李楠楠

[摘 要]企業(yè)開(kāi)展工作都離不開(kāi)會(huì)計(jì)，在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，會(huì)計(jì)行業(yè)在逐漸發(fā)展的同時(shí)也在改變其職能，只單獨(dú)發(fā)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或者管理會(huì)計(jì)無(wú)法適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的需求，為了適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。本文先對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行了闡述，接著對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合發(fā)展的相關(guān)問(wèn)題做了研究分析。

[關(guān)鍵詞]管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.08.021

[中圖分類(lèi)號(hào)]F275.2[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194（2020）08-00-02

0? ? ?引 言

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中展現(xiàn)出了不可忽視的作用，但管理會(huì)計(jì)在如今的企業(yè)管理中也有不可動(dòng)搖的地位。新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，不前進(jìn)就面臨著淘汰或失敗。每一個(gè)行業(yè)都在做相應(yīng)改變，會(huì)計(jì)行業(yè)也不例外。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)缺一不可，兩者都為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，相互協(xié)作融合發(fā)展對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有相當(dāng)大的意義。

1? ? ?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的含義及聯(lián)系

1.1? ?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的含義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又被稱(chēng)作對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)，指工作人員嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及國(guó)家的法律法規(guī)等一系列要求，做到根據(jù)企業(yè)相關(guān)人員及部門(mén)提供的關(guān)于本企業(yè)的財(cái)務(wù)情況、資金流量、經(jīng)營(yíng)成果等信息對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)進(jìn)行科學(xué)合理核算，必要時(shí)還要起到監(jiān)督作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)不可缺少的基礎(chǔ)設(shè)施，要對(duì)企業(yè)資金和債務(wù)關(guān)系做到管理和核算，同時(shí)也是外部人員了解企業(yè)文化和實(shí)力的重要途徑。

1.2? ?管理會(huì)計(jì)的含義

管理會(huì)計(jì)指基于“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成果報(bào)告”展開(kāi)的“對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)”，主要對(duì)相關(guān)成果報(bào)告及資源進(jìn)行分析及加工，做出完善綜合的報(bào)告，為企業(yè)管理人員及領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供依據(jù)的工作。管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容有：對(duì)資金的控制、決策的規(guī)劃、業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)和控制等。所以管理會(huì)計(jì)的工作主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部，側(cè)重點(diǎn)是對(duì)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的記錄分析和利用。

1.3? ?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別及聯(lián)系

1.3.1? ?區(qū)別

兩者的工作內(nèi)容有很多不同;兩者的服務(wù)對(duì)象不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要提供為企業(yè)外部利用的信息，而管理會(huì)計(jì)主要提供為企業(yè)內(nèi)部有效管理及合理決策的信息。

1.3.2? ?聯(lián)系

雖然兩者有很多不同，但也存在很多不可忽視的聯(lián)系?，F(xiàn)代企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都相當(dāng)重要，他們都是企業(yè)重要的組成部分，兩者相互制約、促進(jìn)和補(bǔ)充。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)一個(gè)重要的聯(lián)系點(diǎn)在于，兩者處于一樣的工作環(huán)境，兩者都是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理而服務(wù)。當(dāng)然，兩者在工作中不可避免地會(huì)出現(xiàn)利用彼此提供的信息，比如管理會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)得來(lái)信息，進(jìn)行利用加工來(lái)服務(wù)于企業(yè)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以利用管理會(huì)計(jì)的工作成果以更好地完成自己的工作內(nèi)容。由此可見(jiàn)，兩者合理融合，雙方資源共享，是企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的重要保證。

1.4? ?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的重要性

在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)運(yùn)行需求引起了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。在以前的企業(yè)運(yùn)行中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)各有各自的分工，他們的工作界限非常明顯。如今社會(huì)不斷發(fā)展，信息技術(shù)不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)不斷發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)分開(kāi)工作的弊端逐漸出現(xiàn)。比如，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)時(shí)需要獲取經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息，使用相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，最后得出的信息真實(shí)性還有誤差，嚴(yán)重影響了企業(yè)的運(yùn)行效率，所以企業(yè)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合是必然?，F(xiàn)在的企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理上聯(lián)系密切，每個(gè)部門(mén)的任務(wù)沒(méi)有明顯的界線，這對(duì)企業(yè)中的工作人員有了相當(dāng)高的要求。作為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，兩者必須融合，信息共享，才能使企業(yè)利益最大化。

2? ? ?企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的措施

2.1? ?提高相關(guān)人員的認(rèn)知

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合，成為如今企業(yè)管理的趨勢(shì)?，F(xiàn)有很多企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)工作人員對(duì)會(huì)計(jì)的職能、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)與了解，沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)需要融合的必要性及融合可以為企業(yè)帶來(lái)多大的效益?，F(xiàn)在有很多企業(yè)管理人員依舊認(rèn)為會(huì)計(jì)的工作就只是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來(lái)進(jìn)行記錄和整理，這在一定程度上沒(méi)有完全發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能。就目前存在的企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)采取分工協(xié)作的工作模式，在很大程度上限制了企業(yè)發(fā)展。因此，企業(yè)去努力提高工作人員對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的認(rèn)知迫在眉睫，需要在企業(yè)內(nèi)廣泛對(duì)工作人員普及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必要性，恰當(dāng)?shù)馗恼嚓P(guān)人員對(duì)會(huì)計(jì)工作傳統(tǒng)的認(rèn)知，使他們清楚如今會(huì)計(jì)工作的真正意義，不斷完善企業(yè)管理，工作人員對(duì)會(huì)計(jì)工作有充分的認(rèn)識(shí)之后，對(duì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格合理地規(guī)范，并把新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則落實(shí)到每一位相關(guān)工作人員手中，督促會(huì)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并將會(huì)計(jì)準(zhǔn)則落實(shí)到實(shí)際工作中。對(duì)企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)控制，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)能夠合理融合提供理論依據(jù)，創(chuàng)建出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的條件，推動(dòng)兩者融合，從而使企業(yè)能夠繁榮發(fā)展。

2.2? ?培養(yǎng)會(huì)計(jì)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)可以在工作過(guò)程中起到領(lǐng)導(dǎo)作用，對(duì)他們工作的優(yōu)勢(shì)最大化表達(dá)，使工作快速高效完成。在以往的企業(yè)中，人們對(duì)會(huì)計(jì)的相關(guān)工作人員沒(méi)有合理定位，只要求工作人員熟知基本的會(huì)計(jì)工作處理能力即可。在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，對(duì)會(huì)計(jì)工作者傳統(tǒng)的定位已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的真正需求，企業(yè)想要在當(dāng)今市場(chǎng)上立足發(fā)展，就必須培養(yǎng)更加專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀的工作人員，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合奠定良好的基礎(chǔ)。所以，企業(yè)在選取員工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并在選入之后為了使他們可以盡快適應(yīng)實(shí)際工作的內(nèi)容，要對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。當(dāng)然，企業(yè)也可以對(duì)公司現(xiàn)有的員工進(jìn)行篩選，選擇一些人才，對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，熟知業(yè)務(wù)、工作、職能，培養(yǎng)出符合當(dāng)今形勢(shì)需求的復(fù)合型人才。

2.3? ?合理應(yīng)用信息化技術(shù)手段

現(xiàn)代通訊技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)不斷進(jìn)步，信息處理效率以一種不容忽視的速度在提升，所以可以利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息化技術(shù)手段來(lái)融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，從而有效對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行處理。兩者的融合可以最大限度提升他們的技術(shù)能力。如今，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，有的企業(yè)還在不斷擴(kuò)大自己的規(guī)模，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，他們工作中處理的問(wèn)題逐漸復(fù)雜化。一個(gè)企業(yè)要做到良性發(fā)展，在數(shù)據(jù)處理方面絕對(duì)不可以出問(wèn)題，如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合，并使用計(jì)算機(jī)技術(shù)，就可以很好地整理企業(yè)信息，有效利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，做到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)資源共享，同時(shí)讓兩者的工作效率最大化提升，這不僅可以為會(huì)計(jì)工作者提供便利的工作環(huán)境，還可以促進(jìn)企業(yè)與當(dāng)今市場(chǎng)需求相適應(yīng)。

2.4? ?企業(yè)不斷完善會(huì)計(jì)部門(mén)的管理

一個(gè)企業(yè)要做到正常運(yùn)行必須有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，后來(lái)隨著企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)容的復(fù)雜化，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)漸漸出現(xiàn)，管理會(huì)計(jì)在一定程度上補(bǔ)充著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)部門(mén)也有著不可忽視的作用。因此，企業(yè)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)部門(mén)的管理制度很不符合如今的會(huì)計(jì)部門(mén)。所以，企業(yè)應(yīng)該不斷完善會(huì)計(jì)部門(mén)的管理制度，對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)的評(píng)價(jià)制度進(jìn)行落實(shí)，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的價(jià)值最大化。當(dāng)然，在對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)制度不斷完善的過(guò)程中，要求企業(yè)能夠做到統(tǒng)一、有效管理，同時(shí)讓會(huì)計(jì)資源的分配在公司合理化。企業(yè)在發(fā)展中，要不斷對(duì)自我進(jìn)行剖析，考慮對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)會(huì)計(jì)工作怎樣才能最大化顯示其職能，同時(shí)企業(yè)要對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行科學(xué)合理的考評(píng)。企業(yè)不斷完善會(huì)計(jì)部門(mén)管理，可以有效促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合。企業(yè)完善會(huì)計(jì)部門(mén)管理制度時(shí)，可以科學(xué)合理地對(duì)工作人員進(jìn)行分工，明確工作權(quán)限，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中能夠體現(xiàn)各自的職能，對(duì)資源合理分配，為企業(yè)的發(fā)展提供良好的條件。

2.5? ?會(huì)計(jì)工作人員合理運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)要做到融合發(fā)展，在工作中就會(huì)出現(xiàn)相當(dāng)多的數(shù)據(jù)和信息對(duì)接的情況。可是對(duì)接中總會(huì)出現(xiàn)信息不夠全面的問(wèn)題，讓兩者的工作出現(xiàn)很多問(wèn)題，也不能有效發(fā)揮融合帶來(lái)的好處。這個(gè)時(shí)候就可以使用計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)解決這些問(wèn)題，企業(yè)可以利用計(jì)算機(jī)技術(shù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范，要求工作人員嚴(yán)格執(zhí)行;同時(shí)，計(jì)算機(jī)技術(shù)還有一個(gè)特別強(qiáng)大的點(diǎn)，就是很多軟件系統(tǒng)可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理整合以及轉(zhuǎn)化，可以有效解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)接難的問(wèn)題。合理使用計(jì)算機(jī)技術(shù)，可以有效促進(jìn)會(huì)計(jì)工作人員工作高效率開(kāi)展。

3? ? ?結(jié) 語(yǔ)

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，應(yīng)對(duì)這些機(jī)遇和挑戰(zhàn)，會(huì)計(jì)行業(yè)需要實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展。經(jīng)過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合相關(guān)問(wèn)題的研究分析可以發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)不僅有區(qū)別，還有聯(lián)系。在未來(lái)的企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，促進(jìn)兩者融合發(fā)展。新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)的相關(guān)工作人員要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展，采取一定的措施，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有效融合的目標(biāo)，為企業(yè)在未來(lái)不斷發(fā)展、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位奠定基礎(chǔ)。

主要參考文獻(xiàn)

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