白林
摘要:結(jié)合建筑工程的建設(shè)狀況及管理要求,重視 BIM 在 其管理中的應(yīng)用,可使相應(yīng)的管理計劃實施更加高效、科學(xué),實 現(xiàn)對建筑工程建設(shè)全過程的科學(xué)管理,實現(xiàn)對 BIM 的高效利用。因此,在加強建筑工程管理、保持其良好管理工作狀況的過程中,應(yīng)對 BIM 的應(yīng)用進行深入思考,使得建筑工程管理方面能夠得到 有效的技術(shù)支持,最大限度地降低其管理問題發(fā)生率,為建筑領(lǐng) 域的長效發(fā)展打下基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:BIM 技術(shù);建筑工程管理;應(yīng)用
1 引言
在傳統(tǒng)的建筑工程設(shè)計方面,應(yīng)用較多的設(shè)計方法及管理是 圖紙和 CAD,以往的建筑行業(yè)對 CAD 的依賴性較大,這是一種 以二維形式展現(xiàn)的設(shè)計模式,在傳遞信息過程中難免發(fā)生偏差和 錯誤,給后續(xù)工作造成隱患,影響工程預(yù)期目標(biāo)。隨著計算機行 業(yè)的迅速崛起以及數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展,在工程設(shè)計中逐漸興起一 種新型的設(shè)計方法即 BIM,這種技術(shù)可以實現(xiàn)多維設(shè)計,同時更 具有時間維度,可極大提升建筑工程的設(shè)計質(zhì)量和管理質(zhì)量。
2 BIM 概述及其在建筑工程管理中的應(yīng)用價值
2.1 BIM 概述
BIM 是建筑信息模型的簡稱,應(yīng)用中可實現(xiàn)對豐富建筑信息 資源的整合利用,具有可出圖性、協(xié)調(diào)性、模擬性等特點,在建 筑工程設(shè)計、施工及管理等方面發(fā)揮著重要的作用。實踐中開展 建筑工程建設(shè)工作時,通過對 BIM 科學(xué)應(yīng)用方面的思考,有利于 提升工程實踐中的技術(shù)水平,拓寬建筑工程建設(shè)風(fēng)險應(yīng)對方面的 工作思路,可為其建設(shè)質(zhì)量提高、效益狀況改善等提供技術(shù)保障。
2.2 BIM 在建筑工程管理中的應(yīng)用價值
在完成建筑工程管理工作的過程中,為了實現(xiàn)對 BIM 的科學(xué) 應(yīng)用,則需要對其應(yīng)用價值有所了解。具體表現(xiàn)為:重視 BIM 應(yīng) 用,實施好切實有效的建筑工程管理計劃,可滿足其高效管理要 求,實現(xiàn)對影響工程建設(shè)效果、應(yīng)用價值等方面影響因素的及時 處理,按期完成工程施工計劃;建筑工程管理中通過對 BIM 應(yīng)用 方面的充分考慮,可使相應(yīng)管理工作的開展更具科學(xué)性,為工程 管理目標(biāo)的實現(xiàn)提供技術(shù)支持,使得建筑工程在未來實踐中的管 理技術(shù)應(yīng)用水平得以不斷提升。
3 傳統(tǒng)建筑工程管理的問題
在傳統(tǒng)的建筑工程管理中,重點關(guān)注的問題是安全問題,這 不僅關(guān)系到企業(yè)的形象,也關(guān)系到工程質(zhì)量,但在實際工作中,相關(guān)部門對于工程的監(jiān)督力度不夠,又很少有相關(guān)方面的安全培 訓(xùn),以至于安全問題一直困擾著建筑工程企業(yè)的發(fā)展;在行業(yè)中,以往使用網(wǎng)絡(luò)圖等進行工程的進度管理,但這種方法難以清楚地 將各工程之間的關(guān)系展現(xiàn)出來,因此一定程度影響到工程的進度 和效率,最終也會降低投資方的經(jīng)濟效益;在傳統(tǒng)的工程質(zhì)量檢 查中,管理人員的檢查存在弊端,沒有嚴格的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,因此 工程質(zhì)量也無法保證;在傳統(tǒng)建筑行業(yè)中,對建筑材料的管理沒 有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對設(shè)備的分配也無法做到完全合理,因此對成本預(yù) 算造成影響。
4 BIM 在建筑工程管理中的應(yīng)用
4.1 BIM 在建筑工程項目規(guī)劃管理中的應(yīng)用
利用現(xiàn)有計量軟 件,如廣聯(lián)達、斯維爾、品茗等,雖可通過識別施工圖紙,結(jié)合 人工建模,完成工程量計算,但在這種情況下,基于造價軟件的 模型只能用于成本工程量計算,無法貫穿建筑全生命周期。有了 BIM 技術(shù)的支持,可有效確保所搜集數(shù)據(jù)在全生命周期內(nèi)的準(zhǔn)確 性。通過 Revit 中的明細表功能快速獲取模型中的相關(guān)構(gòu)件工程 量,以 BIM 模型清單為基礎(chǔ),將模型中的各個構(gòu)件自動掛接上對 應(yīng)的清單和定額,就可以實時計算造價清單,一旦模型發(fā)生變更,工程造價也會做相應(yīng)調(diào)整,從而達到一處修改實時計量的工作模 式,為實現(xiàn)項目精細化管理創(chuàng)造可能。雖然該方法在不存在太多 的扣減關(guān)系的安裝工程中較易實現(xiàn),但對于措施項繁雜的土建工 程仍只停留在局部計量層面,但 BIM 在建筑工程項目規(guī)劃管理中 的作用仍不容忽視,相信技術(shù)升級,該弊端一定可以得到解決,從而更好完成精細化管理的最終目標(biāo)。
4.2 BIM 在建筑工程設(shè)計管理中的應(yīng)用
BIM 技術(shù)為各專業(yè)搭建統(tǒng)一模型平臺,利用 Revit 三維建模,將建筑、水、暖、電各專業(yè)構(gòu)件在同一個三維空間內(nèi)立體呈現(xiàn),直觀反映整體設(shè)計效果,提前暴露結(jié)構(gòu)兼容問題,及時修改調(diào)整,有力保障了設(shè)計方案的可行性。在建筑工程設(shè)計過程中,會涉及 不同專業(yè)的施工單位,若溝通不暢,會直接影響施工效果。而 BIM 技術(shù)建立基于 IFC 標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一建筑數(shù)據(jù)格式,IFC 標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分 定義了建筑工程實施過程中的工程實體(建筑物構(gòu)件)和抽象概 念(空間、組織、過程),將所有定義由下至上歸類為資源層(材 料、計量單位、尺寸、時間、價格等通用信息實體)、核心層(參 與者、組織、過程、產(chǎn)品、控制、關(guān)系等抽象概念)、共享層(適 用于建筑項目各專業(yè)的通用概念)、領(lǐng)域?qū)樱ńㄖ椖扛鲗I(yè)的特 有概念),通過對定義間的逐級相連,勾勒出工程實體特征,使 其他項目參與方通過使用相同軟件正確讀寫核心數(shù)據(jù),實現(xiàn)信息 交互。
4.3 BIM 在建筑工程施工管理中的應(yīng)用
施工管理是理論能否付諸實踐的重要階段,包含質(zhì)量、進度、安全、成本等諸多方面,需要勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和建設(shè)等 各個單位密切配合。而進度管理作為施工管理的重中之重,不僅 受到質(zhì)量、安全因素制約,又直接決定成本控制效果。傳統(tǒng)的施 工進度管理往往以甘特圖作為唯一的控制手段,利用計劃評審技 術(shù)估算各工序工期,較為倚重管理者“經(jīng)驗”,一旦因氣候、政策 環(huán)境等不可控因素造成滯后,缺少有效手段加以控制彌補,管理 方式粗放、無效,控制作用微乎其微。在這種情形下,為有效管 理施工進度,可借助 BIM 技術(shù)“可模擬”的優(yōu)點,不斷模擬各工 序施工時間,利用香蕉線法確定最可能工時,繪制網(wǎng)絡(luò)計劃圖,尋找關(guān)鍵線路,從而對整個施工過程加以控制。一旦出現(xiàn)偏差,通過 BIM 模型不斷模擬,拆分合并工序布置,縮短關(guān)鍵線路,以達到趕工目的,保證項目總工期不變。
4.4 BIM 在建筑工程竣工管理中的應(yīng)用
建筑工程項目從啟動到竣工,涵蓋了大量的資源信息,既包 含了連參建工程師都難以全面掌握的各類專業(yè)圖紙,又包括了人 防、消防、疏散設(shè)計、水電管線控制路徑、設(shè)備使用維修方式等 數(shù)據(jù)信息。項目竣工后,建、構(gòu)筑物交由運行單位管理,一旦發(fā) 生損壞需要維修,或因技術(shù)升級需要替換某一構(gòu)件,借助以往繁 雜的工程資料很難“對癥下藥”。為改善這一狀況,應(yīng)用 BIM 技 術(shù),建立項目全生命周期模型,隨著項目的建設(shè)一同“成長”,以 土建結(jié)構(gòu)構(gòu)成模型“骨骼”,水電線路構(gòu)成模型“血管”,人防、消防等設(shè)施構(gòu)成模型“內(nèi)臟”,隨著施工進度不斷添加完善,待竣 工后,形成完整無疏漏的建筑“ID”,交付運行單位使用后,在需 要維修或更換設(shè)備設(shè)施時,只需打開建筑“ID”,建筑物內(nèi)部結(jié)構(gòu) “一目了然”,任何一個工程技術(shù)人員均可判斷修整,形成建筑交 互使用的無縫銜接。
結(jié)語
總之,在 BIM 的支持下,可實現(xiàn)對建筑工程的科學(xué)管理,全 面提高相應(yīng)的管理工作效率及質(zhì)量,為工程施工成本最低化、效 益最大化目標(biāo)的實現(xiàn)提供專業(yè)保障。
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(作者單位:館陶縣美麗鄉(xiāng)村旅游發(fā)展有限公司)