(yīng)用效果[J]. 中外醫(yī)療, 2018, 37(14):142-144.
楊悅. 細(xì)節(jié)管理在神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理管理中臨床應(yīng)用分析[J]. 實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)電子雜志, 2018, 3(43):190.
戴文君. 6S管理模式在神經(jīng)內(nèi)科病區(qū)護(hù)理管理中的應(yīng)用[J]. 實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)電子雜志, 2019, 4(18):190+200.