管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用分析

魏翠玲

摘要：企業(yè)在發(fā)展過程中，離不開資金的合理運(yùn)轉(zhuǎn)，為此，將企業(yè)的資金管理工作落實(shí)到位，可以有效地提升企業(yè)資源的利用率，降低資金的空耗。在具體的工作中會(huì)計(jì)部門是對(duì)企業(yè)內(nèi)資金管理工作的相關(guān)部門，并分為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。本文闡述了只有不斷提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量，才可以有效地促進(jìn)企業(yè)高速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)管理;職能差異

現(xiàn)階段隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)環(huán)境內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，為此促進(jìn)企業(yè)提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，就需要重視起企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作，以此保障企業(yè)對(duì)內(nèi)部資金的合理把控。在企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)中提供堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)，但是現(xiàn)階段管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間是存在著職能的差異的。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系

（一）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)聯(lián)性

首先為了在企業(yè)發(fā)展過程中資金的可靠性，避免出現(xiàn)資金的盜用，需要將財(cái)務(wù)管理分為兩項(xiàng)工作：管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。這兩個(gè)部門可以在實(shí)際工作中相互監(jiān)督，同時(shí)這兩個(gè)部門也需要有著緊密的配合才能夠保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的順利展開。為此管理會(huì)計(jì)同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作中是平行的關(guān)系，無論是哪個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作上出現(xiàn)了質(zhì)量問題，都會(huì)影響著企業(yè)整體的工作，甚至影響到企業(yè)的正常運(yùn)作。財(cái)務(wù)管理工作的工作內(nèi)容是針對(duì)企業(yè)發(fā)展中內(nèi)部資金的使用信息進(jìn)行整合，為管理者制定企業(yè)未來的發(fā)展方向提供數(shù)據(jù)支持，保障制定的戰(zhàn)略具有可靠性。而管理會(huì)計(jì)是針對(duì)現(xiàn)階段競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而出現(xiàn)的一種會(huì)計(jì)形式，工作內(nèi)容上是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的資金進(jìn)行管控，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是延續(xù)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容。這種將企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作細(xì)分的管理形式，可有效地幫助企業(yè)制定出更加科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理模式，從而幫助企業(yè)快速發(fā)展。

（二）管理會(huì)計(jì)同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能差異

首先為了將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理分工更加的具體和細(xì)化，從上個(gè)世紀(jì)初就開始對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施了職能管理和行為科學(xué)化的操作。經(jīng)過管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共同堅(jiān)持下，可以讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更具系統(tǒng)化特征。從管理會(huì)計(jì)在工作中分為多個(gè)層級(jí)，在企業(yè)中個(gè)體財(cái)務(wù)、部門財(cái)務(wù)以及整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)化的管理。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是利用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方式，在企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的過程中，負(fù)責(zé)收入、支出等業(yè)務(wù)的辦理，并在工作中將這些財(cái)務(wù)信息記錄下來，并通過數(shù)據(jù)表作為理論依據(jù)，從而體現(xiàn)出企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀

（一）管理會(huì)計(jì)同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的平衡發(fā)展

在企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行細(xì)分為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之后，可以將整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作更具現(xiàn)代化和科學(xué)化，以此提升其企業(yè)的管理能力。在現(xiàn)如今，由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，隨著規(guī)模的擴(kuò)大，就需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金這一環(huán)節(jié)提出了更高的管理要求，需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)方面進(jìn)行系統(tǒng)化的評(píng)估，并讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理可以準(zhǔn)確的反映出企業(yè)當(dāng)前狀態(tài)下的財(cái)務(wù)狀況，這也是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中重要的工作內(nèi)容。利用管理會(huì)計(jì)可以對(duì)其企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行綜合性的管理和控制，能夠不斷提升評(píng)估信息的嚴(yán)謹(jǐn)程度。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作中則可以保障企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門的正常業(yè)務(wù)辦理。為此，當(dāng)今企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，需要將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都重視起來，形成二者的同步發(fā)展，這樣才可以將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力提升上來，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

（二）管理會(huì)計(jì)提升市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知能力

當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，市場(chǎng)已經(jīng)逐 步同國(guó)際接軌，帶來大量發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也對(duì)我國(guó)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)造成了嚴(yán)重的沖擊，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境中相同領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈，并且在發(fā)展中，市場(chǎng)也存在著諸多的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)一旦沒有對(duì)其方向進(jìn)行預(yù)知，就很有可能對(duì)企業(yè)造成危機(jī)，從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)層面的損失，甚至如處理不好危機(jī)，還會(huì)造成企業(yè)的破產(chǎn)。因此在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，能夠有效的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的分析和評(píng)價(jià)，并結(jié)合到現(xiàn)今市場(chǎng)上的動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)，科學(xué)的進(jìn)行潛在風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)，在企業(yè)的發(fā)展過程中，針對(duì)這些預(yù)知的數(shù)據(jù)制定出企業(yè)未來的發(fā)展計(jì)劃，是一種可靠的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知工作。因此現(xiàn)今企業(yè)發(fā)展過程中，需要重視起對(duì)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)方面的工作，在該具體工作中需要不斷引進(jìn)先進(jìn)人才，并將其打造成綜合型人才，以此提升企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)的工作效率，將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理分析、預(yù)警以及監(jiān)管方面的工作落實(shí)到位，使財(cái)務(wù)信息具有可靠性。

三、提升管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理效果的途徑

（一）加大政府部門的重視程度，促進(jìn)管理融合

管理會(huì)計(jì)同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合，能夠提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率，并以此保障財(cái)務(wù)管理中的信息準(zhǔn)確性和完整度，以此促進(jìn)企業(yè)的高速發(fā)展。同時(shí)要想能夠?qū)⑵髽I(yè)財(cái)務(wù)管理中的二者順利的進(jìn)行結(jié)合，就需要從多方面的角度來進(jìn)行，其中包括融合計(jì)劃的設(shè)定以及政府部門的參與。首先在工作計(jì)劃的安排上，需要結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作中積累下來的豐富管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而不斷提升企業(yè)的融合計(jì)劃合理性。企業(yè)首先建立起單獨(dú)的財(cái)務(wù)管理部門，才可以進(jìn)行二者融合計(jì)劃的實(shí)施，將其提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的能力水平，從而保障融合過程的順利性。

首先將企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行相互融合，不僅僅可以促進(jìn)企業(yè)自身在市場(chǎng)中的價(jià)值提升，還能夠幫助我國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值的提升，為此需要相關(guān)政府部門不斷扶持企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相融合的管理模式。政府層面上，需要推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同管理會(huì)計(jì)相融合的經(jīng)濟(jì)政策，同時(shí)建立健全相關(guān)法律法規(guī)，能夠盡快管理融合的進(jìn)度。同時(shí)國(guó)家政策的推出，會(huì)使得人們重視起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在工作中融合的重要性。政府部門還需要不斷加強(qiáng)在融合管理方面的重要性，需要不斷宣傳管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合的優(yōu)勢(shì)之處，讓市場(chǎng)中更多的企業(yè)能夠加入到這個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。同時(shí)，政府還需要定期主持融合工作的項(xiàng)目洽談會(huì)，并邀請(qǐng)?jiān)谶@個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)域有著成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)參與進(jìn)來，進(jìn)行成果和經(jīng)驗(yàn)的分享。讓政府部門提高重視程度，也能在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中起到了重要的監(jiān)管作用，保障企業(yè)在合理的財(cái)務(wù)管理工作中進(jìn)行自身價(jià)值的提升，促進(jìn)企業(yè)提升自己在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

企業(yè)要想順利地開展企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作的開展，就需要重視起財(cái)務(wù)管理制度的建立，能夠結(jié)合當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)的實(shí)際情況，完善財(cái)務(wù)管理制度。在管理工作中，需要對(duì)管理人員的崗位職責(zé)進(jìn)行明確的劃分，使其在相關(guān)權(quán)限和資源分配上具有合理性，以此保障財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作落實(shí)好。同時(shí)制度出合理的制度，可以有效提升管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互配合工作的能力，為企業(yè)內(nèi)整體的財(cái)務(wù)管理工作提供良好的工作基礎(chǔ)。

（三）提升財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)

在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)管理方面，管理人員的職業(yè)技能直接影響到了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效果，為此需要不斷能提升財(cái)務(wù)管理人員的工作能力，需要具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)為了保障財(cái)務(wù)管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，需要重視起對(duì)管理人才的能力培養(yǎng)，首先需要定期組織相關(guān)的培訓(xùn)教育工作，同時(shí)能夠在教育中對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理理念的教育，以及現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的介紹，以此提升財(cái)務(wù)管理人員的管理能力，幫助管理人員擁有足夠的技能水平。例如，企業(yè)可以對(duì)管理人員的計(jì)算機(jī)掌握能力進(jìn)行培養(yǎng)，以此讓財(cái)務(wù)管理人員熟練掌握計(jì)算機(jī)，熟悉利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的方式。這樣的培訓(xùn)方式可以有效地提升管理人員的管理能力。同時(shí)企業(yè)還需要制定出相關(guān)的業(yè)務(wù)考核制度，以此來對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作能力進(jìn)行了解掌握，這樣也能促進(jìn)管理人員加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。同樣制定出明確的獎(jiǎng)懲制度，針對(duì)管理工作過程中起到優(yōu)秀管理方法的員工，進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)，同樣面對(duì)管理效果不佳的員工，需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P，以此刺激管理人員的工作熱情，這樣就可以很好地對(duì)員工的工作進(jìn)行督促。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，只有保障了員工的專業(yè)性，才可實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行良好的融合，并在工作過程中源源不斷的提供相關(guān)工作的人才。企業(yè)的發(fā)展是在人才儲(chǔ)備數(shù)量豐富的基礎(chǔ)發(fā)展起來的，同樣在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層也需要不斷提升自身的管理意識(shí)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的安排和資源分配上需要結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況來設(shè)定，同時(shí)需要利用先進(jìn)的管理能力幫助企業(yè)順利的發(fā)展下去。

（四）規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，對(duì)于會(huì)計(jì)憑證、支出的記錄以及收入的記錄等財(cái)務(wù)信息，是對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合和分析的重要數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。因此在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過程中，還需要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作具有規(guī)范性，以此保障會(huì)計(jì)報(bào)表和總賬等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和科學(xué)習(xí)慣。對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作而言，只有保障了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的質(zhì)量性，才可以促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的順利開展。同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面還需要重視起崗位的職責(zé)性，能夠在數(shù)據(jù)信息的采集工作方面保證信息的真實(shí)有效，經(jīng)常進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)的交流，同時(shí)還需要完善工作標(biāo)準(zhǔn)，這樣便可以最大程度的保障企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在具體工作中有著較高的配合能力，以此促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，將企業(yè)在市場(chǎng)中不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)中，只有加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)方面的管理工作，才可以管理好其他方面的管理工作，為其管理提供充足的資金基礎(chǔ)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，為企業(yè)在危機(jī)四伏的市場(chǎng)中避開對(duì)企業(yè)帶來極大沖擊的危機(jī)。

四、總結(jié)

綜上所述，為了能夠?qū)⑵髽I(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中進(jìn)行發(fā)展，就需要重視起企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)管理，因此利用管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的形式，可以有效地幫助企業(yè)提升內(nèi)部財(cái)務(wù)管理能力，保障企業(yè)具有規(guī)避和處理市場(chǎng)潛在風(fēng)險(xiǎn)的能力，讓企業(yè)平穩(wěn)的發(fā)展下去。

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