多米尼克·查普伊斯 范欣/編譯

玩具似乎總難逃脫被束之高閣或付之一炬的命運。如何規(guī)避這一情況呢？法國新頒布的《反浪費法》讓玩具廠商們不得不直面這一問題。法律規(guī)定，必須在2021年前完成對老舊玩具的回收任務，并對其中一部分進行翻新售賣。對于無法翻新的，也應按照相應標準進行材料回收。

實際上，不止法國，這應該是世界上所有玩具廠商都應該思考的問題。全世界每年有15萬噸玩具被投入市場，約合43億件玩具。其中20億是專門為圣誕節(jié)等節(jié)日設計投放的，也有一些作為連鎖快餐店或糖果零食的搭配產品出售。而在這15萬噸玩具中，有12萬噸最終都成了無用的垃圾。

不過，一項調查顯示，法國僅有5%的玩具是被真正丟棄的，10%都會被修理翻新或循環(huán)利用。雖然孩子們總是喜新厭舊，但其實真正會被丟棄的玩具并不多。法國玩具生產協(xié)會會長米歇爾·莫吉歐解釋說：“一個玩具的使用壽命可長達10～15年，因為其使用價值的背后往往蘊藏著人們的情感寄托。一些父母會將它們保留并傳承下去，也有些會選擇將其轉贈他人或二手售賣?！?h3>玩具回收背后的思考

頒布《反浪費法》的目的在于讓玩具更好地得到再利用。其初衷自然是好的，但實施中也必然會面臨一些問題。首先，這些回收玩具的安全性如何保證？其次，玩具有一定的流行趨勢，孩子們還會對幾年前流行的玩具感興趣嗎？也許有時候會吧，但多數情況下，舊玩具幾乎等同于過時產品。每年圣誕節(jié)售賣的玩具中，40%都是全新設計的。

老舊玩具的回收也同樣復雜。因為大部分玩具的制作材料十分耐侵蝕，況且如今也沒有完全達標的處理系統(tǒng)。而關于回收的方式，人們也仍在考量。米歇爾補充道：“一般來說，玩具店里都會設有玩具回收箱，但僅靠這些是不夠的。畢竟人們每年平均也就去玩具店兩次。因此我們覺得，學校也許是另一個適于玩具回收的場所?！?/p>

美國孩之寶玩具公司曾在去年夏天聯(lián)合線下零售商店PicWic創(chuàng)建了一個專門用于玩具回收的網站，并將回收的玩具寄給泰瑞環(huán)保公司作處理。市場部經理伊蓮娜·庫爾茨說：“我們的初衷是處理這些孩子們丟棄不用或不再喜愛的玩具，并讓這些玩具經過回收處理，成為新產品再次進入市場。它們也許會被做成園藝家具，也許搖身一變成了孩子們的小桌椅……這是玩具的第二次生命！”

逐漸跟上腳步的玩具生產商

除了對回收利用的思考，《反浪費法》的出現還敦促玩具廠商們更多、更快地投身于綠色生態(tài)產品的設計制作中。

丹麥企業(yè)樂高早早發(fā)現了這一趨勢，幾年前，他們使用甘蔗作為原材料生產的第一款“綠色積木”就已投放市場，且占目前企業(yè)所有產品數量的2%。美國美泰玩具公司也跟上了這一步調，宣布將生產一系列用環(huán)保材料制作的美高積木。幼樂玩具公司總裁納吉布·米歇爾·法亞德說：“在紐倫堡舉辦的上一屆世界玩具沙龍上，僅有不到5%的產品是所謂‘綠色環(huán)保的?！憋@然要在這方面做出改變仍然需要時間，尤其對于一些訂單量大的企業(yè)來說?！霸谥暗耐婢呱a過程中，廠商們已經有意識地在包裝環(huán)節(jié)上減少了塑料的使用量，如今這一意識也開始慢慢滲透至產品本身?！奔{吉布說。

在資源受限的情況下，中小企業(yè)往往利用自身更大的靈活性來分一杯羹，比如后面將會提到的意大利玩具品牌Clementoni。幼樂玩具也將在今年圣誕推出用100%可降解材料制作的毛絨玩具?！斑@是一項復雜的長線工作，因為在制作過程中，從原材料和各種添加物，直到最后的包裝，都必須符合環(huán)保標準?！?p>

“樂高”以甘蔗作為原材料生產的第一款“ 綠色積木” 已在2018年末投放市場。

Clementoni推出的“樂動未來”（Playfor Future）系列“綠色玩具”

法國的生產商們也在逐漸適應這一潮流。生產協(xié)會主席阿蘭·英伯格說：“這樣的改變將在一條條生產線上傳播蔓延，生產綠色環(huán)保的玩具將會成為最終趨勢?！弊?021年起，玩具品牌們都會尊崇生態(tài)貢獻原則，盡可能地資助玩具回收行業(yè)。當然，這其中產生的成本最終很可能會轉嫁到玩具本身的售價上。

益智游戲專家Clementoni：填補“綠色玩具”的空缺

歐洲益智游戲的領軍企業(yè)Clementoni在綠色環(huán)保玩具理念的道路上先行了一大步。這家年銷售額高達1.8億美元的意大利企業(yè)剛剛推出了一系列100%可回收循環(huán)的玩具，含100多個品類，包括學步車、積木，以及各種手工類玩具，它們將在今年圣誕節(jié)投放市場。

Clementoni公司的法國區(qū)總經理克里斯多夫·丹尼說：“我們的大多數經銷商都感到很驚訝，因為大部分品牌目前只推出一兩款可回收循環(huán)的玩具，更有一些把開發(fā)進程直接推到了2030年。我們無疑是先行者?！边@款以“樂動未來”（Play for Future）為主題命名的玩具共分為六大系列，包含嬰幼兒啟蒙、智力拼裝及拼圖等種類，囊括兒童成長的各個階段。

作為家族企業(yè)，Clementoni對于綠色環(huán)保主題非常敏感，早在2014年就轉變了生產方向，推出了一個企業(yè)內部計劃，用減少生產用水和交通運輸的方式來實現綠色生產。而100%可回收循環(huán)玩具的項目則在2018年正式啟動，這無疑是一個嶄新的篇章。

90%意大利本土生產

Clementoni每年向市場投放2800萬件玩具，其中65%供出口。它在玩具環(huán)?；缆飞系倪b遙領先，首先得益于意大利的產業(yè)結構一體化?！拔覀?0%的玩具都在意大利本地工廠生產，因此具有較大的靈活性。”克里斯多夫解釋道，“同時我們也能直接把握原材料的來源，使產品的環(huán)保性更具保障?！?/p>

之所以特意強調這點，是因為該公司生產玩具所使用的塑料等可回收材料也都在本土采購。對于小孩子隨時可能塞進嘴里的特殊產品，為保證其質量符合歐洲標準，公司甚至求助于家電領域，使用制造電冰箱的剩余塑料，這也更有利于材料的追蹤。同時公司采取壓膜同時上色的方式，成功生產出了有色玩具?？梢哉f，這是可回收塑料發(fā)展領域的又一出色成績。

不過多數人并不了解的是，要在玩具生產領域開辟這一新航向，需要更多的成本投入。在該公司生產玩具的30多臺機器中，有5臺是專門為這一系列可回收循環(huán)玩具的生產而購置的?！拔覀兊纳a成本上升了10%～15%，但這些成本并不會在產品價格上體現出來，”克里斯多夫保證道，“我們將通過贏得更多市場份額的方式來補償這部分成本?！?/p>

Clementoni公司希望這些可回收循環(huán)的玩具能夠在2020年為他們帶來法國地區(qū)7%的銷量增長率。他們很有信心，因為法國父母越來越看重環(huán)保健康的理念。公司的中期目標是在未來三年實現“綠色玩具”訂單量從10%到50%的轉變，但要實現這一目標顯然不是件容易的事。因為若采用海外分包的方式生產，很難保證原材料100%可回收循環(huán)。因此“樂動未來”系列“綠色玩具”依然會繼續(xù)在意大利本土生產。

[編譯自法國《回聲報》]

編輯：侯寅