疫情迫使日企改革“文山會?！?/h1>
2020-05-15 11:11:24陳洋
環(huán)球時(shí)報(bào) 2020-05-15
本報(bào)特約記者 陳洋
傳統(tǒng)意義上，日本企業(yè)非常重視舉行面對面的會議和準(zhǔn)備書面文件，但隨著新冠肺炎疫情的擴(kuò)散，以及政府鼓勵(lì)企業(yè)允許員工在家辦公，有越來越多的日本企業(yè)開始調(diào)整傳統(tǒng)經(jīng)營模式。
據(jù)《日本時(shí)報(bào)》13日報(bào)道，豐田集團(tuán)首席執(zhí)行官豐田章男12日在視頻會議表示，作為防止新冠病毒傳播的措施之一，他決定削減80%的外出旅行，并縮短會議時(shí)間。豐田章男對集團(tuán)“現(xiàn)地現(xiàn)物”傳統(tǒng)經(jīng)營模式提出了反思，所謂“現(xiàn)地現(xiàn)物”是指員工應(yīng)親自去現(xiàn)場調(diào)查了解問題，進(jìn)而找出解決問題的方法。豐田章男表示，不應(yīng)該只是為了參加會議而一直出差。為了強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，豐田章男表示他花在會議上的時(shí)間縮短了30%，相關(guān)文書工作也減少了一半。
《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道稱，受新冠肺炎疫情影響，日本生命保險(xiǎn)公司從本月開始將每天所有員工均需在辦公室參加的晨會改成線上舉行。據(jù)日本放送協(xié)會（NHK）電視臺13日報(bào)道，日本“三大經(jīng)濟(jì)團(tuán)體”之一的經(jīng)濟(jì)同友會干事長櫻田謙悟表示，“新冠肺炎疫情是一次危機(jī)，但也是日本進(jìn)行變革的一次重大契機(jī)。比如，置辦在家辦公所需的器材、重新審視企業(yè)人事制度并提升生產(chǎn)率等。如果能取消傳統(tǒng)的工作量考核方法，改以具體工作成果來衡量薪資標(biāo)準(zhǔn)，或者縮減通勤時(shí)間，企業(yè)生產(chǎn)效率將進(jìn)一步提高。”
日本企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司ITP在5月12日發(fā)布的一項(xiàng)調(diào)查顯示：37%的受訪企業(yè)表示已經(jīng)導(dǎo)入遠(yuǎn)程辦公，12%的受訪企業(yè)表示將在3個(gè)月內(nèi)導(dǎo)入遠(yuǎn)程辦公；40%的受訪企業(yè)表示已擴(kuò)大文件電子化范圍，21%的企業(yè)表示將在年內(nèi)擴(kuò)大文件電子化范圍。記者14日從一名在東京從事銷售工作的華人了解到，“疫情暴發(fā)后公司迅速要求大家遠(yuǎn)程辦公，減少通勤頻率。以往日本企業(yè)都只是注重‘作為集體的公司，而這次能明顯感受到公司開始更加注重個(gè)人的健康與安全了?！薄?/p>
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據(jù)《日本時(shí)報(bào)》13日報(bào)道，豐田集團(tuán)首席執(zhí)行官豐田章男12日在視頻會議表示，作為防止新冠病毒傳播的措施之一，他決定削減80%的外出旅行，并縮短會議時(shí)間。豐田章男對集團(tuán)“現(xiàn)地現(xiàn)物”傳統(tǒng)經(jīng)營模式提出了反思，所謂“現(xiàn)地現(xiàn)物”是指員工應(yīng)親自去現(xiàn)場調(diào)查了解問題，進(jìn)而找出解決問題的方法。豐田章男表示，不應(yīng)該只是為了參加會議而一直出差。為了強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，豐田章男表示他花在會議上的時(shí)間縮短了30%，相關(guān)文書工作也減少了一半。
《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道稱，受新冠肺炎疫情影響，日本生命保險(xiǎn)公司從本月開始將每天所有員工均需在辦公室參加的晨會改成線上舉行。據(jù)日本放送協(xié)會（NHK）電視臺13日報(bào)道，日本“三大經(jīng)濟(jì)團(tuán)體”之一的經(jīng)濟(jì)同友會干事長櫻田謙悟表示，“新冠肺炎疫情是一次危機(jī)，但也是日本進(jìn)行變革的一次重大契機(jī)。比如，置辦在家辦公所需的器材、重新審視企業(yè)人事制度并提升生產(chǎn)率等。如果能取消傳統(tǒng)的工作量考核方法，改以具體工作成果來衡量薪資標(biāo)準(zhǔn)，或者縮減通勤時(shí)間，企業(yè)生產(chǎn)效率將進(jìn)一步提高。”
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