申云鳳
摘 ? 要:高校人力資源管理是有計劃的對人力資源進行合理配置,通過人員引進培訓等系列過程進行系統(tǒng)管理,調動教職工的積極性,更好地為高校發(fā)展服務。人力資源管理信息化建設實現(xiàn)了信息技術優(yōu)勢的發(fā)揮,體現(xiàn)傳統(tǒng)人力資源管理思維方式的創(chuàng)新,最大限度促進人力資源管理質量的提升。現(xiàn)階段,人力資源管理信息化建設應用于高校中,高校建設人力資源管理體系融入信息化建設,建立有效的人力資源管理信息化系統(tǒng),促進高校整體管理發(fā)展。
關鍵詞:信息化 ?高校管理 ?人力資源管理
中圖分類號:G203 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼:A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號:1674-098X(2020)02(b)-0151-02
高校人力資源管理是有計劃的對人力資源進行合理配置,通過人員引進培訓等系列過程進行系統(tǒng)管理,調動教職工的積極性,更好地為高校發(fā)展服務。高校人力資源管理信息化是利用信息技術,輔助管理人員完成信息管理的應用系統(tǒng),整合信息庫,達到降低管理成本,改善服務質量的目的。高校人力資源管理信息化對高??焖侔l(fā)展具有重要作用。要引起高校管理人員的重視,使信息化建設跟上高校發(fā)展需求。
1 ?高校人力資源管理信息化建設的意義
人力資源管理最初從西方發(fā)達國家開始,人力資源是體現(xiàn)在勞動者身上通過投資開發(fā)形成資本的勞動力。高校人力資源是全體教職工知識技能等方面的質量總和。人力資源管理信息化是以網(wǎng)絡技術運用為基礎,依賴信息技術對人力資源進行優(yōu)化配置的管理,人力資源管理信息化是時代發(fā)展的產(chǎn)物。
高校人力資源管理是運用科學方法,根據(jù)人才成長規(guī)律對學校各級人才進行規(guī)劃組織,對人事關系進行指導調控,做好教職工的聘用獎懲,職級晉升等管理。高校實施人力資源管理是由高校特殊性決定。當今各國競爭實質是綜合國力與人才的競爭。高校是人才聚集培養(yǎng)的場所,高校內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生變化,傳統(tǒng)人事管理方式嚴重制約了高校的快速發(fā)展。加大人力資源管理創(chuàng)新,推進管理信息化建設,是高校在激烈競爭中發(fā)展的必然選擇。
20世紀80年代初隨著計算機系統(tǒng)在管理領域的應用,一些領先的應用軟件企業(yè)開始對人力資源信息化進行研究,人力資源管理信息化是基于互聯(lián)網(wǎng)管理工作,囊括了核心的人力資源工作流程,如薪酬管理,人力資源管理信息化是將信息技術與先進人力資源管理結合,對人力資源進行優(yōu)化配置的方式。高校推進人力資源信息化建設是將信息技術運用與人力資源管理,使人員管理流程電子化,使人力資源管理者脫身于繁雜重復的事務性工作,有利于實現(xiàn)人力資源規(guī)劃,個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與核心能力管理。
依托信息化人力資源管理開優(yōu)化其業(yè)務流程,將高校人事信息管理,薪資管理,績效考核管理等過程數(shù)字化,可以為高校領導決策提供數(shù)據(jù)支持,優(yōu)化人力資源管理流程,部分環(huán)節(jié)可實現(xiàn)無紙化辦公,顯著提高工作效率??梢蕴岣咝畔①Y源的共享率,實現(xiàn)全員人力資源管理,減輕校內(nèi)各部門在信息收集方面的工作量。教職工可以掌握自己相關方面信息,促進其職業(yè)發(fā)展。
2 ?高校人力資源管理信息化建設現(xiàn)狀
高校人力資源管理信息化使高校管理工作效率質量得到全新的提升,IT技術運用是反映人力資源管理信息化水平的主要指標,良好的人力資源管理系統(tǒng)可以更好的實現(xiàn)信息化建設。人力資源管理系統(tǒng)發(fā)展經(jīng)歷長期的過程,20世紀80年代,北大為代表的高校運用基于單機平臺的人事管理系統(tǒng),當時管理系統(tǒng)僅在人事部門使用。
20世紀90年代我國高校實施人事系統(tǒng)網(wǎng)絡化建設,可實現(xiàn)不同人員以不同方式接入訪問同一數(shù)據(jù)庫,有效保護數(shù)據(jù)平臺,客戶端可通過桌面瀏覽器方便實用。當前大學信息化建設目標是構建開放的網(wǎng)絡公共信息平臺,更好的適應高校人事管理政策變化,推進人事工作信息化建設。我國大部分高校積極建設開放校園網(wǎng)絡工作信息平臺的人力資源管理系統(tǒng)。一些高?;I備運用人力資源管理系統(tǒng),但由于系統(tǒng)建設周期長,建設中過時落后。一些高校人力資源信息管理系統(tǒng)建成投運,但在操作中面臨許多問題。如自助權限信息人員不能有效利用信息查詢功能,被授予維護權限人員未承擔實時維護的責任,人力資源管理系統(tǒng)主要用作統(tǒng)計工具,未深入挖掘其潛在功能。
當前高校人力資源管理信息化工作存在諸多問題,對人力資源管理信息化認識不足,信息化建設基礎薄弱。高校管理者對人力資源管理信息化缺乏充分的認識,未意識到信息化建設的戰(zhàn)略性作用,制約了高校人利用管理信息化建設發(fā)展。相關工作人員對人力資源管理信息化認識不到位,工作人員不能及時提示信息技術水平,未承擔被授權的職責,無法保障系統(tǒng)的實時性。
由于當前高校人力資源管理處于向現(xiàn)代人力資源管理過渡階段,人力資源管理信息化基礎薄弱,使得人力資源管理信息化中造成系統(tǒng)軟件難以及時更新,大部分高校缺乏后期支持團隊,導致系統(tǒng)無法及時升級,造成了資源浪費。
3 ?高校人力資源管理信息化建設的對策
高校人力資源管理信息化建設有利于提高工作效率,但建設中仍存在一些問題,人力資源信息化建設存在一定缺陷,導致我國高校人力資源管理信息化建設未達到預期效果。為實現(xiàn)高校人力資源管理信息化,應通過構建統(tǒng)一數(shù)據(jù)交換平臺,利用人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)以,調動信息化管理人員積極性等方面解決。
高校人力資源管理是繁雜的工作,包括人事、檔案等多個部門,必須將職能部門信息建立在統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺。使各部門處于同一數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)內(nèi),構建平臺前,相關職能部門負責人員做好溝通,由技術人員按職能部門需求開發(fā)系統(tǒng)。管理系統(tǒng)中包含教職工許多重要隱私信息,設計中要建立信息傳遞快捷,便于查詢?nèi)肆Y源管理信息化數(shù)據(jù)平臺。例如,學生的學籍管理、獎懲記錄等,可以說高校的人力資源管理工作從本質上來說就是一個巨大的數(shù)據(jù)信息存儲管理過程。將這一系統(tǒng)進行信息化改進,能夠有效提高其工作效率,節(jié)省管理人員的工作時間。
加強高校人力資源管理信息化建設,促進人力資源管理系統(tǒng)信息化建設。加強人力資金投入,高校管理人員素質決定人力資源管理體系的建設,大多數(shù)高校管理人員缺乏創(chuàng)新意識,職能部門信息收集等工作依賴于個人經(jīng)驗積累,造成信息重復采集,難以保證人力資源信息準確性。造成資源浪費,部分高校人力資源管理部門缺乏合作意識,人力資源管理工作需多個部門配合實現(xiàn),各部門缺乏團隊協(xié)作,難以實現(xiàn)信息化管理效果。信息化建設重要的是管理問題,推進高校信息化需要優(yōu)秀的信息技術管理人才,與信息化素質較高的執(zhí)行人員,人力資源管理系統(tǒng)運用大量信息技術,要保證系統(tǒng)正常運行,必須具有信息化技術與實踐結合的核心技術人員,信息化建設運行是長期系統(tǒng)工程,需要基礎技術人員大力配合,保證信息化建設與學校發(fā)展目標匹配。
此外,為了進一步提升人力資源檔案管理信息化建設的質量以及效果,高校還要深入挖掘教師中的骨干力量,高校的人力資源管理者本身需要加強自身的業(yè)務素質,提高管理水平。
4 ?結語
高校人力資源管理是有計劃的對人力資源進行合理配置,通過人員引進培訓等系列過程進行系統(tǒng)管理,調動教職工的積極性,更好地為高校發(fā)展服務。高校人力資源管理信息化是利用信息技術,輔助管理人員完成信息管理的應用系統(tǒng),整合信息庫,達到降低管理成本,改善服務質量的目的。
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