陳永博

摘要：改革開放以來，我國國企的政工管理工作得到了長足的發(fā)展，但是依舊有很多的不足之處有待提高。政工工作對國企的發(fā)展來說具有舉足輕重的地位。新時期，對國企政工工作也有了新的要求和挑戰(zhàn)，廣大的國企政工工作者除了要做好以前的政工工作之外還要積極探索和創(chuàng)新，緊跟時代前沿，用最貼合實際的管理模式做好國企的政工工作。筆者就相關(guān)的創(chuàng)新方向進行探討。

關(guān)鍵詞：國企;政工管理;創(chuàng)新方向

我國國企的政工工作起步較晚，發(fā)展速度較慢，在新形勢下已經(jīng)開始出現(xiàn)一些問題，直接影響了國企的日常工作開展和經(jīng)濟效益的提高。如何有效的在原有政工管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新，結(jié)合最新的管理模式來開展行之有效的國企政工工作是當前國企面臨的重要課題。

一、新時期國企政工工作的作用

新時期，自然有新的挑戰(zhàn)和機遇，對于國企來說，政工工作一直是處于國企發(fā)展的最核心位置。政工工作做好了，才能有效的提升員工的思想道德素質(zhì)。企業(yè)要創(chuàng)造價值終歸離不開人才，而人才的管理需要先從政治思想的管理入手。只有思想覺悟高了，員工才會提高生產(chǎn)效率。此外，政工工作還能有效促進企業(yè)團隊的穩(wěn)定性。我國國企由于種種原因，內(nèi)部存在很多的崗位職能和薪酬收入等方面的矛盾，這給員工日常開展工作帶來了潛在問題。做好政工工作，就可以有效的化解這些潛在問題和矛盾，避免國企內(nèi)部的管理內(nèi)耗問題。從而提升了員工隊伍的穩(wěn)定性。

二、新時期國企政工工作困境

（一）重視程度不夠

政工工作作為重要職能部門，在企業(yè)中雖然具有重要作用，但是由于政工工作本身并沒有直接參與企業(yè)的經(jīng)濟行為，沒有給企業(yè)直接帶來的經(jīng)濟效益，因此，往往被忽略了真正的價值，有主見被邊緣化的趨勢。政工工作部門逐漸被安排為輔助地位的服務(wù)性部門，無論從國企內(nèi)部的資源傾斜還是未來的戰(zhàn)略規(guī)劃上，都不再占有應(yīng)有的首要位置。這樣直接導致了國企內(nèi)部的政工工作力度不夠，工作不夠深入，員工的思想道德水平?jīng)]有提升到應(yīng)有的高度上去，進而影響了日常的工作效率，導致國企的經(jīng)濟效益減少。

（二）政工人才斷層

由于國企對政工工作的重視程度不足，直接導致在人力資源配置上，最政工部門大了折扣。導致政工人才的斷層現(xiàn)象。人才梯隊不健全，政工工作人員未來晉升空間被進一步壓縮，收入水平長期維持在較低的水平上。很多的政工工作人民甚至出現(xiàn)了兼職現(xiàn)象，這進一步導致了政工工作缺乏進一步的深入探索和創(chuàng)新，政工工作水平上不去，企業(yè)的政工工作做得更加不夠深入。

三、新時期國企政工管理模式創(chuàng)新策略

（一）放開手腳，敢想敢做

政工工作的開展本身的最終目的是提高員工的思想道德素養(yǎng)，推進員工發(fā)觀念，使員工在思想高度統(tǒng)一的情況下團結(jié)一致，以更加具有深度的企業(yè)使命感和責任感投入到實際的工作中去。以確保工作能夠在保質(zhì)保量的情況下如期完成。此時就需要國企政工工作人員一定要積極創(chuàng)新，敢想敢做，放開手腳。既然要引導員工的思想道德，那么政工工作人員自身的思想道德素養(yǎng)一定要高，一定要緊密結(jié)合時代發(fā)展，結(jié)合黨最新的方針政策，還有結(jié)合國企的實際情況。所以政工工作管理模式的創(chuàng)新，必須要善于變化，勇于改變和實施。

（二）堅定不移，方向明確

政工工作是企業(yè)員工思想道德建設(shè)的主要執(zhí)行部門。對于員工的思想道德建設(shè)自然離不開政治意識的培養(yǎng)。這是決定企業(yè)員工未來工作的方向的重要工作。因此目標的建設(shè)，方向的建設(shè)一定要明確和堅定。國企的政工工作人員一定要結(jié)合最新的黨的指示和方針政策，為國企員工做好取向和標桿。樹立國企員工正確的政治意識和思想標準，在高度統(tǒng)一的情況下團結(jié)一致，緊密配合工作，進而實現(xiàn)國企的戰(zhàn)略發(fā)展目標。

（三）靈活調(diào)整工作方法

國企政工工作面對的是整個國企的各部門的員工來展開政工工作。不同的職能部門不同的員工思想道德水平和個人性情與為人處事的方式是不同的。而政工工作本身又不同于職能細節(jié)明確的技術(shù)性工作，是比較抽象和復雜的。因此國企的政工工作人員根據(jù)面對的國企不同職能部門的員工，應(yīng)該靈活調(diào)整工作方法。這樣才能做到針對性的展開工作，國企員工的思想道德水平的提升才會在整體上得到有效快速的提升。此外，政工工作是理論性非常強的工作。涉及到國家和行業(yè)的政治條例和政策方向。因此，國企政工工作人員一定要不斷的學習最新的政策和法規(guī)，不斷的豐富自己的理論知識水平，不斷的增強自己的工作責任感。積極的參加各類相關(guān)的政工工作培訓，培養(yǎng)不斷學習創(chuàng)新的精神和習慣，眼光和格局放長遠。這樣才能有效的帶動整個國企的員工隊伍來。

（四）積極動員，開展活動

國企的政工工作建設(shè)，由于理論性概念性過強，很容易導致實際展開工作時枯燥乏味，不易于理解吸收。因此國企政工工作人員在展開政工工作時要做好積極動員工作，不斷的深入宣講政工工作的重要性，讓所有員工都深刻認識到思想道德建設(shè)的重大意義，讓所有的員工從根本上對政工工作建設(shè)重視起來。此外，還要積極開展各種活動，讓員工都參與進來，比如可以適當?shù)呐e辦各類企業(yè)內(nèi)部的技能競賽和趣味競賽，也可以安排批次對員工進行強度適中的野外拉練和素質(zhì)拓展，在其中融入企業(yè)的政工建設(shè)。讓所有的員工在參與活動中潛移默化的提升了思想和道德水平，更加深刻了理解和領(lǐng)悟其中精髓，提高了團隊凝聚力和企業(yè)責任感。

四、結(jié)束語

總之，國企的政工工作建設(shè)的好壞是影響國企能否走的長遠的關(guān)鍵因素。新時期，對國企政工管理模式的創(chuàng)新進行積極探索對國企的發(fā)展具有戰(zhàn)略性的重大意義。

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