水利工程中的水閘施工技術(shù)及質(zhì)量管控分析

趙文州

摘 要：水利工程是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重點(diǎn)工程，其中水閘的作用最為關(guān)鍵，涉及國(guó)家與人民安全。如何能科學(xué)管控，保證水閘施工的質(zhì)量，保持長(zhǎng)期穩(wěn)定、安全可靠的工作狀態(tài)，需要不斷的認(rèn)真研究。

關(guān)鍵詞：水利工程;水閘施工;質(zhì)量管理

水利工程中水閘施工的質(zhì)量關(guān)系到人民的生命安全與生產(chǎn)生活質(zhì)量，是重要的民生基礎(chǔ)與安全基礎(chǔ)。做好水閘施工的質(zhì)量管理，不僅是生產(chǎn)崗位人員的責(zé)任，更是從企業(yè)頂層設(shè)計(jì)到基層技術(shù)層面管理人員的責(zé)任，加強(qiáng)水閘施工及質(zhì)量管理的問(wèn)題是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的過(guò)程。

1 水閘施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)

1）閘墩施工的質(zhì)量控制。閘墩施工對(duì)于不同的水文地理特點(diǎn)，具體的施工設(shè)計(jì)與技術(shù)也不相同，不但要防止沉陷，還要做到一氣呵成，后續(xù)的調(diào)整難度很大。首先，施工位置一般在較為狹窄的河道，對(duì)于機(jī)具的使用與具體情況的探查會(huì)帶來(lái)困難，從作業(yè)環(huán)境上看，比其他部位設(shè)備設(shè)施的施工的不確定性要多一些。第二，水閘，門(mén)槽部位，涉及的結(jié)構(gòu)、設(shè)備、功能都比較復(fù)雜，使用的鋼筋、預(yù)埋件等材料較多，整澆底板需要同時(shí)、對(duì)稱澆筑，避免造成受力不均勻沉陷。第三，立模施工要注意不同模板的安裝順序，要根據(jù)實(shí)際，提前設(shè)計(jì)，做到利于安裝，方便機(jī)具施工。第四，穩(wěn)定性的加固。對(duì)螺栓、圍擋、加固鋼管等確定閘門(mén)組織設(shè)施穩(wěn)定的設(shè)備要加強(qiáng)設(shè)計(jì)，用好地形地質(zhì)，促使設(shè)備之間協(xié)調(diào)配合，達(dá)到加固穩(wěn)定。

2）接縫的止水控制。接縫止水問(wèn)題解決不好，在巨大的水壓之下，會(huì)加劇縫隙的磨損，給水利工程的安全穩(wěn)定帶來(lái)極大隱患。接縫止水一般采用瀝青井、止水片填充物來(lái)實(shí)現(xiàn)。其中止水片的選擇要做到伸縮比的考慮，例如鍍鋅片、紫銅片的工藝不同伸縮比不同，利用好伸縮，可以起到貼合縫隙，有效止水的效果。

3）門(mén)閘施工中的技術(shù)要點(diǎn)。針對(duì)門(mén)閘施工的具體環(huán)境與工藝，要注意兩個(gè)基本方法的運(yùn)用。一是預(yù)埋成型法。這種方法就是在導(dǎo)軌上按照設(shè)計(jì)先將孔鉆號(hào)，然后再將導(dǎo)軌埋在門(mén)槽中，澆筑施工中，直接將導(dǎo)軌埋在混凝土中。二是預(yù)留位置澆筑法。就是在進(jìn)行一期的混凝土澆筑時(shí)，在門(mén)槽位置流出一個(gè)比門(mén)槽要寬的槽位，預(yù)先設(shè)定好錨筋和螺栓，作為導(dǎo)軌安裝的固定位置，在一期混凝土強(qiáng)度達(dá)到要求后，再講導(dǎo)軌固定好，確定完成后，再進(jìn)行二期混凝土的回填。

4）施工質(zhì)量管理。質(zhì)量管理主要是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的兌現(xiàn)與核查。首先，施工企業(yè)要有自己的質(zhì)量控制與檢查部門(mén)，由業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專(zhuān)家或是技術(shù)骨干組成。另外，國(guó)家質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與外部質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的權(quán)威認(rèn)證與檢測(cè)必須按照要求程序履行，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)檢測(cè)出來(lái)的問(wèn)題要嚴(yán)格整改后再推進(jìn)，不可急于工程上馬，而輕視質(zhì)檢工作，造成工作倒置，形成巨大安全隱患。

2 水閘施工質(zhì)量控制的常見(jiàn)問(wèn)題

1）管理職責(zé)不清。首先，有的工程質(zhì)量問(wèn)題的主要負(fù)責(zé)人不是企業(yè)的一把手，或是名義是一把手，實(shí)際全權(quán)交給副職處理，就會(huì)造成一層層的管理人員的不重視。第二，中間地帶結(jié)合部職責(zé)分不清，會(huì)出現(xiàn)扯皮的現(xiàn)象，造成了管理與監(jiān)督缺失的風(fēng)險(xiǎn)。第三，技術(shù)人員與施工具體操作人員的綜合素質(zhì)有差別，思考問(wèn)題的角度不同，會(huì)造成管理與執(zhí)行上的差別，會(huì)造成有制度辦法，但落實(shí)不到位的情況

2）技術(shù)水平不高。水閘門(mén)閘施工技術(shù)本身來(lái)說(shuō)要求較高，施工環(huán)境復(fù)雜，對(duì)于中小型水利工程來(lái)說(shuō)，施工隊(duì)伍的水平往往不如參與大型工程的隊(duì)伍水平高，造成了實(shí)際與需求上的偏差，水平達(dá)不到，就會(huì)造成質(zhì)量不高的問(wèn)題，另外，水文地質(zhì)的勘查也需要較高的水準(zhǔn)，需要專(zhuān)業(yè)人員來(lái)做，專(zhuān)業(yè)人員出具的報(bào)告質(zhì)量影響了施工前期的設(shè)計(jì)與方案的制定。

3）施工與質(zhì)量管理軟硬件水平需要提升。對(duì)于水利工程來(lái)說(shuō)，在生產(chǎn)技術(shù)方面的提升相對(duì)于整體科技環(huán)境來(lái)說(shuō)發(fā)展較為緩慢，目前利用信息化技術(shù)、智能化技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量管理，在水利工程上應(yīng)用的不多，一方面，有針對(duì)性技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新不多，施工方式還是較為傳統(tǒng)。另一方面，可使用的創(chuàng)新資金與提升軟硬件設(shè)備的資金有限，舊的機(jī)具設(shè)備還占主導(dǎo)地位，做不到大范圍的更新設(shè)備。質(zhì)量管理上，可使用的技術(shù)手段也不多，實(shí)時(shí)的監(jiān)控與分析不到位，不能做到因地制宜的取材取數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)比較薄弱，沒(méi)有真正做到軟硬件的有效結(jié)合、有效提升。

3 水閘施工質(zhì)量控制的建議

1）加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量管理。一是前期準(zhǔn)備為重點(diǎn)。技術(shù)層面重點(diǎn)是設(shè)計(jì)與考證，有專(zhuān)門(mén)的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，不但要懂地質(zhì)地理，施工建筑，還要懂得安全施工，要有嚴(yán)格的資質(zhì)把關(guān)，達(dá)到水平的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)才能委托設(shè)計(jì)。經(jīng)濟(jì)層面要做好物資購(gòu)買(mǎi)的審核，管理層面要做好把關(guān)于監(jiān)督。二是事中監(jiān)督須嚴(yán)格。工程的事中管理為重點(diǎn)，需要監(jiān)督施工全過(guò)程，質(zhì)檢各環(huán)節(jié)須負(fù)起責(zé)任，施工過(guò)程的檔案也要完整全面，做到監(jiān)控不留死角，問(wèn)題可及時(shí)反饋分析。三是做好時(shí)候的實(shí)驗(yàn)與檢測(cè)，要按照要求不折不扣的落實(shí)驗(yàn)收程序，驗(yàn)收時(shí)間要充分，確保萬(wàn)無(wú)一失后再交付使用。

2）基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備質(zhì)量管理要更有效?？茖W(xué)有效質(zhì)量管理防控是水閘基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備質(zhì)量保障、質(zhì)量改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新的有效形式，是提高企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)、激發(fā)員工創(chuàng)新動(dòng)力，降低消耗、提升企業(yè)績(jī)效的有效途徑。一是基礎(chǔ)設(shè)施定期檢修維護(hù)。圍繞系統(tǒng)、功能、壽命、可靠、安全、經(jīng)濟(jì)性的質(zhì)量特性開(kāi)展活動(dòng);檢修要全面，需因時(shí)因地制宜，結(jié)合設(shè)備實(shí)際，消除安全隱患，力求排查時(shí)間短，檢修見(jiàn)效快，質(zhì)量提升明顯。二是職責(zé)明確，專(zhuān)人維護(hù)。質(zhì)量管理小組、企業(yè)管理人員要分工負(fù)責(zé)，權(quán)責(zé)明確，按照制度規(guī)章的程序做好質(zhì)量管理，做到質(zhì)量管理能夠及時(shí)掌握情況、目標(biāo)明確、對(duì)策具體、措施落實(shí)、互幫互控，不存在互不相干、互相扯皮的地帶。對(duì)于每項(xiàng)質(zhì)量管理、維護(hù)工作。三是結(jié)合實(shí)際定期開(kāi)展檢查與維護(hù)。針對(duì)季節(jié)等特點(diǎn)，按季度制定質(zhì)量檢測(cè)與維護(hù)方案，一般時(shí)期定期檢查每月不少于一次，各部門(mén)、車(chē)間與工作人員都要對(duì)質(zhì)量與安全負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)及時(shí)解決。

3）強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。專(zhuān)業(yè)維修人才以及既懂管理又懂生產(chǎn)的人才對(duì)于大型工程來(lái)說(shuō)，普遍處于短缺狀態(tài)，要圍繞長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方針目標(biāo)、針對(duì)生產(chǎn)與設(shè)備使用維護(hù)工作中亟待解決的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)來(lái)選擇，目的是提高質(zhì)量、效率和節(jié)支降耗。對(duì)設(shè)備使用與維護(hù)質(zhì)量要圍繞安全、準(zhǔn)確、迅速、經(jīng)濟(jì)、便利和良好社會(huì)效應(yīng)的質(zhì)量特性開(kāi)展活動(dòng);對(duì)大型、特種設(shè)備運(yùn)用、基礎(chǔ)設(shè)施檢修維護(hù)，要圍繞系統(tǒng)、功能、壽命、可靠、安全、經(jīng)濟(jì)性的質(zhì)量特性開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)教育與培訓(xùn)，有條件的可以派專(zhuān)業(yè)人員脫產(chǎn)在職教育學(xué)習(xí)。應(yīng)堅(jiān)持“始于教育、終于教育”的原則，不斷深化質(zhì)量教育，用“標(biāo)準(zhǔn)”去衡量教育效果。要對(duì)管理、技術(shù)、監(jiān)督等不同崗位的人員進(jìn)行系統(tǒng)地分層培訓(xùn)，積極參加行業(yè)組織的含金量高的權(quán)威的質(zhì)量管理培訓(xùn)，使參加培訓(xùn)人員不斷提高質(zhì)量意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)、參與意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，通過(guò)深入的教育培訓(xùn)進(jìn)一步的形成共同質(zhì)量管控的良好氛圍。

4）構(gòu)建內(nèi)外結(jié)合的質(zhì)量認(rèn)證體系。首先在承包企業(yè)內(nèi)要組建有資格、技術(shù)職稱、有認(rèn)證的權(quán)威的質(zhì)量小組，小組對(duì)工程的整體的質(zhì)量與局部的質(zhì)量都要通盤(pán)考慮，要基于客觀事實(shí)講求實(shí)效的原則，按照制度執(zhí)行要不打折扣，遇到問(wèn)題不講情面，企業(yè)的一把手要親自抓質(zhì)量小組的工作，給予一定的權(quán)力權(quán)限，提高人們對(duì)工程質(zhì)量的重視程度。其次，要依靠外部權(quán)威的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)，利用好監(jiān)理的作用， 利用好專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)技能與經(jīng)驗(yàn)，利用好專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，共同抓嚴(yán)抓實(shí)質(zhì)量提升工作。

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