新常態(tài)下制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)路徑研究

田貴賢

摘 要：傳統(tǒng)制造業(yè)提供的增值服務(wù)較少，存在附加值低、能耗高、水平低等問(wèn)題，制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型是新常態(tài)下的必然選擇。通過(guò)對(duì)寧波傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和區(qū)域效應(yīng)的分析，以及對(duì)寧波制造企業(yè)服務(wù)化服務(wù)的引進(jìn)和數(shù)量的分析，總結(jié)了寧波制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并從政府和企業(yè)層面提出了推進(jìn)寧波制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的途徑。

關(guān)鍵詞：新常態(tài);服務(wù)型制造業(yè);服務(wù)化;轉(zhuǎn)型

一、引言

隨著國(guó)際分工的深化，寧波制造業(yè)以多種方式融入并參與了全球價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)。但寧波制造業(yè)一直被控制在全球價(jià)值鏈的中低端，核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)的對(duì)外依存度較高，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較低?！吨袊?guó)制造2025》指出，中國(guó)制造應(yīng)該以服務(wù)為導(dǎo)向發(fā)展。加快制造業(yè)服務(wù)型轉(zhuǎn)型，不僅是寧波制造業(yè)順應(yīng)新常態(tài)下全球制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然要求，也是寧波制造業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效的現(xiàn)實(shí)選擇。

關(guān)于制造業(yè)服務(wù)化的研究，董偉龍（2015）認(rèn)為服務(wù)已經(jīng)成為制造業(yè)中一個(gè)獨(dú)立乃至核心的業(yè)務(wù)和品牌。張輝（2012）發(fā)現(xiàn)，企業(yè)家導(dǎo)向、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度、關(guān)系權(quán)益、環(huán)境動(dòng)態(tài)性和品牌權(quán)益有利于服務(wù)導(dǎo)向戰(zhàn)略形成和實(shí)施。

綜上所述，學(xué)者主要關(guān)注服務(wù)型制造業(yè)，但對(duì)制造業(yè)服務(wù)型過(guò)程及其影響因素缺乏系統(tǒng)的研究。其次，不同的地區(qū)數(shù)據(jù)選擇、指標(biāo)選擇、制造業(yè)類別、企業(yè)發(fā)展階段都會(huì)對(duì)結(jié)果產(chǎn)生影響。有必要探索更為準(zhǔn)確的分析指標(biāo)，進(jìn)行進(jìn)一步的探索。

二、寧波制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型分析

近年來(lái)，寧波市先后出臺(tái)的政策文件為傳統(tǒng)制造業(yè)改造指明了方向，提出構(gòu)建“3511”產(chǎn)業(yè)體系，明確了“八個(gè)產(chǎn)業(yè)”，以培育新興產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)細(xì)分和集聚，在輔助傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面取得顯著成效。

1.寧波傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

2011-2017年間，寧波傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展形勢(shì)總體良好，市場(chǎng)主體的數(shù)量和總體規(guī)模有較大發(fā)展。通過(guò)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，寧波傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提質(zhì)增效，發(fā)展質(zhì)量、企業(yè)效益、資源產(chǎn)出水平均有顯著提高。（見(jiàn)表1）

此外，在工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的持續(xù)推動(dòng)下，寧波傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展形成新態(tài)勢(shì)，內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大。

2.寧波傳統(tǒng)制造業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

從總量上看，寧波傳統(tǒng)制造業(yè)已形成鎮(zhèn)海區(qū)、慈溪市、北侖區(qū)的立體化趨勢(shì)。從區(qū)縣來(lái)看，地方特色傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基本形成。在17個(gè)傳統(tǒng)制造業(yè)中，只有橡膠和塑料占14%以上，行業(yè)分布比較分散。（見(jiàn)表2）

2017年，寧波六大傳統(tǒng)制造業(yè)增加值占傳統(tǒng)制造業(yè)總增加值的比重超過(guò)5%?；な俏沂凶畲蟮膫鹘y(tǒng)制造業(yè)，集中在鎮(zhèn)海區(qū)和北侖區(qū)。汽車零部件作為寧波市第二大傳統(tǒng)制造業(yè)，主要集中在慈溪市和北侖區(qū)。家電主要分布在慈溪市、鄞州區(qū)和余姚市。服裝集中在北侖區(qū)和海曙區(qū)。金屬制品行業(yè)相對(duì)集中在鄞州區(qū)和北侖區(qū)。低壓電力集中在慈溪市和余姚市（見(jiàn)表3）。

（3）寧波市制造業(yè)企業(yè)服務(wù)化和服務(wù)類型數(shù)量分析

截至2018年底，全市智能制造裝備產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)560家。通過(guò)實(shí)地調(diào)研和問(wèn)卷調(diào)查，寧波市規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)63家有效數(shù)據(jù)樣本企業(yè)在制造業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)分布中具有較好的代表性。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在63家樣本制造業(yè)企業(yè)中，2018年寧波制造業(yè)服務(wù)業(yè)整體進(jìn)口率達(dá)到68.25%，遠(yuǎn)低于上海88家上市制造業(yè)企業(yè)2018年97.73%的服務(wù)業(yè)整體進(jìn)口率。表4給出了樣本企業(yè)15類服務(wù)業(yè)務(wù)導(dǎo)入率，并與上海88家上市制造企業(yè)進(jìn)行了比較。

表5為2018年寧波市制造業(yè)企業(yè)提供的服務(wù)類型。從制造業(yè)提供的服務(wù)種類來(lái)看，43家企業(yè)平均提供的服務(wù)種類達(dá)到3.88種，說(shuō)明制造業(yè)企業(yè)服務(wù)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中更傾向于多元化而非單一化。

可見(jiàn)，目前寧波大部分大型制造企業(yè)已開(kāi)始探索服務(wù)型，但整體上仍處于服務(wù)型的初級(jí)階段，呈現(xiàn)出以下主要特點(diǎn)：整體上，寧波市服務(wù)型和服務(wù)型的發(fā)展趨勢(shì)基本一致;服務(wù)業(yè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要地位尚未充分揭示;服務(wù)類型的輸出水平比較低，形成輸出的服務(wù)元素的輸入水平比較低。

寧波制造業(yè)服務(wù)型發(fā)展的主要障礙是：寧波制造業(yè)的整體發(fā)展水平較低，服務(wù)型轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)薄弱;面向服務(wù)的轉(zhuǎn)型面臨高成本約束;服務(wù)創(chuàng)新資源難以聚集，實(shí)施服務(wù)型轉(zhuǎn)型的能力不足;制造業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展沒(méi)有專門的規(guī)劃和政策支持體系。外部生產(chǎn)性服務(wù)供給不足制約著制造業(yè)企業(yè)服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變。在更大范圍內(nèi)整合具有比較優(yōu)勢(shì)的服務(wù)資源，形成對(duì)企業(yè)行為的有效指導(dǎo)是困難的。

三、寧波制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型發(fā)展的推進(jìn)路徑

1.在政府層面：加強(qiáng)戰(zhàn)略引導(dǎo)和政策支持，為制造業(yè)服務(wù)型發(fā)展提供動(dòng)力。一是實(shí)施戰(zhàn)略指導(dǎo)，制定專項(xiàng)規(guī)劃。加強(qiáng)組織保障，建立自上而下的面向服務(wù)的制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和評(píng)價(jià)體系;二是根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)加強(qiáng)分類指導(dǎo)。組織實(shí)施重大項(xiàng)目，支持創(chuàng)新型服務(wù)型項(xiàng)目;三是注重突破、示范和推廣。實(shí)施《制造業(yè)服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》，開(kāi)展示范試點(diǎn)，通過(guò)建設(shè)示范項(xiàng)目、示范產(chǎn)業(yè)和示范區(qū)，推動(dòng)服務(wù)型制造業(yè)發(fā)展。第四，整合政策促進(jìn)一體化。鼓勵(lì)和引導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)投資新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式。

2.在企業(yè)層面：明確價(jià)值取向，整合內(nèi)外部資源，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是明確企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的價(jià)值取向，制定服務(wù)路線圖，因地制宜探索服務(wù)創(chuàng)新模式。二是整合和拓展企業(yè)資源體系。根據(jù)有效性和價(jià)值識(shí)別和選擇資源。在重建原有資源的基礎(chǔ)上，引入外部資源。三是構(gòu)建服務(wù)型創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)核心創(chuàng)新能力。聚焦核心產(chǎn)品（能力），培育服務(wù)創(chuàng)新關(guān)鍵能力，構(gòu)建基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的網(wǎng)絡(luò)化制造資源協(xié)同工作平臺(tái)。

參考文獻(xiàn)

[1]董偉龍，屈倩如.裝備制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新[J].中國(guó)工業(yè)評(píng)論，2015（2）：80-88.

[2]安筱鵬.制造業(yè)服務(wù)化路線圖：機(jī)理、模式與選擇[M].北京：商務(wù)印書(shū)館，2012：133.

基金項(xiàng)目：2019年度寧波市社會(huì)科學(xué)研究基地課題項(xiàng)目“新常態(tài)下寧波制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)路徑研究”（JD18YO-3）資助