常亮

摘要：本文結合火電廠建筑工程項目為例，深度從施工前期以及施工進程兩個方面全面解析建筑項目施工階段的品質管控舉措。

關鍵詞：建筑項目;成本管控;改善舉措

火電廠建筑建設過程當中的品質管控是整個工程項目整體品質管控的重要環(huán)節(jié)。建設進程品質管控的高效性，直接關乎到工程項目最終品質是否可以達到規(guī)劃化的標準要求，同時對于工程項目的成本管控有著重要影響，所以必須要充分注重和增強建設進程中品質管控工作。

1?施工前期的施工材料排查以及品質檢查體制確定

1.1 工程所需基本材料深度排查和管控

對于工程施工人員配備、組織管控、檢測流程、方式等諸多環(huán)節(jié)增強管控，明晰對于材料的品質需求以及技術標準。特別是對于鋼筋、水泥等材料的采購需要進一步拓寬渠道，真正做到貨比多家。特別是對于進入施工場地的每一批次鋼筋和水泥材料真正做到全面規(guī)劃品質檢查，沒有經(jīng)過檢測的材料是絕對不允許投入到施工運用中的，而品質不合格的材料則更是需要進行退場處理。

將鋼筋焊接半成品的品質檢測作為現(xiàn)場管控工作開展的核心，運用多元化檢測方法相結合的形式，需要從外部各個零部件的成形情況進行深度檢測，之后隨即挑選焊接試件開展測試，只有測試結果符合標準之后才可以進行入場操作。對于火電廠建筑工程運用最為普遍且工程量相對較大的混凝土工程中材料所選用原材料進行深度追蹤并且記錄，對于生產(chǎn)廠家資質、原材料測試報告、運用部位等開展周密化審核、追蹤，保障諸如水泥、水、添加劑等原材料品質可以達到標準要求。施工現(xiàn)場制作的混凝半成品需要對于其的調(diào)和配比以及運用的量具等展開精準檢測。

1.2 增強品質施工意識教學，全面推行內(nèi)部管控“三檢”體制

在開展火電廠建筑工程施工前期，需要專門相關技術負責人、品質檢測 工作人員以及相關一線施工負責人參加的品質管控會議，對于品質管控意識展開深入化的教育，對于品質相關體制、以及相關規(guī)范文件展開明晰培訓，特別是清楚的明確在建設進程當中，每一項施工流程都需要充分依照項目內(nèi)部自行檢測、專業(yè)工程二級品質檢測、項目部三級檢測的“三檢”體制進行開展，然后經(jīng)過業(yè)主等相關管控人員展開驗收以及簽字認定，這樣才可以開展下一個工序的施工開展。工程項目的專項品質管控工作人員需要在施工場地運用諸如巡查、平行檢測、隨機抽查的多元化方式，真正做到全面的檢測，并且對于施工運作前做好充分技術交底工作，有效的將工程中的品質漏洞以及安全隱患扼殺到搖籃之中。

1.3 周密把控隱蔽工程的驗收工作開展

在開展隱蔽工程驗收進程中，核心需要按照要求以班組為單位展開自行檢測，當整體檢測符合規(guī)范標準之后，在通過二級品質檢測人員進行深度核定和簽字確認，同時將填寫好的驗收表單移交至項目的三級品質檢測人員。項目的三級品質檢測班組場、專項品質管控負責人展開驗收。施工現(xiàn)場需要符合原材料品質，特別是要保障其相關的合格證以及測試報告齊全，各個階層的標高、軸線更需要進行深度檢測。要求每一層級品質驗收檢測不能單純的賦予形式，還需要將檢測驗收工作真真正正的貫徹落實，并且做好檢測記錄，在將相關記錄提交給業(yè)主等相關方進行進一步的檢測。在檢測的進程中倘若發(fā)現(xiàn)問題需要第一時間通知相關的班組長以及品質管控人員，等到相關問題妥善修復之后，還需要進行二次檢測，充分保障施工品質。

2?施工進程中工程品質把控

2.1?增強管控力度，全天化展開周密檢測

對于所有施工場地品質管控人員都需要充分做到“四勤快”：也就是眼勤，要多去施工場地深入的了解整體項目運作狀況，特別是要充分熟知工程設計圖紙，熟悉規(guī)劃哪些是核心部位;手勤，倘若發(fā)現(xiàn)施工進程中存在著問題需要在第一時間進行記錄，同時在處理問題的進程中也需要進行有關的記錄;口勤，對于施工進程中極為容易產(chǎn)生的安全隱患問題需要進行經(jīng)常的提醒以及相關技術妥善化較低;腦勤，在充分熟知工程設計圖紙的基礎上，還需要進一步將圖紙和是實際工程開展進行深入融合思考，這樣在施工進程中出現(xiàn)和圖紙偏差問題的時候，可以在第一時間進行發(fā)掘。

同時對于各個階層架構施工、屋面防水等細致化要求較高的工藝在運作進程中，相關的專業(yè)品質管控人員需要在施工全天候進行監(jiān)理工作開展，倘若發(fā)現(xiàn)問題需要在第一時間進行處理，檢測樣品抽取、制造是否符合要求并且開展見證取樣;同時還需要對于一線施工人員的運作是否標準進行深度監(jiān)控，倘若發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范操作問題，要及時通知并且進行有針對性整改工作開展，從而即將品質隱患問題扼殺在萌芽狀態(tài)。

2.2?全面開展各類品質管控活動

除了日常巡查、專項檢查工作等品質管控活動以外，還需要充分融合工程實際狀況深度開展保障工程整體品質以及增進品質管控水準上升的特色化品質管控活動。諸如依據(jù)《火電廠建筑工程優(yōu)化創(chuàng)新開展細化規(guī)則》的基本規(guī)劃，開展架構施工工藝樣板、墻體設施基礎等的核心樣板的做法，明晰施工品質規(guī)范。

同時建議還可以開展示范性項目鑒賞活動，在建筑工程當中依據(jù)不同的類型床架構、裝修等精品的示范性項目，全面籌劃且結合工程項目的實際運作問題。借助于爭創(chuàng)精品的品質類活動，從而進一步提升工程整體品質以及管控水準。

2.3?對于重點施工環(huán)節(jié)進行嚴格把控

依據(jù)工程項目的整體體量，工程特征以及技術需求，從實際角度出發(fā)，保障現(xiàn)場施工人員規(guī)范化施工。當施工場地進行諸如澆筑等關鍵施工運作的時候，現(xiàn)場的品質管控工作人員需要到場地進行實地檢測，并且復查標高等環(huán)節(jié)，架構的尺寸、裝修細節(jié)工藝環(huán)節(jié)等，對于工程核心區(qū)域，例如懸挑架構、防守局部處理等環(huán)節(jié)，進行細致化檢測，依據(jù)規(guī)劃驗收。

結束語

綜上所述，借助對于火電廠建筑施工項目各個開展解讀的品質管控以及運用體系管控思維來進一步改進現(xiàn)場品質管控的策略探究，明晰品質管控核心點，充分做到品質管控有針對性的持續(xù)提升，為火電廠建筑施工進程中的工程品質管控工作開展提供科學化借鑒。

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（作者單位：中國能源建設集團安徽電力建設第二工程有限公司）