李凱

【摘 要】企業(yè)在發(fā)展創(chuàng)新的過程中必須要有黨建政工工作的引導(dǎo)和支持，通過提高企業(yè)政工工作的實(shí)效性，能夠培養(yǎng)企業(yè)員工正確的企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值觀，讓員工們以更加積極?主動的態(tài)度對待工作，從而能夠有效地提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力，促進(jìn)企業(yè)得到更好的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè);政工工作;實(shí)效性

1企業(yè)政工工作發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題

1.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者沒有對政工工作引起足夠的重視

目前仍然有部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在開展政工工作的過程中沒有對黨建政工工作引起足夠的重視，在企業(yè)的日常工作中也只是將政工工作當(dāng)作一種形式化的過程，并沒有將政工工作落到實(shí)際的發(fā)展過程中。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的不重視，這樣就會導(dǎo)致部分企業(yè)職員也會形成一種“黨建政工工作不重要，企業(yè)的工作業(yè)務(wù)最重要”的思想，從而對企業(yè)政工工作實(shí)效性的提高造成嚴(yán)重的破壞和影響。同時(shí)由于企業(yè)政工工作的實(shí)效性較低，也會對企業(yè)員工的工作積極性和主動性造成影響，從而影響企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，不利于企業(yè)核心競爭力的提高和持續(xù)平穩(wěn)的發(fā)展。

1.2企業(yè)政工工作沒有貼合實(shí)際

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展的過程中雖然有了更多的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)企業(yè)也面臨著一部分的挑戰(zhàn)和困難。當(dāng)企業(yè)在面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)時(shí)，企業(yè)往往會優(yōu)先選擇創(chuàng)新產(chǎn)品以及提高生產(chǎn)力，當(dāng)企業(yè)將大部分的精力都放在產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售上時(shí)，或許企業(yè)的短期利益可以得到有效的保障，但是企業(yè)的長遠(yuǎn)利益卻無法得到保障。由于企業(yè)在進(jìn)行黨建政工工作的過程中，沒有將政工工作貼合實(shí)際，使得政工工作過于的虛擬化和假想化，部分支部“三會一課”制度執(zhí)行停留在表面，學(xué)習(xí)內(nèi)容不豐富?形式不生動?效果不明顯，沒有更好地用黨的理論成果指導(dǎo)具體活動，導(dǎo)致一些黨員對政治學(xué)習(xí)興趣不濃，理論知識一知半解。

1.3企業(yè)政工工作觀念老舊陳套

當(dāng)前我國大部分企業(yè)在進(jìn)行黨建政工工作的過程中，仍然采用的是比較老舊?傳統(tǒng)的政工工作模式，這種模式雖然對企業(yè)的發(fā)展有著一定的作用，但是無法順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步的步伐，最終會對企業(yè)的發(fā)展造成影響。另外企業(yè)傳統(tǒng)的政工工作模式不僅觀念比較老舊陳套，工作方法也十分落后，沒有新意，這樣就會造成企業(yè)在管理的過程中往往無法給到員工一些實(shí)際的意見和好處，從而使員工在進(jìn)行企業(yè)工作的時(shí)候沒有信心，對企業(yè)的政工工作也會失去信任，導(dǎo)致大部分員工都不會真心實(shí)意的投入到企業(yè)的黨建政工工作中。另外，企業(yè)政工工作觀念老舊陳套，有的支部委員更關(guān)注本職的生產(chǎn)經(jīng)營工作，對黨支部工作熱情不高，參與黨支部建設(shè)具體工作較少;有的支部委員對支部工作有熱情?有想法，但沒有系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，理論不強(qiáng)?工作方式單一。

1.4工會專項(xiàng)監(jiān)督閉環(huán)管理不足

工會工作在聯(lián)系?服務(wù)群眾方面做了大量工作，但工會的群安作用發(fā)揮不好，與中心工作聯(lián)系不緊密，活動大多停留在表面，需要更進(jìn)一步參與到中心工作中。另在在政工工作中，專項(xiàng)監(jiān)督工作查找問題較多，但問題整改落實(shí)的持續(xù)監(jiān)督不夠好，有些問題存在反彈現(xiàn)象;監(jiān)督工作后雖有總結(jié)報(bào)告，但針對查找出的內(nèi)容反映出的深層次問題研究不夠，沒有形成有力的制度約束。

1.5團(tuán)青工作弱化傾向

目前現(xiàn)有的員工整體年齡結(jié)構(gòu)偏大，團(tuán)青工作者年齡結(jié)構(gòu)也不夠合理，一些團(tuán)支部品牌創(chuàng)建方向?措施不夠明確。不利于政工工作的創(chuàng)新和年輕隊(duì)伍的培養(yǎng)發(fā)展。

2提高企業(yè)政工工作實(shí)效性的具體措施

2.1創(chuàng)新工作理念探索建立“黨建+”工作品牌

企業(yè)要想提高黨建政工工作的實(shí)效性，就必須要不斷創(chuàng)新和發(fā)展企業(yè)政工工作理念，只有在原有的政工工作模式上進(jìn)行改革和創(chuàng)新，才能夠幫助企業(yè)政工工作得到更好的發(fā)展。通過對企業(yè)政工工作理念的創(chuàng)新和發(fā)展，能夠增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以及員工們對政工工作的重視，只有企業(yè)對政工工作引起了足夠的重視，才能夠保證黨建政工工作能夠在企業(yè)中順利的開展和進(jìn)行。例如本公司以“黨建+中心”的模式，每個基層黨支部聯(lián)系中心工作確定黨建品牌，例如結(jié)合安全生產(chǎn)工作開展“黨建+QHSE管理”，結(jié)合基層建設(shè)開展“黨建+班組建設(shè)”等，讓黨建與中心工作思想同步?行動同向?成效同享，促進(jìn)黨建與中心工作的深度融合。

另外企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須要定期對員工們進(jìn)行政工工作的培養(yǎng)和教育，這樣不僅能夠提高政工工作在企業(yè)中的重要性，還能夠增強(qiáng)員工們的黨建政工意識和責(zé)任感，從而更好的為企業(yè)的發(fā)展而做出自己的努力和奮斗。同時(shí)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該將政工工作貫徹落實(shí)到企業(yè)管理工作的方方面面，只有這樣才能夠充分發(fā)揮企業(yè)政工工作的價(jià)值和作用，提高企業(yè)政工工作的實(shí)效性。

2.2創(chuàng)新工作形式

企業(yè)在開展黨建政工工作的過程中，必須要采取科學(xué)有效的措施來激發(fā)員工們的工作熱情，例如實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聽學(xué)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年度至少旁聽一次聯(lián)系黨支部黨課，指導(dǎo)黨支部黨課實(shí)施。建立講學(xué)體系，邀請黨校教授?行業(yè)專家等上講臺為黨員干部講政治?講理論?講業(yè)務(wù)，鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部輪流上講臺。制定年度?月度黨支部學(xué)習(xí)計(jì)劃，引導(dǎo)各黨支部采取現(xiàn)場模擬?情景設(shè)置?視頻拍攝等多項(xiàng)新穎方式舉辦黨課，并及時(shí)做好分享。

2.3企業(yè)要建立和完善科學(xué)的管理制度

企業(yè)在發(fā)展政工工作的過程中，還應(yīng)該根據(jù)需要建立和完善一個科學(xué)的管理制度，只有在制度的保障下，員工們在進(jìn)行黨建政工工作時(shí)才會有制度的保障和規(guī)范。本公司建立了“一盤棋”履責(zé)體系以全年工作思路計(jì)劃為基礎(chǔ)，建立層級考評保障體系，每月制定工作計(jì)劃，由支部書記統(tǒng)籌工作?支委履行責(zé)任，月末由黨群工作部考核并公布各黨支部完成情況，各黨支部每季度考核支委，公示結(jié)果，促進(jìn)黨建責(zé)任落實(shí)。另外企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者還必須要采取科學(xué)有效的手段來調(diào)節(jié)各個部門和員工之間的關(guān)系，要不斷增強(qiáng)各個部門的實(shí)力，充分發(fā)揮黨建政工工作的價(jià)值。建立一個科學(xué)的管理制度，還能夠?qū)T工們的日常行為進(jìn)行管理和監(jiān)督，從而規(guī)范員工們的行為，使員工們的責(zé)任感和義務(wù)感得到增強(qiáng)，從而更好地為企業(yè)的黨建政工工作所努力。

2.4加強(qiáng)意識形態(tài)工作

持續(xù)開展“明星員工”選樹活動，組織形勢任務(wù)宣講，圍繞中心工作開展理論研究。抓好新聞宣傳隊(duì)伍建設(shè)，通過送宣傳下基層?點(diǎn)對點(diǎn)培養(yǎng)?挖掘?qū)懽餍律α康确绞?，提高新聞宣傳水平?/p>

2.5做好監(jiān)督體系建設(shè)

堅(jiān)持開展處科兩級領(lǐng)導(dǎo)干部接訪工作。持續(xù)加強(qiáng)廉政教育，抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提升全員廉潔意識。針對重點(diǎn)問題開展專項(xiàng)監(jiān)察。

2.6發(fā)展青年隊(duì)伍，推動工作落地

持續(xù)加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)，抓好青年學(xué)習(xí)，積極開展“一團(tuán)一品”活動，引領(lǐng)青年服務(wù)中心?崗位建功。本公司創(chuàng)建員工健康生活方式行動示范單位，開展爬山?工間操?春秋游等群體性健身活動，舉辦健康講座，培養(yǎng)員工健康意識和健康行為能力，提高員工健康水平。

3總結(jié)

綜上所述，提高企業(yè)政工工作實(shí)效性的過程中，企業(yè)要不斷創(chuàng)新和發(fā)展企業(yè)政工工作理念?建立和完善科學(xué)的管理制度。激發(fā)企業(yè)員工們的工作積極性和主動性，增強(qiáng)員工們的企業(yè)責(zé)任感，從而使企業(yè)的核心競爭力得到提升，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加健康穩(wěn)定的發(fā)展。

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（作者單位：國家管網(wǎng)東部原油儲運(yùn)有限公司襄陽輸油處）