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      農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的研究與優(yōu)化

      2020-05-21 10:23:47王秀青曹松榮劉思琪秦法波
      中國市場 2020年14期
      關(guān)鍵詞:農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈合作社

      王秀青 曹松榮 劉思琪 秦法波

      [摘 要]近年來,國家提出有關(guān)振興農(nóng)村經(jīng)濟的政策層出不窮,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中提出的重大戰(zhàn)略之一,鄉(xiāng)村振興是治國安邦之本。但發(fā)展不成熟、不完善農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈仍是制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。文章以臨沂地區(qū)為實地考察對象,利用供應(yīng)鏈管理理論為基礎(chǔ),分析現(xiàn)如今農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈發(fā)展的不足與問題,根據(jù)農(nóng)村的發(fā)展?fàn)顩r與流通能力,科學(xué)的制定與改善農(nóng)村供應(yīng)鏈體系,制定切實有效的農(nóng)產(chǎn)品流通的解決方案,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈整體的利益最大化。

      [關(guān)鍵詞]農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈;合作社;協(xié)同意識

      [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.14.068

      1 研究背景

      2013年11月,習(xí)近平總書記首次做出了“實事求是、因地制宜、分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)扶貧”的重要指示。2019年的兩會上國家對農(nóng)村未來的發(fā)展建設(shè)和貧困地區(qū)精準(zhǔn)脫貧提出了新的要求。農(nóng)村地區(qū)工業(yè)化程度低,要想從根本上解決貧困問題要從優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈出發(fā),解決農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)锥松a(chǎn)規(guī)模小、效率低,靠天吃飯的現(xiàn)象。從農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),因地制宜,建設(shè)適合當(dāng)?shù)氐匿N售模式和流通體系,形成標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系,是農(nóng)村下一步發(fā)展的重點所在。

      以臨沂市為例,臨沂市自2019年開始農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,開始發(fā)展品牌農(nóng)業(yè),提出堅持品牌興農(nóng)、質(zhì)量興農(nóng),同時開始推動農(nóng)村供應(yīng)鏈改革。當(dāng)下臨沂地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品大多為同質(zhì)產(chǎn)品,競爭激烈;且種植業(yè)利潤微薄,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,缺少地區(qū)特色,缺少品牌帶動,生產(chǎn)鏈條短,供應(yīng)鏈條長,附加值低,銷售渠道雜亂,很難進(jìn)行轉(zhuǎn)化增值。所以,通過改造農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈帶動臨沂農(nóng)業(yè)發(fā)展,精準(zhǔn)扶貧是臨沂地區(qū)下一步重點方向。

      2 農(nóng)村供應(yīng)鏈現(xiàn)存的問題

      2.1 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同意識薄弱

      目前,國內(nèi)外供應(yīng)鏈發(fā)展迅速,但由于組織力度不足,信息的透明化程度低、信息不對稱造成當(dāng)下供應(yīng)鏈的整體協(xié)同效用不足。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同意識薄弱也是制約農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈發(fā)展的重要原因。各個環(huán)節(jié)的主體以各自利益為主,各自為政,沒有完善協(xié)同機制。如何搭建電子信息技術(shù)共享平臺等活動實現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同運作、各個環(huán)節(jié)利益最大化,達(dá)到共贏,是亟待解決的問題。

      2.2 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)過多,鏈條過長

      農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)過多,從首端生產(chǎn)者到末端消費者需要經(jīng)過批發(fā)商、超市、商販與農(nóng)貿(mào)市場等,各環(huán)節(jié)流通均需要一定的物流費用且每個環(huán)節(jié)需農(nóng)產(chǎn)品流通的過程中獲取利益,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的成本逐層升高,形成首端農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)商低價出售而末端消費者高價購買的情形。農(nóng)產(chǎn)品在流通的過程中需要經(jīng)過運輸、儲存、搬運等物流作業(yè),易損壞農(nóng)產(chǎn)品,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的整體成本上升。見圖1。

      2.3 信息交流不暢導(dǎo)致信息不對稱、不透明

      農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系不完善且未與電商進(jìn)行良好的結(jié)合,信息化程度低,沒有一套服務(wù)于農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的成熟的信息系統(tǒng),使得在構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品銷售的過程中存在信息交流不通暢、不及時的問題。市場信息得不到及時反饋,農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)锥松a(chǎn)者不能掌握末端消費者的需求信息,使生產(chǎn)盲目性大,常常根據(jù)自己的判斷或者跟風(fēng)種植,生產(chǎn)與需求脫節(jié),造成供需不平衡的局面,使銷售陷入被動局面,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品投入與產(chǎn)出成反比的現(xiàn)狀。

      2.4 農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)以戶為單位,組織化程度低

      大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)較好,但是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式大多以戶為單位,停留在家庭作坊式生產(chǎn),農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈組織化程度低,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模小、標(biāo)準(zhǔn)化程度低,缺少專業(yè)的農(nóng)村合作社,農(nóng)產(chǎn)品只能通過零散的方式售賣。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)缺少一套完善的標(biāo)準(zhǔn)化體系將產(chǎn)品分類、包裝與加工,沒有品牌化的宣傳與帶動,因而顧客對食品安全的信任度較低。因此,農(nóng)產(chǎn)品的組織化程度低與生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化低是制約農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈發(fā)展的原因之一。

      2.5 同質(zhì)產(chǎn)品多,缺少差異性

      現(xiàn)如今,隨著大棚養(yǎng)殖等農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)的普及,大多地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品均為蔬菜一類的同質(zhì)產(chǎn)品,差異化程度低,具有地區(qū)特色的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)不完全,難以在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈上實施差異化戰(zhàn)略,農(nóng)產(chǎn)品市場形成競爭激烈的局面,各農(nóng)戶以降價的形式進(jìn)行惡劣競爭,農(nóng)產(chǎn)品利潤低,導(dǎo)致多方各自市場占有率低,農(nóng)民收入微薄,這是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈發(fā)展不成熟與農(nóng)村發(fā)展停滯不前的重要原因。

      3 解決方案

      3.1 建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)合作社,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)?;蜆?biāo)準(zhǔn)化

      幫助農(nóng)戶建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)合作社,從以“戶”為單位轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴吧纭睘閱挝贿M(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),擴大農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)锥松a(chǎn)規(guī)模。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)合作社采用拉式供應(yīng)鏈管理的方式解決農(nóng)產(chǎn)品上行供需不平衡問題,通過收集市場需求信息,預(yù)測農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,制定完善的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),組織農(nóng)戶對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行初級加工,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。農(nóng)產(chǎn)品合作社在規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的同時解決了部分農(nóng)民就業(yè)問題,減少“空村”的社會現(xiàn)象,降低留守兒童與孤寡老人的數(shù)量,實現(xiàn)了一定的社會效益。

      3.2 合作社與第三方物流企業(yè)合作建設(shè)網(wǎng)點

      農(nóng)村物流網(wǎng)點的缺失是制約農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈發(fā)展的重要問題之一,通過與第三方城鄉(xiāng)物流進(jìn)行合作,共同建設(shè)農(nóng)村服務(wù)點,通過合理布局在(城市)社區(qū)周邊設(shè)置網(wǎng)點,保持生活資料下行供應(yīng)鏈與農(nóng)產(chǎn)品上行供應(yīng)鏈的雙向暢通;同時,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的專業(yè)化物流服務(wù),提高客戶消費的體驗度,實現(xiàn)供應(yīng)鏈多環(huán)節(jié)的共贏,達(dá)到供應(yīng)鏈整體效益最大化。通過與第三方物流的合作,形成農(nóng)產(chǎn)品的運輸、儲存與配送一體化的模式,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的流通效率,為農(nóng)產(chǎn)品的新鮮度與安全性提供了重要保證。

      3.3 挖掘特色農(nóng)產(chǎn)品,形成品牌化

      如今同質(zhì)化農(nóng)產(chǎn)品較多,造成了農(nóng)戶競爭激烈。實際上,每個地區(qū)都有特色農(nóng)產(chǎn)品,但由于年輕人對傳統(tǒng)工藝的繼承感與傳承意識不足,傳統(tǒng)工藝銷聲匿跡。合作社通過實地調(diào)研挖掘各地特色農(nóng)產(chǎn)品,實現(xiàn)“一社一特色”戰(zhàn)略目標(biāo),建立品牌化,根據(jù)各地特色農(nóng)產(chǎn)品的屬性設(shè)計包裝,進(jìn)行初級加工,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高產(chǎn)品品質(zhì),增加農(nóng)戶收益。通過品牌化效應(yīng),擴大農(nóng)產(chǎn)品的知名度,促進(jìn)產(chǎn)品向規(guī)模化和標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進(jìn),提高產(chǎn)品的市場競爭力和客戶的黏合度,擴大農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈利益。

      3.4 建立信息化平臺,減少供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)

      通過建立信息化平臺,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈信息的透明化與對稱化。

      信息化平臺是合作社與客戶之間的溝通要道,對需求信息進(jìn)行整合、發(fā)布需求任務(wù),同時客戶可通過平臺查看產(chǎn)品生產(chǎn)全過程生產(chǎn)信息,增加客戶對農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)可度。通過平臺實現(xiàn)了B2C與B2B交易的信息化和透明化。信息化平臺的建立減少了供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié),降低了農(nóng)產(chǎn)品的總成本。詳見圖1。

      3.5 ?逐步完善供應(yīng)鏈管理機制,增強協(xié)同意識

      現(xiàn)如今的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈鏈條較長,各環(huán)節(jié)以各自利益為主,協(xié)同意識薄弱。但隨著經(jīng)濟的發(fā)展,競爭關(guān)系已不再是企業(yè)間的競爭,而是供應(yīng)鏈間的競爭。通過信息化平臺進(jìn)行信息共享,建立供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)間相互信任關(guān)系,構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈利益共享機制和風(fēng)險分擔(dān)機制,引導(dǎo)商戶與農(nóng)戶之間的關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂献?共贏”狀態(tài)。構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化供應(yīng)鏈,打破企業(yè)界限,圍繞滿足終端客戶需求這一核心,進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈流程的整合重組。詳見圖2。

      4 結(jié)論

      農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的優(yōu)化與創(chuàng)新對解決農(nóng)產(chǎn)品的流通問題具有重要作用。通過減少供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),切實保證了農(nóng)產(chǎn)品低成本,提高了流通效率;農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)建立協(xié)同機制,利益共享和風(fēng)險共擔(dān),避免了為個人利益破壞供應(yīng)鏈整體利益的現(xiàn)象,實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體利益最大化;建立合作社,規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流程,組織初級加工,將農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化;挖掘特色農(nóng)產(chǎn)品,解決產(chǎn)品同質(zhì)化的難題,達(dá)成“一社一特色”的戰(zhàn)略目標(biāo),形成品牌化,增強客戶的忠實度與黏合度。通過對農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈一系列的改善與優(yōu)化,實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體利益最大化,達(dá)到供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)共贏的愿景。

      參考文獻(xiàn):

      [1]蘇華.“互聯(lián)網(wǎng)+”構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通供應(yīng)鏈的創(chuàng)新路徑探討[J].商業(yè)經(jīng)濟研究,2017(5).

      [2]南超蘭.優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈 促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)[J].科協(xié)論壇(下半月), 2012(4):94-95.

      [3]SONGTAO ZHANG,XUE LI,CHUNYANG ZHANG.A fuzzy control model for restraint of bullwhip effect in uncertain closed-loop supply chain with hybrid recycling channels[J].IEEE Transactions on Fuzzy Systems,2017, 25(2):475-482.

      [基金項目]山東省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目資助(項目編號:S201910452004X)。

      [作者簡介]王秀青,女,本科,臨沂大學(xué),研究方向:農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。

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