對(duì)建筑施工管理及綠色建筑施工管理的探討

凌菁

摘? ?要：我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和進(jìn)步，對(duì)建筑工程的優(yōu)化質(zhì)量和發(fā)展也提出了更高的要求與標(biāo)準(zhǔn)。要求相關(guān)人員把握工程實(shí)際，加強(qiáng)質(zhì)量控制和建筑工程管理，積極實(shí)現(xiàn)綠色施工理念，進(jìn)而促使其獲得高效的發(fā)展，滿足人們的日常生活所需。文章從幾個(gè)方面分析建筑施工管理及綠色建筑施工管理，進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，為日后長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑施工管理;綠色;有效措施;探討

建筑工程是社會(huì)發(fā)展中必不可少的重要工程建設(shè)，與人們的日常生活、工作有密切的關(guān)聯(lián)，必須切實(shí)、有效地加強(qiáng)工程管理等工作，進(jìn)一步為人們排除安全隱患，實(shí)現(xiàn)建筑工程的高效率、高質(zhì)量發(fā)展和服務(wù)社會(huì)。為了確保建筑工程的綜合質(zhì)量，避免其安全隱患，需要工作人員構(gòu)建完備的質(zhì)量監(jiān)管體系，促使建筑工程進(jìn)一步完善。

1? ? 實(shí)現(xiàn)綠色建筑施工管理的必要意義

我國(guó)的綠色建筑施工管理具有較強(qiáng)動(dòng)態(tài)和綜合性的發(fā)展趨勢(shì)，不僅要確保建筑物測(cè)量計(jì)算的嚴(yán)格性、準(zhǔn)確性，也要把握建筑材料的選擇，促使在綠色生態(tài)和能源的基礎(chǔ)研究上選擇相適應(yīng)的材料，保證其室內(nèi)環(huán)境的舒適度[1]。

隨著生活質(zhì)量的提高，人們對(duì)環(huán)境保護(hù)以及生態(tài)發(fā)展都有較高的覺悟，在鋼筋水泥的城市建設(shè)中綠色建筑的發(fā)展尤為重要和積極。綠色建筑施工管理的方向也十分明確，雖然其已經(jīng)在不斷進(jìn)步和創(chuàng)新，但仍然存在需要優(yōu)化的地方。目前我國(guó)該管理領(lǐng)域的研究還不成熟，難以確保每個(gè)建筑施工企業(yè)都具備綠色健康的管理體制。因此，要將其作為我國(guó)目前大力研究的方向，通過不斷深入研發(fā)和探究得出具有實(shí)際發(fā)展意義的設(shè)計(jì)方案，促進(jìn)人們的生活質(zhì)量提升到更高水平。

2? ? 建筑施工管理及綠色施工質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)

2.1? 技術(shù)水平有待提高

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的逐步發(fā)展，在建筑工程領(lǐng)域也需要進(jìn)一步提高和創(chuàng)新，致力于開拓新的技術(shù)平臺(tái)，優(yōu)化建筑工程的綜合質(zhì)量。然而，目前的建筑工程管理及施工質(zhì)量方面雖然極力地引用新的設(shè)備、工藝，但部分企業(yè)仍然面臨資金不足、欠缺技術(shù)提升的問題。在考慮經(jīng)濟(jì)效率的問題上出現(xiàn)不合理的成本控制，進(jìn)而造成整個(gè)建筑項(xiàng)目工程“另謀出路”，運(yùn)用陳舊的設(shè)計(jì)機(jī)械、檢測(cè)手段受限、技術(shù)人員專業(yè)素養(yǎng)較低等都是制約整個(gè)工程優(yōu)化發(fā)展的現(xiàn)實(shí)因素。

2.2? 搶工期、趕進(jìn)度問題

部分施工單位出現(xiàn)搶工期、趕進(jìn)度的問題，對(duì)有的細(xì)節(jié)工程無法做到精致地優(yōu)化，主要體現(xiàn)為工序完成度較低、清理不徹底、混凝土配比不標(biāo)準(zhǔn)等問題，使整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量難以保障。

2.3? 管理體系欠缺科學(xué)性、合理性

一般來講，建筑工程具有復(fù)雜性較大、工程量較大、人員流動(dòng)性較大等特點(diǎn)，對(duì)管理工作造成一定的影響。目前在許多建筑工程管理的體系中缺乏科學(xué)性、有效性、針對(duì)性的標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)工作無法切實(shí)有效地落實(shí)，導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)容易發(fā)生漏洞，增加了安全事故發(fā)生的概率，進(jìn)而為建筑工程質(zhì)量帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

3? ? 建筑施工管理及綠色施工管理的有效措施

針對(duì)上述建筑工程質(zhì)量的各種隱患和問題需要相關(guān)人員切實(shí)有效地落實(shí)具體措施并提高重視度，以長(zhǎng)選發(fā)展的眼光看待質(zhì)量管理問題。以下從5個(gè)方面進(jìn)行具體措施的研究與分析。

3.1? 構(gòu)建健全的管理體系

建筑工程設(shè)計(jì)主要需要對(duì)項(xiàng)目建議書、招標(biāo)設(shè)計(jì)、施工圖紙等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的研究，并且注重施工工藝，提高工作人員的綜合效率和水平，確保在驗(yàn)收階段達(dá)到最佳的質(zhì)量。構(gòu)建完備的工程管理體制必須強(qiáng)化法治制度，讓施工人員有法可依、有跡可循，保障工作順利進(jìn)行。明確各個(gè)部門的職責(zé)，增強(qiáng)員工遵守規(guī)章制度的意識(shí)，進(jìn)而有效提高質(zhì)量管理的綜合水平。要堅(jiān)決杜絕工程“分包”現(xiàn)象，對(duì)其具體資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，避免造成不可逆的后果。此外，對(duì)于建筑工程內(nèi)部的質(zhì)量控制點(diǎn)、分項(xiàng)工程等環(huán)節(jié)都要提前分析和研究可能發(fā)生的質(zhì)量隱患，制定相應(yīng)的多種計(jì)劃，以備不時(shí)之需。

3.2? 落實(shí)具體責(zé)任

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視程度，積極落實(shí)具體責(zé)任是實(shí)現(xiàn)水利工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素。相關(guān)管理部門需要高度集中注意力，提高工作要求和基本任務(wù)，本著對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的精神將每個(gè)工作細(xì)節(jié)都落在實(shí)處。通過把握項(xiàng)目責(zé)任人、技術(shù)人才、單位領(lǐng)導(dǎo)等多方的力量層層深入的責(zé)任制度，促使每個(gè)人都能有職責(zé)思想高度，進(jìn)而有效形成綠色施工管理的先進(jìn)模式。

3.3? 優(yōu)化進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備的質(zhì)量把控

針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)場(chǎng)材料和基礎(chǔ)設(shè)備，首先，要確保其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)才能采用和引進(jìn)。進(jìn)場(chǎng)材料要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)出示的產(chǎn)品合格證明和技術(shù)說明書，并且經(jīng)過專業(yè)人員的檢驗(yàn)后才能允許進(jìn)場(chǎng)。其次，要想確保設(shè)備器材呈現(xiàn)良好的工作性能就要積極做好現(xiàn)場(chǎng)控制工作，定期并及時(shí)檢查設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、工作狀態(tài)、用后維修等工作。

3.4? 嚴(yán)格施工技術(shù)管理

技術(shù)管理主要體現(xiàn)在技術(shù)責(zé)任制度完善、完備施工日記、會(huì)審圖紙等各方面，要求每個(gè)工程技術(shù)人員切實(shí)承擔(dān)自身的責(zé)任，做好職責(zé)內(nèi)的相關(guān)工作，為我國(guó)建筑工程建設(shè)的優(yōu)化質(zhì)量貢獻(xiàn)強(qiáng)大動(dòng)力。同時(shí)，對(duì)于技術(shù)方案的管理任務(wù)要持續(xù)貫徹整個(gè)項(xiàng)目工程，需要從頭至尾做好資料收集工作，不能擅自修改和刪除文件。工程竣工階段對(duì)工程單位的單項(xiàng)部門而言必須逐一進(jìn)行檢查，確保質(zhì)量合格后整合完整的信息資料。

3.5? 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員素質(zhì)

加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)，逐步提高施工人員的綜合素養(yǎng)，能有效改善項(xiàng)目工程的基礎(chǔ)質(zhì)量和水平，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的具體職責(zé)。需要定期、定時(shí)對(duì)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其實(shí)踐操作能力與水平?？梢哉f人員素質(zhì)關(guān)乎整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量?jī)?yōu)劣，必須從招聘崗位入手提升工程人員的素養(yǎng)，把握崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能、素質(zhì)考核等各個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)多元化的培訓(xùn)策略，促使施工團(tuán)隊(duì)凝聚強(qiáng)大的動(dòng)力，同時(shí)構(gòu)建完備的安全意識(shí)，使項(xiàng)目工程優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

4? ? 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)目前建筑工程的優(yōu)化建設(shè)面對(duì)更多發(fā)展需求和競(jìng)爭(zhēng)讓人們加強(qiáng)對(duì)綠色話題的關(guān)注，以應(yīng)對(duì)時(shí)代所需。積極構(gòu)建科學(xué)管理體系、施工質(zhì)量等環(huán)節(jié)，層層深入把握每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題，促使建筑工程實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展形態(tài)。

[參考文獻(xiàn)]

[1]殷亞玲.對(duì)建筑施工管理及綠色建筑施工管理的探討[J].低碳世界，2017（36）：236-237.

[2]馮國(guó)建.對(duì)建筑施工管理及綠色建筑施工管理的探討[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2018（9）：212-213.