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      雷蒙德一羅維:為消費(fèi)文化而設(shè)計(jì)

      2020-05-15 03:54:13孫聰
      設(shè)計(jì) 2020年7期
      關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)思想消費(fèi)文化雷蒙德

      孫聰

      摘要:為了深化對(duì)于第一代商業(yè)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)研究,拓展西方設(shè)計(jì)史的研究范圍。通過追溯羅維的職業(yè)生涯過程和設(shè)計(jì)作品,分析得出羅維產(chǎn)品設(shè)計(jì)觀念的核心問題。以基士得耶復(fù)印機(jī)、冰點(diǎn)冰箱和幸運(yùn)牌香煙為例,探討羅維的商業(yè)設(shè)計(jì)法則。研究發(fā)現(xiàn)羅維設(shè)計(jì)問題的核心在于形式美,其目的在于通過形式美而引發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買熱情,促使企業(yè)擴(kuò)大銷售額從而降低生產(chǎn)成本,從而消費(fèi)者以低廉的價(jià)格使用安全舒適與簡(jiǎn)潔優(yōu)雅的產(chǎn)品。雷蒙德羅維是20世紀(jì)頗具商業(yè)化特征的設(shè)計(jì)師,其職業(yè)生涯貫穿于美國(guó)社會(huì)的消費(fèi)文化中。

      關(guān)鍵詞:雷蒙德·羅維 消費(fèi)文化 設(shè)計(jì)思想 商業(yè)設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)思維

      中圖分類號(hào):J03

      文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      文章編號(hào):1003-0069 (2020) 04-0097-03

      引言

      雷蒙德,羅維(1893-1986)是20世紀(jì)最偉大的設(shè)計(jì)師之一,并被《紐約時(shí)代周刊》評(píng)價(jià)為“一位塑造世界形象的偉大設(shè)計(jì)師”[1],其設(shè)計(jì)作品涉及范圍十分廣泛,從平面設(shè)計(jì)到產(chǎn)品設(shè)計(jì),小到轉(zhuǎn)筆刀,大到機(jī)車設(shè)計(jì)。近年來,對(duì)于羅維的研究開始引起設(shè)計(jì)學(xué)界的關(guān)注。王敏[2]通過羅維的設(shè)計(jì)實(shí)踐研究,認(rèn)為羅維在美國(guó)消費(fèi)文化中起到了重要作用,在機(jī)車與航空方面的設(shè)計(jì)對(duì)公眾事業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。董占軍[3]強(qiáng)調(diào)了羅維對(duì)于美國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展和工業(yè)設(shè)計(jì)師職業(yè)化的作用。鄧羲喬[4]介紹了羅維設(shè)計(jì)作品當(dāng)中體現(xiàn)的形式與功能的完美結(jié)合,并且總結(jié)了羅維簡(jiǎn)潔、美觀、經(jīng)濟(jì)、耐用的設(shè)計(jì)原則。本文通過其職業(yè)生涯和作品的研究,能夠深化對(duì)于羅維的研究范圍。

      一、羅維設(shè)計(jì)生涯的萌芽

      1893年,羅維出生于法國(guó)一個(gè)中產(chǎn)家庭,父親是當(dāng)?shù)赜忻慕?jīng)濟(jì)評(píng)論家,這種家庭環(huán)境使羅維對(duì)商業(yè)問題非常敏銳。羅維首次對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)生濃厚的興趣源于一次非凡的經(jīng)歷,1904年,他在巴黎公園目睹了巴西航空之父——桑托斯·多蒙特(Santos-Dunmont)Demoiselle飛機(jī)的首次試飛,年僅11歲的羅維認(rèn)為這個(gè)飛行器雖然在展翅翱翔中能夠吸引人的目光,但丑陋的外觀無法讓人感到愉悅,就像一個(gè)“飛行的棚屋”。在他1 5歲的時(shí)候,他開始設(shè)計(jì)飛機(jī)模型,并獲得杰姆斯戈登杯(James Gordon)產(chǎn)品比賽頭獎(jiǎng)。模型一經(jīng)面世受到很多青少年的喜愛,這讓羅維意識(shí)到設(shè)計(jì)能夠刺激消費(fèi),隨后便注冊(cè)商標(biāo),生產(chǎn)和銷售這一產(chǎn)品。這次成功的商業(yè)行為讓羅維懂得了很多的營(yíng)銷、專利、廣告和勞工關(guān)系等與設(shè)計(jì)工作相關(guān)的知識(shí),這些準(zhǔn)備工作為他后來成為世界最出名的商業(yè)設(shè)計(jì)師埋下了伏筆。隨后他將飛機(jī)模型的專利賣給了阿耶爾公司( Ayrel),并用賺到的錢去大學(xué)里攻讀工程學(xué)學(xué)位。自此,為消費(fèi)而設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)商業(yè)哲學(xué)就印刻在羅維的設(shè)計(jì)詞典當(dāng)中,并貫穿于他整個(gè)職業(yè)生涯。

      之后,羅維參軍入伍,經(jīng)歷了第一次世界大戰(zhàn)。在殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng)中,羅維仍不忘用設(shè)計(jì)改變戰(zhàn)時(shí)艱苦的生活,他為那些受傷的士兵設(shè)計(jì)了舒適優(yōu)雅的防空壕(dugout),并在防空壕在入口處設(shè)計(jì)了一個(gè)標(biāo)識(shí)(圖1),標(biāo)識(shí)用的斯賓塞字體,這也是后來他為可口可樂紅色標(biāo)志的字體。羅維并不局限自己的設(shè)計(jì)范疇,從平面設(shè)計(jì)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)再到環(huán)境設(shè)計(jì),對(duì)于羅維來說,只要有需求自然有設(shè)計(jì)。羅維退伍后,在巴黎也試圖找一份有關(guān)工程師的工作,但是一無所獲。最終,他身穿法國(guó)軍隊(duì)的制服,僅帶著一件行李和約為40美金的鈔票,在1919年的9月踏上了去往美國(guó)的輪船,開始了一段他“從口紅到機(jī)車”的設(shè)計(jì)夢(mèng)。

      二、設(shè)計(jì)美之法則

      (一)美應(yīng)合乎尺度

      羅維設(shè)計(jì)思想的重心在產(chǎn)品美觀問題,他認(rèn)為產(chǎn)品的“美”是區(qū)別于其他產(chǎn)品的核心問題。對(duì)“美”的觀點(diǎn)之討論,也是設(shè)計(jì)理論界最為關(guān)注的部分,學(xué)界普遍認(rèn)為羅威的美學(xué)觀是代表了消費(fèi)時(shí)代的商業(yè)思潮。但是,到底是什么引發(fā)了羅維對(duì)美的思考,他所追求的“美”到底是什么,更值得我們關(guān)注。

      通過對(duì)羅維著作《精益求精》的解讀可以看出,他對(duì)新型工業(yè)化事物之美具有敏銳的洞察力,這與他作為一個(gè)移民者來到美國(guó)的經(jīng)歷不無關(guān)系。由于剛到美國(guó)時(shí)聽不懂英語,因此,新環(huán)境對(duì)于羅維的沖擊集中在視覺感官上的,而非文化思想上,溝通障礙讓他對(duì)于這座新興城市的好奇凝聚在現(xiàn)實(shí)可觀的三維世界當(dāng)中。他利用閑暇時(shí)間觀察有軌電車,路燈桿,售票機(jī),投幣電話,冷飲柜,自助餐廳等,隨后又將注意力轉(zhuǎn)移到高樓大廈,賓館,鐵路站的結(jié)構(gòu)。這種由近到遠(yuǎn),由小到大的觀察也是奠定了他日后從“口紅”到“機(jī)車”的設(shè)計(jì)宏圖。當(dāng)不斷的審視這座城市的一切之后,羅維發(fā)現(xiàn)原本以為充滿生命力和優(yōu)雅氣質(zhì)的紐約其實(shí)并非如此,這里充斥著大量丑陋和不堪,他曾在書中形容他觀察到的景象,“所有的都東西都十分的巨大,他們的粗壯和龐大都讓人感到恐懼。燈管就被柱子的粗大給遮擋了,地鐵中擁擠的人群雜亂不堪,有軌電車像怪物一樣開來,這讓人感到震驚和慌亂。近距離的,這些是不和諧的,并且超出了應(yīng)有的尺度。然而在一定距離內(nèi),這些看起來都是不受什么影響的。遠(yuǎn)距離來看,這些獲得一種和諧,并讓一些事物變得更加有意義。當(dāng)我一旦回過頭再近距離的觀察,我會(huì)有些不舒服,并試著去逃離它們。”[5]這一經(jīng)歷造成了羅維美學(xué)觀的建立,在他的觀點(diǎn)中,美應(yīng)該是合乎尺度的,繁瑣和巨大會(huì)讓人不適與焦躁。作為第一代美國(guó)商業(yè)設(shè)計(jì)師,羅維較早開始對(duì)產(chǎn)品美學(xué)問題進(jìn)行思考,并從細(xì)微的觀察中和設(shè)計(jì)實(shí)踐中不斷探索產(chǎn)品的美之法則。

      (二)美存在于功能與簡(jiǎn)潔

      美國(guó)商業(yè)設(shè)計(jì)和德國(guó)理性的功能主義最大的不同就在于對(duì)于功能的態(tài)度,在20世紀(jì)初的德國(guó)現(xiàn)代主義影響下,世界大范圍流行著“功能良好必然是美”或“性能卓越就是美”的設(shè)計(jì)觀。但羅維強(qiáng)烈反對(duì)這一觀點(diǎn),他認(rèn)為功能主義美學(xué)觀可能適用于簡(jiǎn)單的產(chǎn)品當(dāng)中,而復(fù)雜的機(jī)械制品并不完全適用。像斧頭、犁頭、船槳、針或玻璃罐,這些簡(jiǎn)單的產(chǎn)品只要功能合理,那么通常視覺效果也會(huì)較為和諧。但是在那些打谷機(jī)、棉花機(jī)和紡織機(jī)等復(fù)雜產(chǎn)品當(dāng)中,即便功能性很強(qiáng),外觀也會(huì)十分丑陋和混亂。因此,單純的功能并不能催生產(chǎn)品美,沒有秩序的組合無美可言,“美貫穿功能與簡(jiǎn)潔”(Beautythrough function and simplification)。該原則被他稱之為“減少至本質(zhì)”。當(dāng)排除重復(fù),消減凸出物和粗糙之處,減化顏色和材質(zhì),所有的零部件達(dá)到最簡(jiǎn)形式,才能稱之為產(chǎn)品之美,而單純的功能主義無法達(dá)到這一效果。

      對(duì)于羅維而言,產(chǎn)品之美帶來的優(yōu)點(diǎn)不僅在于提高銷售業(yè)績(jī),好的外觀設(shè)計(jì)還可以為用戶帶來更多的安全與舒適性。其中,他認(rèn)為產(chǎn)品需要達(dá)到幾個(gè)安全設(shè)計(jì)要素,如“把手就應(yīng)易抓握,刻度表易讀取,車輛在不同燈光的條件下都應(yīng)當(dāng)容易被發(fā)現(xiàn),尖銳的轉(zhuǎn)角應(yīng)當(dāng)圓潤(rùn)化,鉸鏈應(yīng)當(dāng)被隱藏”。1929年他為基士得耶(Gestetner)設(shè)計(jì)的復(fù)印機(jī)(圖2)代表了精簡(jiǎn)和安全法則很好結(jié)合的產(chǎn)品。舊設(shè)計(jì)的繁瑣零部件被系統(tǒng)地整合,在外觀上形成了良好的秩序,因而更具美感。同時(shí)原操作平臺(tái)上裸露的鉸鏈則被隱藏起來,提高了產(chǎn)品的安全性,安全的設(shè)計(jì)就等同于好的設(shè)計(jì)。從另一方面而言,簡(jiǎn)潔、高效、節(jié)約、易于維修的設(shè)計(jì)要求達(dá)到后,產(chǎn)品自然會(huì)有好的銷量和優(yōu)雅的外形。他為斯蒂貝克(Studebaker)設(shè)計(jì)的車輛外觀,證實(shí)了好的視覺設(shè)計(jì)的確可以挽救很多人的生命?!叭绻O(shè)計(jì)使得人的生活變得更加舒適更加安全效率更高,那么設(shè)計(jì)師就成功了”[6],產(chǎn)品的美并非矯揉造作的,而是渾然天成的,一旦達(dá)到了安全、舒適、有效,美也會(huì)在產(chǎn)品中流露出來。

      (三)精簡(jiǎn)之美實(shí)例——冰點(diǎn)冰箱

      1934年羅維為希爾斯公司( SEARS)設(shè)計(jì)的冰點(diǎn)電冰箱取得了巨大的商業(yè)成功,這一設(shè)計(jì)案例被寫入管理類、銷售類、技術(shù)類的雜志。冰點(diǎn)冰箱設(shè)計(jì)的巨大成功體現(xiàn)了大眾對(duì)于美好設(shè)計(jì)的期待,羅維正是把握住了時(shí)代的需求。改良之前的冰箱整體造型是一個(gè)不協(xié)調(diào)的方盒,外部裝飾著錯(cuò)綜復(fù)雜的曲線,內(nèi)部是極易生銹的置物架,門閂就是一個(gè)廉價(jià)的五金把手。他對(duì)此進(jìn)行了針對(duì)性的改進(jìn),將冰箱頂部重新設(shè)計(jì)為流線型;內(nèi)部采用防銹的鋁制置物架,并在底部增加了儲(chǔ)物抽屜;門閂充滿質(zhì)感并且采用輕觸式開關(guān),以方便主婦們?cè)陔p手持有重物時(shí)也能利用肘部打開冰箱;希爾斯公司的商標(biāo)如優(yōu)雅的珠寶般點(diǎn)綴在外立面。新設(shè)計(jì)具有吸引力的外形、先進(jìn)簡(jiǎn)化的生產(chǎn)工藝和真正的防銹等特點(diǎn)。為冰點(diǎn)冰箱設(shè)計(jì)之時(shí),羅維恰好在底特律為赫普汽車(Hupmobile)進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo)。這或許可以解釋,他為何將用于汽車的鋁制散熱格柵用作了冰箱的置架。之后,該產(chǎn)品很快投入到生產(chǎn)中,并被很多企業(yè)所模仿,為鋁制品企業(yè)帶來了高額的收益。此設(shè)計(jì)不僅提升了外觀,降低了成本,羅維通過這一設(shè)計(jì)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)領(lǐng)域聲名鵲起,如圖3。

      在羅維心目中稱職的工業(yè)設(shè)計(jì)師要了解消費(fèi)者心目中何為好設(shè)計(jì),要知道他們喜歡什么和排斥什么,設(shè)計(jì)師的職責(zé)就是在新的設(shè)計(jì)中去惡存好。因此,他在產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)上用了大量的“移植期待”的手法,如冰點(diǎn)電冰箱的置物架采用了汽車散熱格柵的元素,1950年設(shè)計(jì)的斯圖貝克汽車的子彈頭設(shè)計(jì)采用了飛機(jī)引擎的元素,他將昂貴的設(shè)計(jì)元素移植至日常生活的設(shè)計(jì)當(dāng)中,給大眾超乎期待的審美心理體驗(yàn)。

      三、為消費(fèi)文化而設(shè)計(jì)

      (一)銷量與制造成本

      設(shè)計(jì)理論界普遍認(rèn)為羅維是一個(gè)追求利潤(rùn)最大化的商業(yè)設(shè)計(jì)師,很多批評(píng)源于片面的將羅維的設(shè)計(jì)核心思想解讀為“為銷售而設(shè)計(jì)”或是“丑貨滯銷”,認(rèn)為他所做的關(guān)于“美和消費(fèi)”工作是設(shè)計(jì)師枉顧消費(fèi)者利益和社會(huì)責(zé)任而追求企業(yè)利益最大化。從客觀的角度來看,羅維的公司在20世紀(jì)中期每年為美國(guó)工業(yè)帶來的價(jià)值高達(dá)30億美金,巨額的商業(yè)價(jià)值確實(shí)容易讓人誤以為他的設(shè)計(jì)目標(biāo)就是商業(yè)利潤(rùn)。但很多人忽視了他追求商業(yè)利潤(rùn)背后的思考,他曾經(jīng)針對(duì)此類貶低進(jìn)行了自我辯白,他認(rèn)為自己追求銷售量的目標(biāo)是為了“不斷降低產(chǎn)品的制造成本”,不僅能夠增加就業(yè),還能夠讓好的產(chǎn)品給中下階級(jí)的消費(fèi)者用,他們才是社會(huì)中最廣泛的群體,而且他們需要省力的設(shè)計(jì)來減輕負(fù)擔(dān)。

      羅維早期從事于插畫設(shè)計(jì)并度過了一段愉快輕松的職業(yè)生涯,收入尚可。之所以開始進(jìn)行職業(yè)轉(zhuǎn)型是因?yàn)樗麨楫?dāng)時(shí)美國(guó)的商業(yè)環(huán)境感到非常擔(dān)憂,企業(yè)制造著大量丑陋的產(chǎn)品。由于美國(guó)生產(chǎn)技術(shù)的提高導(dǎo)致了整個(gè)社會(huì)充滿了好用不貴的產(chǎn)品,這種人人都能用得起的產(chǎn)品和歐洲昂貴的產(chǎn)品形成了鮮明對(duì)比。盡管美國(guó)產(chǎn)品的質(zhì)量很好,但是缺乏設(shè)計(jì)的產(chǎn)品的外觀丑陋且笨拙,好質(zhì)量加丑陋的結(jié)合在當(dāng)時(shí)顯得十分滑稽。1926年,市場(chǎng)中很多產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)了飽和信號(hào),尤其是汽車行業(yè),很多美國(guó)人出國(guó)后發(fā)現(xiàn)歐洲很多國(guó)家的汽車樣式非常美觀,并買回到美國(guó)。這種現(xiàn)象的發(fā)生使羅維意識(shí)到其實(shí)市場(chǎng)出現(xiàn)的問題并非是消費(fèi)者的品味不夠好,而是企業(yè)家們?nèi)狈γ赖难劬?,沒有發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的潛在需求。經(jīng)濟(jì)不景氣也說明了增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性,企業(yè)家必須想一些特殊的方法去銷售自己的產(chǎn)品,好設(shè)計(jì)等于好銷售。羅維認(rèn)為,跟隨競(jìng)爭(zhēng)者的腳步是不夠的,設(shè)計(jì)的保守與乏味就意味著銷售會(huì)是毀滅性的。要解決外觀的丑陋,靠著那些添加華而不實(shí)的“藝術(shù)”,例如那種植物藤蔓的紋樣對(duì)于降低產(chǎn)品成本毫無益處。這種華而不實(shí)背后的噴繪、蝕刻、沖壓、磨光等工藝并非是必要的,過多的裝飾潛在增加了消費(fèi)者的負(fù)擔(dān)。因此,他離開了插畫師這一行業(yè),放棄了每年三四萬美金的穩(wěn)定職業(yè)而轉(zhuǎn)向新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)領(lǐng)域。在其觀念中,商店里銷售的和大眾日常使用的事物這才是“日用的商業(yè)產(chǎn)品”。從他的職業(yè)發(fā)展路程的角度分析,可能方便解答他從事設(shè)計(jì)行業(yè)到底是抱著“救國(guó)之心”還是抱著“名利雙收”之心這一問題。

      (二)設(shè)計(jì)思維創(chuàng)造價(jià)值——幸運(yùn)牌香煙實(shí)例

      設(shè)計(jì)思維參與下的創(chuàng)新商業(yè)模式構(gòu)建,設(shè)計(jì)思維的出現(xiàn)要求企業(yè)在重視技術(shù)的同時(shí),要從系統(tǒng)角度出發(fā),以人為本地去創(chuàng)造價(jià)值[7]。幸運(yùn)牌香煙就是羅維利用設(shè)計(jì)思維,通過設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)典案例。1940年,幸運(yùn)牌香煙的管理者喬治·華盛頓.希爾( GeorgeWashington Hill)委托羅維重新設(shè)計(jì)香煙包裝。之前幸運(yùn)牌香煙的設(shè)計(jì)正面以墨綠色為背景,中心為標(biāo)志性的紅色圓心。羅維認(rèn)為之前的墨綠色的背景不僅印刷氣味很重,彩色墨水還十分昂貴。新設(shè)計(jì)不僅要考慮設(shè)計(jì)的美觀因素,還要關(guān)注消費(fèi)者的認(rèn)知問題,任何的一點(diǎn)失誤都會(huì)將企業(yè)置于危險(xiǎn)境地。最終的設(shè)計(jì)保留了紅色靶心標(biāo)志性品牌符號(hào),將原有的墨綠色背景更改為白色,正反面采用同樣的設(shè)計(jì),新的背景設(shè)計(jì)大幅降低了印刷成本以及減少了包裝的異味。舊包裝反面印有少量產(chǎn)品介紹、法規(guī)和成分方面的枯燥文字,羅維將原有內(nèi)容移動(dòng)到側(cè)面,在新的背面設(shè)計(jì)了與正面相同的畫面,這樣的設(shè)計(jì)可以讓消費(fèi)者將香煙放在桌子的時(shí)候,無論怎么放都能夠注意到顯眼的品牌名稱,這無形中增加了消費(fèi)者對(duì)于品牌的認(rèn)知。自重新設(shè)計(jì)包裝之后的十年,幸運(yùn)牌香煙共銷售了50億包,新包裝的正反相同設(shè)計(jì)的改良意味著比之前又多了50億次免費(fèi)的廣告。潔白的包裝不僅給人們一種新鮮感,還減少了生產(chǎn)成本,良好的銷售也印證了羅維設(shè)計(jì)的成功,如圖4。

      海格利博物館(Hagley Museum and Library)在羅維去世后的2001年5月舉辦了一場(chǎng)名為“雷蒙德,羅維:為消費(fèi)文化而設(shè)計(jì)( Raymond Loewy: Design for Consumer Culture)”的展覽,回顧了羅維一生的設(shè)計(jì)生涯。展覽的開場(chǎng)介紹明確了羅維在塑造和定義美國(guó)消費(fèi)主義文化中的重要意義,并認(rèn)為他的設(shè)計(jì)作品不僅促進(jìn)了美國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,還奠定了美國(guó)人的日常生活方式[8]。

      顯然,羅維不像歐洲現(xiàn)代主義大師那樣純粹的追求功能本身,對(duì)羅維而言,設(shè)計(jì)就是商業(yè)和美的結(jié)合,他的使命就是要去除丑陋和拙劣的創(chuàng)意之物,而目標(biāo)在于設(shè)計(jì)出眾多物美價(jià)廉且可供大部分家庭消費(fèi)的產(chǎn)品。這樣企業(yè)能夠有良好效益,消費(fèi)者能夠有好產(chǎn)品可用,達(dá)到了共贏的效果。他致力于通過自己的設(shè)計(jì)才能去改變社會(huì),使人們生活得更美好。因此,他著名的“最美的曲線就是銷售上漲的曲線”不應(yīng)該被單純地解讀為企業(yè)家自私的利己口號(hào)。在某種程度上,好的銷售業(yè)績(jī)意味著產(chǎn)品的批量化生產(chǎn)可以擴(kuò)大化,制造成本可以進(jìn)一步降低,更多人可以用上物美價(jià)廉的設(shè)計(jì)。

      結(jié)語

      20世紀(jì)50年代,羅維曾暢想過未來的生活方式,他認(rèn)為設(shè)計(jì)將會(huì)給人類的生活帶來翻天覆地的變化?,F(xiàn)如今,設(shè)計(jì)所帶來的現(xiàn)代化的生活方式證實(shí)了羅維的前瞻性視野。羅維曾講過一個(gè)笑話,幾個(gè)男孩向老師匯報(bào)每日做好事的情況,老師問:“雷,你們今天做了什么好事?”雷回答說:“我、瓦爾特和亨利今天幫助了一個(gè)女士過馬路”,老師有些疑惑:“竟然需要你們?nèi)齻€(gè)人一起扶一個(gè)人?”雷答到:“因?yàn)樗揪筒幌脒^馬路?!盵9]雷蒙德,羅維之所以在最后講了這個(gè)笑話,是想映射他就是那三個(gè)調(diào)皮男孩其中的一個(gè),當(dāng)時(shí)的美國(guó)人像老婦人一樣內(nèi)心并不想過“時(shí)尚”這條馬路,他與瓦爾特·提格(Walter Dorwin Teague)和亨利·德雷福斯(Henry Dreyfuss)這三個(gè)執(zhí)著男孩憑著自己的努力帶領(lǐng)了第一代商業(yè)設(shè)計(jì)師塑造了優(yōu)良的美國(guó)式生活方式,奠定了工業(yè)設(shè)計(jì)師的名望與地位。他們的影響波及甚遠(yuǎn),甚至大洋彼岸的歐洲,徹底扭轉(zhuǎn)了歐洲原本的文化優(yōu)勢(shì)地位并被這種強(qiáng)大的設(shè)計(jì)消費(fèi)文化所吸引。.

      項(xiàng)目來源:寧波大學(xué)??蒲谢痦?xiàng)目,項(xiàng)目號(hào)XYW20013。

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