芻議“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的影響

劉新樓

摘 要：隨著媒介技術(shù)的不斷發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代悄然而至，互聯(lián)網(wǎng)成為人們生產(chǎn)生活不可或缺的重要部分。在互聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用背景下，企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式已不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展。企業(yè)如不順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，極有可能被市場(chǎng)淘汰。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”才是企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式的重要方向，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中求得生存。本文主要分析“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理影響關(guān)系基礎(chǔ)上，指出其對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的影響，并提出互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的策略和方法，希望其能為提高企業(yè)綜合實(shí)力提供可參考性意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+? 現(xiàn)代企業(yè)? 經(jīng)濟(jì)管理

經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，其影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和未來(lái)發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式和方式都造成了一定程度影響。傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)過(guò)時(shí)，無(wú)法提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率。為了適應(yīng)時(shí)代潮流發(fā)展，企業(yè)需要踐行“互聯(lián)網(wǎng)+”思想理念，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式和方法，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革，從而提升經(jīng)濟(jì)管理水平，最終促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)系

“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)僅有幾年時(shí)間，這一發(fā)展模式就被很多企業(yè)借鑒和利用，最終都取得了較好的效果。隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)管理要素發(fā)生了改變[1]。企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)可以快速獲取市場(chǎng)情況和用戶(hù)信息，以此調(diào)整自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，最終促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的更新和升級(jí)。因此，是否與互聯(lián)網(wǎng)融合成為衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的重要指標(biāo)，也是企業(yè)能否獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的影響

2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”豐富了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理手段

隨著社會(huì)進(jìn)步和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)只有跟隨時(shí)代變化不斷更新經(jīng)濟(jì)管理手段，才能提升企業(yè)管理能力，從而培養(yǎng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，以此獲得長(zhǎng)久發(fā)展?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”理念促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理手段的豐富，改變了傳統(tǒng)單一的經(jīng)濟(jì)管理手段，促進(jìn)了管理手段朝著多元化趨勢(shì)發(fā)展。具體表現(xiàn)為“互聯(lián)網(wǎng)+”理念強(qiáng)調(diào)以消費(fèi)者為中心，根據(jù)消費(fèi)者的喜好為其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這就使得企業(yè)把消費(fèi)者需求擺在重要位置，不斷調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，從而致力于為消費(fèi)者提供個(gè)性化的服務(wù)。經(jīng)營(yíng)方式由“企業(yè)為中心”變換為以“消費(fèi)者為中心”，必然會(huì)引起企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理手段的變化[2]。企業(yè)可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)豐富管理手段，不僅能提高管理效率，還能增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信賴(lài)度和依賴(lài)度，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式不斷創(chuàng)新

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式不是一成不變的，需要根據(jù)時(shí)代變化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式是為了適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，從而獲得立足市場(chǎng)的機(jī)會(huì)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”理念的提出給予了企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式新的機(jī)遇和選擇，也讓越來(lái)越多的企業(yè)看到了希望[3]。從另一個(gè)角度看，無(wú)疑加大了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)如抓不住創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式的機(jī)會(huì)，便會(huì)被市場(chǎng)淘汰。因此，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式是每個(gè)企業(yè)的努力方向，并將其作為長(zhǎng)期性任務(wù)。經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新不僅能夠促進(jìn)企業(yè)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展，還能夠促進(jìn)管理朝著科學(xué)合理化發(fā)展。具體來(lái)說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的提出改變了傳統(tǒng)企業(yè)管理中以領(lǐng)導(dǎo)層為中心的觀念，其強(qiáng)調(diào)重視員工作用，要求管理層肯定員工主體地位，通過(guò)鼓勵(lì)激發(fā)員工的創(chuàng)造性，從而創(chuàng)新了經(jīng)濟(jì)管理模式，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”拓展了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理渠道

傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理渠道主要為線下管理，存在著很多不足和缺點(diǎn)。線下管理不僅無(wú)法獲得有關(guān)消費(fèi)者的信息，其管理效率也有待提升。在“互聯(lián)網(wǎng)+”理念影響下，企業(yè)應(yīng)自覺(jué)認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)管理存在的不足和缺點(diǎn)，然后利用先進(jìn)的信息技術(shù)拓展經(jīng)濟(jì)管理渠道。比如，可以建立企業(yè)官方微信、微博平臺(tái)，通過(guò)新媒體平臺(tái)擴(kuò)展產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道，從而獲得更多有關(guān)消費(fèi)者的信息，以此拓展企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理渠道，實(shí)施“線上+線下”的經(jīng)濟(jì)管理形式[4]。除此之外，企業(yè)還可以利用“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢(shì)與其他企業(yè)進(jìn)行管理信息共享，從而獲得優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)驗(yàn)和方法，以拓展經(jīng)濟(jì)管理信息獲取渠道。

2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)了管理組織的創(chuàng)新

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，不僅改變了人們的生活方式，也改變了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的方方面面?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)不僅促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理業(yè)務(wù)變化，還促進(jìn)了企業(yè)管理組織的變化。傳統(tǒng)的企業(yè)管理組織為垂直型管理，經(jīng)濟(jì)管理決策和創(chuàng)新由領(lǐng)導(dǎo)層制定，員工處于被動(dòng)狀態(tài)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的踐行，該管理組織形式發(fā)生了改變，由縱向管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)闄M向管理模式。究其原因，是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的利用催生了更多網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，經(jīng)濟(jì)信息實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)傳播化，這就促使了部門(mén)與部門(mén)之間的橫向聯(lián)系更加深入，打破了傳統(tǒng)部門(mén)與部門(mén)之間聯(lián)系較少的縱向關(guān)系[5]。此外，企業(yè)更加尊重員工的創(chuàng)新思維和能力，因?yàn)槊恳粋€(gè)節(jié)點(diǎn)都有可能是企業(yè)管理創(chuàng)新的源泉。管理組織的改變不僅適應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)發(fā)展，還節(jié)省了管理成本，是“互聯(lián)網(wǎng)+”理念沖擊下的重大變革。

3 在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的策略和方法

3.1 企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理思維進(jìn)行轉(zhuǎn)變，以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維應(yīng)對(duì)管理問(wèn)題

根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況可知，很多企業(yè)缺乏現(xiàn)代化的創(chuàng)新思維，仍然推崇故步自封的傳統(tǒng)管理觀念，阻礙了其在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。為了提高經(jīng)濟(jì)管理水平，企業(yè)必須牢固樹(shù)立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，從領(lǐng)導(dǎo)層到員工都應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要性，充分理解其與經(jīng)濟(jì)管理效率的關(guān)系，大力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理朝著信息化、科學(xué)化、科技化方向發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代以用戶(hù)為中心，這就要求企業(yè)必須從“業(yè)務(wù)型”管理轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)型”管理，在獲得消費(fèi)者信息基礎(chǔ)上創(chuàng)新管理模式。比如，企業(yè)可以大力投入資金引進(jìn)ERP系統(tǒng)，利用信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行有效整合，從而提高經(jīng)濟(jì)管理的效率[6]。此外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)引導(dǎo)員工自覺(jué)樹(shù)立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，鼓勵(lì)其積極投身于經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新中。

3.2 企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制進(jìn)行升級(jí)，利用信息技術(shù)創(chuàng)新管理模式

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”理念作為廣受歡迎的發(fā)展模式，為企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制提供了新的方向。企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制為單一線下管理，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代若仍堅(jiān)持該機(jī)制，則會(huì)造成大多數(shù)消費(fèi)者的流失。究其原因，是因?yàn)閱我痪€下管理無(wú)法充分獲取消費(fèi)者信息和反饋意見(jiàn)，無(wú)法對(duì)其提供個(gè)性化的服務(wù)。為了在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展，企業(yè)必須以“互聯(lián)網(wǎng)+”為依托創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制。比如，在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方面，企業(yè)可以走網(wǎng)絡(luò)電商道路，實(shí)現(xiàn)線上和線下的同時(shí)售賣(mài)，以不斷擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。在此過(guò)程中企業(yè)必須牢記，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)觀念應(yīng)與品牌形象、線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)觀念保持一致，從而增強(qiáng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的滲透性。在財(cái)務(wù)核算方面，企業(yè)應(yīng)充分利用“云計(jì)算”技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。該項(xiàng)技術(shù)不僅能夠降低企業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)人員的管理成本，還能夠有效提升財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確率。

3.3 企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)進(jìn)行改革，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的水平和能力

企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)基本以線下人工管理模式為主，其管理效率和水平有待提升。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的不斷深入，將經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行融合成為企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的必要環(huán)節(jié)。因此，企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)進(jìn)行改革，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)、云、端三者有機(jī)協(xié)調(diào)和融合，大力提升平臺(tái)管理的效率。此外，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，需要平臺(tái)及時(shí)預(yù)測(cè)并進(jìn)行解決。因此，在管理服務(wù)方面，企業(yè)不僅要實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的管理，還應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效評(píng)估，從而保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全。這就要求企業(yè)應(yīng)充分利用信息技術(shù)，對(duì)威脅企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效預(yù)測(cè)，據(jù)此采取相關(guān)措施，以保障企業(yè)未來(lái)發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的改變，其經(jīng)濟(jì)管理模式必然發(fā)生改變。在“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢(shì)影響下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理手段會(huì)更加豐富，促使管理朝著多樣化趨勢(shì)發(fā)展，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新。此外，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還能拓展企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的渠道，促進(jìn)其營(yíng)銷(xiāo)理念的轉(zhuǎn)變[7]。同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+”還能促進(jìn)企業(yè)管理組織由垂直化向橫向轉(zhuǎn)變，減少了企業(yè)管理成本。為了適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)應(yīng)不斷探尋創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理的策略和方法。首先，企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理思維進(jìn)行轉(zhuǎn)變，以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維應(yīng)對(duì)管理問(wèn)題。其次，應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制進(jìn)行升級(jí)，利用信息技術(shù)創(chuàng)新管理模式。最后，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)進(jìn)行改革，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的水平和能力。

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