蔡青頻
摘要:在企業(yè)經營管理的過程中,良好的財務分析是企業(yè)管理的重要工具。在不同的行業(yè)與企業(yè)當中,經營管理者對財務分析也有著不同的側重點,在快速消費品行業(yè)中,經營者能夠通過有效的財務分析掌握快速消費品行業(yè)的數(shù)據發(fā)展規(guī)律,從而能夠更好地規(guī)劃企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略,在快速消費品行業(yè)中良好的應用財務分析,有利于更好地提升企業(yè)的經濟效益,促使企業(yè)得到長期穩(wěn)定持久的發(fā)展。
關鍵詞:快速消費品 財務分析 應用策略
正文:隨著我國經濟的迅速發(fā)展,人民的生活水平也在日益提高,在社會發(fā)展中,人們的需求也在向多樣化和個性化方向發(fā)展,所以企業(yè)在發(fā)展的過程中,向人們和社會提供的產品也在逐漸增多,在這樣的過程中,快消品行業(yè)的生產量也在迅猛增加。財務分析是指企業(yè)對一些數(shù)據進行量化的分析,這能夠有效地反應企業(yè)的經營能力,同時也能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題,并且能夠有效地挖掘企業(yè)發(fā)展的內在潛力,在快消品行業(yè)中應用財務分析能夠有效地促使企業(yè)得到穩(wěn)定性的發(fā)展。
一、財務分析在快消品行業(yè)應用的關鍵點
1.1應收賬款中賬期的分析
在快消品行業(yè)經營管理的過程中,商品的銷售周期是比較短的,商品銷售的過程中,為了有效的提高產品的市場占有率,快消品行業(yè)往往會把商品通過賒銷或代銷的方式委托給其他的賣場,這種銷售方式能給快消品行業(yè)增加一些銷量和收入,同時也能夠減少企業(yè)的壞賬損失風險,快消品行業(yè)財務分析主要分析的問題是:如何讓快消品行業(yè)既保持一定的市場占有率和銷售利潤率,同時也能夠通過相關的信用政策降低企業(yè)的收賬款風險,通過良好的財務分析,能夠讓企業(yè)在銷售快消產品的過程中獲取到最大的經濟利益。
1.2存貨管理分析
在快消品行業(yè)發(fā)展的過程中,快消品行業(yè)的庫存管理也面臨著一些問題,首先面臨的是倉庫管理問題,快消品行業(yè)在發(fā)展的過程中還應該租憑一些外部倉庫,這有利于解決快消品商品淡旺季不均衡的問題,但是企業(yè)在租憑外部倉庫的過程中,花費的費用也是比較高的,企業(yè)應該想到合理的解決辦法去平衡混合倉儲空間的策略。近些年來人民的生活水平在逐漸提高,企業(yè)在處理這些積壓品的過程中會付出很多的成本,這會影響新品快消產品的上市,同時不同地區(qū)的快消品消費群體也存在著不同的個性化需求,這會使同種產品在不同的區(qū)域存在分布不均的現(xiàn)象,這些都是我國快消品行業(yè)庫存管理出現(xiàn)的關鍵問題。
二、財務分析在快消行業(yè)中的應用價值
企業(yè)經營發(fā)展的核心是怎樣能夠獲取到最大的利益,同時企業(yè)的經營管理者最關心的問題是能夠通過怎樣的產品或怎樣的服務可以賺到更多的錢,企業(yè)管理者在經營的過程中,最關注的也是企業(yè)發(fā)展過程中所獲取的利潤,在快消品行業(yè)經營過程中,企業(yè)管理者應該有效地掌握當今社會人們的產品需求,通過有效的措施和辦法優(yōu)化快消企業(yè)產品的結構,同時也需要財務部門進行良好的總結和分析,企業(yè)通過財務分析,可以將比較直觀的利潤數(shù)據呈現(xiàn)在管理者面前,通過這樣的數(shù)據可以有效的優(yōu)化快消產品的結構,實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。
三、財務分析在快消行業(yè)中的應用
3.1加速企業(yè)資金周轉提升總資產周轉率
在快消企業(yè)運行管理過程中,應收賬款管理是企業(yè)財務管理分析的重要關鍵點,在一定程度上應收賬款管理能夠有效地提升企業(yè)資金的周轉率,但是也同時會降低企業(yè)的資金利用率,為了減少這種情況的出現(xiàn),我們應該注意以下幾個方面,首先應該控制收賬款的成本,應該有效地加強應收賬款的日常管理。其次,應該及時的調整客戶的信用額度標準,在縮短回款周期的情況下,可以有效的減少企業(yè)的信用風險??煜a品中的存貨是流動性較差的流動資金,企業(yè)在經營管理的過程中,應該加強對快消存貨的管理。企業(yè)在財務分析的過程中,應該有效地找出存貨占用資金時間長的原因,快消行業(yè)中的存貨產品在一定程度上會阻礙快消企業(yè)的經濟發(fā)展,一般快消產品的有效保質期為一到三年,在存貨管理的過程中應該堅決的執(zhí)行先進先出的理念,這樣有利于快速周轉存貨產品,其次應該對存貨產品進行分批次管理,在分批次的過程中,企業(yè)經營管理者應該定期預警存貨批次的有效保質期,在經銷的過程中應該盡量的減少退貨的產生,同時為了保證消費者的利益,在經營的過程中,企業(yè)經營管理者應該對不同渠道的退貨制定不同的賠償政策,快消企業(yè)通過良好的財務分析,可以有效地配置企業(yè)資產的結構,能夠有效的提高總資產的周轉率,促使快消企業(yè)在這樣的過程中能夠得到長期穩(wěn)定的發(fā)展。
3.2利用財務杠桿原理合理配置資源結構
快消品行業(yè)要求商品的流動性強,同時資金的周轉率要高,在財務分析的過程中,應該有效的分析股東們的投資動機,控股股東在選擇籌資方式的過程中,他們?yōu)榱朔乐构蓹嗟南♂?,往往會選擇債券籌資,但是一些非控股股東們?yōu)榱舜偈蛊髽I(yè)得到更多的利益,讓企業(yè)的市場價值變得更大,在這樣的過程中,他們往往會更傾向于選擇能夠提升公司價值的籌資方式。在快消品行業(yè)中,利用財務的管理經驗,應該充分有效地發(fā)揮財務的杠桿作用,平衡使用權益的籌資方式,在企業(yè)財務分析管理過程中,還要結合企業(yè)經營狀況和財務管理的目標,有效地確定企業(yè)最優(yōu)的資本結構,能夠有效地為快消企業(yè)贏得最大的利益空間。同時快消品行業(yè)可以通過有效的財務分析降低企業(yè)期間的費用,通過一系列的措施可以有效的降低材料費用的消耗,同時也能夠通過完善企業(yè)內部分配制度等措施,有效的降低人工使用的成本,在財務分析預算的過程中,通過良好的數(shù)據量化分析,也能夠有效地建立比較全面的預算管理體系,促使企業(yè)在發(fā)展的過程中可以獲取到更多的利益。
結束語
綜上所述,本篇文章結合了快消行業(yè)產品的相關特點,針對性的總結了財務分析在快消行業(yè)產品中的重要價值,在企業(yè)經營管理的過程中,財務分析能夠有效地將過去、現(xiàn)在、和未來的有關數(shù)據有效地整合起來,通過有效的分析,能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營過程中存在的一些問題,在發(fā)現(xiàn)問題之后企業(yè)經營管理者可以結合企業(yè)發(fā)展特點制定針對性的解決措施,能夠讓快消企業(yè)得到更加穩(wěn)定的運行和發(fā)展,讓快消企業(yè)在運營的過程中獲得最大的經濟利益,從而可以有效地促使我國的經濟發(fā)展。
參考文獻:
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