郭玉海

習(xí)近平總書記指出：“工會干部隊伍是做好新時代工會工作的重要組織保證，要推動建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化的工會干部隊伍?！边@一重要論述，為新時代加強工會干部隊伍建設(shè)指明了前進方向、提供了根本遵循。深入推進高素質(zhì)專業(yè)化工會干部隊伍建設(shè)，必須立足新時代工會組織新使命和加強工會干部隊伍建設(shè)新要求，運用“三好”工作法，努力建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)扎實、作風(fēng)過硬、廉潔自律的工會干部隊伍。

加大培訓(xùn)力度，為工會干部“上好課”

培訓(xùn)是增強工會干部素質(zhì)能力的有效手段，應(yīng)充分利用這一“法寶”，持之以恒抓培訓(xùn)，提升工會干部能力水平。一是在培訓(xùn)內(nèi)容上要注重針對性。堅持問題導(dǎo)向，針對工會干部的需求點、業(yè)務(wù)知識的薄弱點、職工群眾的關(guān)注點以及當(dāng)下政治熱點開展培訓(xùn)，舉辦民主管理、服務(wù)保障、群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新等主題培訓(xùn)班，彌補工會干部自身的短板。二是在培訓(xùn)方式上要注重創(chuàng)新性。運用“互聯(lián)網(wǎng)+”培訓(xùn)模式，將黨的十九大精神、工會文件、上級會議精神等培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料以文字、圖片、音頻的形式及時發(fā)送到工會干部微信群中，便于工會干部能夠根據(jù)自己的實際情況合理安排學(xué)習(xí)時間。委托專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)精心挑選交流式、互動式課程，通過拓展訓(xùn)練、心理沙盤體驗等易于接受、喜聞樂見的方式對工會干部進行培訓(xùn)。三是培訓(xùn)效果上要注重實效性。建立完善學(xué)習(xí)成果匯報制度，參訓(xùn)的工會干部培訓(xùn)后要撰寫心得體會，總結(jié)所取得的收獲，匯報學(xué)習(xí)成果，并將所學(xué)內(nèi)容運用到實際工會工作中，切實將培訓(xùn)效果落到實處，提升“兩個服務(wù)”的能力和水平。

強化典型選樹，為工會干部“打好樣”

在優(yōu)秀工會干部評選過程中要始終堅持公平、全面、科學(xué)的原則，確保工會典型評選工作規(guī)范透明，示范引領(lǐng)作用得到充分發(fā)揮。一是要注重典型選樹。認(rèn)真貫徹落實“兩個信賴”工作要求，在典型評選過程中，將綜合考評和定期檢查相結(jié)合，按時監(jiān)督跟蹤，選樹在民主管理、服務(wù)職工群眾等各項工作中表現(xiàn)突出的典型，以點帶面，讓先進典型的工作能力、工作業(yè)績看得見、夠得著，達到“全面開花”的效果。二是要注重經(jīng)驗交流。要大力推廣優(yōu)秀工會干部的事跡，組織召開工會干部座談會，學(xué)習(xí)“最值得信賴的職工之家”先進事跡，鼓勵優(yōu)秀工會干部結(jié)合自己的崗位經(jīng)歷，與參會人員分享如何更好服務(wù)職工群眾、如何服務(wù)企業(yè)發(fā)展等方面的工作經(jīng)驗，利于工會干部學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，不斷增強責(zé)任感和使命感。三是要注重營造氛圍。為增強工會干部榮譽感，真正在工會干部隊伍中形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍，要對優(yōu)秀工會干部進行隆重表彰，為其頒發(fā)證書，并給予物質(zhì)獎勵，形成“雙向激勵”。為優(yōu)秀工會干部拍照片、拍視頻，充分利用網(wǎng)絡(luò)、有線電視、新媒體等多種途徑大力宣傳優(yōu)秀工會干部，讓優(yōu)秀工會干部的先進事跡有字、有聲、有影、有圖，擴大優(yōu)秀工會干部的影響力。

暢通成長渠道，為工會干部“引好路”

工會干部的成長離不開組織的培養(yǎng)，工會組織要根據(jù)工會干部能力水平、年齡結(jié)構(gòu)的不同，為他們制訂個性化的培養(yǎng)方案，形成全方位、立體化的綜合培養(yǎng)局面，為他們進步成長創(chuàng)造有利條件。一是給年輕工會干部壓擔(dān)子。年輕人思想活躍、精力充沛，在對他們的培養(yǎng)上，注重給壓力、添動力、增活力。除日常工會工作之外，要給他們安排其他特殊的工作任務(wù)。例如：建立新媒體團隊，維護工會微信公眾平臺的運行，拍攝工會宣傳片，用當(dāng)下最流行、最吸引人的方式宣傳展示工會工作，彰顯工會組織和工會干部的作為。二是給成熟工會干部架梯子。向黨組織推薦優(yōu)秀的工會干部向下掛職，到基層擔(dān)任掛職黨支部書記，鍛煉他們基層管理能力。推薦基層工會主席向上掛職，擔(dān)任綜合辦公室主任或者掛職黨委副書記，鍛煉其統(tǒng)攬全局的能力。三是給年長工會干部搭臺子。工作多年的老工會干部經(jīng)驗豐富，要發(fā)揮他們的經(jīng)驗優(yōu)勢，讓他們當(dāng)師傅，指導(dǎo)新從事工會工作的干事開展工會工作，幫助新干事快速融入工作崗位；讓他們擔(dān)任各文體協(xié)會的負(fù)責(zé)人，獨立自主地組織職工開展羽毛球、籃球、太極拳、攝影繪畫等豐富多彩的文體活動，滿足職工不同的文化需求。