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      石油工程技術(shù)現(xiàn)狀與創(chuàng)新策略

      2020-05-22 12:51:40張偉王亮呂文君章磊
      石油研究 2020年1期
      關(guān)鍵詞:技術(shù)現(xiàn)狀石油工程創(chuàng)新策略

      張偉 王亮 呂文君 章磊

      摘要:石油工程的發(fā)展情況,在一定程度上與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著非常重要的聯(lián)系。在目前社會(huì)不斷發(fā)展的背景下,為了促進(jìn)石油工程的高效、穩(wěn)定發(fā)展,就必須重視對(duì)石油工程技術(shù)的創(chuàng)新。只有這樣,才能夠使得石油工程技術(shù)更加契合社會(huì)的實(shí)際發(fā)展情況,提高石油工程的發(fā)展水平。針對(duì)目前在技術(shù)創(chuàng)新方面所存在的問(wèn)題,也應(yīng)該積極地采取相應(yīng)措施進(jìn)行改善,促進(jìn)石油工程技術(shù)的創(chuàng)新。

      關(guān)鍵詞:石油工程;技術(shù)現(xiàn)狀;創(chuàng)新策略

      從我國(guó)石油工程的發(fā)展歷程看,石油工程的發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)起到了明顯的促進(jìn)作用。近些年,從國(guó)際社會(huì)的能源比拼中也能看出,經(jīng)濟(jì)水平快速發(fā)展的國(guó)家都會(huì)重視這項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,只有這樣才能跟上時(shí)代的步伐,這對(duì)國(guó)家戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要的影響,應(yīng)切實(shí)保證石油工程生產(chǎn)技術(shù)的不斷創(chuàng)新,保證石油工程的有序發(fā)展,提高石油企業(yè)的綜合實(shí)力,為社會(huì)發(fā)展助力。

      一、石油工程技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)符合的要求

      1石油工程技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)符合石油工程特點(diǎn)

      隨著石油企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)的位置越來(lái)越重要。石油工程技術(shù)創(chuàng)新必須符合石油工程的特點(diǎn),所以,石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定出一套完善的政策對(duì)石油工程技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行嚴(yán)格管理。

      2石油工程技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)適應(yīng)石油工程未來(lái)發(fā)展

      石油是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)命脈。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,我國(guó)的石油發(fā)展水平有了巨大的提升。但即便是這樣,仍然需要在技術(shù)上進(jìn)行不斷創(chuàng)新,這樣才能跟上時(shí)代的腳步,滿足石油企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中的需求。

      3石油技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)滿足時(shí)代的需求

      技術(shù)創(chuàng)新能夠在很大程度上提高石油產(chǎn)品質(zhì)量,技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程也是企業(yè)發(fā)展過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)將提升自身在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。石油企業(yè)必須加大力度,進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,以滿足發(fā)展的需求。

      二、石油工程技術(shù)在創(chuàng)新中存在的問(wèn)題

      1對(duì)石油工程技術(shù)創(chuàng)新不夠重視

      在石油工程技術(shù)管理中,對(duì)于石油工程技術(shù)創(chuàng)新不夠重視,一些負(fù)責(zé)人只是片面地追求的利益,對(duì)于石油工程技術(shù)創(chuàng)新這一塊管理不完善,從而對(duì)石油工程技術(shù)創(chuàng)新造成了一定影響。

      2資金投入不足

      在石油工程技術(shù)創(chuàng)新上,資金投入不足。特別是在石油工程高端技術(shù)上,對(duì)于資金的需求大。在現(xiàn)階段,我國(guó)石油工程技術(shù)和發(fā)達(dá)國(guó)家相比處于一個(gè)落后狀態(tài),在創(chuàng)新資金方面投入不足對(duì)于石油工程技術(shù)創(chuàng)新造成了一定影響,使得石油工程技術(shù)創(chuàng)新變的更加困難。

      3創(chuàng)新制度不完善

      在石油工程技術(shù)管理中,創(chuàng)新制度不完善,從而對(duì)石油工程技術(shù)的創(chuàng)新帶來(lái)了困難。在實(shí)際工作中,石油工程技術(shù)創(chuàng)新只在一些研究部門,其他部門比較缺乏,沒(méi)有形成完整的體系,從而不利于石油工程技術(shù)的創(chuàng)新。

      4人才極度缺乏

      在石油工程技術(shù)管理中,人才極端缺乏,石油工程行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)高技術(shù)水平的專業(yè)人才。在現(xiàn)階段,石油工程技術(shù)創(chuàng)新中高水平的專業(yè)人才極少,從而導(dǎo)致我國(guó)石油工程技術(shù)的創(chuàng)新速度發(fā)展慢。

      三、石油工程技術(shù)創(chuàng)新的方法

      1改善石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制

      技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)能不能順利完全取決于技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制是否完善,技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制也要科學(xué)合理,不僅可以有效地提高技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效,還能夠加快石油企業(yè)的發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略在制定的時(shí)候,不能忽略各個(gè)方面可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新組織體系及創(chuàng)新活動(dòng)。既要發(fā)揮石油企業(yè)的優(yōu)勢(shì),也要緊跟時(shí)代潮流,讓石油創(chuàng)新迎來(lái)一個(gè)新的紀(jì)元。

      2組建高素質(zhì)的技術(shù)隊(duì)伍

      石油是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的具體體現(xiàn)。石油工程在漫長(zhǎng)的的發(fā)展過(guò)程中,要想實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新,首先要建設(shè)一支技術(shù)人員的隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的綜合素質(zhì)一定要高,這樣才能更好的發(fā)揮市場(chǎng)的主導(dǎo)作用;合理的配置和優(yōu)化相關(guān)資源,使科研人員的綜合能力提高,這樣對(duì)企業(yè)的辦事效率也有幫助,打破了行業(yè)的發(fā)展局限性。我們?cè)趯?duì)高素質(zhì)的隊(duì)伍和人員進(jìn)行培養(yǎng)的過(guò)程中,離不開(kāi)日常的培訓(xùn)和研究,為此,我們要為他們創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)和交流平臺(tái),有效提高其創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。

      3增強(qiáng)工作人員的薪酬激勵(lì)機(jī)制

      適當(dāng)?shù)男匠昙?lì)機(jī)制不僅能刺激企業(yè)工作人員的積極性和潛力,還能夠吸引外面的人才進(jìn)來(lái),打響企業(yè)知名度和號(hào)召力,使企業(yè)邁向新的起點(diǎn)。所以企業(yè)應(yīng)花心思去很久研究人員的性格等綜合因素,再去認(rèn)真制定一套薪資標(biāo)準(zhǔn)。

      4加大對(duì)石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投入

      (1)石油企業(yè)一旦引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新設(shè)備之后,肯定會(huì)延展到一些設(shè)備和儀器。如何看石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的力度,看設(shè)備和儀器就一目了然。之前跟不上時(shí)代的機(jī)器要淘汰掉。

      (2)加強(qiáng)對(duì)石油工程的重視。石油工程是整個(gè)企業(yè)的核心,是整個(gè)企業(yè)的最重要部件之一,石油工程的質(zhì)量與安全會(huì)直接或間接的影響到整個(gè)企業(yè)管理的成效。因此在石油工程項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中,一定要盯緊,要時(shí)刻保持警醒,加大石油工程的研究力度,努力向國(guó)際水平靠攏,同時(shí)要加強(qiáng)石油領(lǐng)域的信息化建設(shè),促進(jìn)我國(guó)石油企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

      (3)技術(shù)創(chuàng)新,人才投入。培養(yǎng)人才也是企業(yè)創(chuàng)新的重要一步。如果有員工可以做到有有問(wèn)題積極溝通、有擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)精神、有經(jīng)驗(yàn)積極分享的話,這種人一定要多加重視培養(yǎng)。

      (4)建立企業(yè)內(nèi)外部的信息交流機(jī)制。在創(chuàng)新石油工程技術(shù)的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)呐c國(guó)外的科技交流合作。增強(qiáng)科研的開(kāi)發(fā)性,各個(gè)部門之間需要溝通交流,這樣才能使技術(shù)成果的商品化和產(chǎn)品化進(jìn)一步得到提升。同時(shí)在這個(gè)層面上,還需要把控境外所建立的研發(fā)機(jī)構(gòu),需要更有效的管理這些機(jī)構(gòu),提升技術(shù)開(kāi)發(fā)的廣泛性。

      (5)構(gòu)建規(guī)范的人力資源管理制度。石油工程技術(shù)想要更好得到創(chuàng)新的話,就應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)完善的人力資源管理制度,這樣配置人力資源會(huì)更加得心應(yīng)手。先要對(duì)人力資本進(jìn)行一個(gè)基本的測(cè)評(píng),這樣才能制定出合理的計(jì)劃;其次對(duì)于員工的責(zé)任意識(shí)及創(chuàng)新意識(shí)要進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn);最后,如果想讓員工對(duì)企業(yè)有認(rèn)同感和歸屬感的話,應(yīng)當(dāng)盡可能的完善他們的薪資水平及工作環(huán)境,這樣他們會(huì)很自然的對(duì)企業(yè)有責(zé)任感,可以更好的促進(jìn)石油工程技術(shù)工作的創(chuàng)新。

      結(jié)束語(yǔ)

      在石油工程技術(shù)創(chuàng)新中,需要在技術(shù)、資金等方面加大投入,從而提升石油工程技術(shù)創(chuàng)新水平,并注重實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和完善,才能更好地提高石油工程技術(shù)水平,提升石油行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]楊靜楠。對(duì)石油工程技術(shù)創(chuàng)新策略的研究[J].化工管理,2015,(6):27.

      [2]王靈碧。國(guó)際石油工程技術(shù)發(fā)展態(tài)勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略[J].石油科技論壇,2015,(4):11-19.

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