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      新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)民主管理工作的創(chuàng)新思考

      2020-06-03 10:52:00汪青
      企業(yè)文化 2020年8期
      關(guān)鍵詞:創(chuàng)新改革民主管理企業(yè)工會(huì)

      汪青

      摘要:企業(yè)工會(huì)是聯(lián)系黨和群眾的機(jī)構(gòu),是企業(yè)發(fā)展中最重要的組成部分。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)工會(huì)民主管理的內(nèi)容也在不斷的更新。本文將主要分析新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)存在的問題,如制度不健全、思想認(rèn)識(shí)不到位等,以及提出新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)民主管理工作的創(chuàng)新改革對(duì)策,希望能給相關(guān)人員提供參考。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)工會(huì);民主管理;創(chuàng)新改革

      企業(yè)工會(huì)是工人階級(jí)的群眾性組織,在我國企業(yè)中也是黨聯(lián)系職工群眾的組織。在新形勢(shì)企業(yè)變革的背景下,做好工會(huì)民主管理工作能夠提高員工的積極性,保障員工的工作熱情,鞏固勞動(dòng)關(guān)系。現(xiàn)如今激烈的市場競爭下,企業(yè)工會(huì)作為企業(yè)中重要的一部分,其管理存在一些問題,因此有必要提出企業(yè)工會(huì)民主管理工作的創(chuàng)新對(duì)策,保障員工的合法權(quán)利,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

      一、企業(yè)工會(huì)民主管理存在的問題

      (一)工會(huì)民主管理工作中制度不健全

      企業(yè)的職工作為基層工會(huì)民主管理的主體,通常存在不作為的情況,大多數(shù)員工認(rèn)為管理工作是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門的職責(zé),不愿參與到企業(yè)的管理之中。這種情況是工會(huì)民主管理制度不健全造成的。職工在行使權(quán)利時(shí)沒有具體的參照標(biāo)準(zhǔn),不知道管理的范圍與限度,缺少相應(yīng)的管理能力。此外,相關(guān)制度保障的缺乏,使得部分職工無法正確理解企業(yè)民主管理的工作,出現(xiàn)不敢管、不會(huì)管的問題。所以,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門應(yīng)著力健全工會(huì)民主管理制度,使職工在行使管理權(quán)利時(shí)有相應(yīng)的制度保障,充分發(fā)揮工會(huì)民主管理在企業(yè)中的作用,幫助企業(yè)更好更快的發(fā)展[1]。

      (二)對(duì)工會(huì)民主管理的思想認(rèn)識(shí)不到位

      在企業(yè)的發(fā)展中,許多領(lǐng)導(dǎo)部門不重視工會(huì)民主管理的作用,往往忽視工會(huì)的存在,對(duì)工會(huì)民主管理工作的性質(zhì)、職能缺少清晰的認(rèn)識(shí),沒有發(fā)現(xiàn)工會(huì)民主管理的重要作用。這種情況通常導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)部門與員工之間缺乏溝通,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置工作時(shí),員工不能與之形成良好的配合。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及部分員工對(duì)工會(huì)民主管理的認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)工會(huì)只是表面形式上的管理,沒有真正對(duì)工會(huì)民主管理負(fù)起責(zé)任,更沒有真正發(fā)揮工會(huì)民主管理的作用。此外,在大部分職工當(dāng)中思想意識(shí)仍停留在傳統(tǒng)企業(yè)管理時(shí)期,思想觀念陳舊落后,缺少管理意識(shí)與創(chuàng)新精神,在一定程度上阻礙了企業(yè)工會(huì)民主管理的創(chuàng)新改革,不利于企業(yè)的長久發(fā)展。

      (三)工會(huì)民主管理組織方法陳舊

      在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展以及社會(huì)進(jìn)步的背景下,我國企業(yè)工會(huì)民主管理方法仍沿襲傳統(tǒng)的管理方式,不能適應(yīng)新形勢(shì)下市場的需要。由于許多新問題的出現(xiàn),傳統(tǒng)的工作方法已不能滿足工會(huì)民主管理的新要求。傳統(tǒng)的工會(huì)管理單一化、教條化,沒有針對(duì)性并缺乏變通。所以,工會(huì)民主管理的效果不強(qiáng),效率較低。此外,由于大部分員工的文化素質(zhì)有限,雖然積極主動(dòng)參與到工會(huì)民主管理之中,但缺少對(duì)工會(huì)民主管理的能力,無法發(fā)揮出工會(huì)民主管理的作用,使得工會(huì)民主管理形同虛設(shè),無法起到實(shí)效作用。因此,企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)新工會(huì)民主管理方法,提高工會(huì)民主管理的水平[2]。

      二、新形勢(shì)企業(yè)工會(huì)民主管理工作創(chuàng)新改革對(duì)策

      (一)建立完備的民主管理制度

      在企業(yè)工會(huì)管理中,要想充分鼓勵(lì)職工參與進(jìn)來,就需建立完備的民主管理制度,保障職工的合法權(quán)利,使職工在進(jìn)行民主管理時(shí)有具體的參照標(biāo)準(zhǔn)。工會(huì)民主管理的政策性較強(qiáng),需要不斷結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展,完善工會(huì)民主管理制度。一方面,制定相關(guān)制度之前應(yīng)積極詢問職工的意見,幫助他們排憂解難,提升其主觀能動(dòng)性與管理效率。另一方面,企業(yè)應(yīng)多次舉辦民主對(duì)話、職工代表咨詢等民主類的活動(dòng),通過調(diào)查問卷的方式征集群眾的意見,在不斷的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)自身制度的不足并加以改正。在工會(huì)制度建立的同時(shí),還應(yīng)建立一定的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)職工積極參與到工會(huì)民主管理中,提高職工的執(zhí)行力,不斷調(diào)整錯(cuò)誤的工作理念,提高民主管理的效率與水平。

      (二)解放思想提高對(duì)工會(huì)民主管理的認(rèn)識(shí)

      在企業(yè)的工會(huì)民主管理中,不僅要解放領(lǐng)導(dǎo)部門的思想,更要解放職工的思想,提高各個(gè)部門對(duì)工會(huì)民主管理的認(rèn)識(shí)。作為領(lǐng)導(dǎo)部門,應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),與時(shí)俱進(jìn),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的、落后的觀念,維護(hù)職工的合法權(quán)益,保障工會(huì)民主管理高素質(zhì)的人才建設(shè),必要時(shí)使用法律武器維護(hù)好職工的權(quán)益,顧全大局,為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。作為職工,應(yīng)積極參與到工會(huì)民主管理之中,破除傳統(tǒng)的觀念,努力提升自身文化素質(zhì)與專業(yè)水平,秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)任的心態(tài)參與工會(huì)民主管理,并不斷提升自身管理能力。只有領(lǐng)導(dǎo)部門與員工解放思想,重視工會(huì)民主管理的作用,才能使二者之間進(jìn)行良好的溝通,在工作中形成完美的配合,幫助企業(yè)的決策更加民主化,為企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      (三)創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)組織管理方法

      在新形勢(shì)下,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及社會(huì)的進(jìn)步使得傳統(tǒng)的工會(huì)民主管理組織辦法已不適應(yīng)當(dāng)下的需要,企業(yè)應(yīng)結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際,創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)民主管理組織辦法,制定出符合企業(yè)前進(jìn)發(fā)展的方法,破除教條化、單一化的模式,增強(qiáng)工作的針對(duì)性與靈活性,建立一套動(dòng)態(tài)的管理辦法,可以在企業(yè)工會(huì)民主管理出現(xiàn)問題時(shí),及時(shí)指出加以改正。此外,工會(huì)還應(yīng)按照法律法規(guī)保障職工的合法權(quán)益,為職工提供發(fā)表不同意見的機(jī)會(huì),化解領(lǐng)導(dǎo)部門與職工的矛盾,加強(qiáng)二者之間的溝通,增加職工對(duì)企業(yè)與工會(huì)的信任度,在不斷開展的實(shí)踐活動(dòng)中,提升職工的管理能力,激發(fā)職工參與工會(huì)的熱情,保障企業(yè)決策發(fā)展的民主化。

      三、結(jié)論

      新形勢(shì)下,針對(duì)傳統(tǒng)工會(huì)民主管理方法不符合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需要的情況,應(yīng)積極對(duì)工會(huì)進(jìn)行改革。企業(yè)的工會(huì)民主管理問題是復(fù)雜的,要同時(shí)處理好上級(jí)部門與職工、職工與職工之間的關(guān)系。著重培養(yǎng)企業(yè)工會(huì)人才,提高職工的民主管理意識(shí),理順企業(yè)工會(huì)與企業(yè)之間的關(guān)系,為我國企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)

      參考文獻(xiàn):

      [1]韓春鵬.新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)管理工作的創(chuàng)新改革研究[J]. 企業(yè)改革與管理,2018(08):190-191.

      [2]邢蕾.淺析工會(huì)民主管理存在的問題及對(duì)策[J]. 現(xiàn)代國企研究,2019(04):85+87.

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