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      對(duì)火力發(fā)電廠動(dòng)態(tài)成本的探討

      2020-06-11 11:22:30趙方
      財(cái)經(jīng)界·中旬刊 2020年5期
      關(guān)鍵詞:研究探討火力發(fā)電廠

      趙方

      摘 要:隨著電力體制改革的不斷推進(jìn),國(guó)家正在平穩(wěn)有序放開燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價(jià),建立主要由市場(chǎng)決定價(jià)格的機(jī)制。推進(jìn)電價(jià)市場(chǎng)化的改革也是深化電力市場(chǎng)化改革的關(guān)鍵。對(duì)于火力發(fā)電廠來說,放開了電力價(jià)格,就要在市場(chǎng)上直面競(jìng)爭(zhēng),如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取生存發(fā)展的空間,首先,及時(shí)掌控火力發(fā)電廠的發(fā)電成本,實(shí)施火力發(fā)電廠的經(jīng)營(yíng)分析,從而制定合理的上網(wǎng)電價(jià)。在本篇文章當(dāng)中,主要以火力發(fā)電廠動(dòng)態(tài)成本分析為主要的研究對(duì)象,使用動(dòng)態(tài)成本數(shù)據(jù)分析以及計(jì)算,從而為火力發(fā)電廠市場(chǎng)競(jìng)價(jià)提供一定的依據(jù)。另外,也對(duì)于火力發(fā)電廠動(dòng)態(tài)成本的影響因素進(jìn)行了重點(diǎn)研究。

      關(guān)鍵詞:火力發(fā)電廠? 動(dòng)態(tài)成本? 研究探討

      一、火力發(fā)電廠動(dòng)態(tài)成本分析的原理

      在動(dòng)態(tài)成本分析期間,主要是以經(jīng)濟(jì)學(xué)的邊際成本原理為主,在遵循供求平衡原則的基礎(chǔ)上,從投入產(chǎn)出方面對(duì)發(fā)電廠每增加單位發(fā)電量所需增加的成本進(jìn)行分析。其和會(huì)計(jì)學(xué)成本核算方式相比較來看有著較多的不同之處。當(dāng)前階段,會(huì)計(jì)成本核算是以賬面上的年度平衡為主,以一種相對(duì)靜態(tài)的平衡是對(duì)歷史數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單平均,主要是從后看,而動(dòng)態(tài)成本分析則是朝前看,屬于面向需求增加后的成本變化分析過程,從中看出,動(dòng)態(tài)成本分析的結(jié)果不可能從目前的會(huì)計(jì)核算方式中直接形成。

      二、火力發(fā)電廠動(dòng)態(tài)成本分析以及獲取

      (一)火力發(fā)電廠固定成本分析

      在進(jìn)行火力發(fā)電廠固定成本分析時(shí),可以依據(jù)電網(wǎng)年運(yùn)行過程的容量投資的資金來作為火力發(fā)電廠固定成本的研究基礎(chǔ)。其中主要包含:新電源的投資以及現(xiàn)有電源的還貸,除此之外,還涵蓋了員工的工資獎(jiǎng)金、辦公支出、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等等火力發(fā)電廠日常經(jīng)營(yíng)管理中付出的成本等。

      (二)火力發(fā)電廠的變動(dòng)成本分析

      火力發(fā)電廠的發(fā)電量與變動(dòng)成本是緊密聯(lián)系的。例如,火力發(fā)電廠的燃料費(fèi)、水電費(fèi)等?;鹆Πl(fā)電的主要成本有火力發(fā)電廠的燃煤成本,在這種情況下,燃煤成本已經(jīng)占據(jù)火力發(fā)電廠整個(gè)經(jīng)營(yíng)成本的一半。而進(jìn)行變動(dòng)成本計(jì)算的過程中,燃煤機(jī)組的燃煤消耗量是進(jìn)行成本計(jì)算的基礎(chǔ),由于火力發(fā)電廠的采煤渠道、燃煤煤種的選擇上具有一定的變化性,在不同的時(shí)間段下,煤炭的消耗成本也具有很大的變化性。生產(chǎn)用燃料和非生產(chǎn)用料是燃煤的主要消耗,而生產(chǎn)燃料用料中就包含了點(diǎn)火、并機(jī)等,用于火力發(fā)電和單位供熱燃料的用量。而非生產(chǎn)用燃料則是在進(jìn)行火力發(fā)電機(jī)組實(shí)驗(yàn)以及機(jī)械運(yùn)輸中所使用的燃料。

      (三)材料費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用

      在計(jì)算材料費(fèi)用的時(shí)候,可以根據(jù)會(huì)計(jì)核算實(shí)施每月結(jié)賬,一次計(jì)算出有關(guān)材料的發(fā)生額,然后按日平均。不過此種方式會(huì)將材料費(fèi)用的不均衡性掩蓋住,與動(dòng)態(tài)成本概念不相符,因此最為合理的方式是對(duì)供應(yīng)部門的出口記錄加以統(tǒng)計(jì) ,并且計(jì)算出每天的材料發(fā)生額,結(jié)合實(shí)際情況來選取不同的計(jì)算周期,這樣的話計(jì)算出來的材料費(fèi)用可以將不同時(shí)間的變化情況體現(xiàn)出來,降低因?yàn)椴牧项I(lǐng)用和實(shí)際消耗之間的時(shí)間差而引起的費(fèi)用不均衡性。而財(cái)務(wù)費(fèi)用指的是貸款利息和匯兌損益,計(jì)算方式與工資計(jì)算相同,數(shù)據(jù)則是從每月結(jié)賬以后的相關(guān)會(huì)計(jì)科目中獲取。

      (四)其他費(fèi)用

      其他費(fèi)用涉及到了辦公費(fèi),企業(yè)管理費(fèi),勞動(dòng)保護(hù)費(fèi),外部勞務(wù)費(fèi),運(yùn)輸費(fèi),業(yè)務(wù)費(fèi)以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)等,這些費(fèi)用雖然有的較高的復(fù)雜性,可是按照發(fā)生額伴隨日期變化的情況,可以將其劃分為兩種類型,第一種類型是按照月度,產(chǎn)生的費(fèi)用一般情況下每月只發(fā)生一次,根據(jù)總量將天數(shù)去除,便可以獲取每日的平均數(shù)。第二種則是按日發(fā)生的費(fèi)用平均每天的發(fā)生額是不一樣的,這就要求從該項(xiàng)目科目欄內(nèi)獲取費(fèi)用的發(fā)生額,然后計(jì)入日成本。

      上述各成本項(xiàng)目可以劃分為動(dòng)態(tài)成本中與發(fā)電量無直接關(guān)系的固定成本,部分針對(duì)于動(dòng)態(tài)成本內(nèi)與發(fā)電量有著直接關(guān)系的,可變成本包含了燃料費(fèi)和水費(fèi),其是以機(jī)組具體消耗為計(jì)算依據(jù),因?yàn)榛痣姀S燃煤成本占據(jù)發(fā)電成本的50%以上,因此,計(jì)算和檢測(cè)煤炭是動(dòng)態(tài)成本計(jì)算中的主要部分,這就需要分機(jī)組和分小時(shí)對(duì)燃煤成本進(jìn)行計(jì)算,假設(shè)不具備分爐計(jì)量方式的話,可以采取平衡法方式進(jìn)行計(jì)算,不過計(jì)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性也許會(huì)受到影響。把上述流程計(jì)算出來的成本項(xiàng)目按照日或者小時(shí)整合到一起,如此一來,就形成了機(jī)組的日成本以及小時(shí)成本,然后經(jīng)過相對(duì)周期的數(shù)據(jù)累積以后,便具備了動(dòng)態(tài)成本統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)。

      三、影響火力發(fā)電廠動(dòng)態(tài)成本分析的因素研究

      (一)發(fā)電設(shè)備維護(hù)成本比較高

      伴隨著科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新和改進(jìn),火力發(fā)電廠發(fā)電設(shè)備逐漸朝著自動(dòng)化和精密化方向發(fā)展。和以往粗糙的舊式設(shè)備相比較來看新式發(fā)電設(shè)備受到了火力發(fā)電企業(yè)的廣泛應(yīng)用,這是因?yàn)榕f式設(shè)備電子元件比較少,精密性程度不夠,不過適應(yīng)性極強(qiáng),可是伴隨著新式設(shè)備的引進(jìn),其逐漸將以往的舊設(shè)備替換,如此一來就引起了設(shè)備維修和養(yǎng)護(hù)成本問題。假設(shè)沒有加大對(duì)發(fā)電設(shè)備的維護(hù)和優(yōu)化力度的話,就會(huì)使得設(shè)備更新以及維護(hù)管理不相符,設(shè)備使用壽命下降,維護(hù)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于平均水平,最終被行業(yè)所摒棄,從中看出發(fā)電設(shè)備的維護(hù)和管理工作必須和新形勢(shì)要求相一致。

      (二)可燃物的利用率不高

      我們都知道,發(fā)電廠能源利用率面臨的主要問題,對(duì)于火力發(fā)電廠也是如此,當(dāng)前階段成本管理期間僅僅重視于降低成本,可是提升可燃物的利用效率也是重點(diǎn),只是一味的降低成本,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如提升可燃物的利用率,以此打造成本降低的目的,在可燃物利用率方面,還有著較長(zhǎng)的路要走,我們應(yīng)當(dāng)明確了解到,因?yàn)槭褂靡酝鶄鹘y(tǒng)的管理方案和計(jì)劃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的,還需要多加創(chuàng)新,轉(zhuǎn)換管理理念制定出完善的管理方案。

      (三)變動(dòng)成本的影響因素

      火力發(fā)電廠變動(dòng)成本的影響因素主要涵蓋:燃煤的單價(jià)、煤炭的發(fā)熱量、電廠的用電率、發(fā)電機(jī)組的熱耗率。針對(duì)燃煤的單價(jià)來說,主要根據(jù)煤炭?jī)r(jià)格的變化而變化,所以會(huì)導(dǎo)致發(fā)電廠成本的變化。而煤炭的發(fā)熱量往往與火力發(fā)電廠的發(fā)電量是成正相關(guān),假設(shè),發(fā)電廠的發(fā)熱量不達(dá)標(biāo),在這種情況下,會(huì)導(dǎo)致燃煤的消耗增大,不僅僅浪費(fèi)了煤炭資源,同時(shí)也磨損了發(fā)電設(shè)備。在一般情況下,發(fā)電廠在通風(fēng)照明、公路運(yùn)輸?shù)确矫娑嘞拇罅康碾娔?,這種情況下,也會(huì)增加成本。此外,發(fā)電設(shè)備的先進(jìn)性與發(fā)電機(jī)組的熱耗率也有著很大的關(guān)系,另外,鍋爐的工作效率、汽輪機(jī)工作效率、生產(chǎn)用水費(fèi)用等等這些也將會(huì)影響火力發(fā)電廠的變動(dòng)成本核算。

      四、結(jié)束語

      火力發(fā)電廠財(cái)務(wù)管理中的動(dòng)態(tài)成本分析,是火力發(fā)電廠財(cái)務(wù)管理工作中非常重要的組成部分。并且針對(duì)火力發(fā)電廠的動(dòng)態(tài)成本分析,也可以為火力發(fā)電廠提供最原始成本數(shù)據(jù)。通過對(duì)于火力發(fā)電廠會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)分析的方式,采用統(tǒng)計(jì)模型,可以不斷的優(yōu)化火力發(fā)電廠的成本管理。除此之外,還可以依照不同的發(fā)電容量來進(jìn)行成本管理的分析,從而得出符合火力發(fā)電廠真實(shí)情況的會(huì)計(jì)核算成本。最后,還需要在此基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上,進(jìn)行合理的電價(jià)上網(wǎng)競(jìng)價(jià)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]潘海亮.火力發(fā)電廠的生產(chǎn)技術(shù)控制措施分析[J].集成電路應(yīng)用,2020,37(01):84-85.

      [2]李真.火力發(fā)電廠動(dòng)態(tài)成本的分析與探究[J].中國(guó)市場(chǎng),2016(38):201-202.

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