摘? 要：伴隨著海外建筑業(yè)務(wù)逐漸被中國(guó)建筑企業(yè)拓展的進(jìn)程加快、力度空前加強(qiáng)，隨之而來(lái)的，是國(guó)際承包工程市場(chǎng)對(duì)中國(guó)建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求逐漸提高。但目前，我國(guó)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)正處于比較飽和的階段，使得現(xiàn)代建筑行業(yè)產(chǎn)生了一種前所未有的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)情況，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。本文總結(jié)了中國(guó)對(duì)于國(guó)際工程承包工作的特點(diǎn)以及近況。之后，本文指出了我國(guó)對(duì)于國(guó)際工程承包風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知、估測(cè)、評(píng)析、識(shí)別等一系列工作的方法。最后，本文從多個(gè)角度考量了各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn);兼顧成本、收益這兩個(gè)方面，力求找尋出一種經(jīng)濟(jì)合理的良好措施，實(shí)現(xiàn)既能降低國(guó)際工程承包的風(fēng)險(xiǎn)并提高企業(yè)收益經(jīng)營(yíng)效率的方法。

關(guān)鍵詞：國(guó)際工程承包;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控;建筑企業(yè)

一、中國(guó)對(duì)于國(guó)際工程承包風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)及其近況

（一）中國(guó)對(duì)于國(guó)際工程承包風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

近年來(lái)，伴隨著全球經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值的高速增長(zhǎng)，使得世界各國(guó)建筑工程行業(yè)都有了長(zhǎng)足持續(xù)的增長(zhǎng)。通過(guò)分析近年來(lái)市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)可以得知，前幾年我國(guó)建筑行業(yè)準(zhǔn)入門檻相對(duì)較低，并且勞動(dòng)力非常密集，對(duì)于務(wù)工人員來(lái)講，建筑行業(yè)崗位之間的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)于其他企業(yè)來(lái)講比較激烈。但是由于我國(guó)國(guó)情的影響，近年來(lái)建筑工程行業(yè)基本上達(dá)到了飽和的狀態(tài)，而且在建并產(chǎn)生了一種比較消極的情況即無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)健康正常的發(fā)展。但是在全球經(jīng)濟(jì)的高速驅(qū)動(dòng)下，國(guó)際工程承包項(xiàng)目對(duì)于各個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)越來(lái)越火熱，并且國(guó)際工程承包工作具有巨大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。正因?yàn)槿绱?，?guó)際工程承包越來(lái)越吸引國(guó)內(nèi)工程企業(yè)參與其中。所以，在國(guó)際大趨勢(shì)的引領(lǐng)之下，我國(guó)越來(lái)越多的建筑企業(yè)逐漸走出國(guó)門，大膽的放開(kāi)手腳進(jìn)行國(guó)際工程項(xiàng)目的承包。這樣一來(lái)，不但可以使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值大幅度提升，同時(shí)也可以讓我國(guó)建筑行業(yè)的影響力大幅度增強(qiáng)。但是，走出國(guó)門進(jìn)行國(guó)際工程承包這一舉措固然好，也必須加強(qiáng)對(duì)國(guó)際工程承包項(xiàng)目?jī)?nèi)部的細(xì)化管理工作，尤其是對(duì)工程承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

（二）中國(guó)對(duì)于國(guó)際工程承包風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀

從客觀角度來(lái)講，我國(guó)建筑工程企業(yè)涉及承包國(guó)際工程的工作相較于其他國(guó)家來(lái)說(shuō)時(shí)間比較短，對(duì)國(guó)際工程承包的具體狀況了解少，并且在建筑工程企業(yè)的管理方面經(jīng)驗(yàn)相對(duì)比較欠缺，對(duì)于國(guó)際工程承包缺乏過(guò)硬的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在國(guó)際工程承包工作時(shí)，存在對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)分析匱乏，風(fēng)險(xiǎn)管控不及時(shí)，在國(guó)際工程承包工作之前考慮因素不夠周全，而且對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的識(shí)別也不夠全面，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)誤差還比較大，定量風(fēng)險(xiǎn)的分析比較少等一些明顯的弊端。如果不能夠做到及時(shí)的防范與規(guī)避，最終就會(huì)造成很多不必要的損失。因此建筑工程企業(yè)的管理者或者工程建設(shè)師必須將這一系列工作做到完美極致，并且對(duì)于國(guó)際承包工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行理性的分析與評(píng)估，方可為項(xiàng)目的最終成功提供先決性條件。但是即便如此，我國(guó)企業(yè)在國(guó)際工程承包工作中承受的壓力也可謂是空前巨大的。譬如，據(jù)國(guó)際資料的統(tǒng)籌數(shù)據(jù)可以得知，咨詢、投資、招標(biāo)投標(biāo)、承包以及分包、施工等各個(gè)階段，其中的項(xiàng)目參與者分別來(lái)自不同的國(guó)家，并且對(duì)于國(guó)際工程承包工作中其具體項(xiàng)目管理的各項(xiàng)可行條款均是國(guó)際上所通用的條款。在多方因素的空前壓力下，使得我國(guó)企業(yè)在參與國(guó)際工程承包工作頂著非常巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。并且，我國(guó)建筑行業(yè)本就為后起之軍，對(duì)國(guó)際工程承包工作的了解還相對(duì)較少，所以在做國(guó)際工程承包工作時(shí)難免會(huì)遇上一些瓶頸，并且也會(huì)有一些技術(shù)上的不足以及管理層面的疏忽。還有一個(gè)很直觀并且突的原因便是，我國(guó)多數(shù)建筑企業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家建筑行業(yè)方面相比仍很弱勢(shì)，如果想要在國(guó)際工程承包方面抗衡，更是難上加難。所以，在現(xiàn)如今，雖然國(guó)際工程承包既可以為國(guó)家建筑行業(yè)企業(yè)提供樂(lè)觀長(zhǎng)足的發(fā)展機(jī)遇，也可以為帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)收益，但在沒(méi)有充分把握國(guó)際形勢(shì)并且能夠積極規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，企業(yè)不應(yīng)貿(mào)然進(jìn)入國(guó)際工程承包市場(chǎng)。

二、國(guó)際工程承包市場(chǎng)趨勢(shì)的分析

隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，工程企業(yè)的壯大經(jīng)營(yíng)與蓬勃發(fā)展都離不開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)。所以，基于國(guó)際新興形式的發(fā)展，我國(guó)的建筑工程企業(yè)不斷尋找一些廣闊的發(fā)展空間以及新的出路，開(kāi)始紛紛走出國(guó)門，放開(kāi)手腳參與國(guó)際世界里的建筑工程競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)閲?guó)際工程市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿涨熬薮螅l(fā)展空間十分充足，所以，已經(jīng)有越來(lái)越多的國(guó)家出于自身發(fā)展的需要，在不斷規(guī)范與完善工程承包市場(chǎng)的同時(shí)，盡可能地促進(jìn)本國(guó)地區(qū)工程承包市場(chǎng)的對(duì)外開(kāi)放。在這種形勢(shì)下，我國(guó)的工程企業(yè)也需要進(jìn)一步提高自身對(duì)于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的管理能力以及應(yīng)對(duì)水平，大膽走出國(guó)門，積極對(duì)外進(jìn)行參與國(guó)際工程的承包，在全球經(jīng)濟(jì)大潮的發(fā)展驅(qū)動(dòng)下，在國(guó)際市場(chǎng)中不斷努力發(fā)展并且蓬勃壯大。但是，據(jù)一些市場(chǎng)分析的數(shù)據(jù)可知，雖然國(guó)際工程市場(chǎng)的潛力非常巨大，但是長(zhǎng)期以來(lái)，始終是為數(shù)不多的大型跨國(guó)公司占據(jù)了主要的國(guó)際工程市場(chǎng)。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因頗多，其中國(guó)際市場(chǎng)的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素頗多是一個(gè)主要原因，并且會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)后果。所以，我們必須要做到對(duì)其中潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)與極為透徹的分析，如果不能做到這一點(diǎn)的話，就會(huì)在很大程度上造成非常嚴(yán)重的決策失誤，并且?guī)?lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，更為嚴(yán)重的便是錯(cuò)失進(jìn)入國(guó)際工程市場(chǎng)并且拓展市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。所以，現(xiàn)在有很多國(guó)家都采用非常積極的策略，充分把握風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)工程施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的一系列問(wèn)題進(jìn)行預(yù)估、評(píng)價(jià)、分析，最大程度地做到有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提升本國(guó)建筑工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)本國(guó)建筑工程行業(yè)的發(fā)展，不斷規(guī)范與合理地完善工程承包市場(chǎng)。近年來(lái)，從商務(wù)部的統(tǒng)籌數(shù)據(jù)中分析得知，我國(guó)的建筑工程企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，即便是在頂著國(guó)際形勢(shì)的巨大壓力之下，秉承著挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存這一理念，抵抗很多的不利因素，在復(fù)雜多變的國(guó)際市場(chǎng)中靈活變通，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程，完善應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施，在國(guó)際工程承包領(lǐng)域取得了驕人的成績(jī)。

三、中國(guó)在國(guó)際工程承包工作中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法

近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)在國(guó)際工程承包工作中，對(duì)施工過(guò)程出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的管控是重中之重，也是很多主導(dǎo)因素之間的關(guān)鍵。迄今為止，國(guó)際學(xué)術(shù)界所研究出應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析的技術(shù)方法有很多，但是無(wú)論如何，在國(guó)際工程承包工作的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中，首先應(yīng)該將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)按照來(lái)源進(jìn)行系統(tǒng)的分類，并且依據(jù)類別建立起合理全面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別指標(biāo)體系;尋找更加恰當(dāng)具體的確定項(xiàng)目總體風(fēng)險(xiǎn)的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析，以便于能夠?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)的管理提供系統(tǒng)且具體的依據(jù);建設(shè)與傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中有所不同的應(yīng)對(duì)管理體系，以便于用于建筑工程企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);并且盡力的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，使風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到最小化，及時(shí)有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與止損，最大程度地提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平與效益。要制定出完善的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃就是進(jìn)一步向我們闡釋如何將風(fēng)險(xiǎn)管理等等各個(gè)步驟應(yīng)用于最終施工項(xiàng)目當(dāng)中，并且也在風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中詳細(xì)說(shuō)明了四個(gè)方面，即風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)析、風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避與防范有關(guān)的各項(xiàng)工作。

四、中國(guó)企業(yè)在國(guó)際工程承包工作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)

在國(guó)際工程承包工作的開(kāi)展過(guò)程中，可能出現(xiàn)很多未知的風(fēng)險(xiǎn)以及挑戰(zhàn)，包括政治風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)際形勢(shì)變幻風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)俗習(xí)慣風(fēng)險(xiǎn)、合同信息風(fēng)險(xiǎn)、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)、施工決策風(fēng)險(xiǎn)、施工以及人員管理等等眾多方面的風(fēng)險(xiǎn)。所以，必須要采取和借鑒上文中所提到的一系列方法對(duì)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行宏觀的預(yù)防與綜合性的評(píng)估，這樣的話既可以適當(dāng)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，也可以很大程度上解決施工難題，為施工工作提供便利，減少因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益層面的多項(xiàng)損失。

五、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)全球化增長(zhǎng)趨勢(shì)的分析，以及從原來(lái)的建筑行業(yè)趨于飽和化到后來(lái)的大膽放開(kāi)手腳進(jìn)行國(guó)際工程承包工作這一系列的變化發(fā)展過(guò)程分析，通過(guò)多方調(diào)查分析可以得知，我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際工程承包工作的現(xiàn)狀以及自身發(fā)展特點(diǎn)。并且通過(guò)多方統(tǒng)籌數(shù)據(jù)可以得知，現(xiàn)如今我國(guó)企業(yè)在國(guó)際工程承包領(lǐng)域已經(jīng)取得了進(jìn)步，也了解到了國(guó)際工程承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特性。通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面進(jìn)行詳細(xì)充分的研究，建立了比較細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)管控體系與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案，組合運(yùn)用多種先進(jìn)的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估預(yù)測(cè)以及分析處理。通過(guò)本篇文章，也可以了解到許多好的實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控目的的方法。通過(guò)本文，我們從多個(gè)角度全面而理性地分析問(wèn)題，運(yùn)用多種技術(shù)方案得出在國(guó)際工程承包工作的施工中可能出現(xiàn)的一系列風(fēng)險(xiǎn)以及問(wèn)題，運(yùn)用多種組合方法對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行規(guī)避與防范，進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)防范以及管控措施。

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作者簡(jiǎn)介：

陳斯也（1988.3-），女，漢族，吉林省吉林市人;學(xué)歷：本科;職稱：工程師;研究方向：區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)管理。