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      醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展對策探析

      2020-05-19 04:12:38張昕蔡焱
      現(xiàn)代營銷·理論 2020年6期
      關(guān)鍵詞:信息化建設(shè)財務(wù)管理醫(yī)院

      張昕?蔡焱

      摘要:醫(yī)院是我國民生建設(shè)發(fā)展過程中不可或缺的一部分,其自身有效的經(jīng)營運行還能夠?qū)ξ覈裆ㄔO(shè)發(fā)展產(chǎn)生推動作用。而財務(wù)管理作為醫(yī)院經(jīng)營運行的重要部分,其自身的信息化建設(shè)是非常重要的,它能夠促進財務(wù)管理工作效率的提升。然而在實際的建設(shè)過程中還存在著諸多問題,影響著醫(yī)院財務(wù)管理信息化的有效建設(shè),這就需要醫(yī)院針對相關(guān)情況,制定出科學(xué)合理的解決策略,以此推動信息化的建設(shè)進程。

      關(guān)鍵詞:醫(yī)院 財務(wù)管理 信息化建設(shè)

      一、醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

      (一)醫(yī)院的財務(wù)信息數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一性

      隨著醫(yī)院的發(fā)展,其自身的業(yè)務(wù)項目也有所增設(shè),而各項業(yè)務(wù)的賬目也越來越多,其中各項業(yè)務(wù)經(jīng)費的存取量也正在不斷的提升,這也使得醫(yī)院的財務(wù)管理工作量變得越來越大。在這種情況下,醫(yī)院若是不能對財務(wù)數(shù)據(jù)信息進行統(tǒng)一規(guī)范,就會加重財務(wù)管理人員的工作負擔(dān)。部分醫(yī)院的財務(wù)管理信息化建設(shè)工作沒有得到相應(yīng)的重視,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對于財務(wù)管理工作中,使用的相關(guān)軟件以及信息系統(tǒng)也沒有進行明確的規(guī)定,對于財務(wù)管理軟件、醫(yī)療保障系統(tǒng)平臺以及窗口收費軟件而言,它們之間具有不可移植性,一旦這些軟件系統(tǒng)之間無法實現(xiàn)信息關(guān)聯(lián),很容易各自形成一座座信息孤島,這樣就會導(dǎo)致醫(yī)院各項業(yè)務(wù)之間難以實現(xiàn)信息的實時共享,致使業(yè)務(wù)缺乏統(tǒng)一的控制,極容易造成業(yè)務(wù)的重復(fù)操作問題,進而出現(xiàn)操作疏漏或者失誤等情況,影響到財務(wù)管理的有效性,同時也會對財務(wù)管理的信息化建設(shè)發(fā)展造成阻礙[1]。

      (二)醫(yī)院財務(wù)管理的信息化建設(shè)規(guī)劃缺乏合理性

      部分醫(yī)院雖然開展了財務(wù)管理的信息化建設(shè)工作,但是因其沒有意識到財務(wù)信息化管理的重要性,就導(dǎo)致財務(wù)管理信息化的建設(shè)工作不受重視,而且一些醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也沒有認(rèn)識到這一工作對醫(yī)院自身發(fā)展的重要作用,對于信息化建設(shè)工作缺少認(rèn)可度,這也對財務(wù)管理人員的態(tài)度產(chǎn)生了一定的影響,致使財務(wù)管理的信息化建設(shè)工作在開展過程中,缺乏科學(xué)合理的規(guī)劃,其建設(shè)目標(biāo)也不夠明確,從而影響到醫(yī)院財務(wù)管理工作的正常開展。另外,還有不少醫(yī)院都將財務(wù)管理部門當(dāng)作是后勤保障部門,認(rèn)為財務(wù)管理只是對醫(yī)院業(yè)務(wù)的賬目進行相應(yīng)的統(tǒng)計與核算,這種錯誤的認(rèn)知也導(dǎo)致財務(wù)管理的信息化建設(shè)工作一直不順利,也影響了財務(wù)管理本身作用的發(fā)揮。

      二、醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)問題解決的有效措施

      (一)增強財務(wù)管理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性

      醫(yī)院若想推進財務(wù)管理的信息化建設(shè)進程,就要加強對財務(wù)管理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的重視,注重提升其自身的統(tǒng)一性,同時還要對醫(yī)院原有的財務(wù)管理制度進行科學(xué)的調(diào)整及規(guī)范,明確醫(yī)院的財務(wù)核算方式,對于財務(wù)管理的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)也要進行有效的規(guī)范。另外,醫(yī)院還要對財務(wù)信息化管理所要使用的軟件及系統(tǒng)進行統(tǒng)一,而且還要借助先進的信息技術(shù)進行財務(wù)數(shù)據(jù)信息的合理分析,以此提高財務(wù)信息化管理的標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化,其中統(tǒng)一的財務(wù)管理軟件以及相關(guān)信息系統(tǒng)平臺,還能夠?qū)崿F(xiàn)各項業(yè)務(wù)之間的信息共享,這樣也能夠避免業(yè)務(wù)的重復(fù)性操作,進而促進財務(wù)管理工作效率的提升。此外,醫(yī)院還要對財務(wù)報表的格式進行統(tǒng)一,并通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的定期分析、處理、統(tǒng)一以及匯總,提高財務(wù)管理工作的規(guī)范性,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性,也讓財務(wù)資金的安全得以保障,使得財務(wù)資金的利用率有所提升[2]。

      (二)對財務(wù)管理信息化建設(shè)進行合理的規(guī)劃

      醫(yī)院在進行財務(wù)管理信息化建設(shè)的過程中,需要轉(zhuǎn)變自身的思想觀念,正確認(rèn)識到這一建設(shè)工作對財務(wù)管理發(fā)展的重要性,明確其對醫(yī)院發(fā)展的重要作用,以此加強對財務(wù)管理信息化建設(shè)的重視,進而對這一建設(shè)工作進行科學(xué)合理的規(guī)劃,從而促進信息化建設(shè)工作的順利完成,提高醫(yī)院財務(wù)管理的信息化水平?;诖耍嚓P(guān)財務(wù)管理者需要根據(jù)財務(wù)管理工作的需求,以及醫(yī)院財務(wù)的實際狀況,有效規(guī)劃財務(wù)管理的信息化建設(shè)工作,同時還要明確信息化的建設(shè)目標(biāo),將財務(wù)信息化管理的作用充分的發(fā)揮出來。另外,財務(wù)部門對醫(yī)院具體的運營情況以及各項業(yè)務(wù)的開展情況進行全面的了解,借此制定出財務(wù)管理信息化的建設(shè)方案,而且還要設(shè)計出財務(wù)信息化管理體系的發(fā)展計劃,將醫(yī)院各部門的信息化建設(shè)任務(wù)落到實處,讓各部門擔(dān)負起相應(yīng)的責(zé)任,共同推動財務(wù)管理的信息化建設(shè)。

      (三)加強財務(wù)信息化管理系統(tǒng)的安全防御

      醫(yī)院在對財務(wù)管理進行信息化建設(shè)時,還要加強對數(shù)據(jù)信息安全的重視,當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)較為發(fā)達,而攻擊網(wǎng)絡(luò)的情況也時有發(fā)生,這樣很容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息泄露的問題,進而會對醫(yī)院的發(fā)展造成不良影響[3]。因此,醫(yī)院需要增強財務(wù)信息管理系統(tǒng)的安全性,可以聘請專業(yè)的信息技術(shù)人員,在醫(yī)院財務(wù)管理的信息系統(tǒng)中設(shè)置安全防御屏障,以此做好財務(wù)數(shù)據(jù)信息的安全保護工作。財務(wù)部門也可以在計算機中安裝防火墻以及安全性能較高的殺毒軟件,實現(xiàn)對信息系統(tǒng)的安全監(jiān)測,有效抵御網(wǎng)絡(luò)病毒或者黑客的入侵,避免財務(wù)信息化管理中的安全風(fēng)險。

      三、總結(jié)

      通過上述分析,醫(yī)院對自身的財務(wù)管理進行有效的信息化建設(shè),能夠促進醫(yī)院財務(wù)管理水平以及能力的提升,同時還能夠促進財務(wù)管理體系的完善,促使財務(wù)資源的利用率得以提升,因此,醫(yī)院要對財務(wù)管理的信息化建設(shè)予以重視,而且還要對信息化建設(shè)過程中存在的問題,進行科學(xué)有效的解決,以此促進醫(yī)院財務(wù)管理工作的順利開展。

      參考文獻:

      [1]李松. 醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展對策探析[J]. 數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用,2016(06):233.

      [2]李艷芳. 探析醫(yī)院財務(wù)管理信息化現(xiàn)狀及對策[J]. 企業(yè)改革與管理,2015(08):121.

      [3]李靜,李兵,李光耀. 基于醫(yī)院財務(wù)管理信息化改革的研究探索[J]. 信息記錄材料,2017,18(07):93-94.

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