張曉輝

摘要：整個建筑工程的核心是建筑質(zhì)量管理工作，通過建筑工程質(zhì)量管理，可以提高建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益，同時也可以維護(hù)公眾的生命安全。我國近些年不斷提高城市化發(fā)展進(jìn)程，建筑工程項(xiàng)目不斷增加，我國政府行業(yè)主管部門需要加大力度監(jiān)管建筑工程，完善政府行業(yè)主管部門質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。但是很多外界因素都會影響到工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，極大地增加了建筑工程質(zhì)量管理的難度，降低了建筑行業(yè)的整體建設(shè)水平，因此政府行業(yè)主管部門需要提出針對性的管理對策，提高建筑工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量管理;實(shí)踐要點(diǎn)

中圖分類號：TU712?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言

在建筑工程管理中，施工環(huán)境和條件作為重要的內(nèi)容，對工程管理產(chǎn)生的制約影響不容置評。越來越多的實(shí)踐工程發(fā)現(xiàn)，施工現(xiàn)場的管理成為影響工程進(jìn)度和造價管理的主要因素。施工現(xiàn)場管理的優(yōu)劣，將直接對工程主體產(chǎn)生多重影響。為此，須加大對施工現(xiàn)場的管理，努力降低這些因素可能產(chǎn)生的多方制約，最大程度提升建筑工程的施工現(xiàn)場管理水平。

1建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

1.1缺乏完善的建筑施工管理制度

在建筑施工管理中，不僅要管理現(xiàn)場施工情況、材料核算、檢驗(yàn)入庫，還要對材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，才能真正實(shí)現(xiàn)施工管理，從而降低建筑施工中的成本。但是在實(shí)際的施工管理中，施工單位缺乏完善的建筑施工管理制度，難以有效對建筑工程進(jìn)行管理。而且施工單位不夠重視建筑施工中的管理，沒有及時對施工過程進(jìn)行監(jiān)督，很有可能在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，給建筑企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

1.2沒有對施工材料和設(shè)備進(jìn)行管理

在建筑施工中，最主要的就是施工材料和施工設(shè)備，因此對施工材料和施工設(shè)備進(jìn)行管理能夠提高建筑施工的質(zhì)量。但是一些采購人員，沒有對實(shí)際的施工現(xiàn)場進(jìn)行了解，也沒有對市場的成本進(jìn)行考察，就會出現(xiàn)采購的施工材料和設(shè)備不符合施工要求，造成嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象。而且對于施工資源，沒有固定的人員進(jìn)行管理和保養(yǎng)，使得施工材料和設(shè)備得不到有效的管理，施工設(shè)備沒有定期進(jìn)行保養(yǎng)，直接縮短了設(shè)備的使用期限，在一定程度上影響了建筑工程的質(zhì)量。

1.3施工人員綜合素質(zhì)不夠高

施工單位中的施工人員大多都是農(nóng)民工，教育程度普遍偏低，綜合素質(zhì)也不夠高。然而由于施工人員沒有較專業(yè)的施工技能，施工的方法不夠規(guī)范，就會影響到建筑工程的質(zhì)量。而且施工人員對待工作的責(zé)任感不強(qiáng)，就會出現(xiàn)失誤的情況，例如在澆筑混凝土?xí)r，必須要一次性完成，不能所以停止，但是由于施工人員的責(zé)任感不夠強(qiáng)，就有可能會出現(xiàn)中斷的情況，這樣就會使工程施工出現(xiàn)縫隙，影響工程的受力和防水程度。

2建筑工程質(zhì)量管理的實(shí)踐要點(diǎn)

2.1完善質(zhì)量管理制度，設(shè)置專職質(zhì)量管理崗位

建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作千頭萬緒，要想做好這一工作，必須有完善的質(zhì)量管理制度。在建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度設(shè)計(jì)中，關(guān)鍵是要做到問題導(dǎo)向，對于項(xiàng)目質(zhì)量隱患進(jìn)行全面排查，全面掌握項(xiàng)目質(zhì)量影響因素，據(jù)此來制定項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。另外在建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理方面需要設(shè)置專職質(zhì)量管理崗位，由質(zhì)量管理員嚴(yán)格依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。專職質(zhì)量管理人員需要對于項(xiàng)目質(zhì)量管理制度比較熟悉以及了解，具有良好的崗位勝任力，能夠有條不紊地推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，從而提升建筑工程質(zhì)量。

2.2完善工程監(jiān)督管理體系

要想提高建筑工程質(zhì)量管理工作的水平，建筑單位需要結(jié)合我國的政策標(biāo)準(zhǔn)和建筑行業(yè)規(guī)范等，完善建筑工程施工質(zhì)量管理制度。明確建筑工程項(xiàng)目的施工目標(biāo)和施工方法以及施工流程等內(nèi)容，并且在建筑工程施工質(zhì)量管理當(dāng)中利用信息技術(shù)，以工程項(xiàng)目實(shí)際情況為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量檢測的自動化，這樣可以提高建筑工程質(zhì)量管理的效率，保障工程項(xiàng)目。在工程開工之前，政府行業(yè)主管部門和建筑單位需要結(jié)合合同和圖紙內(nèi)容，綜合考慮現(xiàn)場因素，完善工程質(zhì)量控制體系，合理預(yù)測工程施工過程中可能會遇到的問題，建立應(yīng)急預(yù)案，有效降低質(zhì)量事故的影響，順利落實(shí)建筑工程，節(jié)省建筑單位的成本。

2.3提高施工人員的綜合素養(yǎng)

施工人員的施工方法也能夠影響建筑工程施工的質(zhì)量，因此施工單位要加大對施工人員的培訓(xùn)力度，提升施工人員的施工技能和綜合素質(zhì)，保證建筑施工過程中的質(zhì)量。施工單位可以在施工之前對施工人員培訓(xùn)施工關(guān)鍵技能和安全相關(guān)的知識，提高施工人員的綜合素質(zhì)，使他們在施工過程中主動規(guī)范操作，確保建筑工程的質(zhì)量。施工單位還可以設(shè)置獎懲機(jī)制，對施工中規(guī)范操作，嚴(yán)格按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的人員進(jìn)行獎勵，對違規(guī)操作，在施工過程中出現(xiàn)安全問題和質(zhì)量問題的人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰。通過設(shè)置獎懲機(jī)制，能夠提高施工人員的熱情和積極性，增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感，使施工人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，降低因操作不當(dāng)出現(xiàn)的安全事故和質(zhì)量問題，使建筑施工現(xiàn)場更加系統(tǒng)化，才能有效保證建筑工程的質(zhì)量。

2.4加強(qiáng)對建筑施工材料和設(shè)備的管理

在建筑施工過程中，由于施工材料和施工設(shè)備會消耗大量的施工成本，因此采購人員在進(jìn)行購買之前，需要了解施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，明確所需的材料數(shù)量以及規(guī)格型號，制作科學(xué)合理的采購計(jì)劃。由于市場中材料和設(shè)備的種類繁多且價格和質(zhì)量有所差異，因此采購人員需要對市場中材料和設(shè)備的價格進(jìn)行考察，在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，還要降低成本支出。而且在施工現(xiàn)場還要配置固定的材料管理員，對材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，避免不合格品流入施工現(xiàn)場，并對材料的出入做好記錄，將不同類型的材料進(jìn)行分類保管。管理員還要定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用壽命，從而降低施工成本的支出。

2.5加強(qiáng)施工質(zhì)量綜合管理

建筑工程項(xiàng)目涵蓋的的行業(yè)非常廣泛，在實(shí)際質(zhì)量管理中，要對工作人員準(zhǔn)確定位，確立好各自的質(zhì)量管理目標(biāo)，建立一個完善的質(zhì)量管理體系和安全責(zé)任規(guī)章制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門和各位員工的對應(yīng)工作內(nèi)容和職責(zé)范圍，形成流暢的工作流程和管理的程序，完整記錄每個工作人員的工作內(nèi)容，避免各崗位人員偷懶，護(hù)推工作，努力提升其工作的熱情和態(tài)度。工程管理者、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)監(jiān)管職責(zé)，參與全程質(zhì)量管控工作，對施工現(xiàn)場，施工人員，施工工序全面監(jiān)管，在相關(guān)檢查驗(yàn)收工作中做好記錄，形成檔案資料，使其具有可追溯性，創(chuàng)建一個良好的質(zhì)量綜合管理體系，使質(zhì)量管理工作全程無死角，確保其積極開展。

2.6嚴(yán)格管理建筑市場

建筑行業(yè)的主管機(jī)構(gòu)必須加大對建筑單位的審查力度，其中審查的基本內(nèi)容分為施工資歷審查、許可證制度審查等等。經(jīng)過主管機(jī)構(gòu)審查與認(rèn)證的建筑單位，才可以被允許從事建筑行業(yè)。與此同時，施工單位在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工過程之中，必須把保證施工質(zhì)量作為第一位，一切都要圍繞著質(zhì)量而展開，制定科學(xué)、有效的施工方案，由此才能夠提高建筑工程的整體施工質(zhì)量，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程與人們的生活密切相關(guān)，只有保證建筑工程中的施工質(zhì)量，才能為人們的安全提供保障。建筑企業(yè)中落后的管理方式對施工現(xiàn)場的管理力度不夠，在一定程度上阻礙了建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此只有優(yōu)化建筑施工中的管理，加強(qiáng)施工管理力度，才能降低施工現(xiàn)場的質(zhì)量風(fēng)險，保證建筑工程的整體質(zhì)量，使建筑工程順利竣工。

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（作者身份證號碼：13042819920110231X）