群眾文化活動中發(fā)揮基層文化館的作用探索

摘要：群眾文化活動有利于滿足當(dāng)代人們精神上的需求，促進(jìn)社會的和諧與穩(wěn)定?；鶎游幕^是公益性機(jī)構(gòu)，在群眾文化活動的組織、宣傳以及指導(dǎo)方面有著積極的作用。本文就群眾文化活動中發(fā)揮基層文化館的作用進(jìn)行探索。

關(guān)鍵詞：群眾文化活動 基層文化館 作用

一、群眾文化活動中發(fā)揮基層文化館的作用

（一）具有服務(wù)性作用

受生活環(huán)境、教育方式等不同因素的影響，群眾的素質(zhì)存在一定的差異性，特別體現(xiàn)在對精神文化的需求上。在這樣的背景下，不同層次和類型的群眾文化活動應(yīng)運(yùn)而生，而基層文化館也在這樣的背景下不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍，工作人員深入群眾，了解群眾的需求，并以此為根據(jù)引導(dǎo)群眾開展各種類型的文化活動，促進(jìn)群眾文化工作的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）具有導(dǎo)向性作用

基層文化館是開展群眾文化活動的主要陣地，在落實(shí)基層文化建設(shè)、豐富群眾文化生活、貫徹黨的基本方針政策中有著積極的作用。[1]隨著時代的發(fā)展，文化事業(yè)也得到了進(jìn)一步的發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)了文化活動形式的多樣性。在這樣的背景下，基層文化館應(yīng)充分發(fā)揮自身的導(dǎo)向作用，在豐富群眾文化活動的同時使群眾文化活動內(nèi)容更具積極性和文明性，提高群眾的文化素質(zhì)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。與此同時，還應(yīng)與時俱進(jìn)地促進(jìn)文化事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

（三）具有示范性作用

隨著信息技術(shù)的普及以及群眾對文化需求的多元性，群眾對基層文化館的服務(wù)模式、空間以及內(nèi)容都有了更高的要求。因此，基層文化館應(yīng)重視自身建設(shè)，不斷拓寬服務(wù)范圍，加強(qiáng)文化資源整理和傳播的渠道，改進(jìn)文化指導(dǎo)方式，提高文化館的服務(wù)效能，發(fā)揮自身的示范性，為其他組織活動的開展提供借鑒。

二、群眾文化活動中發(fā)揮基層文化館作用的方式

（一）加強(qiáng)服務(wù)隊伍建設(shè)

為了更有效地發(fā)揮基層文化館的作用，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的精神文化需求，基層文化館應(yīng)加強(qiáng)人才服務(wù)隊伍建設(shè)。

首先，應(yīng)制訂人才培養(yǎng)機(jī)制，針對不同文化專業(yè)制訂人才培養(yǎng)檔案，根據(jù)館內(nèi)人才技能水平以及受教育程度的不同，制訂有針對性的人才培養(yǎng)計劃。同時，還應(yīng)將人才培養(yǎng)與績效考核掛鉤，通過日常培訓(xùn)以及技能講座等，使人才培養(yǎng)與崗位完美對接，將培訓(xùn)內(nèi)容靈活運(yùn)用到實(shí)踐中。[2]

其次，應(yīng)制訂相關(guān)的競爭機(jī)制，不斷引進(jìn)高素質(zhì)人才。通過競爭機(jī)制提高基層文化館的服務(wù)效率以及社會競爭力。高素質(zhì)人才不僅需要具備一定的職業(yè)素養(yǎng)，同時還需要具備較高的工作熱情，具有組織群眾的能力。在人才引進(jìn)上，基層文化館可以適當(dāng)提高招聘的標(biāo)準(zhǔn)，從根本上保證人才的質(zhì)量。

（二）完善管理制度和服務(wù)設(shè)施

完善的管理制度是促進(jìn)活動順利開展并長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。因此，基層文化館應(yīng)建立完善的管理制度，促進(jìn)群眾文化活動更加規(guī)范和有序。同時，為了更好地發(fā)揮文化或藝術(shù)的熏陶作用，應(yīng)不斷完善文化服務(wù)設(shè)施，吸引更多的群眾參與進(jìn)來?；鶎游幕^需要根據(jù)自身職能，結(jié)合群眾文化的需求，提高自身服務(wù)項(xiàng)目的新穎性，激發(fā)群眾參與的積極性。基層文化館還應(yīng)加強(qiáng)公共服務(wù)的宣傳力度，吸引更多的年輕群體。在宣傳方面可以首選新媒體，如在微信公眾號、微博等平臺對舉辦的各種活動進(jìn)行推廣和宣傳。同時，要注意結(jié)合地方實(shí)際，節(jié)約資源，以最小的成本換取最大的影響力。

（三）提高服務(wù)水平，豐富活動形式

文化館具有公益性特征，基層文化館要想發(fā)揮更大的作用，應(yīng)在群眾文化活動開展的過程中，不斷地提升自身的服務(wù)水平。結(jié)合有效的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷地創(chuàng)新和完善自身的管理模式，重視管理中的每一個細(xì)節(jié)部分，最大化地滿足不同文化水平、不同年齡段群眾的精神文化需求，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的管理方式，在提升自身服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，使群眾更加真實(shí)地感受到基層文化館的引導(dǎo)作用。[3]另外，要不斷豐富群眾文化活動的形式，由于群眾文化的類別多種多樣，基層文化館無法全面顧及，因此在實(shí)際活動中，基層文化館可以通過開展群眾文化交流活動等方式，不拘活動大小和活動的形式，采集更多群眾的文化需求?；鶎游幕^要加強(qiáng)與一些文化骨干或組織的合作。比如在進(jìn)行書畫展覽活動中，基層文化館可以對周邊具有一定影響力的書畫愛好者的作品進(jìn)行展覽。通過這樣的活動，基層文化館不僅能有效提高知名度，同時還能促進(jìn)更多的群眾積極參與到活動當(dāng)中，進(jìn)而豐富群眾的精神文化生活。

三、結(jié)語

基層文化館是群眾文化活動開展的主要管理者和組織者，重視基層文化館在群眾文化活動中作用的發(fā)揮，不僅能夠有效傳播我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，滿足人們精神上的需求，提高群眾的文化素質(zhì)，還有助于構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會發(fā)展環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁海利.試論縣級基層文化館如何做好群眾文化工作[J].大眾文藝，2018（16）.

[2]羿雪梅.基層文化館對群眾文化活動的服務(wù)職能解析[J].黃河之聲，2018（13）.

[3]嚴(yán)和琴.新形勢下如何更好開展基層群眾文化活動[J].戲劇之家，2018（35）.

（作者簡介：羅婕，女，大專，佛山市三水區(qū)文化館，助理館員，研究方向：群眾文化）（責(zé)任編輯 劉月嬌）